交通銀行內(nèi)蒙古分行電子銀行業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf

1、在銀行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，單個銀行要想“出人頭地”，唯有靠過硬的金融服務，而在全球電子化、網(wǎng)絡化的趨勢下，銀行服務的電子化已經(jīng)是一個不可逆轉(zhuǎn)的潮流。交通銀行內(nèi)蒙古分行作為一個快速發(fā)展的地區(qū)分行，試圖從電子銀行業(yè)務的大力發(fā)展的方向來進行一個質(zhì)的飛躍。交通銀行內(nèi)蒙古分行積極響應國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略號召，主動融入內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟社會建設當中，利用電子銀行渠道作為分行業(yè)務發(fā)展的新型營銷方式，已成為其業(yè)務經(jīng)營的重要組成部分，在展示經(jīng)營形象和競爭

2、實力中發(fā)揮著越來越重要的作用。事實上，在經(jīng)營多樣化發(fā)展的今天，商業(yè)銀行在面對業(yè)務大幅增長的同時，因受限于服務渠道的不足，致使服務質(zhì)量下降成為一種常見的現(xiàn)象。這些問題都普遍存在于包括交通銀行內(nèi)蒙古分行在內(nèi)的國內(nèi)商業(yè)銀行當中。
　　論文通過論述電子銀行在中國的發(fā)展及交通銀行電子銀行業(yè)務的發(fā)展狀況，重點通過調(diào)查研究、案例等方式來研究交通銀行內(nèi)蒙古分行電子銀行業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題，提出現(xiàn)階段交行內(nèi)蒙分行電子銀行業(yè)務發(fā)展的策略，包括但不