畢業(yè)論文---施工質(zhì)量管理過程控制

1、<p><b>　　畢業(yè)設(shè)計論文 </b></p><p>　　施工質(zhì)量管理過程控制</p><p><b>　　內(nèi)容</b></p><p>　　關(guān)鍵字： 建筑施工 質(zhì)量監(jiān)控 施工材料管理 管理研究</p><p>　　百年大計，質(zhì)量第一”是工程建設(shè)的質(zhì)量工作方針。建筑工程質(zhì)量直

2、接影響到人民的生命財產(chǎn)安全，影響到社會的繁榮昌盛，影響到國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。程質(zhì)量是工程建設(shè)的根本，建筑工程施工質(zhì)量控制在建筑工程項目管理中占有重要地位，建筑施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性，關(guān)系到整個工程項目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國家規(guī)范和業(yè)主的要求，關(guān)系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理工作。因此文章對建筑施工過程中工程質(zhì)量管控的措施進(jìn)行了分析，圍繞當(dāng)前條件下實

3、現(xiàn)加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理的對策展開研究討論，并實現(xiàn)了施工現(xiàn)場質(zhì)量體系的改進(jìn)。</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　課題內(nèi)容··················

4、3;····································1&

5、lt;/p><p>　　1緒論································

6、83;························3</p><p>　　1.1選題的背景和研究的意義······

7、;·······························3</p><p>　　1.2本文研究的內(nèi)

8、容與方法····································

9、···4</p><p>　　2建筑施工質(zhì)量管理 ····························

10、················4</p><p>　　2.1建筑施工質(zhì)量的含義及其特點··············

11、···················4</p><p>　　2.2建筑施工質(zhì)量管理的內(nèi)容···········&#

12、183;·························4</p><p>　　3建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)控·····&

13、#183;···································6<

14、/p><p>　　3.1建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的含義·······························&

15、#183;·····6</p><p>　　3.2建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的原則和主要內(nèi)容·······················

16、3;···6</p><p>　　3.3建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的方法及作用··························

17、83;····8</p><p>　　3.4施工質(zhì)量監(jiān)控重點··························&#

18、183;················10</p><p>　　4工程施工中材料管理控制··············

19、;·························12</p><p>　　4.1材料供應(yīng)與管理·····

20、3;····································&#

21、183;··12</p><p>　　4.2材料價格管理····························&#

22、183;··················13</p><p>　　5建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)控管理研究···········&

23、#183;···················13</p><p>　　5.1建筑工程施工的質(zhì)量問題的主要表現(xiàn)·········

24、83;·················14</p><p>　　5.2建筑工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題的原因分析···········

25、83;···········14 </p><p>　　5.3建筑施工質(zhì)量管理中加強(qiáng)質(zhì)量控制的對策·················&#

26、183;·····14</p><p>　　5.4政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理·······················

27、3;···15</p><p>　　6結(jié)論····························

28、3;····························16</p><p>　　參考文獻(xiàn)···

29、83;····································&

30、#183;·············16</p><p>　　致謝··················&#

31、183;····································

32、···17</p><p>　　建筑施工質(zhì)量管理過程控制</p><p><b>　　1緒論</b></p><p>　　1.1選題的背景和研究的意義</p><p>　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)所完成的工程質(zhì)量好壞，將會嚴(yán)重地影響到企業(yè)的日后發(fā)展，同時為使用項目工程的業(yè)主承擔(dān)起了安

33、全保障或者埋下了安全隱患。建筑業(yè)事關(guān)人命，質(zhì)量問題仍將是利益關(guān)系人最關(guān)心的主題。建國以來，我國發(fā)生的“路陷、橋垮、房倒、堤崩"重大工程事故，不少于數(shù)百起。尤其是80年代以來處于建設(shè)市場起步階段，工程質(zhì)量事故更加增多。建筑物和構(gòu)筑物倒塌事故如此頻繁，在工業(yè)發(fā)展國家是比較罕見的。例如：1998年到1999年一些基礎(chǔ)設(shè)施工程接連發(fā)生倒塌的重大質(zhì)量事故：江西九江大堤的決口；遼寧沈四高速公路青羊河大橋質(zhì)量事故等。特別是九江大堤塌后人們發(fā)

34、現(xiàn)堤墻斷面的一頭，兩片各有一個拳頭厚的混凝土加一片橡膠，中間有木頭，看不見鋼筋，另一個斷頭露出了許多筷子粗的鋼筋。這些工程質(zhì)量事故都給國家和人民帶來了巨大的損失。2008年5月12日的汶川大地震中，如果建筑質(zhì)量都能達(dá)到要求的話，人民的生命和財產(chǎn)損失一定能夠減少很多。2008年11月，在世界金融危機(jī)的大背景下，中國政府提出了動用4萬億元拉動內(nèi)需的決策，一批大項目將先后開工，如何保證再建和將建的工程項目質(zhì)量，仍將是我們最關(guān)心的。理論是實踐經(jīng)

35、驗的總結(jié)和</p><p>　　施工產(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系人們在生產(chǎn)及生活中所需的使用價值及要求的屬性。是給人們直接對產(chǎn)品質(zhì)量界定是否有沒有生命力的一種方式，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級的份量，其壽命、及可靠性、安全性、至經(jīng)濟(jì)價值性，是對提高工程項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，是對于市場的競爭、市場的立足于發(fā)展必須控制的途徑，如果工程質(zhì)量差，不但不能發(fā)揮應(yīng)有的效用，而且還會因其質(zhì)量、安全、其適應(yīng)性、致造成工程質(zhì)量

36、事故或潛伏隱患，其后果是不堪設(shè)想的。工程質(zhì)量差本身是最大的浪費，低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強(qiáng)等人工、器材、能源的消耗，另一方面將會出現(xiàn)在使用過程中的維修、改造費用，同時必將縮短其使用壽命，此外還會帶來其他的間接損失。因此，產(chǎn)品質(zhì)量施工控制是建筑施工全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，也決定了工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。誰贏得質(zhì)量，誰就是市場上的佼佼者。是一面質(zhì)量品牌的旗幟。</p><p>　　1.2本文研究的內(nèi)

37、容和方法</p><p>　　本文對建筑施工質(zhì)量監(jiān)控與管理及材料管理控制的法杖與現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的敘述。首先分析建筑施工的質(zhì)量，再分析建筑施工質(zhì)量管理的程序、內(nèi)容和原則；然后分析目前國內(nèi)建筑施工質(zhì)量控制的依據(jù)、主要階段、任務(wù)、內(nèi)容和方法，其內(nèi)容包括施工方、設(shè)計方關(guān)于建筑施工質(zhì)量管理的基本內(nèi)容。</p><p>　　最后提出建筑施工質(zhì)量管理與控制存在的諸多問題，并對這些問題提出了以系列的解決方法

38、。其中建筑施工質(zhì)量管理與監(jiān)控存在的問題、因素措施等。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，保證建筑施工質(zhì)量；建立全建筑施工質(zhì)量管理的體系；不斷提高人員素質(zhì)，及一些因素，建立全面的建筑施工質(zhì)量管理的模式；加強(qiáng)政府部門的管理和監(jiān)督職能。</p><p><b>　　2建筑施工質(zhì)量管理</b></p><p>　　2.1建筑施工質(zhì)量管理的定義及其特點</p><p>　

39、　建筑施工質(zhì)量管理概述工程施工質(zhì)量管理可定義為:為達(dá)到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動。其質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設(shè)計文件、規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,工程質(zhì)量控制也就是為了保證達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。</p><p>　　由于房屋建筑工程項目施工是一個極其復(fù)雜的綜合過程，因此其質(zhì)量具有以下幾個方面的特點：</p><p>　　2.1.1 影響質(zhì)量

40、的因素多建筑工程質(zhì)量受多種因素的影響，如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形地貌、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度、投資成本等，均直接影響施工項目的質(zhì)量。</p><p>　　2.1.2 質(zhì)量的隱蔽性建設(shè)項目在施工過程中，分項工程工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤，也就是說，容易將不合格的產(chǎn)品，認(rèn)為是合格的產(chǎn)品：反之，若檢查不認(rèn)真，測量儀表不準(zhǔn)，讀數(shù)有誤，則就會

41、產(chǎn)生第一判斷錯誤，也就是說容易將合格產(chǎn)品，認(rèn)為是不合格的產(chǎn)品。這點，在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收時，應(yīng)特別注意。</p><p>　　2.1.3 終檢的局限性工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸載解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，或重新更換零件；即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行“包換”或“退款”。而工程項目的終檢無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，發(fā)現(xiàn)蔭蔽的質(zhì)量缺陷。</p><p>　　2.1.

42、4評價方法的特殊性工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗批的質(zhì)量是分項工程乃至整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)，檢驗批合格質(zhì)量主要取決于主控項目和一般項目經(jīng)抽樣檢驗的結(jié)果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)資料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測，涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測。</p><p>　　2.2建筑施工質(zhì)量管理的內(nèi)容</p&g

43、t;<p>　　2.2.1. 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理所遵循的基本原則</p><p>　　質(zhì)量管理的八項原則 </p><p>　　以顧客為關(guān)注焦點 : 施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。 </p><p>　　領(lǐng)導(dǎo)作用：現(xiàn)場質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與

44、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。 </p><p>　　全員參與：各級人員都是企業(yè)之本，只有他充分參與，才能使他參與為企業(yè)帶來收益。 </p><p>　　過程方法：將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。 </p><p>　　管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。 <

45、;/p><p>　　持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個永恒目標(biāo)。 </p><p>　　基于事實的決策方法：現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)該建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。 </p><p>　　與原材料供貨方互利的關(guān)系：企業(yè)與供建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)該遵循 “ 驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制 ” 指導(dǎo)思想，質(zhì)量管理體系中著

46、重控制管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進(jìn)等過程。 </p><p>　　2.2.2建筑施工過程中質(zhì)量管理的方法</p><p>　　為了加強(qiáng)對施工項目的質(zhì)量管理，明確各施工過程質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段：事前質(zhì)量控制的重點是做好施工準(zhǔn)備工作；事中質(zhì)量控制是要全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；事后質(zhì)量控制是要準(zhǔn)備竣工驗收資料，組織

47、竣工檢驗等。影響施工項目質(zhì)</p><p>　　量的因素主要有五大方面，即：人、材料、、機(jī)械、、方法和環(huán)境等，對這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵。</p><p>　　（1）. 加強(qiáng)建筑施工人員的管理是保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)建筑施工人員是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質(zhì)量控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤，作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人

48、的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的組織行為等方面來控制人的使用，此外，應(yīng)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。</p><p>　　（2） 加強(qiáng)建筑施工材料的管理是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控

49、制，主要是嚴(yán)格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對庫存要求較高的材料，本著先進(jìn)先出的原則，最好是提高工地臨時倉儲的防水、防潮效果。 </p><p>　　（3） 加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理是保證建筑工程質(zhì)量的重點機(jī)械管理包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。

50、為此要健全人機(jī)固定制度、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄制度、上崗證制度、崗位責(zé)任制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。</p><p>　　（4）加強(qiáng)建筑施工的方法管理是保證建筑工程質(zhì)量的重要途徑這里所指的方法的管理，包含施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制主要應(yīng)結(jié)合工程實際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。</p>

51、<p>　?。?）加強(qiáng)建筑施工環(huán)境管理是保證建筑工程質(zhì)量的重要內(nèi)容影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所

52、清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。</p><p><b>　　3建筑施工質(zhì)量監(jiān)控</b></p><p>　　3.1建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的含義</p><p>　　施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對施工全過程進(jìn)行質(zhì) 量控制，即包括各項施工準(zhǔn)備階段的控制，施工過程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制，

53、才能 實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。</p><p>　　3.2建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的原則和內(nèi)容</p><p>　　3.2.1監(jiān)控的原則</p><p>　　對項目施工而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行項目施工質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則：</p><p>　?。?）堅持“質(zhì)量第一

54、，用戶至上” 市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。房屋建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。</p><p>　　（2） 以項目團(tuán)隊成員為管理核心建筑施工企業(yè)在組織工程項目施工時，幾乎所有的資源都會固化在最終的工程產(chǎn)品上，移交給業(yè)主。但是，人力資源卻是例外的。相反，通過一個又

55、一個項目的鍛煉和積累，項目團(tuán)隊成員會變得更加成熟，這也正是企業(yè)獲得項目經(jīng)濟(jì)效益之外的收獲。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。</p><p>

56、　?。?） 以預(yù)防、預(yù)控為主以預(yù)防為主，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項目的有效措施</p><p>　?。?）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。</p><p>

57、　?。?） 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理，在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，不持偏見；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，義要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。</p><p>　　3.2.2建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容</p><p>　?。?）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動

58、人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為，嚴(yán)禁

59、吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時制止。總之，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。</p><p>　?。?）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴(yán)格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳，認(rèn)真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原

60、材料、構(gòu)配件用到工程上去。</p><p>　?。?）對機(jī)械的控制。包括對所有施工機(jī)械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進(jìn)行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機(jī)械而達(dá)不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機(jī)械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施

61、工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。</p><p>　?。?）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。</p><p>　?。?）對環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境，如地質(zhì)、水文、氣象等；管理環(huán)

62、境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。</p>

63、<p>　　3.3建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的方法及作用</p><p><b>　　3.3.1技術(shù)控制</b></p><p>　　施工過程的重點是對紅線樁、水準(zhǔn)點、工程溯量控制樁等重點部位采取妥善保護(hù)措施，嚴(yán)禁擅自移動，建筑物的軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專人測量定位和復(fù)核，保證測量工作的質(zhì)量。成品、半成鼯選用、施工工藝參數(shù)及其它有關(guān)技術(shù)要求等，與質(zhì)量密切相關(guān)，如辨加

64、劑摻量、混凝土水灰比、回填土、灰縫飽滿度、防水混凝土抗摻等級等，都將直接影響強(qiáng)度，密實度、抗?jié)B性和耐凍性等，應(yīng)作為質(zhì)量控制點，施工時嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題’迅速采取有效的整改措施，滿足工程質(zhì)量要求。</p><p>　　3.3.2隱蔽工程驗收</p><p>　　對所有隱蔽項目必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、防水層、保溫層、暗埋管線、下水道等，驗收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行

65、，不合格，不能施工下一道工序，確保施工質(zhì)量。</p><p>　　3.3.3材料試驗和抽檢</p><p>　　對于水泥、防水和鋼材材料等，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗。對原材料、半成品和成品等進(jìn)行隨機(jī)檢查，較靈活且不受時間限制，可及早發(fā)現(xiàn)問題和進(jìn)行整改，抽檢頻率不受限制，故若條件許可則應(yīng)加強(qiáng)抽檢管理。</p><p>　　3.3.4設(shè)置質(zhì)量管理點&

66、lt;/p><p>　　在一些薄弱環(huán)節(jié)的處理上，若事前采取措施進(jìn)行管理，則可以避免問題的產(chǎn)生減輕施工成本，能得到事半功倍的效果。質(zhì)量控制點設(shè)置原則是根據(jù)工程的蛩要程度，即質(zhì)量特性對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定，因此應(yīng)對施工工程對象進(jìn)行全面分析比較，明確質(zhì)量控制點，再分析旅工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題洧針對性地采取預(yù)防措施。質(zhì)量控制點涉及面較廣，根據(jù)工程特點并視其重要性和復(fù)雜性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等，抓住施工質(zhì)量的生要因素，凡對

67、工程的適用性、安全性、可靠性有直接影響的關(guān)鍵部位’無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，可設(shè)置質(zhì)量控制點。</p><p>　　3.3.5推行樣板管理</p><p>　　建筑工程樣板在施工中能起到指導(dǎo)作用，其體現(xiàn)出設(shè)計要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級，把抽象的設(shè)計要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等因索具體化和實物化，提供給施工人員參照。因此推行樣板管理是保證和促進(jìn)

68、工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。尤其是大型房建工程推行樣板管理，通過樣板間的施工可達(dá)到更好地控制施工質(zhì)量、工期、材料定購和各專業(yè)的協(xié)調(diào)，并可以及早發(fā)現(xiàn)存在問題和進(jìn)行整改，總結(jié)經(jīng)驗。</p><p>　　3.3.6重視技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新</p><p>　　施工質(zhì)量控制與技術(shù)緊密相連，除了提升工程管理人員和施工人員技術(shù)素質(zhì)外還必須采用先進(jìn)施工工藝，提高技術(shù)措施，改進(jìn)施工設(shè)備

69、、信息和檢測技術(shù)等，樹立現(xiàn)代化建筑產(chǎn)品觀念，通過技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)施工設(shè)備、信息渠道和施工工藝的更新?lián)Q代。滿足工程建設(shè)現(xiàn)代化的需要。為保證工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性，施工過程中要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程建立嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平。</p><p>　　3.3.7施工質(zhì)量監(jiān)控的作用</p><p>　　施工質(zhì)量監(jiān)控的作用和目的是

70、為了確保工程按設(shè)計圖紙和國家規(guī)范的要求完成，建造合格的建筑產(chǎn)品。質(zhì)量監(jiān)控包括施工準(zhǔn)備階段的事前控制、施工過程的事中控制和質(zhì)量評定對偏差糾正的事后控制三個階段。施工是形成：亡程實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，施工質(zhì)量監(jiān)控是為了確保旌工過程按設(shè)計圖紙的要求和國家規(guī)范完成。要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)為事前控制，防忠于未然，就必須加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，從而達(dá)到全面提高工程質(zhì)量的目的。影響工程質(zhì)量的主要因素是人、材料、機(jī)械、方法

71、和環(huán)境。它們是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，施工過程中的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量管理的重點，只有對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，采用有效的措施，消除施工中的質(zhì)量隱患，才能實現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)，并有效降低工程成本使項目投資得到有效控制。</p><p>　　3.4建筑施工質(zhì)量監(jiān)控的重點</p><p>　　工程施工質(zhì)量的控制，首先要考慮人員的控制，參與的管理者和作業(yè)者應(yīng)提高質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一和預(yù)

72、防為主的觀念，應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識、操作技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從熟悉設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計的編制、施工指導(dǎo)書的技術(shù)交底、施工工藝和方法、原材料選擇控制、分部分項工程施工的管理等每一環(huán)節(jié)均不應(yīng)忽視。其中必須熟悉和掌握以下方面監(jiān)控重點：</p><p><b>　　3.4.1圖紙會審</b></p><p>　　在施工前，必須認(rèn)真細(xì)致審閱圖紙的可行性和合理性。眾所周知，在

73、工程建設(shè)中，因結(jié)構(gòu)圖不對應(yīng)建筑圖，裝修圖與結(jié)構(gòu)圖不協(xié)調(diào)，設(shè)備管線圖與結(jié)構(gòu)圖互相矛盾的情況經(jīng)常遇到。在施工中反復(fù)修改圖紙，不僅浪費人力、材料、時間等資源，造成不應(yīng)有的損失及拖延工期，而且加大工程建設(shè)的成本'并很難保證臆工質(zhì)量滿意的。會審時不但要詳細(xì)審查圖紙中的差錯，還應(yīng)考慮設(shè)計是否有利于施工和投資控制，堅持“安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的方針。在某些場合下，雖然設(shè)計符合規(guī)范，但受到工期、施工工藝、投資控制等因素影響，還需對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化

74、，保證設(shè)計圖紙既能滿足規(guī)范，又有利于施工和質(zhì)量符合規(guī)范要求。</p><p>　　3.4.2施工技術(shù)交底</p><p>　　工程項目在開工之前前，必須由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜程度大的工程，可視實際情況按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分部分項工程施工前，應(yīng)向參加施工的一所有班組和配合工種人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。交底的內(nèi)容包括圖紙交底、分項工程技術(shù)交底、施工作

75、業(yè)指導(dǎo)書交底、施工規(guī)范和操作規(guī)程交底、作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)以及安全施工交底等。做好施工技術(shù)交底工作可以合理利用人力、物力，以較低的投入滿足旆工質(zhì)量要求。</p><p>　　3.4.3對原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控</p><p>　　原材料的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量形成的一個重要基本要素，優(yōu)質(zhì)的工程離不開優(yōu)質(zhì)的材料。工程材料咆括原材料、成品和半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，

76、將直接影響工程質(zhì)量，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。在采購和使用環(huán)節(jié)上，堅持“六不用”原則，即：無出廠合格證材料不用。無試驗報告證明材料不用，破損材料不用，超期失效材料不用超過誤差范圍材料不用，假冒偽劣產(chǎn)品不用。不僅要檢查進(jìn)場實物，還要檢查質(zhì)保書，以及型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還需按規(guī)定進(jìn)行樣品送相關(guān)檢驗部門測試，合格后才能使用。對容易發(fā)生破碎、潮濕、變形、污染的材料，在運輸、堆放、安裝等

77、環(huán)節(jié)采用相應(yīng)的保護(hù)措施，確保材料完好無損，已完工的產(chǎn)品或半成品應(yīng)采用護(hù)包、蓋、封等措施妥善保護(hù)。</p><p>　　3.4.4分部、分項工程嚴(yán)格按規(guī)程施工</p><p>　　分部分項工程施工實施全面、全過程質(zhì)量監(jiān)控，是保證單位工程質(zhì)量的有力措施。監(jiān)控重點是各分項施工嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行，并實旅按工序控制，堅持“三檢”制度：工序自檢，互檢和專檢。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據(jù)和法

78、規(guī)，有其自身的科學(xué)性、規(guī)律性、合理性，是前人工程實踐的經(jīng)驗總結(jié)，合理安排施工順序，是確保工程質(zhì)量的前提。前道工序合格后再施工下一道工序。出現(xiàn)閶題及時糾正，以消除質(zhì)量隱患，避免不必要的返工，節(jié)約成本。因此，分部分項工程施工全過程都應(yīng)監(jiān)控，并做好成品保護(hù)工作。</p><p>　　3.4.5關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)施工</p><p>　　就目前來說，工程項目建設(shè)多數(shù)以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主。鋼筋混凝士

79、結(jié)構(gòu)工程是由模板、鋼筋、混凝土等多個分項工程組成，由于施工工序較多，因而要統(tǒng)籌安排，合理組織，加強(qiáng)關(guān)鍵工程模板制作與安裝、鋼筋制作安裝和混凝土工程的施工管理，保證施工質(zhì)量顯得尤為重要。混凝土框架結(jié)構(gòu)中，梁、柱、板部位的模板制作與安裝質(zhì)量，對于保證鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的外觀平整和幾何尺寸的準(zhǔn)確，保證結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和剛度等起重要的作用放模板和支架必須有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，可靠地承受結(jié)構(gòu)構(gòu)件的自重和側(cè)壓力。施工荷載，裝拆方便，構(gòu)造簡單，以及便

80、于鋼筋的安裝、綁扎和混凝土的澆搗、養(yǎng)護(hù)，板間接縫不應(yīng)漏漿，并根據(jù)不同的施工部位(梁，柱、板。墻等)，采取不同的施工措施，避免尺寸不準(zhǔn)確、構(gòu)件出現(xiàn)麻面、露石、爆模、掉角等現(xiàn)象出現(xiàn)，確保工程質(zhì)量和施工安全。鋼筋是工程設(shè)計中主要的受力材料，鋼筋的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的安全和使用籌命，因此工程所用的鋼筋。質(zhì)量一定要符合設(shè)計和規(guī)范要求。施工中要注意鋼筋規(guī)格、下料尺寸、根數(shù)，間距是否正確，負(fù)筋接頭的位置、搭接長度及保護(hù)層是否符合要求，綁扎是否牢固

81、，鋼筋位置的偏差是否滿足規(guī)范要求，并防止混滑、污染或腐蝕?；?lt;/p><p>　　4 工程施工中材料管理控制</p><p>　　4.1材料供應(yīng)與管理</p><p>　　4.1.1通過市場調(diào)研，認(rèn)準(zhǔn)合格材料</p><p>　　考察調(diào)研的范圍首先應(yīng)是經(jīng)營廠商。①審核查驗材料生產(chǎn)經(jīng)營主體的各類生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否完備齊全；②實地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模

82、、經(jīng)營理念、銷售業(yè)績、售后服務(wù)等情況；③重點考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系 ，是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中是屬于中檔還是高檔等。</p><p>　　考察調(diào)研的另一個范圍是建筑業(yè)界。通過對建筑業(yè)界的了解，獲得的信息更準(zhǔn)確、更細(xì)致、更全面。通過了解建筑業(yè)界，可以更準(zhǔn)確的掌握材料生產(chǎn)廠家的企業(yè)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格狀況、售后服務(wù)等情況。</p><p>　　4.1.2控制材料的

83、進(jìn)場檢驗關(guān)</p><p>　　建筑材料驗收入庫時必須向供應(yīng)商索要其“防偽備案證明”。材料檢驗單位必須具備相應(yīng)的檢測條件和能力，經(jīng)省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或者其他授權(quán)的部門考核合格后，方可承擔(dān)檢驗工作。重點工程、重要工程的主要建材應(yīng)委托各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可或授權(quán)的檢測單位進(jìn)行材質(zhì)檢驗。</p><p>　　4.1.3施工過程中的材料管理</p><p>　　施工

84、過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程，是材料消耗的過程，稱為“犧牲”的過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場的物資，嚴(yán)格、合理的使用各種材料，降低消耗，保證實現(xiàn)管理目標(biāo)。</p><p>　?。?）施工前的準(zhǔn)備工作。這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：a了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的用量和質(zhì)量要求；b了解材料的供

85、應(yīng)方式；c確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同；d作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃；e作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。</p><p>　?。?）施工中的組織管理工作。這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實施階段。其主要內(nèi)容如下：a合理安排材料進(jìn)場，作好現(xiàn)場材料驗收；b履行供應(yīng)合同。保證施工需要；c掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃；d加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失；e組織料具的合理使用。&l

86、t;/p><p>　?。?）施工收尾階段。施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：a根據(jù)收尾工程，清理料具；b組織多余料具退庫；c及時拆除臨時設(shè)備；d做好廢舊物資的回收和利用；e進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。</p><p><b>　　4.2材料價格管理</b></p><p>　　4.2.1掌握市場信息，降低材料價格<

87、;/p><p>　　掌握市場信息，就是廣泛的收集材料的市場價格。材料價格信息收集過程，就是在建筑材料市場、材料產(chǎn)地等進(jìn)行價格信息的采集、調(diào)查過程。所采集的價格信息，必須切合市場的實際情況，能反映材料一般水平。工程材料價格信息的調(diào)查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)。</p><p>　　4.2.2充分利用市場，合理安排運輸</p><p>　　運費支出是構(gòu)

88、成材料采購費用的重要因素，節(jié)約運輸費用，可降低材料采購成本。因此應(yīng)從以下幾個方面來考慮運輸費用的節(jié)約問題：材料訂貨時考慮運輸距離遠(yuǎn)近的問題。在材料質(zhì)量、性能都能滿足材料采購方案，就應(yīng)到離施工現(xiàn)場最近的地點采購；材料盡量一次運輸?shù)轿?，減少二次倒運和裝卸費用。</p><p>　　5.建筑工程施工的質(zhì)量監(jiān)控管理研究</p><p>　　建筑工程項目施工是一個相當(dāng)復(fù)雜的過程，質(zhì)量控制受到的影響因

89、素較多 質(zhì)量控制，就是根據(jù)合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采取的系列檢測、監(jiān)控措施。</p><p>　　5.1建筑工程施工的質(zhì)量問題的主要表現(xiàn)</p><p>　　(1)使用的建筑材料、構(gòu)配件存在差異，材料技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范差距不一，不按規(guī)定對進(jìn)場材料驗收把關(guān)，不進(jìn)行必要的材料測驗等等，都會致使許多不合格品使用到工程項目中。</p><p>　　(2)質(zhì)量管理不到

90、位，施工現(xiàn)場技術(shù)管理不嚴(yán)格，成品保護(hù)意識差，施工養(yǎng)護(hù)不認(rèn)真。</p><p>　　(3)設(shè)計部門與施工企業(yè)之間的配合不密切，實際對施工實施的條件、地理氣候、技術(shù)水準(zhǔn)、裝備設(shè)施及可能性考濾欠周。</p><p>　　5.2建筑工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)問題的原因分析</p><p>　　導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理常見問題的原因很多，例如設(shè)計缺陷、施工管理不到位、項目管理水平不高等等

91、，但是歸結(jié)起來，主要可從如下兩個方面來闡述。</p><p><b>　　5.2.1技術(shù)方面</b></p><p>　　隨著人們生活水平的逐步上升，現(xiàn)代建筑的科技含量日益增多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求日益提高，設(shè)計的專業(yè)領(lǐng)域也日漸增多。由于每一個專業(yè)又有著自己特定的技術(shù)要求，因此在建筑施工過程中需要不同專業(yè)技術(shù)的有效協(xié)調(diào)與配合。一旦技術(shù)方面未考慮全面，尤其是部分多種專業(yè)技

92、術(shù)交叉的部位，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的問題，輕則建筑質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，重則返工重修。此外，現(xiàn)代建筑的個性化趨勢愈加強(qiáng)烈，每一棟建筑都有獨特之處，每一個設(shè)備、每一條管線都有特定的要求，類似者很少。這樣以來，建筑工程施工技術(shù)難度大大增加，各專業(yè)之間的矛盾性也表現(xiàn)得更加突出。加之當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，旋工人員難以及時地進(jìn)行掌握，這也對建筑工程質(zhì)量控制帶來技術(shù)方面的挑戰(zhàn)。</p><p><b>　　5

93、.2.2管理方面</b></p><p>　　當(dāng)前建筑領(lǐng)域內(nèi)的傳統(tǒng)管理機(jī)制導(dǎo)致了施工單位普遍進(jìn)行分包的現(xiàn)象，分包本身有助于建筑單位發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保障建筑工程的順利完工，但是問題就在于施工單位在分包過程中往往難以明確界定分包單位的lT作范圍。因此，分包單位在利益驅(qū)使下往往在主觀上想承擔(dān)更多的工作，一定程度上導(dǎo)致了建筑工程工序混亂局面，人為地導(dǎo)致了一些協(xié)調(diào)管理難題。此外，建筑工程施工組織建設(shè)還不夠健全，

94、管理人員之間、施工人員之間的素質(zhì)參差不齊，難以進(jìn)行統(tǒng)一、有效的施工管理，這也是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量控制常見問題的重要原因之一。</p><p>　　5.3建筑施工質(zhì)量管理中加強(qiáng)質(zhì)量控制的對策</p><p>　　5.3.1加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制</p><p>　　在建筑工程項目實施之前，工程管理人員必須編制科學(xué)合理的工程進(jìn)度計劃。工程進(jìn)度計劃的制定要具有前瞻性、預(yù)見性和

95、適度的靈活性，保證進(jìn)度計劃盡量符合變化看的施T條件。施工進(jìn)度計劃的制定要以充分了解圖紙和合同要求為基礎(chǔ)，同時邀請安裝人員一起參與。在工程進(jìn)度計劃制定之后，相關(guān)T 管理人員應(yīng)在機(jī)械設(shè)備、材料準(zhǔn)備、人員配置等方面做好配合， 以保障 [程進(jìn)度計劃的順利實施。此外，對整個] 程進(jìn)度計劃好要實行分階段管理，以保證計劃的有效實施?？傊?，對工程進(jìn)度的有效控制是實施工程質(zhì)最控制的重要前提。</p><p>　　5.3.2加強(qiáng)對工

96、程經(jīng)費的控制</p><p>　　工程經(jīng)費是保障建筑_J：程順利進(jìn)行的重要因素。在建筑領(lǐng)域，工程經(jīng)費控制不嚴(yán)格將會影響工程整體，若是經(jīng)費超標(biāo)， I_=程達(dá)不到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益：若是經(jīng)費不足，則可能導(dǎo)致偷工減料，影響工程質(zhì)量。因此，在建筑工程建設(shè)過程中應(yīng)該對物質(zhì)資源、人力資源、費用開支等進(jìn)行適當(dāng)?shù)叵拗啤⒄{(diào)節(jié)和監(jiān)督，將各項費用控制在項目成本計劃范圍之內(nèi)。其中，鑒于項目經(jīng)理是項目工程經(jīng)費控制的第一責(zé)任人，所以其在工程建設(shè)

97、過程中應(yīng)該充分地掌握項目經(jīng)費的使用情況，對于特殊情況及時采取有效的糾偏措施。</p><p>　　5.3.3加強(qiáng)對工程質(zhì)檢的控制</p><p>　　經(jīng)理部要按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)確定工程的質(zhì)量檢查和驗收標(biāo)準(zhǔn)，尤其應(yīng)該注意一些工程質(zhì)量通病的質(zhì)量檢查，抓好工程關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即監(jiān)理驗收、項目部抽檢與班組自檢相結(jié)合，做好建筑工程各階段的質(zhì)量控制工作；做好班前工人技術(shù)交

98、底工作，把握技術(shù)難點和要求，確保技術(shù)實施質(zhì)量。此外，隨著建筑工程領(lǐng)域新技術(shù)、新材料的不斷應(yīng)用，建筑工程質(zhì)檢部門也應(yīng)該不斷加強(qiáng)對這些新技術(shù)、新產(chǎn)品的了解，以避免在質(zhì)檢過程中由于不了解技術(shù)情況或者材料性能而導(dǎo)致的疏忽。</p><p>　　5.3.4加強(qiáng)對施工安全的控制</p><p>　　建立健全安全責(zé)任制度。一方面，企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目經(jīng)理則是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任

99、人，對建筑施工安全負(fù)有重要的責(zé)任。因此，無論是公司、項目經(jīng)理部還是班組都要訂立安全責(zé)任書：另一方面，安全設(shè)施投資要到位，企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理應(yīng)該充分地予以重視，否則一旦發(fā)生安全事故，將會給項目本身帶來難以彌補的重大損失。</p><p>　　5.4政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理</p><p>　　政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在

100、發(fā)達(dá)國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達(dá)國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強(qiáng)制性的，其目的是保證工程項目的建設(shè)符合社會公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。</p><p>　

101、　建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強(qiáng)制性。這種監(jiān)督是由國家的強(qiáng)制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設(shè)活動的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。</p><p

102、><b>　　6 結(jié)論</b></p><p>　　本文在參考閱大量的文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身兩次去施工現(xiàn)場的實習(xí)，對建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理進(jìn)行了認(rèn)真的分析和總結(jié)。本文概述了建筑施工質(zhì)量監(jiān)控以及建筑施工質(zhì)量管理的特點和原則：系統(tǒng)的分析了有關(guān)建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理的依據(jù)、階段、任務(wù)、內(nèi)容和建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理的方法?？偨Y(jié)了當(dāng)前建筑施工質(zhì)量監(jiān)控和管理中存在的問題,提出了建筑施工質(zhì)量監(jiān)控管理的

103、措施。</p><p>　　在建筑施工過程中，為了保證建筑的施工的質(zhì)量，應(yīng)抓住以下幾點，政府加強(qiáng)直接監(jiān)管、規(guī)范業(yè)主的行為：強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識;加強(qiáng)對設(shè)計單位和設(shè)計者的審查;完善建筑施工全面質(zhì)量監(jiān)控管理組織保障體系;加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量保障;加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施和推薦建筑業(yè)勞動力市場的建設(shè).這些都是必不可少的保證項目質(zhì)量的重要因素。</p><p>　　由于能力有

104、限，本文提出的管理方法、措施不全面，還有待進(jìn)一步的演技、探討和完善。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1]畢星．項目管理第二版[M]．上海復(fù)旦大學(xué)出版社，2000年</p><p>　　[2]岑泳霆質(zhì)量管理教程[M]上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2005年</p><p>　　[3]陳風(fēng)英．全

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