工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文--建筑工程項(xiàng)目施工中工程造價(jià)的控制

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p>　　摘 要………………………………………………………………………..………………2</p><p>　　關(guān)鍵詞………………………………………………………………………..………………2</p><p>　　1 合同管理…..………………………….………….………….………….…

2、…………….…3</p><p>　　1.1合同簽訂前的管理 …..………………….………….………….……….………….……3</p><p>　　1.2合同實(shí)施中的管理……..………….………………………….…………….…….…….…4 </p><p>　　1.2.1材料價(jià)格市場異常波動的合同管理……………………..………….………………5</p>

3、;<p>　　1.2.2工程款支付的合同管理…………………………..……………………….……….…5</p><p>　　1.2.3合同中的索賠管理…………………………..……………………….………….……6</p><p>　　1.3合同后期管理 …………………………..…………………………………………………6</p><p>　　1.3.1工程結(jié)算

4、資料…………………………..………………..……………………………6</p><p>　　1.3.2工程結(jié)算審計(jì) …………………………..……………………………………………7</p><p>　　2.現(xiàn)場管理…………..……………………………………………………………………… 7</p><p>　　2.1工程變更和現(xiàn)場簽證 …………………………..………………..…

5、……………………7</p><p>　　2.1.1設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容 …………………………..…………………………………8</p><p>　　2.1.2工程簽證的含義及內(nèi)容 …………………………..…………………………………9</p><p>　　2.1.3如何更好的控制好設(shè)計(jì)變更和工程簽證 ………………..…………………………10</p><

6、;p>　　2.1.4明確工程簽證的簽發(fā)原則 ………………..…………………………………………10</p><p>　　2.1.5加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施 …………………………………………… 10</p><p>　　3.施工組織 ..……..…………..……………………………………………………………11 </p>

7、<p>　　3.1施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的關(guān)系 ……………..………………………………………11</p><p>　　3.2強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)有效控制工程造價(jià) ………………………………..………11</p><p>　　4竣工結(jié)算……………..……………..……………..……………..……………..…………12</p><p>　　4.1竣工結(jié)算階段造價(jià)

8、管理內(nèi)容 ……………..……………..…………………..…………13</p><p>　　4.2建立工程量清單核對備案制度和內(nèi)部復(fù)核制度………………………………..………13</p><p>　　4.3提升工程造價(jià)從業(yè)人員的自身素質(zhì) ……………..……………………………..……… 14</p><p>　　5.結(jié)語……..….……..……………..……………..……

9、………..……………………..………15</p><p>　　參考文獻(xiàn)…………………………………………………..…………………………………………… 15</p><p>　　摘 要：結(jié)合自身在工程項(xiàng)目實(shí)施與管理中的實(shí)踐，本文闡述了工程項(xiàng)目造價(jià)控制的具體內(nèi)涵和概念。詳細(xì)的分析了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中工程造價(jià)的影響因素，概述了工程造價(jià)控制的要素。</p><p>　　

10、關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目、工程項(xiàng)目實(shí)施、造價(jià)控制、有效措施</p><p>　　建筑工程項(xiàng)目施工中工程造價(jià)的控制</p><p><b>　　1合同管理 </b></p><p>　　1.1合同簽訂前的管理　　由于施工合同中包含上述諸多信息，所以加強(qiáng)合同簽訂前管理是非常必要的。其主要任務(wù)是如何確定涉及上述內(nèi)容的合同條款，以及在什么時(shí)機(jī)向承包人明確這

11、些條款。　　目前國家出臺了施工合同示范文本，其中專用條款的內(nèi)容是由合同訂立各方協(xié)商確定　　為了使每一個(gè)投標(biāo)單位都能接受相應(yīng)的合同條款，就要在發(fā)放招標(biāo)文件時(shí)，將科學(xué)、合理的合同條款納入其中，這項(xiàng)工作對業(yè)主來說，招標(biāo)前的工作量是巨大的，但在實(shí)施過程中的受益也是非常大的。招標(biāo)文件中未列入的工程信息越多，工程造價(jià)就越難控制，工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的麻煩越大，因此業(yè)主要聘請高素質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)來協(xié)助完成招標(biāo)工作。主要工作內(nèi)容應(yīng)包括：　?。?）最接近

12、實(shí)施施工圖的工程量清單，包括對其中主要材料單價(jià)的確定及其方式、程序、時(shí)間；　?。?）工程造價(jià)的確定方式，即計(jì)價(jià)方式；　?。?）施工合同包含的工程實(shí)施范圍；　?。?）工程預(yù)付款的支付比例、計(jì)算基數(shù)、起扣點(diǎn)的規(guī)定，以及工程進(jìn)度款的支付方式；　?。?）施工圖紙的確定，設(shè)計(jì)變更程序及規(guī)定；　?。?）設(shè)計(jì)圖紙或工程清單以外的工程計(jì)費(fèi)方式，費(fèi)率及費(fèi)率的調(diào)整規(guī)定；　　（7）投標(biāo)浮動率的適用范</p><p>　?。?/p>

13、17）工程履約保證金或履約銀行保函數(shù)額和支付時(shí)間。　　工程變更及簽證是一個(gè)復(fù)雜的問題，也是工程造價(jià)難以控制的主要所在　　在實(shí)際施工中筆者曾碰到一項(xiàng)工程施工合同造價(jià)為100多萬元，結(jié)算時(shí)則達(dá)到400多萬元，其中300多萬元為不可預(yù)見的工程變更簽證。所以對工程變更的簽證管理非常重要，根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)從以下幾個(gè)方面對工程變更及簽證進(jìn)行管理。?。?）明確工程變更、簽證的管理程序，各個(gè)環(huán)節(jié)各負(fù)其責(zé)分別把關(guān)，相互制約。事前審方案，事中計(jì)量，事

14、后按規(guī)定計(jì)算?！。?）管理各項(xiàng)變更內(nèi)容，工程變更涉及諸多方面，主要包括：　?、贅I(yè)主對功能標(biāo)準(zhǔn)的變更；　　②現(xiàn)場地質(zhì)條件等不可預(yù)見因素的變化；　?、塾捎跇I(yè)主原因工程總進(jìn)度計(jì)劃的變更；　?、軜I(yè)主要求施工方案的變更；　?、萦捎趯張D或國家標(biāo)準(zhǔn)的改變而引起設(shè)計(jì)變更；　?、薏豢煽沽Φ淖兏?；　?、邩I(yè)主不能及時(shí)提供施工場地，技術(shù)資料的變更；　　⑧以及其他非承包人原因造成的變更?！　∪绻谏鲜鲎兏l(fā)生前就從組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上做好應(yīng)

15、對準(zhǔn)備，則可將變更所發(fā)生的工程造價(jià)達(dá)到有效的控制?！　?.2、合同實(shí)施中的管理　　根據(jù)施工合同的特點(diǎn)，一般工程項(xiàng)目</p><p>　?。?）上述各方應(yīng)及時(shí)對未計(jì)價(jià)材料、設(shè)備的詢價(jià)、定價(jià)?！?.2.2　工程款支付的合同管理　　合同支付管理也是一項(xiàng)非常敏感而難度較高的工作。付款不及時(shí)或未按規(guī)定足額付款，將可能導(dǎo)致承包人的索賠；如果多付、超付，則可能造成難以追回的被動局面，還會引發(fā)其他許多問題。因此必須加強(qiáng)合

16、同的支付管理，為此需要做好以下工作：　　（1）合同簽訂后應(yīng)建立工程款支付計(jì)劃臺帳，并與工程的形象進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合；　　（2）按照合同支付計(jì)劃，資金落實(shí)到位；　?。?）按合同的規(guī)定支付工程備料款和形象工程進(jìn)度款以及屆時(shí)扣減備料款；　?。?）竣工結(jié)算后的工程保修金的扣留以及工程履約保證金或履約銀行保函歸還或撤銷。　1.2.3合同中的索賠管理　　索賠管理是合同管理的主要內(nèi)容之一。一些投機(jī)承包人往往以低投標(biāo)價(jià)爭取中標(biāo)，而以高索賠來獲取

17、企業(yè)額外利潤，所以索賠管理也是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵之一。據(jù)筆者多年工程管理的經(jīng)驗(yàn)，索賠管理應(yīng)做好以下工作：　　（1）業(yè)主對工程項(xiàng)目各階段的實(shí)施應(yīng)安排合理的時(shí)間，準(zhǔn)備工作要充分，如施工招標(biāo)應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后以工程量清單為招標(biāo)依據(jù)，明確建造標(biāo)準(zhǔn)，盡可能避免施工中承包人的索賠；　　（2</p><p>　　1.3.2　工程結(jié)算審價(jià)　　工程竣工驗(yàn)收后，由承包人提供全套工程結(jié)算資料給業(yè)主（或業(yè)主委托造價(jià)咨詢單位）進(jìn)行

18、結(jié)算審價(jià)，審價(jià)時(shí)應(yīng)注意如下問題：　?。?）所有竣工圖、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、簽證單等工程結(jié)算資料應(yīng)為原件，復(fù)印件無效；　　（2）結(jié)算審價(jià)原則不得違反合同規(guī)定，事先另有規(guī)定的除外；　　（3）業(yè)主督促承包人積極配合審價(jià)單位在合理時(shí)間內(nèi)完成審價(jià)；　　（4）工程最終審價(jià)報(bào)告應(yīng)作為工程支付結(jié)算款的主要依據(jù)。</p><p>　　2.現(xiàn)場管理 2.1工程變更和現(xiàn)場簽證</p><p>

19、;　　在施工階段對工程造價(jià)的控制主要是在施工過程中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的控制，它不僅關(guān)系到施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，對項(xiàng)目工程造價(jià)的控制有著直接的關(guān)系。同時(shí)，又因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生在施工過程，牽涉內(nèi)容廣，構(gòu)成原因復(fù)雜，難以確定造價(jià)等因素，因此重視和搞好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證是控制工程造價(jià)的重要措施。 由于設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結(jié)算的比例非常大，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，作為建設(shè)工程系統(tǒng)

20、的工作人員，我深感設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的管理是施工階段控制工程造價(jià)的重要工作。 2.1.1 設(shè)計(jì)變更的含義及內(nèi)容 設(shè)計(jì)變更是工程施工過程中保證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量、完善工程設(shè)計(jì)，糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改工作。一般包括原設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意的設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。 （！） 在建設(shè)單位組織的有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計(jì)交底會上，經(jīng)施工單位和建設(shè)單位提出，各

21、方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新的圖紙或設(shè)計(jì)變更說明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 （2） 施</p><p>　　明確設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)原則 設(shè)計(jì)變更無論由哪方提出，均應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，并辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實(shí)施。但在審查時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： ①確屬原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量、設(shè)計(jì)遺漏和錯(cuò)誤以

22、及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可的，應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行。②一般情況下，即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更以后產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場變更引起施工單位的索賠所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后再作決定。③工程變更引起的造價(jià)增減幅度是否控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，若確需變更而有可能超預(yù)算時(shí)，更要慎重。④施工中發(fā)生的材料代用應(yīng)辦理材料代用單，要堅(jiān)決杜絕內(nèi)容不明確的、沒有詳圖或具體使用部位，而只是純材料用量的變更。⑤設(shè)計(jì)變更要盡量提前，最好

23、在開工之前就發(fā)現(xiàn)，為了更好地指導(dǎo)施工，在開工前組織圖紙會審，盡量減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，確需在施工中發(fā)生變更的，也要在施工之前變更，防止拆除造成的浪費(fèi)，也避免索賠事件的發(fā)生。⑥設(shè)計(jì)變更應(yīng)記錄詳細(xì)，簡要說明變更產(chǎn)生的原因、背景、變更產(chǎn)生的時(shí)間，參與人、工程部位、提出單位都應(yīng)記錄。⑦對于必須變更但又</p><p>　　2.1.5 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理的措施 ①建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工

24、技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，只有責(zé)權(quán)利明確了，才能規(guī)范各級工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證的管理行為，提高其履行職責(zé)的積極性。②建立合同交底制度。讓每一個(gè)參與施工項(xiàng)目的人了解合同，并做好合同交底記錄，必要時(shí)將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員，使大家對合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任，便于實(shí)際工作中運(yùn)用。③嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。根據(jù)我國的現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)的范疇，但是設(shè)計(jì)變

25、更與工程簽證是有嚴(yán)格的區(qū)別和劃分的。屬于設(shè)計(jì)變更范疇的就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，所發(fā)生的費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。屬于工程簽證的由現(xiàn)場施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生原因處理。④提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。有關(guān)人員每接受一項(xiàng)工程時(shí)，首先要對施工圖及合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解，其次要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工中的異常情況或施工工藝的變動對工程造價(jià)的影響。例如：地下室的層高2.2米，若提出變更，要慎重。因?yàn)?.2米

26、，要計(jì)算綜合腳手架</p><p><b>　　3、施工組織</b></p><p>　　加強(qiáng)施工組織 施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行過程招標(biāo)、簽訂承包合同、進(jìn)行施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的基本的、全局性技術(shù) 經(jīng)濟(jì) 文件。施工階段的造價(jià)控制是由施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工而決定的。施工組織設(shè)計(jì)的好壞直接影響工程造價(jià)控制。</p><p>　　3.1施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的

27、關(guān)系</p><p>　　工程建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與其工程造價(jià)有著密切關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)基本的內(nèi)容有：工程概況和施工條件的分析、施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖。還有經(jīng)濟(jì)分析和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。其中，施工方案及施工工藝的確定更為重要，如施工機(jī)械的選擇、水平運(yùn)輸方法的選擇、土方的施工方法及主體結(jié)構(gòu)的施工方法和施工工藝的選擇等等，均直接影響工程造價(jià)。在保證工程質(zhì)量和滿足業(yè)主使用要求及工期要求的前提下，

28、優(yōu)化施工方案及施工工藝是控制投資和降低工程造價(jià)的重要措施和手段。</p><p>　　3.2強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)有效控制工程造價(jià)</p><p>　　在建筑工程中，施工組織設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。因此，應(yīng)該重視施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查工作。</p><p>　　3.2.1編制施工組織設(shè)計(jì)與現(xiàn)行的定額相結(jié)合</p><p>　?。?）、熟悉定

29、額所采用的施工方法、施工工藝以及定額分部分項(xiàng)的工程說明通常明確規(guī)定了采用的分部分項(xiàng)工程，對于那些施工方法、施工工藝中提到“……應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定計(jì)算內(nèi)容計(jì)算”應(yīng)當(dāng)注意其中施工方法、施工工藝和施工現(xiàn)場條件內(nèi)容設(shè)計(jì)。</p><p>　　（2）、熟悉定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則。定額每一分部分項(xiàng)工程通常明確規(guī)定了工程量計(jì)算規(guī)則，而有些分部分項(xiàng)工程的工程量計(jì)算和施工方法有著直接的關(guān)系。因此，施工組織設(shè)計(jì)中對分部分項(xiàng)工

30、程的施工方法，施工工藝和相關(guān)的工程內(nèi)容應(yīng)有明確的規(guī)定，便于直接套用定額或換算后再套用 定額。</p><p>　?。?）、掌握定額中有條件限制執(zhí)行的定額項(xiàng)目。如材料的二次搬運(yùn)在“措施項(xiàng)目清單費(fèi)用”一般情況不單獨(dú)計(jì)算，但是在施工場地過于狹窄，地形受限制時(shí)必須發(fā)生二次搬運(yùn)的，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中給予說明，并且要得到業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)可后才了、可以計(jì)算二次搬運(yùn)費(fèi)。</p><p>　

31、　3.2.2工程報(bào)價(jià)的編制與施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)同步</p><p>　　工程報(bào)價(jià)是指按照特定的施工方案和施工方法完成項(xiàng)目的施工所需材料、人工、施工機(jī)械臺班等價(jià)格編制與確定。而施工組織設(shè)計(jì)主要是為完成該項(xiàng)目施工而確定的施工方案和施工方法及施工工藝。一旦某個(gè)施工方法有改變，則工程報(bào)價(jià)相應(yīng)部分的價(jià)格也應(yīng)隨之改變</p><p>　　一般來說，通過施工組織設(shè)計(jì)可以看到一個(gè)項(xiàng)目施工過程中的安排。因此

32、每個(gè)施工企業(yè)都必須重視施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，每個(gè)項(xiàng)目的業(yè)主也應(yīng)該重視施工組織設(shè)計(jì)的評審和監(jiān)督。工程報(bào)價(jià)的編制與施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)同步進(jìn)行它們之間有著密切的關(guān)系，一個(gè)的變動將牽動另一個(gè)的變動，所以它們要同步進(jìn)行，這樣才有利于工程造價(jià)的控制。</p><p><b>　　4、竣工結(jié)算</b></p><p>　　建設(shè)工程竣工結(jié)算是施工單位所承包的工程按照建設(shè)工程施工合同

33、所規(guī)定的施工內(nèi)容全部完工交付使用后，向發(fā)包單位辦理竣工后工程價(jià)款結(jié)算的文件?！≡谝酝氖┕ぴ靸r(jià)管理中，往往只重視施工過程中的造價(jià)，忽視設(shè)計(jì)決策階段和竣工決算階段的造價(jià)，缺少重視，沒有措施，造成了不必要的浪費(fèi)，影響經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　】⒐Q算如何能忠實(shí)地反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)，也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價(jià)管理的能力。及時(shí)辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結(jié)算資料，包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、各種鑒證材料等。這些資料的收集

34、和取證還必須注意其有效性，如設(shè)計(jì)變更通知書必須由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的有設(shè)計(jì)人員的簽名和相關(guān)印鑒?，F(xiàn)場監(jiān)理的簽證必須有甲方工地負(fù)責(zé)人的簽章并征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可等。我國大多數(shù)工程項(xiàng)目在工程竣工決算時(shí)，施工承包方在竣工決算時(shí)，施工承包方在竣工結(jié)算書中普遍多算，發(fā)包方千方百計(jì)亂砍一通，扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，工程結(jié)算一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設(shè)項(xiàng)目的使用和建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)?！　】⒐を?yàn)收階段是工程基本建設(shè)程序的最后階段，也是工程造價(jià)管理的收

35、尾階段，是對建設(shè)成果和投資效果的總檢驗(yàn)。建筑工程竣工決算也就成</p><p>　　制度是保證一切措施、預(yù)定付諸行動的最好保障。加強(qiáng)竣工階段的造價(jià)管理控制，應(yīng)該建立工程量清單核對備案制度和內(nèi)部復(fù)核制度，一切照單核對，對工程量的真實(shí)性、可靠性和合理性進(jìn)行控制、核查，防止不應(yīng)由基本建設(shè)支出的費(fèi)用擠入建設(shè)成本?！　】刂苾?nèi)容包括對施工圖紙、說明和施工圖預(yù)算，施工合同和協(xié)議，現(xiàn)行預(yù)算定額、材料、預(yù)算價(jià)格、費(fèi)用定額及取費(fèi)基

36、礎(chǔ)，調(diào)價(jià)方法和調(diào)價(jià)系數(shù)的規(guī)定，圖紙會審記要，設(shè)計(jì)變更通知單，現(xiàn)場施工記錄等方面的依據(jù)進(jìn)行比較審核加以控制，保證工程決算的可靠性和真實(shí)性.</p><p>　　在實(shí)施過程中須注意幾個(gè)方面，確保工程量清單的準(zhǔn)確性、正確性和權(quán)威性。第一，工程造價(jià)文件的編制與核對，如由造價(jià)員承擔(dān)時(shí)，應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)員資格證書。建設(shè)項(xiàng)目各方應(yīng)拒絕未按規(guī)定簽字蓋章的工程造價(jià)文件。第二，招標(biāo)人委托工程造價(jià)咨詢?nèi)嘶蛘袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)編制工程量清單

37、，其編制工作時(shí)間應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，在保證編制質(zhì)量的前提下由雙方在咨詢合同中協(xié)商約定。第三，工程造價(jià)咨詢?nèi)嘶蛘袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)及其工程造價(jià)專業(yè)人員應(yīng)對其編制的工程量清單（或招標(biāo)控制價(jià)）質(zhì)量負(fù)責(zé)，并在委托合同中約定相關(guān)責(zé)任條款。</p><p>　　4.3提升工程造價(jià)從業(yè)人員的自身素質(zhì)</p><p>　　決策造價(jià)管理與控制需要由人去執(zhí)行，制度再完備總有監(jiān)測不到的地方，也總有松動之處?，F(xiàn)

38、在，人力資源已成為影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要因素，工程造價(jià)從業(yè)人員整體素質(zhì)的高低，決定是否能做到全面把握，合理確定有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。尤其對于竣工決策階段來說，易變的因素太多，除了造價(jià)管理部門進(jìn)行定期跟蹤檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理外，更重要的是從人做起，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)教育，減少工程量清單中的差錯(cuò)率和杜絕違法違規(guī)行為?！　∈紫?，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，定期對工程造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法，合同管理，現(xiàn)行規(guī)范，施工技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)與考

39、核。如對概預(yù)算編審資格證人員的年檢制度，其繼續(xù)教育不能停留于為培訓(xùn)而培訓(xùn)，為考核而考核這個(gè)形式上，而應(yīng)該真正從提高業(yè)務(wù)知識、專業(yè)水平上著手?！　∑浯危⒃靸r(jià)從業(yè)人員個(gè)人業(yè)績檔案制度，詳細(xì)記錄其從業(yè)情況，對于違反規(guī)定的，如對從業(yè)人員編制的清單，結(jié)算審核時(shí)發(fā)現(xiàn)缺漏項(xiàng)情況嚴(yán)重的，故意多算的，講稿其個(gè)人業(yè)績檔案中，并講稿其單位業(yè)績中，由其單位督促加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。如果在從業(yè)機(jī)構(gòu)工作的，應(yīng)在其從業(yè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)年檢年審時(shí)一并考核，例如可對每次錯(cuò)誤實(shí)行扣

40、分制，扣完一定的分?jǐn)?shù)即取消其從業(yè)資格，</p><p>　　5、結(jié)語 　　 工程造價(jià)管理貫穿工程建設(shè)的全過程，而施工單位在施工階段的工程造價(jià)管理尤為重要。因此，施工單位在注意施工合同及工程竣工結(jié)算的同時(shí)，應(yīng)立足現(xiàn)場管理，強(qiáng)化過程控制，尋找施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和資金的最佳結(jié)合點(diǎn)，規(guī)范過程簽證行為，增強(qiáng)索賠意識，不斷探索降低成本的途徑，積累經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)施工階段的過程造價(jià)管理水平，使企業(yè)獲得滿意的經(jīng)濟(jì)和社會效益<

41、;/p><p>　　參考文獻(xiàn): 　　[1]尹貽林工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M].北京:中國計(jì)劃出版社，2003 . [2]李夙敏.建筑項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)影響因素分析與控制措施探討[J]中外建筑.2009.（12）:103-105　　[3]李慧明.建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量[M].北京:中國計(jì)劃出版社，2003 . </p><p>　　[4]王書立. 如何作好建筑工程決算審核工作[J]. 中