四川省中小型中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文研究的目的和意義就在于，依據(jù)戰(zhàn)略管理的基本原理，主要通過對四川省中小型中醫(yī)藥企業(yè)面對的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進行分析，幫助企業(yè)建立一個基于未來、可操作、創(chuàng)造價值導向、持續(xù)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略，并探討實施發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，這將對四川省廣大中小型中醫(yī)藥企業(yè)提供一定的啟迪和借鑒作用。 本文的基本思路和主要內(nèi)容： 1、提出問題——為什么要研究和怎樣研究?內(nèi)容包括：前言介紹了本文的研究背景、目的及意義，論文調(diào)研時間、對象，論文使用的理

2、論工具和研究方法，論文的基本思路和邏輯結(jié)構(gòu)等。 2、分析問題——界定概念，并弄清楚研究限制、約束條件，建立一些基本假設(shè)；進行外部、內(nèi)部環(huán)境分析。內(nèi)容包括： 第一章簡要介紹了戰(zhàn)略理論的演進過程，所用的戰(zhàn)略分析框架，界定概念并解釋相關(guān)術(shù)語，說明研究的限制并為研究建立假設(shè)。 第二章四川省中小型中醫(yī)藥企業(yè)面臨的環(huán)境分析： (一)外部環(huán)境分析：先對五個關(guān)鍵外部因素進行分析，然后分析我國加入WTO中醫(yī)藥企業(yè)所受到的挑

3、戰(zhàn)與機遇，最后采用外部因素評價(EFE)矩陣和競爭態(tài)勢矩陣(CPM)對中醫(yī)藥行業(yè)的機會與威脅進行描述。 (二)內(nèi)部環(huán)境分析：先介紹四川省中醫(yī)藥行業(yè)的基本情況，然后簡要分析四川省中小型中醫(yī)藥企業(yè)的一般情況。 3、解決問題——進行戰(zhàn)略分析與選擇，確定適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；制定實施戰(zhàn)略的重要措施。內(nèi)容包括： 第三章以兩家典型企業(yè)為例對發(fā)展戰(zhàn)略形成過程進行研究。第四章分析為實施這些戰(zhàn)略所采取的重要措施及戰(zhàn)略實施中應(yīng)注意的問