公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的基模分析與評(píng)價(jià).pdf

1、公立醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療服務(wù)的主要提供者，其發(fā)展?fàn)顩r直接關(guān)系到民眾的醫(yī)療保障。為解決“看病難、看病貴”問(wèn)題，2009年正式啟動(dòng)了新一輪醫(yī)改，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》(中發(fā)(2009)6號(hào))，2009-2011年重點(diǎn)抓好五項(xiàng)改革。其中，公立醫(yī)院試點(diǎn)改革為五項(xiàng)改革之一，而醫(yī)療保障制度、基本藥物制度的改革，及政策引導(dǎo)下的醫(yī)療資源重新配置，使公立醫(yī)院周?chē)h(huán)境發(fā)生了巨大的變化。如何在新的政策環(huán)境下保持有效的競(jìng)爭(zhēng)力，這必將成為

2、各個(gè)公立醫(yī)院面臨的巨大挑戰(zhàn)。
　　 本文首先對(duì)公立醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)闡述，利用SWOT法，找出公立醫(yī)院的主要優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅進(jìn)行分析，制定了SO、ST、WO、WT、OSW和TSW戰(zhàn)略。其次，利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的流率基本入樹(shù)建模分析法對(duì)公立醫(yī)院、患者、醫(yī)務(wù)人員三者之間的相互關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)分析，并利用基模分析法找出其杠桿解。最后，運(yùn)用DEA方法建立了公立醫(yī)院基于醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)層面的，不同評(píng)價(jià)目的的，資源利用效率評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。