C集團公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、隨著中國市場化經濟的發(fā)展以及產業(yè)結構的進一步調整，傳統(tǒng)的航天航空類企業(yè)開始不斷的掙脫舊有體制的桎梏，開始走出國門實現國際化經營和向民用領域經濟的發(fā)展。而C集團公司是中國航天科技集團的全資子公司，是中國唯一一家具備衛(wèi)星技術服務出口的軍貿型公司，是整個中國航天航空工業(yè)領域一支發(fā)展強勢的新生力量。而中國在世界經濟領域的地位也越來越重要，發(fā)展航天航空工業(yè)的國際化經營是經濟全球化趨勢的客觀需求，也是我國經濟發(fā)展的必然趨勢。在這樣的情況下，由于我國

2、社會主義市場化的推進，C企業(yè)也積極響應國家的號召，走出國門去摸索國際化的道路。為了解決問題，繼續(xù)進一步推進公司的發(fā)展，通過對其現狀的研究，分析了所在行業(yè)的發(fā)展趨勢并借鑒了同行業(yè)競爭者的成功經驗，通過SWOT分析，在此基礎上提出了相應的適應自己的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 C集團公司是一家有著航空航天背景的大型軍工貿易公司，因公司及簽署的保密協議要求不得將C集團公司的具體信息公開，將在全文中用C集團公司來代替具體名稱。航空航天類企業(yè)自90年

3、代體制改革后，擺脫以往的計劃經濟體制的管理辦法，加入到市場經濟競爭中去。在市場經濟的競爭環(huán)境中，以往的管理方式以及決策制度顯然不能適應，必須積極調整制度和模式才能應該新的挑戰(zhàn)。之后因響應國家的政策，C集團公司又積極加大對外投資的步伐，跟大多數國有企業(yè)一樣，在面對這個新的國際市場，比起歐美日等國家明顯經驗不足，但仍做了積極的努力和嘗試。如何結合C集團公司自身的特點提出相應的發(fā)展戰(zhàn)略成為本文研究的主要目的。根據SWOT及波特五力分析本文提出