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文檔簡介
1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,市場經(jīng)濟(jì)體系給醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)營帶來了深遠(yuǎn)的影響。民營醫(yī)院、私立醫(yī)院、股份制醫(yī)院的出現(xiàn)給醫(yī)療行業(yè)帶來了重大沖擊,由計劃經(jīng)濟(jì)體制下的獨家壟斷經(jīng)營步入市場經(jīng)濟(jì)競爭,在我國加入WTO以后,全球經(jīng)濟(jì)一體化逐步形成,將使各種經(jīng)營類型的醫(yī)院面臨著更加激烈的競爭,如何按照醫(yī)院的經(jīng)營屬性和實際情況規(guī)劃出本醫(yī)院可持續(xù)性的發(fā)展戰(zhàn)略,確立核心競爭力,全面提升醫(yī)院的醫(yī)療水平,激勵員工的工作積極性,是醫(yī)療管理者亟待解決的
2、問題。 本文主要研究的是遼陽市中心醫(yī)院職工激勵問題,首先,介紹了本文研究的必要性和意義,闡述本文研究所涉及的理論知識,即激勵理論的相關(guān)內(nèi)容,之后根據(jù)問卷調(diào)查和訪談情況,將采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,結(jié)合激勵理論的有關(guān)知識,對醫(yī)院職工的激勵現(xiàn)狀做出全面、具體分析,指出醫(yī)院在激勵方面存在的不足,管理理念欠缺,沒有重視員工獻(xiàn)身精神的培育,未能為職工事業(yè)發(fā)展構(gòu)建平臺,工資分配制度落后,造成醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高,績效評估體系有待于進(jìn)一步完善,
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