半拉山堤防工程項目管理探索和研究.pdf

1、半拉山堤防工程位于嫩江右岸支流綽爾河與嫩江匯合處，屬嫩江干流回水堤；堤防工程總長16.3km，堤防防洪標準為20年一遇，文得根水庫建成后，堤庫結合達到50年一遇，屬于二級堤防。該工程主要任務是對現(xiàn)有堤防按照設計標準加高培厚，并新建建建筑物4座，維修建筑物1座。 該工程屬于國家全額投資的基礎設施建設，工程項目法人由松遼委組建，并對工程建設的全過程負責。業(yè)主根據(jù)國家批復的半拉山堤防工程設計方案，采用項目管理的方法，制定了半拉山堤防工

2、程項目管理計劃方案，提出了明確的工程建設管理目標。詳細編制了工程進度、工程質量、工程投資實施管理計劃，并按照計劃方案，制定了各項管理制度、措施、辦法；對工程可能的風險進行了預測，制定了風險管理預案。通過制定完善的管理計劃，使項目實施過程，始終處于業(yè)主的總目標控制之下，為項目的成功奠定了良好的基礎。 在項目實施過程中，參建各方嚴格項目管理計劃執(zhí)行，及時反饋信息；同時業(yè)主定期或不定期的進行項目執(zhí)行狀態(tài)的檢查，運用掙值法、圖表法等對工

3、程進展狀態(tài)進行分析，并不斷調整管理計劃、改善管理措施，使管理計劃真正成為指導工程建設的綱領性文件。 工程建設成果和驗收結論是檢驗工程建設成敗的關鍵，通過在該工程建設中運用了項目管理的思想和方法，結合本工程實際情況，制定了切實可行的實施計劃和管理措施，使工程建設取得了很好的效果，10個單位工程施工質量全部為優(yōu)良，主體工程施工進度提前1個月，投資結余14.4％。圓滿實現(xiàn)了計劃的工程建設目標。 由此可以看出：在水利工程的建設管