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1、醫(yī)藥行業(yè)在近十年來得到空前的發(fā)展,在1994年-2004年十年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的平均利潤(rùn)率達(dá)到13.2%,高出全國(guó)工業(yè)4.4%。期間民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時(shí)間,涌現(xiàn)出一大批快速成長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè),同時(shí)也暴露出一系列的問題,近幾年醫(yī)藥行業(yè)背負(fù)著暴利、藥價(jià)虛高等一系列罪名,成為老百姓看不起病吃不起藥的罪魁禍?zhǔn)?,也成為本次兩?huì)的熱點(diǎn)問題。與此同時(shí)在國(guó)家出臺(tái)了系列措施整頓醫(yī)藥行業(yè),醫(yī)藥企業(yè)盈利能力大幅滑坡,陷入發(fā)展的困境。醫(yī)藥行業(yè)是四川省的重點(diǎn)支
2、柱產(chǎn)業(yè),民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)占到四川醫(yī)藥總體的76%,隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的大力推行,新的藥品管理制度的出臺(tái),在目前的政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)又走到了發(fā)展的十字路口。
本論文以四川具有代表性的民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)四川科倫醫(yī)業(yè)為主要研究對(duì)象,從其核心競(jìng)爭(zhēng)力定位、構(gòu)建過程、提高途徑等方面進(jìn)行分析,并將四川民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)與國(guó)內(nèi)及國(guó)外民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行比較,在深入分析目前醫(yī)藥環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響及四川的發(fā)展現(xiàn)狀,優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)分析的基礎(chǔ)上,從民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)核
3、心競(jìng)爭(zhēng)力的定位、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)以及構(gòu)建過程進(jìn)行闡述,提出提升四川民營(yíng)制藥企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和科研優(yōu)勢(shì)加大多種渠道的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,同時(shí)加強(qiáng)觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。希望對(duì)發(fā)展中的科倫及四川其他民營(yíng)制藥企業(yè)的決策者提供有益的參考。
文中運(yùn)用核心競(jìng)爭(zhēng)力理論競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中的環(huán)境論,及波特的五種力量等理論。指出制藥企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)新能力,用PEST分析法分析了民營(yíng)制藥企業(yè)的環(huán)境,用波特的五
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