動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展與發(fā)展策略研究——以深圳動(dòng)漫基地為例_1010.pdf

1、分類號(hào)學(xué)校代碼密級(jí)動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展與發(fā)展策略研究一以深圳動(dòng)漫基地為例研究生姓名廑箜塑指導(dǎo)教師姓名、職稱鄒塑進(jìn)豎研究方向動(dòng)遺堡鹽湖南師范大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)辦公室二零一四年三月產(chǎn)業(yè)資金欠缺等現(xiàn)象是現(xiàn)階段我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困境和主要問題。在我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)落后的現(xiàn)實(shí)情況下，單純地依靠市場的力量和企業(yè)的自行選擇，最終形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模集群發(fā)展是不實(shí)現(xiàn)的。動(dòng)漫基地的建設(shè)應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的前提下，由國家宏觀調(diào)控，充分發(fā)揮市場對(duì)動(dòng)漫資源配置

2、的基礎(chǔ)性作用，同時(shí)，還需顧及動(dòng)漫基地的建設(shè)原理、管理方式與運(yùn)作模式、動(dòng)漫基地的成長狀態(tài)與產(chǎn)業(yè)的生命周期等要素進(jìn)行發(fā)展建設(shè)。動(dòng)漫基地的生長也離不開培育其萌芽的地域化、國際化程度，產(chǎn)業(yè)規(guī)模與產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值這四大成長象限，因此，基地未來的戰(zhàn)略部署首先應(yīng)發(fā)揮其總部指揮效應(yīng)，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部聯(lián)系，注重產(chǎn)業(yè)地域化與國際化成長，孵化優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫作品，構(gòu)建多元化投融資機(jī)制，開發(fā)衍生品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，繼而促使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。關(guān)鍵詞：動(dòng)漫基地產(chǎn)業(yè)集