畢業(yè)論文---建筑施工質量管理過程控制

1、<p>　　課題名稱(論文標題)</p><p>　　建筑施工質量管理過程控制</p><p><b>　　課題內容</b></p><p>　　關鍵字： 建筑施工 質量監(jiān)控 施工材料管理 管理研究</p><p>　　百年大計，質量第一”是工程建設的質量工作方針。建筑工程質量直接影響到人民的生命財產安

2、全，影響到社會的繁榮昌盛，影響到國家的經濟建設。程質量是工程建設的根本，建筑工程施工質量控制在建筑工程項目管理中占有重要地位，建筑施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。施工階段質量管理的有效性，關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規(guī)范和業(yè)主的要求，關系到整個工程項目的順利完成和成本控制，因此必須重視和加強施工階段質量管理工作。因此文章對建筑施工過程中工程質量管控的措施進行了分析，圍繞當前條件下實現加強施工階段質量管理的

3、對策展開研究討論，并實現了施工現場質量體系的改進。</p><p><b>　　同組設計者</b></p><p><b>　　無</b></p><p>　　指導教師簽字 </p><p>　　教研室主任簽字 </p><p>　　年

4、 月 日</p><p><b>　　目錄</b></p><p>　　課題內容·······················

5、;································1</p><p>　　1緒論

6、····································

7、3;····················3</p><p>　　1.1選題的背景和研究的意義··········

8、···························3</p><p>　　1.2本文研究的內容與方法···

9、83;···································4</p

10、><p>　　2建筑施工質量管理 ································&

11、#183;···········4</p><p>　　2.1建筑施工質量的含義及其特點··················&

12、#183;··············4</p><p>　　2.2建筑施工質量管理的內容···············

13、83;·····················4</p><p>　　3建筑工程施工質量監(jiān)控·········&#

14、183;·······························6</p><p>　　3.1建筑施

15、工質量監(jiān)控的含義···································&#

16、183;·6</p><p>　　3.2建筑施工質量監(jiān)控的原則和主要內容···························6<

17、/p><p>　　3.3建筑施工質量監(jiān)控的方法及作用······························

18、3;8</p><p>　　3.4施工質量監(jiān)控重點······························

19、83;············10</p><p>　　4工程施工中材料管理控制··················

20、·····················12</p><p>　　4.1材料供應與管理··········

21、;···································12</p&

22、gt;<p>　　4.2材料價格管理································

23、83;··············13</p><p>　　5建筑工程施工的質量監(jiān)控管理研究···············&#

24、183;···············13</p><p>　　5.1建筑工程施工的質量問題的主要表現·············

25、3;·············14</p><p>　　5.2建筑工程質量管理中出現問題的原因分析···············

26、3;·······14 </p><p>　　5.3建筑施工質量管理中加強質量控制的對策·····················

27、83;·14</p><p>　　5.4政府部門對建設工程的質量監(jiān)督管理···························15<

28、;/p><p>　　6結論·································

29、;························16</p><p>　　參考文獻·······

30、3;····································&#

31、183;·········16</p><p>　　致謝······················

32、83;···································17</

33、p><p>　　建筑施工質量管理過程控制</p><p><b>　　1緒論</b></p><p>　　1.1選題的背景和研究的意義</p><p>　　隨著市場經濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)所完成的工程質量好壞，將會嚴重地影響到企業(yè)的日后發(fā)展，同時為使用項目工程的業(yè)主承擔起了安全保障或者埋下了安全隱患。建筑業(yè)事關人命，質量問題

34、仍將是利益關系人最關心的主題。建國以來，我國發(fā)生的“路陷、橋垮、房倒、堤崩"重大工程事故，不少于數百起。尤其是80年代以來處于建設市場起步階段，工程質量事故更加增多。建筑物和構筑物倒塌事故如此頻繁，在工業(yè)發(fā)展國家是比較罕見的。例如：1998年到1999年一些基礎設施工程接連發(fā)生倒塌的重大質量事故：江西九江大堤的決口；遼寧沈四高速公路青羊河大橋質量事故等。特別是九江大堤塌后人們發(fā)現堤墻斷面的一頭，兩片各有一個拳頭厚的混凝土加一片

35、橡膠，中間有木頭，看不見鋼筋，另一個斷頭露出了許多筷子粗的鋼筋。這些工程質量事故都給國家和人民帶來了巨大的損失。2008年5月12日的汶川大地震中，如果建筑質量都能達到要求的話，人民的生命和財產損失一定能夠減少很多。2008年11月，在世界金融危機的大背景下，中國政府提出了動用4萬億元拉動內需的決策，一批大項目將先后開工，如何保證再建和將建的工程項目質量，仍將是我們最關心的。理論是實踐經驗的總結和</p><p>

36、;　　施工產品質量直接關系人們在生產及生活中所需的使用價值及要求的屬性。是給人們直接對產品質量界定是否有沒有生命力的一種方式，質量標準等級的份量，其壽命、及可靠性、安全性、至經濟價值性，是對提高工程項目建設的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義，是對于市場的競爭、市場的立足于發(fā)展必須控制的途徑，如果工程質量差，不但不能發(fā)揮應有的效用，而且還會因其質量、安全、其適應性、致造成工程質量事故或潛伏隱患，其后果是不堪設想的。工程質量差本身

37、是最大的浪費，低劣的質量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、器材、能源的消耗，另一方面將會出現在使用過程中的維修、改造費用，同時必將縮短其使用壽命，此外還會帶來其他的間接損失。因此，產品質量施工控制是建筑施工全過程質量控制的關鍵階段，也決定了工程建設成敗的關鍵。誰贏得質量，誰就是市場上的佼佼者。是一面質量品牌的旗幟。</p><p>　　1.2本文研究的內容和方法</p><p>

38、　　本文對建筑施工質量監(jiān)控與管理及材料管理控制的法杖與現狀進行詳細的敘述。首先分析建筑施工的質量，再分析建筑施工質量管理的程序、內容和原則；然后分析目前國內建筑施工質量控制的依據、主要階段、任務、內容和方法，其內容包括施工方、設計方關于建筑施工質量管理的基本內容。</p><p>　　最后提出建筑施工質量管理與控制存在的諸多問題，并對這些問題提出了以系列的解決方法。其中建筑施工質量管理與監(jiān)控存在的問題、因素措施等

39、。嚴格執(zhí)行建設程序，保證建筑施工質量；建立全建筑施工質量管理的體系；不斷提高人員素質，及一些因素，建立全面的建筑施工質量管理的模式；加強政府部門的管理和監(jiān)督職能。</p><p><b>　　2建筑施工質量管理</b></p><p>　　2.1建筑施工質量管理的定義及其特點</p><p>　　建筑施工質量管理概述工程施工質量管理可定義為:為

40、達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。其質量要求主要表現為工程合同、設計文件、規(guī)范規(guī)定的質量標準。因此,工程質量控制也就是為了保證達到工程合同規(guī)定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。</p><p>　　由于房屋建筑工程項目施工是一個極其復雜的綜合過程，因此其質量具有以下幾個方面的特點：</p><p>　　2.1.1 影響質量的因素多建筑工程質量受多種因素的影響，如設計、材料

41、、機械、地形地貌、水文、氣象、施工工藝、操作方法、管理制度、投資成本等，均直接影響施工項目的質量。</p><p>　　2.1.2 質量的隱蔽性建設項目在施工過程中，分項工程工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質，事后再看表面，就容易產生第二判斷錯誤，也就是說，容易將不合格的產品，認為是合格的產品：反之，若檢查不認真，測量儀表不準，讀數有誤，則就會產生第一判斷錯誤，也就是說容易將合格產品，認為是不

42、合格的產品。這點，在進行質量檢查驗收時，應特別注意。</p><p>　　2.1.3 終檢的局限性工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產品那樣，再拆卸載解體檢查內在的質量，或重新更換零件；即使發(fā)現質量有問，也不可能像工業(yè)產品那樣實行“包換”或“退款”。而工程項目的終檢無法進行工程內在質量的檢驗，發(fā)現蔭蔽的質量缺陷。</p><p>　　2.1.4評價方法的特殊性工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗

43、批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，檢驗批合格質量主要取決于主控項目和一般項目經抽樣檢驗的結果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全的試塊、試件以及有關資料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。</p><p>　　2.2建筑施工質量管理的內容</p><p>　　2.2.1. 建筑施

44、工現場質量管理所遵循的基本原則</p><p>　　質量管理的八項原則 </p><p>　　以顧客為關注焦點 : 施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應該理解業(yè)主當前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。 </p><p>　　領導作用：現場質量管理的領導者應該確立統一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實現企業(yè)目標的內部環(huán)境。 </p>

45、<p>　　全員參與：各級人員都是企業(yè)之本，只有他充分參與，才能使他參與為企業(yè)帶來收益。 </p><p>　　過程方法：將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理，可以更高效的得到期望的結果。 </p><p>　　管理的系統方法：將相互關聯的施工過程作為系統加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實現目標的有效性和效率。 </p><p>　　持續(xù)改進：

46、持續(xù)改進企業(yè)的質量管理方法和總體業(yè)績應當是企業(yè)的一個永恒目標。 </p><p>　　基于事實的決策方法：現場質量管理的有效決策應該建立在數據和信息分析的基礎上。 </p><p>　　與原材料供貨方互利的關系：企業(yè)與供建筑施工現場質量管理的內容現場質量管理應該遵循 “ 驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制 ” 指導思想，質量管理體系中著重控制管理職責、資源管理、產品實現、測量分析和改進

47、等過程。 </p><p>　　2.2.2建筑施工過程中質量管理的方法</p><p>　　為了加強對施工項目的質量管理，明確各施工過程質量控制的重點，可把施工項目質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段：事前質量控制的重點是做好施工準備工作；事中質量控制是要全面控制施工過程，重點控制工序質量；事后質量控制是要準備竣工驗收資料，組織竣工檢驗等。影響施工項目質</p>

48、<p>　　量的因素主要有五大方面，即：人、材料、、機械、、方法和環(huán)境等，對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。</p><p>　　（1）. 加強建筑施工人員的管理是保證建筑工程質量的基礎建筑施工人員是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質量控制的對象，是要避免產生失誤，作為控制的動力，是要充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教

49、育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據工程特點，從確保質量出發(fā)，在人的技術水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的組織行為等方面來控制人的使用，此外，應嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作。</p><p>　　（2） 加強建筑施工材料的管理是保證建筑工程質量的關鍵材料管理包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺

50、帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。對庫存要求較高的材料，本著先進先出的原則，最好是提高工地臨時倉儲的防水、防潮效果。 </p><p>　?。?） 加強建筑施工機械設備的管理是保證建筑工程質量的重點機械管理包括施工機械設備、工具等控制。要根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。為此要健全人機固定制度、設備運轉記錄制度、上崗證制

51、度、崗位責任制度、技術保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。</p><p>　?。?）加強建筑施工的方法管理是保證建筑工程質量的重要途徑這里所指的方法的管理，包含施工組織設計、施工技術措施、施工方案、施工工藝等的控制主要應結合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。</p><p>　?。?）加強建筑施工環(huán)境管

52、理是保證建筑工程質量的重要內容影響工程質量的環(huán)境因素較多，有工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等。環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質量創(chuàng)造良好

53、的環(huán)境條件。</p><p><b>　　3建筑施工質量監(jiān)控</b></p><p>　　3.1建筑施工質量監(jiān)控的含義</p><p>　　施工質量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對施工全過程進行質 量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質量控制和竣工階段的控制，才能 實現項目質量目標。</p>&

54、lt;p>　　3.2建筑施工質量監(jiān)控的原則和內容</p><p>　　3.2.1監(jiān)控的原則</p><p>　　對項目施工而言，質量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進行項目施工質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：</p><p>　　（1）堅持“質量第一，用戶至上” 市場經濟經營的原則是“質量第一，用戶

55、至上”。房屋建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。</p><p>　　（2） 以項目團隊成員為管理核心建筑施工企業(yè)在組織工程項目施工時，幾乎所有的資源都會固化在最終的工程產品上，移交給業(yè)主。但是，人力資源卻是例外的。相反，通過一個又一個項目的鍛煉和積累，項目團隊成員會變得更加成熟，

56、這也正是企業(yè)獲得項目經濟效益之外的收獲。因此，建筑施工企業(yè)應注重對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓和提高等等，這是保證工程項目施工質量的基本要求。人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，充分調動人的積極性、創(chuàng)造性；增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤，以人的工作質量保證各工序的質量、促進工程質量。</p><p>　?。?） 以預防、預控為主以預防為主，就是要從對

57、質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查，這是確保施工項目的有效措施</p><p>　　（4）堅持質量標準、嚴格檢查質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。</p><p>　?。?） 貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范建筑施工

58、企業(yè)的項目經理，在處理質量問題過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，不持偏見；遵紀守法，杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，義要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。</p><p>　　3.2.2建筑施工質量監(jiān)控的內容</p><p>　?。?）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思

59、想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發(fā)，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員

60、上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止?？傊?，只有提高人的素質，才能確保建筑新產品的質量。</p><p>　　（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。</p>

61、<p>　　（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養(yǎng)”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質量隱患。</p>&l

62、t;p>　?。?）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。</p><p>　?。?）對環(huán)境的控制。影響工程質量的環(huán)境因素較多，主要有技術環(huán)境，如地質、水文、氣象等；管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動

63、組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應對影響工程質量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創(chuàng)造條件。</p><p>　　3.3建筑施工質量監(jiān)控的方法

64、及作用</p><p><b>　　3.3.1技術控制</b></p><p>　　施工過程的重點是對紅線樁、水準點、工程溯量控制樁等重點部位采取妥善保護措施，嚴禁擅自移動，建筑物的軸線、標高及關鍵部位應由專人測量定位和復核，保證測量工作的質量。成品、半成鼯選用、施工工藝參數及其它有關技術要求等，與質量密切相關，如辨加劑摻量、混凝土水灰比、回填土、灰縫飽滿度、防水混凝

65、土抗摻等級等，都將直接影響強度，密實度、抗?jié)B性和耐凍性等，應作為質量控制點，施工時嚴格執(zhí)行。發(fā)現存在質量問題’迅速采取有效的整改措施，滿足工程質量要求。</p><p>　　3.3.2隱蔽工程驗收</p><p>　　對所有隱蔽項目必須進行全數監(jiān)控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、防水層、保溫層、暗埋管線、下水道等，驗收應按有關規(guī)程進行，不合格，不能施工下一道工序，確保施工質量。<

66、;/p><p>　　3.3.3材料試驗和抽檢</p><p>　　對于水泥、防水和鋼材材料等，除應檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定進行抽樣檢驗。對原材料、半成品和成品等進行隨機檢查，較靈活且不受時間限制，可及早發(fā)現問題和進行整改，抽檢頻率不受限制，故若條件許可則應加強抽檢管理。</p><p>　　3.3.4設置質量管理點</p><p>　　在一些

67、薄弱環(huán)節(jié)的處理上，若事前采取措施進行管理，則可以避免問題的產生減輕施工成本，能得到事半功倍的效果。質量控制點設置原則是根據工程的蛩要程度，即質量特性對整個工程質量的影響程度來確定，因此應對施工工程對象進行全面分析比較，明確質量控制點，再分析旅工中可能出現的質量問題洧針對性地采取預防措施。質量控制點涉及面較廣，根據工程特點并視其重要性和復雜性、質量標準和要求等，抓住施工質量的生要因素，凡對工程的適用性、安全性、可靠性有直接影響的關鍵部位’

68、無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環(huán)境等，可設置質量控制點。</p><p>　　3.3.5推行樣板管理</p><p>　　建筑工程樣板在施工中能起到指導作用，其體現出設計要求，達到指定的質量等級，把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規(guī)范、規(guī)程等因索具體化和實物化，提供給施工人員參照。因此推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環(huán)

69、節(jié)。尤其是大型房建工程推行樣板管理，通過樣板間的施工可達到更好地控制施工質量、工期、材料定購和各專業(yè)的協調，并可以及早發(fā)現存在問題和進行整改，總結經驗。</p><p>　　3.3.6重視技術改進和創(chuàng)新</p><p>　　施工質量控制與技術緊密相連，除了提升工程管理人員和施工人員技術素質外還必須采用先進施工工藝，提高技術措施，改進施工設備、信息和檢測技術等，樹立現代化建筑產品觀念，通過技

70、術進步，實現施工設備、信息渠道和施工工藝的更新換代。滿足工程建設現代化的需要。為保證工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性和適用性，施工過程中要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準和操作規(guī)程建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平。</p><p>　　3.3.7施工質量監(jiān)控的作用</p><p>　　施工質量監(jiān)控的作用和目的是為了確保工程按設計圖紙和國家規(guī)范的要求完成，建造合

71、格的建筑產品。質量監(jiān)控包括施工準備階段的事前控制、施工過程的事中控制和質量評定對偏差糾正的事后控制三個階段。施工是形成：亡程實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，施工質量監(jiān)控是為了確保旌工過程按設計圖紙的要求和國家規(guī)范完成。要把工程質量從事后檢查把關轉為事前控制，防忠于未然，就必須加強施工全過程的質量監(jiān)控，從而達到全面提高工程質量的目的。影響工程質量的主要因素是人、材料、機械、方法和環(huán)境。它們是保證工程質量的關鍵，施工過程中的質量

72、是工程建設質量管理的重點，只有對施工全過程進行嚴格的質量監(jiān)控，采用有效的措施，消除施工中的質量隱患，才能實現工程質量達到預期質量目標，并有效降低工程成本使項目投資得到有效控制。</p><p>　　3.4建筑施工質量監(jiān)控的重點</p><p>　　工程施工質量的控制，首先要考慮人員的控制，參與的管理者和作業(yè)者應提高質量意識，樹立質量第一和預防為主的觀念，應具備相應的專業(yè)知識、操作技能和嚴謹

73、的工作態(tài)度，從熟悉設計圖紙、施工組織設計的編制、施工指導書的技術交底、施工工藝和方法、原材料選擇控制、分部分項工程施工的管理等每一環(huán)節(jié)均不應忽視。其中必須熟悉和掌握以下方面監(jiān)控重點：</p><p><b>　　3.4.1圖紙會審</b></p><p>　　在施工前，必須認真細致審閱圖紙的可行性和合理性。眾所周知，在工程建設中，因結構圖不對應建筑圖，裝修圖與結構圖不

74、協調，設備管線圖與結構圖互相矛盾的情況經常遇到。在施工中反復修改圖紙，不僅浪費人力、材料、時間等資源，造成不應有的損失及拖延工期，而且加大工程建設的成本'并很難保證臆工質量滿意的。會審時不但要詳細審查圖紙中的差錯，還應考慮設計是否有利于施工和投資控制，堅持“安全、適用、經濟、美觀”的方針。在某些場合下，雖然設計符合規(guī)范，但受到工期、施工工藝、投資控制等因素影響，還需對設計進行優(yōu)化，保證設計圖紙既能滿足規(guī)范，又有利于施工和質量符合

75、規(guī)范要求。</p><p>　　3.4.2施工技術交底</p><p>　　工程項目在開工之前前，必須由項目技術負責人組織全面的技術交底。工程復雜程度大的工程，可視實際情況按基礎、結構、裝修幾個階段分別組織技術交底。各分部分項工程施工前，應向參加施工的一所有班組和配合工種人員進行施工技術交底。交底的內容包括圖紙交底、分項工程技術交底、施工作業(yè)指導書交底、施工規(guī)范和操作規(guī)程交底、作業(yè)技術要領

76、以及安全施工交底等。做好施工技術交底工作可以合理利用人力、物力，以較低的投入滿足旆工質量要求。</p><p>　　3.4.3對原材料、半成品的質量監(jiān)控</p><p>　　原材料的質量控制是工程質量形成的一個重要基本要素，優(yōu)質的工程離不開優(yōu)質的材料。工程材料咆括原材料、成品和半成品、構配件)是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，將直接影響工程質量，加強材料的質量控制，是提高工程

77、質量的重要保證。在采購和使用環(huán)節(jié)上，堅持“六不用”原則，即：無出廠合格證材料不用。無試驗報告證明材料不用，破損材料不用，超期失效材料不用超過誤差范圍材料不用，假冒偽劣產品不用。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，以及型號、規(guī)格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還需按規(guī)定進行樣品送相關檢驗部門測試，合格后才能使用。對容易發(fā)生破碎、潮濕、變形、污染的材料，在運輸、堆放、安裝等環(huán)節(jié)采用相應的保護措施，確保材料完好無損，已完工的

78、產品或半成品應采用護包、蓋、封等措施妥善保護。</p><p>　　3.4.4分部、分項工程嚴格按規(guī)程施工</p><p>　　分部分項工程施工實施全面、全過程質量監(jiān)控，是保證單位工程質量的有力措施。監(jiān)控重點是各分項施工嚴格按規(guī)范和操作規(guī)程進行，并實旅按工序控制，堅持“三檢”制度：工序自檢，互檢和專檢。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作的依據和法規(guī)，有其自身的科學性、規(guī)律性、合理性，是前人工程實

79、踐的經驗總結，合理安排施工順序，是確保工程質量的前提。前道工序合格后再施工下一道工序。出現閶題及時糾正，以消除質量隱患，避免不必要的返工，節(jié)約成本。因此，分部分項工程施工全過程都應監(jiān)控，并做好成品保護工作。</p><p>　　3.4.5關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)施工</p><p>　　就目前來說，工程項目建設多數以鋼筋混凝土結構為主。鋼筋混凝士結構工程是由模板、鋼筋、混凝土等多個分項工程組成，

80、由于施工工序較多，因而要統籌安排，合理組織，加強關鍵工程模板制作與安裝、鋼筋制作安裝和混凝土工程的施工管理，保證施工質量顯得尤為重要?；炷量蚣芙Y構中，梁、柱、板部位的模板制作與安裝質量，對于保證鋼筋混凝土結構的外觀平整和幾何尺寸的準確，保證結構的強度和剛度等起重要的作用放模板和支架必須有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，可靠地承受結構構件的自重和側壓力。施工荷載，裝拆方便，構造簡單，以及便于鋼筋的安裝、綁扎和混凝土的澆搗、養(yǎng)護，板間接縫不

81、應漏漿，并根據不同的施工部位(梁，柱、板。墻等)，采取不同的施工措施，避免尺寸不準確、構件出現麻面、露石、爆模、掉角等現象出現，確保工程質量和施工安全。鋼筋是工程設計中主要的受力材料，鋼筋的質量直接關系到建筑產品的安全和使用籌命，因此工程所用的鋼筋。質量一定要符合設計和規(guī)范要求。施工中要注意鋼筋規(guī)格、下料尺寸、根數，間距是否正確，負筋接頭的位置、搭接長度及保護層是否符合要求，綁扎是否牢固，鋼筋位置的偏差是否滿足規(guī)范要求，并防止混滑、污染

82、或腐蝕?；?lt;/p><p>　　4 工程施工中材料管理控制</p><p>　　4.1材料供應與管理</p><p>　　4.1.1通過市場調研，認準合格材料</p><p>　　考察調研的范圍首先應是經營廠商。①審核查驗材料生產經營主體的各類生產經營手續(xù)是否完備齊全；②實地考察企業(yè)的生產規(guī)模、經營理念、銷售業(yè)績、售后服務等情況；③重點考察企

83、業(yè)的質量控制體系 ，是否具有國家及行業(yè)的產品質量認證，材料質量在同類產品中是屬于中檔還是高檔等。</p><p>　　考察調研的另一個范圍是建筑業(yè)界。通過對建筑業(yè)界的了解，獲得的信息更準確、更細致、更全面。通過了解建筑業(yè)界，可以更準確的掌握材料生產廠家的企業(yè)信譽、產品質量、價格狀況、售后服務等情況。</p><p>　　4.1.2控制材料的進場檢驗關</p><p>

84、;　　建筑材料驗收入庫時必須向供應商索要其“防偽備案證明”。材料檢驗單位必須具備相應的檢測條件和能力，經省級以上質量技術監(jiān)督部門或者其他授權的部門考核合格后，方可承擔檢驗工作。重點工程、重要工程的主要建材應委托各級質量技術監(jiān)督部門認可或授權的檢測單位進行材質檢驗。</p><p>　　4.1.3施工過程中的材料管理</p><p>　　施工過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程，是材料消耗

85、的過程，稱為“犧牲”的過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務就是檢查、保證進場施工材料的質量，妥善保管進場的物資，嚴格、合理的使用各種材料，降低消耗，保證實現管理目標。</p><p>　?。?）施工前的準備工作。這是現場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內容如下：a了解工程進度要求，掌握各類材料的用量和質量要求；b了解材料的供應方式；c確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同

86、；d作好現場材料平面布置規(guī)劃；e作好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。</p><p>　?。?）施工中的組織管理工作。這是現場材料管理和管理目標的實施階段。其主要內容如下：a合理安排材料進場，作好現場材料驗收；b履行供應合同。保證施工需要；c掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃；d加強現場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失；e組織料具的合理使用。</p><p>　?。?）施

87、工收尾階段。施工即將結束時，現場管理工作的主要內容有：a根據收尾工程，清理料具；b組織多余料具退庫；c及時拆除臨時設備；d做好廢舊物資的回收和利用；e進行材料結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。</p><p><b>　　4.2材料價格管理</b></p><p>　　4.2.1掌握市場信息，降低材料價格</p><p>　　掌握市場信

88、息，就是廣泛的收集材料的市場價格。材料價格信息收集過程，就是在建筑材料市場、材料產地等進行價格信息的采集、調查過程。所采集的價格信息，必須切合市場的實際情況，能反映材料一般水平。工程材料價格信息的調查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個復雜的信息系統。</p><p>　　4.2.2充分利用市場，合理安排運輸</p><p>　　運費支出是構成材料采購費用的重要因素，節(jié)約運輸費用，可降低材料

89、采購成本。因此應從以下幾個方面來考慮運輸費用的節(jié)約問題：材料訂貨時考慮運輸距離遠近的問題。在材料質量、性能都能滿足材料采購方案，就應到離施工現場最近的地點采購；材料盡量一次運輸到位，減少二次倒運和裝卸費用。</p><p>　　5.建筑工程施工的質量監(jiān)控管理研究</p><p>　　建筑工程項目施工是一個相當復雜的過程，質量控制受到的影響因素較多 質量控制，就是根據合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標

90、準采取的系列檢測、監(jiān)控措施。</p><p>　　5.1建筑工程施工的質量問題的主要表現</p><p>　　(1)使用的建筑材料、構配件存在差異，材料技術指標和質量標準與規(guī)范差距不一，不按規(guī)定對進場材料驗收把關，不進行必要的材料測驗等等，都會致使許多不合格品使用到工程項目中。</p><p>　　(2)質量管理不到位，施工現場技術管理不嚴格，成品保護意識差，施工養(yǎng)

91、護不認真。</p><p>　　(3)設計部門與施工企業(yè)之間的配合不密切，實際對施工實施的條件、地理氣候、技術水準、裝備設施及可能性考濾欠周。</p><p>　　5.2建筑工程質量管理中出現問題的原因分析</p><p>　　導致建筑工程質量管理常見問題的原因很多，例如設計缺陷、施工管理不到位、項目管理水平不高等等，但是歸結起來，主要可從如下兩個方面來闡述。<

92、;/p><p><b>　　5.2.1技術方面</b></p><p>　　隨著人們生活水平的逐步上升，現代建筑的科技含量日益增多，安裝的質量技術要求日益提高，設計的專業(yè)領域也日漸增多。由于每一個專業(yè)又有著自己特定的技術要求，因此在建筑施工過程中需要不同專業(yè)技術的有效協調與配合。一旦技術方面未考慮全面，尤其是部分多種專業(yè)技術交叉的部位，就會導致嚴重的問題，輕則建筑質量達不

93、到預定目標，重則返工重修。此外，現代建筑的個性化趨勢愈加強烈，每一棟建筑都有獨特之處，每一個設備、每一條管線都有特定的要求，類似者很少。這樣以來，建筑工程施工技術難度大大增加，各專業(yè)之間的矛盾性也表現得更加突出。加之當前建筑領域內新產品、新技術層出不窮，旋工人員難以及時地進行掌握，這也對建筑工程質量控制帶來技術方面的挑戰(zhàn)。</p><p><b>　　5.2.2管理方面</b></p&

94、gt;<p>　　當前建筑領域內的傳統管理機制導致了施工單位普遍進行分包的現象，分包本身有助于建筑單位發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保障建筑工程的順利完工，但是問題就在于施工單位在分包過程中往往難以明確界定分包單位的lT作范圍。因此，分包單位在利益驅使下往往在主觀上想承擔更多的工作，一定程度上導致了建筑工程工序混亂局面，人為地導致了一些協調管理難題。此外，建筑工程施工組織建設還不夠健全，管理人員之間、施工人員之間的素質參差不齊，難以進行

95、統一、有效的施工管理，這也是導致建筑工程質量控制常見問題的重要原因之一。</p><p>　　5.3建筑施工質量管理中加強質量控制的對策</p><p>　　5.3.1加強對工程進度的控制</p><p>　　在建筑工程項目實施之前，工程管理人員必須編制科學合理的工程進度計劃。工程進度計劃的制定要具有前瞻性、預見性和適度的靈活性，保證進度計劃盡量符合變化看的施T條件

96、。施工進度計劃的制定要以充分了解圖紙和合同要求為基礎，同時邀請安裝人員一起參與。在工程進度計劃制定之后，相關T 管理人員應在機械設備、材料準備、人員配置等方面做好配合， 以保障 [程進度計劃的順利實施。此外，對整個] 程進度計劃好要實行分階段管理，以保證計劃的有效實施?？傊?，對工程進度的有效控制是實施工程質最控制的重要前提。</p><p>　　5.3.2加強對工程經費的控制</p><p&g

97、t;　　工程經費是保障建筑_J：程順利進行的重要因素。在建筑領域，工程經費控制不嚴格將會影響工程整體，若是經費超標， I_=程達不到預定的經濟效益：若是經費不足，則可能導致偷工減料，影響工程質量。因此，在建筑工程建設過程中應該對物質資源、人力資源、費用開支等進行適當地限制、調節(jié)和監(jiān)督，將各項費用控制在項目成本計劃范圍之內。其中，鑒于項目經理是項目工程經費控制的第一責任人，所以其在工程建設過程中應該充分地掌握項目經費的使用情況，對于特殊情

98、況及時采取有效的糾偏措施。</p><p>　　5.3.3加強對工程質檢的控制</p><p>　　經理部要按照公司制定的質量目標確定工程的質量檢查和驗收標準，尤其應該注意一些工程質量通病的質量檢查，抓好工程關鍵部位的施工質量；嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即監(jiān)理驗收、項目部抽檢與班組自檢相結合，做好建筑工程各階段的質量控制工作；做好班前工人技術交底工作，把握技術難點和要求，確保技術實施質量。此外

99、，隨著建筑工程領域新技術、新材料的不斷應用，建筑工程質檢部門也應該不斷加強對這些新技術、新產品的了解，以避免在質檢過程中由于不了解技術情況或者材料性能而導致的疏忽。</p><p>　　5.3.4加強對施工安全的控制</p><p>　　建立健全安全責任制度。一方面，企業(yè)法人代表是公司安全生產的第一責任人，項目經理則是項目安全生產的第一責任人，對建筑施工安全負有重要的責任。因此，無論是公司

100、、項目經理部還是班組都要訂立安全責任書：另一方面，安全設施投資要到位，企業(yè)法人代表和項目經理應該充分地予以重視，否則一旦發(fā)生安全事故，將會給項目本身帶來難以彌補的重大損失。</p><p>　　5.4政府部門對建設工程的質量監(jiān)督管理</p><p>　　政府監(jiān)督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質量進行監(jiān)

101、督管理。大多數發(fā)達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設等建設工程質量管理的法規(guī)作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監(jiān)督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規(guī)、標準及規(guī)范的執(zhí)行。</p><p>　　建設工程質量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有

102、權威性。建設工程質量體現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監(jiān)理單位。</p><p><b>　　6 結論<

103、/b></p><p>　　本文在參考閱大量的文獻的基礎上，結合自身兩次去施工現場的實習，對建筑施工質量監(jiān)控管理進行了認真的分析和總結。本文概述了建筑施工質量監(jiān)控以及建筑施工質量管理的特點和原則：系統的分析了有關建筑施工質量監(jiān)控管理的依據、階段、任務、內容和建筑施工質量監(jiān)控管理的方法?？偨Y了當前建筑施工質量監(jiān)控和管理中存在的問題,提出了建筑施工質量監(jiān)控管理的措施。</p><p>　

104、　在建筑施工過程中，為了保證建筑的施工的質量，應抓住以下幾點，政府加強直接監(jiān)管、規(guī)范業(yè)主的行為：強化全員的質量意識;加強對設計單位和設計者的審查;完善建筑施工全面質量監(jiān)控管理組織保障體系;加強建筑施工的質量保障;加快推行建設監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施和推薦建筑業(yè)勞動力市場的建設.這些都是必不可少的保證項目質量的重要因素。</p><p>　　由于能力有限，本文提出的管理方法、措施不全面，還有待進一步的

105、演技、探討和完善。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1]畢星．項目管理第二版[M]．上海復旦大學出版社，2000年</p><p>　　[2]岑泳霆質量管理教程[M]上海：復旦大學出版社，2005年</p><p>　　[3]陳風英．全面質量管理在建筑施工中的作用[J]．太原，陜西建筑

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114、;p>　　本論文是在導師 教授的指導下完成的。從論文的選題、結構到資料的整理等工作都得到了導師的悉心指導。在撰寫論文的過程中，導師淵博的學識，嚴謹的治學態(tài)度，豐富的實踐經驗，循循善誘的指導方式，令學生終生受益，謹此表示學生最衷心的感謝。</p><p>　　在攻讀本科的這幾年時間內，不可避免地存在著工作、家庭、學習的矛盾，但得到了單位領導、同事、家人、同學的大力支持和幫助，為此向他們致謝。</p&