面向MC的供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)研究.pdf

1、依據(jù)買方市場客戶需求的變化特征，制造業(yè)的競爭將聚焦于柔性和對(duì)市場的快速響應(yīng)。制造商發(fā)現(xiàn)以傳統(tǒng)的大量生產(chǎn)模式來獲取市場份額和改善績效變得越來越困難，而塑造和保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于：采取先進(jìn)制造模式，精確地管理需求變化的訂單完成生產(chǎn)流程，低成本、高柔性和高效率地滿足客戶期望的定制需求。許多制造企業(yè)利用供應(yīng)鏈的思想來重組其組織結(jié)構(gòu)，采取大規(guī)模定制(Mass Customization，MC)生產(chǎn)模式來滿足市場需求變化的挑戰(zhàn)。本文在這一趨勢下，

2、提出了面向MC的供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)的基本框架，重點(diǎn)研究了延遲策略在這一生產(chǎn)系統(tǒng)中的運(yùn)作機(jī)理和流程，其主要內(nèi)容如下：
　　 (1)面向MC供應(yīng)鏈運(yùn)作系統(tǒng)框架的構(gòu)建。論文在對(duì)實(shí)施MC經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)MC實(shí)施的關(guān)鍵技術(shù)，重點(diǎn)探討了MC與供應(yīng)鏈運(yùn)作間的相互關(guān)系，提出了面向MC的供應(yīng)鏈理論，認(rèn)為面向MC的供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻魝€(gè)性化需求為導(dǎo)向，通過整合供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)資源所形成的精捷競合關(guān)系，最后，構(gòu)建了面向MC的供應(yīng)鏈運(yùn)作系統(tǒng)基本框架，并對(duì)

3、其特征進(jìn)行了深入分析。
　　 (2)面向MC的供應(yīng)鏈延遲策略實(shí)施的機(jī)理研究。延遲策略的實(shí)施及客戶訂單分離點(diǎn)(Customer Order Decoupling Point，CODP)的定位是一個(gè)帶有潛在隨機(jī)過程和約束條件的投資決策問題，它是一類重要的實(shí)物期權(quán)，包含著大量內(nèi)在關(guān)聯(lián)的投資機(jī)會(huì)。論文構(gòu)建了延遲策略實(shí)物期權(quán)模型，并就CODP的定位進(jìn)行了實(shí)證分析，在延遲策略、MC、CODP和供應(yīng)鏈(Supply Chain，SC)內(nèi)在關(guān)系

4、研究的基礎(chǔ)上，引出了面向MC的供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)研究主題。
　　 (3)面向MC的供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化研究。以延遲生產(chǎn)系統(tǒng)的客戶期望等待時(shí)間(ET)和總成本(TC)為評(píng)價(jià)指標(biāo)，首先利用Markov鏈的基本思想構(gòu)建了目標(biāo)市場需求變化趨勢模型，然后，運(yùn)用M/M/1排隊(duì)模型，研究了CODP確定性條件下外部產(chǎn)品多樣化(N)增加時(shí)，系統(tǒng)ET、TC的變化情況；最后，探析了CODP變化情形下的系統(tǒng)總成本優(yōu)化決策模型。
　　 (4)

5、面向MC的供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)流程研究。通過研究面向MC的供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)基本流程，以最終定制化產(chǎn)品所需零部件的成套性為評(píng)價(jià)指標(biāo)，提出了基于廣義隨機(jī)Petri網(wǎng)(GSPN)的供應(yīng)鏈延遲策略產(chǎn)品成套性建模和仿真方法，探討了具有約束的供應(yīng)鏈延遲策略，并對(duì)界面進(jìn)行了分析及識(shí)別，構(gòu)建了考慮TOC的延遲生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃與控制模型，研究了實(shí)施延遲策略的生產(chǎn)系統(tǒng)再造的必要性，并提出了再造的基本原則及思想。
　　 (5)面向MC的供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)

6、績效評(píng)價(jià)研究。本文認(rèn)為價(jià)值流圖分析工具是面向MC的供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)有效性的評(píng)價(jià)及控制方法，基于這一思想，研究了基于價(jià)值流的面向MC供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)的定性評(píng)價(jià)方法，提出了基于熵理論的面向MC供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)的定量評(píng)價(jià)方法，利用平衡積分卡勾勒出面向MC供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)全面而綜合的績效評(píng)價(jià)體系，并進(jìn)行了案例分析。
　　 最后，總結(jié)了論文所作的工作，歸納了論文的創(chuàng)新點(diǎn)，針對(duì)論文研究工作的不足，提出了面向MC的供應(yīng)鏈延遲生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)