古交市中心醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制研究.pdf

1、近年來，隨著新醫(yī)療改革制度的不斷推進，公立醫(yī)院的發(fā)展面臨著更高的要求?！熬S護公益性，調(diào)動積極性、維持可持續(xù)”成為了其主要的發(fā)展目標。一套完整的內(nèi)部控制體系，對醫(yī)院實現(xiàn)公益性改革，維持可持續(xù)發(fā)展起到很大的積極性作用。固定資產(chǎn)作為醫(yī)院賴以發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，具有投資成本高、使用時間長、投資回報慢等特點，不僅其先進性和完善性逐漸成為了醫(yī)院評級的一個重要參照指標，更能為患者提供便利的服務(wù)。而建立完善的醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制體系，可以提高固定資產(chǎn)的管理

2、和使用效率，并保證投入的固定資產(chǎn)可以獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益。然而，目前大部分醫(yī)院在固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制方面仍然重視不夠，不能充分利用其現(xiàn)有的固定資產(chǎn)，因此，完善醫(yī)院固定資產(chǎn)內(nèi)部控制，實現(xiàn)醫(yī)院良性運轉(zhuǎn)，使醫(yī)院得以更好的發(fā)展具有現(xiàn)實意義。
　　本文以古交市中心醫(yī)院固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制管理為研究對象，對其固定資產(chǎn)在內(nèi)部控制管理方面存在的問題進行研究，分析其成因并提出相應(yīng)的優(yōu)化對策，達到提升該醫(yī)院固定資產(chǎn)方面的管理能力的目的。
　　本文通過

3、分析研究背景和意義，綜述和評價了國內(nèi)外相關(guān)研究文獻，學習固定資產(chǎn)及內(nèi)部控制的相關(guān)理論，為論文建立了理論基礎(chǔ)。首先，全面闡述了古交市中心醫(yī)院的內(nèi)部控制及其相關(guān)流程，并以COSO框架為指引，對控制環(huán)境、風險管理等五個要素和流程進行研究和分析,發(fā)現(xiàn)了古交中心醫(yī)院在固定資產(chǎn)內(nèi)部控制中存在的問題。其次，針對上述發(fā)現(xiàn)的問題，從要素和流程兩個方面提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。本文認為這些措施可以使古交市中心醫(yī)院對其固定資產(chǎn)內(nèi)部控制加以改善，并可以對其他公立醫(yī)院