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1、世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始于上世紀(jì)初期,在經(jīng)歷約一百年的發(fā)展演變后,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已成為一種新興的文化產(chǎn)業(yè)。2009年,全世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了400億美元,而其衍生品的產(chǎn)值更是超過了4000億美元。中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖起步較晚,但近幾年也表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,自2008年以來,動(dòng)漫總產(chǎn)值每年都以20%的速度增長(zhǎng),2010年,中國(guó)動(dòng)漫總產(chǎn)值達(dá)到了2000億元人民幣。深圳市具有發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的本土優(yōu)勢(shì)資源,當(dāng)?shù)卣渤雠_(tái)一系列推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積
2、極政策,但與一些發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)成熟的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相比還是有很大的差距。
文章共由五部分構(gòu)成。第一章指出了論文的寫作背景和研究意義,對(duì)國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,提出本文的研究思路及研究方法;第二章對(duì)動(dòng)漫和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與構(gòu)成進(jìn)行了分析,對(duì)論文研究過程中將要涉及的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)理論及戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行介紹;第三章從區(qū)域分布和形態(tài)分布兩個(gè)方面對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行介紹,并對(duì)深圳國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地及基地內(nèi)企業(yè)的基本情況進(jìn)行說明;
3、第四章對(duì)深圳國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地未來發(fā)展所面臨的環(huán)境進(jìn)行了SWOT分析,明確了基地在未來發(fā)展過程中所面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);第五章是整篇文章研究的重點(diǎn),文章首先根據(jù)基地未來的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了戰(zhàn)略選擇,指出可通過加強(qiáng)五大平臺(tái)八大中心建設(shè)、發(fā)揮基地集聚效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式四個(gè)途徑及動(dòng)漫創(chuàng)意人才及營(yíng)銷人才的培養(yǎng)、動(dòng)漫產(chǎn)品的投融資渠道的拓寬、動(dòng)漫產(chǎn)品的項(xiàng)目推薦和平臺(tái)推薦、動(dòng)漫產(chǎn)品版權(quán)保護(hù)工作的不斷完善以及動(dòng)漫衍生品的開發(fā)
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