“優(yōu)一點(diǎn)”基于家庭就餐服務(wù)的社區(qū)電商平臺商業(yè)計劃書.pdf

1、隨著人們對健康的日益重視和餐飲消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，家庭就餐（注：在家里就餐）服務(wù)市場前景廣闊，同時，傳統(tǒng)餐飲行業(yè)近年來陷入低谷，面臨艱難轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的推動下，社區(qū)電商受到追捧，但是，其盈利模式仍然不清晰，面對當(dāng)前的資本寒潮，也只能是在困境中等待突圍。
　　論文通過案例研究和對比分析等方法，對家庭就餐服務(wù)市場和社區(qū)電商平臺的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究，提出了類似“滴滴”的商業(yè)模式，即：利用自建社區(qū)電商平臺，整合眾多小微餐飲企業(yè)的閑置資源

2、，為社區(qū)家庭提供以半成品菜為核心產(chǎn)品的家庭就餐服務(wù)，幫助傳統(tǒng)餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)社區(qū)電商發(fā)展，同時也滿足居民需求。論文按通用商業(yè)計劃書的格式編寫，包括了產(chǎn)品與服務(wù)概況、市場環(huán)境分析、營銷計劃、運(yùn)營規(guī)劃和財務(wù)與風(fēng)險分析等內(nèi)容。
　　作者作為MBA創(chuàng)業(yè)班學(xué)員，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)業(yè)。論文中的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的緊密結(jié)合，使得弱小的小微餐飲企業(yè)能夠借助社區(qū)電商平臺進(jìn)入廣闊的家庭就餐服務(wù)市場。項(xiàng)目具有一定的創(chuàng)新性，對類似的“互聯(lián)網(wǎng)+”