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1、本文通過對XX這家基層醫(yī)院內(nèi)部控制機制的分析及其內(nèi)部控制改造方案的設(shè)計,探索出一種適合我國基層中小醫(yī)院內(nèi)部控制機制再造的思路和方法.其基本觀點是,在市場經(jīng)濟條件下,基層醫(yī)院應(yīng)進行產(chǎn)權(quán)體制改革,改革舊有的管理模式,逐步建立起產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政事分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代醫(yī)院制度,建立和完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),從加強基礎(chǔ)管理和完善內(nèi)部控制環(huán)境著手,建立和完善內(nèi)部控制體系,以促進基層醫(yī)院逐步成為自主經(jīng)營、自主管理、自我發(fā)展、自我約束的市場主體.文
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