我國非國有企業(yè)薪酬管理與吸納農(nóng)業(yè)勞動力研究.pdf

1、非國有企業(yè)是吸納我國農(nóng)業(yè)剩余勞動力、實現(xiàn)我國農(nóng)村地區(qū)工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化的主要推動性組織,其在改革開放三十多年的發(fā)展壯大過程中,為我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),但其現(xiàn)在卻面臨著全國性的“民工荒”問題,并且造成此問題的根本原因是我國非國有企業(yè)對農(nóng)民工采取的低薪酬盈利模式。因此,本文欲改變這種原始的薪酬管理方式,倡導(dǎo)企業(yè)樹立“以人為本”的薪酬理念,運用薪酬的全面激勵職能構(gòu)建我國非國有企業(yè)薪酬管理與吸納農(nóng)業(yè)勞動力關(guān)系的新模型,最大限度

2、的激發(fā)農(nóng)民工的勞動積極性,提高農(nóng)民工的勞動生產(chǎn)率,從而增加企業(yè)利潤,進(jìn)而促使企業(yè)積累資本吸納更多剩余勞動力到企業(yè)就業(yè),緩解我國非國有企業(yè)遭遇的“招工難、開工難”難題,實現(xiàn)我國非國有企業(yè)與農(nóng)民工的共贏,直到我國農(nóng)業(yè)剩余勞動力實現(xiàn)全部和徹底轉(zhuǎn)移。其中,運用了調(diào)查問卷法和SPSS回歸分析方法對我國非國有企業(yè)薪酬管理中各影響因素的重要性進(jìn)行了定量分析,并根據(jù)分析結(jié)果得出了定性的結(jié)論:企業(yè)對勞動者提供的工資水平越高、保險福利越好、培訓(xùn)發(fā)展機會越多