哈爾濱醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院人力資源管理對策研究.pdf

1、人力資源管理在現代企業(yè)里越來越被重視了，并且越來越發(fā)揮著重要的作用。近些年來，隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善，中國的企業(yè)有了飛速的發(fā)展，企業(yè)領導者也開始重視人力資源在企業(yè)中的作用。而醫(yī)院的人力資源管理基本上是沿用傳統(tǒng)的人事管理模式，不論從管理理念、管理體制、管理機制還是從管理模式、管理方法等都是不能適應社會主義市場經濟的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的需要。醫(yī)院的人力資源管理不能夠適應現代醫(yī)院發(fā)展的步伐成為制約現代醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。本文

2、選取“哈爾濱醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院人力資源管理對策研究”為研究對象，主要是根據哈爾濱醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院的人力資源管理和開發(fā)具體情況以及本人工作實際。通過運用在 MPA學習階段所學的人力資源管理的相關理論，對哈爾濱醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院人力資源管理的現狀進行分析并提出了相應的對策。本文主要運用了 SWOT分析和定性與定量分析相結合的方法，對哈爾濱醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院的外部環(huán)境給其帶來的機會與威脅，內部人力資源管理所處的優(yōu)勢和劣勢進行剖析，指