13887.zblq天然礦泉水有限公司競爭戰(zhàn)略研究

1、山東理工大學山東理工大學工商管理碩士學位論文ZBLQ天然礦泉水有限公司競爭戰(zhàn)略研究天然礦泉水有限公司競爭戰(zhàn)略研究ResearchonthecompetitivestrategyofZBLQnaturalmineralwatercompany研究生：王釗王釗指導教師：周巧玲周巧玲(教授教授)協(xié)助指導教師：專業(yè)學位名稱：MBA論文完成日期：2015年4月15日單位代碼：10433學號：Z1313406分類號：密級：山東理工大學碩士學位論文摘

2、要I摘要隨著人民生活水平的日益提高，桶裝礦泉水已經成為每個家庭必備的生活用品之一，但隨著近年來礦泉水市場進入者的增多，礦泉水行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)生存空間被大大壓縮。礦泉水公司如何規(guī)劃發(fā)展思路、獲取市場優(yōu)勢地位并做到持續(xù)發(fā)展，就需要有清晰的競爭戰(zhàn)略作指導。本論文選擇了論文作者家族經營企業(yè)，淄博市第一家礦泉水企業(yè)ZBLQ天然礦泉水公司作為研究對象，通過運用在MBA學習中所獲得的管理理論知識，按照理論聯(lián)系實際的原則，通過運用各種理論工具，分

3、析企業(yè)內外境，探索制定該企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，解決困擾企業(yè)發(fā)展的重大問題，對企業(yè)發(fā)展具有較強的現實意義。同時也對淄博市礦泉水行業(yè)內其他企業(yè)的發(fā)展提供一定啟示。本文從當前國家宏觀政策、國內外經濟環(huán)境、區(qū)域調控政策及發(fā)展趨勢等外部環(huán)境因素考察入手，詳細分析研究后指出淄博市礦泉水市場發(fā)展空間仍較大，但目前行業(yè)內礦泉水企業(yè)的競爭能力普遍較低；接下來通過對ZBLQ天然礦泉水有限公司公司概況和企業(yè)綜合實力以及核心競爭力進行調研闡述，理清了ZBLQ天然礦

4、泉水有限公司發(fā)展思路和市場定位。在公司內外環(huán)境分析的基礎上，文章為ZBLQ天然礦泉水有限公司的發(fā)展構建了切合實際、簡便易行的的差異化競爭戰(zhàn)略，并針對戰(zhàn)略的順利實施從優(yōu)化產品結構、整合營銷資源、塑造品牌形象、建設企業(yè)核心文化等方面提出了合理化建議，以保障企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略的實現。該研究采取經驗總結、文獻研究、實地調查等科學合理的研究方法，深入開展企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究。論文采用PEST分析法與“五力模型”分析了礦泉水行業(yè)的發(fā)展機遇和面臨的挑戰(zhàn)；

5、結合經驗總結、調查問卷等方法對ZBLQ天然礦泉水有限公司的內外部資源狀況進行了分析；在內外部環(huán)境分析的基礎上，使用SWOT分析法，探討制定了ZBLQ天然礦泉水有限公司未來的競爭戰(zhàn)略。本文的創(chuàng)新點在于，一是為廣大礦泉水企業(yè)在區(qū)域調控政策趨緊、市場競爭日益激烈的的情況下，提供了向上發(fā)展的戰(zhàn)略依據。二是為ZBLQ天然礦泉水有限公司這樣的中小型家族企業(yè)如何適應經濟形勢發(fā)展、規(guī)避市場風險提供了參考。三是論文研究緊貼實際，用筆者所學理論應用于與人民