基于MC的供應鏈下延遲策略選擇模型研究.pdf

1、大規(guī)模定制是21世紀企業(yè)競爭的前沿問題，該種模式與傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)模式在很多方面都存在顯著的差異，因而其供應鏈管理策略也必然與大規(guī)模生產(chǎn)下的供應鏈管理策略有所不同。延遲策略于是應運而生，在供應鏈管理中發(fā)揮著重要作用，而推測策略作為傳統(tǒng)的管理策略依然具有一定的優(yōu)勢。因此，如何建立一種簡便而有效的決策分析模型，針對具體的問題，在延遲與推測這兩種管理策略之間選擇一個合適的方案，是亟需解決的重要課題。本文的探索性研究將對供應鏈管理之延遲策略加以

2、發(fā)展，旨在幫助人們合理地選擇管理策略，為供應鏈管理提供科學的參考依據(jù)。論文側(cè)重于決策指標體系的建立，以影響管理策略選擇的決策因素作為切入點，建立了一個有效的決策分析模型。 首先，結(jié)合汽車產(chǎn)業(yè)最近幾年的發(fā)展情況，引出延遲策略在供應鏈管理中應用的可能性，并進一步探討了在供應鏈管理中運用該策略的可行性。 其次，系統(tǒng)地闡述了延遲策略的基本理念與應用方法，著重將延遲策略與傳統(tǒng)的以庫存拉動為基本特征的推測策略進行了比較分析。研究表明

3、，這兩種策略在核心思想、驅(qū)動源、戰(zhàn)略目標等諸多方面都存在著本質(zhì)上的差異。 再次，根據(jù)前面的分析結(jié)果，重點分析了影響供應鏈管理策略選擇的決策因素，并基于改進的層次分析方法，引入信息論中熵的概念，建立一套決策因素指標體系，為供應鏈管理者提供了一種簡便、可靠的定量決策模型。 最后，基于構(gòu)建的決策模型，選取典型案例驗證該模型的可靠性與適用性，并在分析的基礎(chǔ)上，針對該決策模型中可能存在的一些問題，提出了幾點有益的改進建議。