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1、 本論文首先對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義、特征以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本理論等做了全面系統(tǒng)的理論探討。通過(guò)數(shù)據(jù)資料和分析,解剖我國(guó)民營(yíng)施工企業(yè)的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、核心競(jìng)爭(zhēng)力要素的影響因素和構(gòu)建原則,對(duì)企業(yè)的人力資源狀況、組織能力、管理能力、技術(shù)能力、融資能力、市場(chǎng)信息和確控某項(xiàng)工程的預(yù)期造價(jià)和利潤(rùn)等核心競(jìng)爭(zhēng)力要素進(jìn)行剖析,從完善民營(yíng)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提出了強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)建立適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系,以人為本,構(gòu)建人力資源培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)機(jī)制培養(yǎng)
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