四川勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討.pdf

1、論文全面分析我國勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的宏觀外部環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境，認(rèn)清四川勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的競爭對手和在行業(yè)中的地位，確認(rèn)發(fā)展過程中存在的機(jī)會(huì)和威脅；全面分析和評價(jià)四川勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的內(nèi)部資源狀況和能力水平，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢和劣勢；系統(tǒng)的提出企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和未來的發(fā)展規(guī)劃，建立科學(xué)完善的戰(zhàn)略體系，為企業(yè)的未來發(fā)展提出作者的構(gòu)想。 論文第一部分對我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析。具體包括：我國總體發(fā)展目標(biāo)、總體經(jīng)濟(jì)政策、國家宏觀政治、法律、社會(huì)文化制

2、度、國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)政策、我國階段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析—區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析、WTO對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。 第二部分工程咨詢行業(yè)環(huán)境調(diào)查分析。具體包括：我國工程咨詢行業(yè)發(fā)展概述、我國公路設(shè)計(jì)行業(yè)環(huán)境分析、WTO對工程咨詢行業(yè)的影響。 第三部分對四川勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。具體包括調(diào)查的主要內(nèi)容和結(jié)論。 第四部分根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，結(jié)合宏觀政策環(huán)境，提出企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展框架。分為三個(gè)層次： 第一層次：企業(yè)的總體發(fā)展

3、戰(zhàn)略； 第二層次：競爭戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略； 第三層次：戰(zhàn)略實(shí)施。 戰(zhàn)略構(gòu)想有其必要性：根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀分析，確實(shí)存在一定的經(jīng)營管理方面的問題。作者認(rèn)為事業(yè)單位企業(yè)化管理的體制弊端是一個(gè)重要因素。隨著改企建制工作的推進(jìn)，設(shè)計(jì)單位將脫離其原上級(jí)單位，由事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲钠髽I(yè)，從目前情況看，雖然按照企業(yè)化管理運(yùn)作多年，但在主要的經(jīng)營方面，作為下屬企業(yè)一直執(zhí)行指令性的計(jì)劃，并

4、未完全按照市場經(jīng)濟(jì)的體制來運(yùn)作。完全競爭是企業(yè)改制后不可避免要面臨的情況，所以，全面了解宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策，以及行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展情況，了解自身的優(yōu)劣勢以及未來的發(fā)展方向是企業(yè)發(fā)展的要求，只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。因此，作戰(zhàn)略分析有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 質(zhì)量和服務(wù)是企業(yè)生存的根據(jù)立足點(diǎn)。論文中對如何提高企業(yè)的質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)作了一定的分析和論述。 國外發(fā)達(dá)國家工程咨詢業(yè)的經(jīng)營管理模式和理念都已相對成熟，如何借鑒國外企業(yè)的長處