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文檔簡介
1、企業(yè)內(nèi)部治理和控制是提升企業(yè)績效的重要途徑之一。目前,我國對企業(yè)內(nèi)部控制和治理的研究問題,仍然是對于一般化意義上的企業(yè)的,或者是對國外內(nèi)部控制的詮釋,或者借用國外內(nèi)部控制成功理論和實踐。最近幾年來,國內(nèi)才開始對公司的內(nèi)部控制問題進行研究。
會計師事務所是一種特殊形式的企業(yè),具有自身獨特的運行機制和作用。會計師事務所服務于資本市場,對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到監(jiān)管服務作用。因此,會計事務所其內(nèi)部治理將比普通的公司治理更彰顯獨特性和重要性
2、。盡管公司治理的重要性已被管理學家以及業(yè)界認識,并且也不斷被資本市場上重復上演的企業(yè)治理的失敗案例所證明,但會計師事務所作為為其他公司治理提供鑒證作用的特殊企業(yè),其自身的治理問題卻一再被忽視。
本文利用我國慧通會計師事務所在內(nèi)部控制方面的經(jīng)驗與教訓,以此為案例來研究我國會計師事務所遇到的困境,將內(nèi)部控制理論和事務所內(nèi)部控制具體實踐進行了有機結(jié)合,分析事務所內(nèi)部控制的困境原因,并針對性地提出了改進方法,構(gòu)建了事務所的內(nèi)部控制體系
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