公司信用評級報告畢業(yè)論文

1、<p><b>　　畢 業(yè) 設(shè) 計</b></p><p>　　設(shè)計題目 XX有限公司信用評級報告 </p><p>　　指導(dǎo)教師 XXX </p><p>　　姓 名 XXX </p>

2、<p>　　班 級 XX專業(yè) 0X（1）班 </p><p>　　所在系（部） XX系 </p><p>　　2012年5月20日</p><p><b>　　XX金融學(xué)院</b></p><p><b

3、>　　畢業(yè)設(shè)計開題報告</b></p><p><b>　　XX金融學(xué)院</b></p><p>　　2012 屆畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書</p><p><b>　　指導(dǎo)教師簽字:</b></p><p>　　系（教研室）負責(zé)人簽字：</p><p>　　年

4、月 日</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　一、內(nèi)容摘要………………………………………………………………… 1</p><p>　　二、公司概況………………………………………………………………… 2</p><p>　?。ㄒ唬┗拘畔ⅰ?/p>

5、… 2</p><p>　　（二）公司治理與組織架構(gòu)…………………………………………………… 2</p><p>　?。ㄈ﹥?nèi)部控制………………………………………………………………… 3</p><p>　　（四）核心管理與技術(shù)團隊…………………………………………………… 3</p><p>　?。ㄎ澹┰u價………………………………………………

6、……………………… 4</p><p>　　三、經(jīng)營分析………………………………………………………………… 4</p><p>　　經(jīng)營環(huán)境………………………………………………………………… 4</p><p>　　經(jīng)營狀況………………………………………………………………… 4</p><p>　　優(yōu)勢與不足……………………………………………

7、………………… 5</p><p>　?。ㄋ模┰u價……………………………………………………………………… 6</p><p>　　四、財務(wù)分析………………………………………………………………… 6</p><p>　　資本實力………………………………………………………………… 6</p><p>　　償債能力及信用……………………………………

8、…………………… 7</p><p>　　經(jīng)營能力及效益………………………………………………………… 10</p><p>　?。ㄋ模┰u價……………………………………………………………………… 11</p><p>　　五、發(fā)展前景及預(yù)測 ……………………………………………………… 11</p><p>　　發(fā)展戰(zhàn)略…………………………………

9、……………………………… 12</p><p>　　機遇與風(fēng)險……………………………………………………………… 12</p><p>　　評價……………………………………………………………………… 14</p><p>　　六、評級結(jié)論………………………………………………………………… 14</p><p>　　七、附錄……………………………

10、………………………………………… 15</p><p>　　八、致謝……………………………………………………………………… 19</p><p><b>　　XX有限公司 </b></p><p><b>　　信用評級報告</b></p><p>　　班級：XX專業(yè)09（1）班 學(xué)號：3XX01

11、011 姓名：XXX 指導(dǎo)老師：XXX</p><p>　　【摘要】本次報告通過調(diào)查收集的資料，結(jié)合中國紡織行業(yè)環(huán)境，對XX有限公司進行信用評級。通過XX有限公司基本信息、公司結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、核心管理等方面對企業(yè)概況進行了解；通過企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營狀況等方面對企業(yè)的經(jīng)營能力進行分析；通過運用財務(wù)分析的理論及基礎(chǔ)知識對XX有限公司進行財務(wù)指標(biāo)的分析，使投資者對企業(yè)的基本經(jīng)營情況有一個直觀數(shù)據(jù)的了解；運用償債能力分析

12、、經(jīng)營能力分析、盈利能力分析，結(jié)合客觀因素和主觀因素的分析讓投資者都對企業(yè)有更全面的了解；通過發(fā)展前景及預(yù)測，為公司在未來的發(fā)展中擬定戰(zhàn)略計劃，并為銀行或投資者做出更直觀的判斷。</p><p>　　【關(guān)鍵詞】信用評級、經(jīng)營能力、償債能力、盈利能力、發(fā)展前景及預(yù)測</p><p><b>　　XX有限公司 </b></p><p><b&

13、gt;　　信用評級報告</b></p><p><b>　　一、公司概況</b></p><p><b>　?。ㄒ唬┗拘畔?lt;/b></p><p>　　XX有限公司（以下簡稱“公司”），是一家成立于2003年03月31日的有限責(zé)任企業(yè)，注冊資本為700.00萬元，法定住所許村鎮(zhèn)被面市場路23號，法定代表人胡秀

14、英，法定經(jīng)營范圍：紡織品搖粒、拉毛、染色、定型、織造、裝飾布印花加工；經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需的機械設(shè)備、零配件、原輔材料的進出口業(yè)務(wù)。</p><p>　　截至2010年12月31日，公司總資產(chǎn)4550.00萬元，凈資產(chǎn)1399.00萬元，2010年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入2879.00萬元，凈利潤125.00萬元。</p><p>　?。ǘ┕局卫砼c組織架構(gòu)</p&g

15、t;<p><b>　　1、股權(quán)構(gòu)成情況</b></p><p>　　表1.股權(quán)構(gòu)成 金額單位：萬元</p><p>　　公司屬于自然人投資設(shè)立的有限公司，實際控制人為胡秀英。公司產(chǎn)權(quán)明晰、法人治理結(jié)構(gòu)簡明靈活，適應(yīng)了產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)下的公司資本發(fā)展環(huán)境。</p><p><b>　　2、治理與

16、組織架構(gòu)</b></p><p>　　公司按《公司法》要求設(shè)立法人治理機構(gòu)，設(shè)股東會與董事會，未設(shè)監(jiān)事會，設(shè)董事長（兼總經(jīng)理）1名。公司由總經(jīng)理負責(zé)日常經(jīng)營管理，另設(shè)董事2名，副總經(jīng)理若干，監(jiān)事1名</p><p>　　公司根據(jù)自身經(jīng)營管理的需要設(shè)置職能部門(如圖1所示)，并通過制度化管理，明確了各部門之間的分工及權(quán)責(zé)。公司各職能部門之間在業(yè)務(wù)開展中能夠做到既保持應(yīng)有的獨立性，

17、同時也能保持協(xié)作順暢。</p><p>　　圖1.公司組織結(jié)構(gòu)圖</p><p><b>　?。ㄈ﹥?nèi)部控制</b></p><p>　　公司的投資決策，主要由高層及相關(guān)人員議案，股東拍板，從而形成資金籌集、平衡、通用等系列活動。根據(jù)目前現(xiàn)有投資的固定資產(chǎn)，其生產(chǎn)能力按產(chǎn)后估算，可達千萬元。公司已通過了GB/T 19001-2000idt IS

18、O9001:2000質(zhì)量管理體系（證書注冊號：1307Q10524R1M）、GB/T 24001-2004idt ISO14001:2004環(huán)境管理體系（證書注冊號：1307E10096R0M）、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系（證書注冊號：1307S10067R0M）三合一認證；認證有效期：2007年9月24日至2010年9月23日，認證體系得到了切實有效的執(zhí)行。</p><p>　　在財務(wù)管理

19、方面，公司依照國家法律法規(guī)，做好財務(wù)活動記錄，通過核算、監(jiān)督；積極參與公司經(jīng)營決策、真實反映公司經(jīng)營情況。</p><p>　　在內(nèi)部管理上，公司實行全員勞動合同簽訂，對各類中專以上學(xué)歷的職工，根據(jù)其專業(yè)、性格、特點向高層提出使用意見。內(nèi)部設(shè)有對人才培養(yǎng)、挖掘、使用的管理辦法。公司全年安全生產(chǎn)無重大安全事故。</p><p>　　（四）核心管理、技術(shù)團隊</p><p&

20、gt;　　目前公司共有員工309人，具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱人員共計51人，占比16.50%。公司員工以制造、生產(chǎn)類基層人員為主，目前員工配備能滿足公司日常經(jīng)營所需。</p><p>　　董事長胡秀英，大專學(xué)歷，助理會計師，從事紡織行業(yè)8年經(jīng)驗；董事胡連明，大專學(xué)歷，從事紡織行業(yè)8年經(jīng)驗；董事胡建康，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟師，從事紡織行業(yè)8年經(jīng)驗。 </p><p><

21、b>　　（五）評價</b></p><p>　　總體看，公司法人治理結(jié)構(gòu)較明晰，組織架構(gòu)健全，符合公司經(jīng)營發(fā)展的需要；公司內(nèi)部管理制度相對完善，執(zhí)行力強，有效促進了公司經(jīng)營的順利開展；員工隊伍結(jié)構(gòu)合理，現(xiàn)有人員狀況能夠與公司現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展需要相匹配。</p><p><b>　　二、經(jīng)營分析</b></p><p><b

22、>　?。ㄒ唬┙?jīng)營環(huán)境</b></p><p>　　1、紡織行業(yè)發(fā)展概況</p><p>　　2010年以來，在國際市場逐步好轉(zhuǎn)、庫存回補需求仍較強勁、內(nèi)需市場持續(xù)興旺以及上年同期基數(shù)較低等因素的綜合影響下，我國紡織行業(yè)主要指標(biāo)繼續(xù)呈現(xiàn)同比回升態(tài)勢。但由于紡織行業(yè)面臨的成本壓力持續(xù)加大，國內(nèi)外環(huán)境因素較為復(fù)雜，預(yù)計下半年行業(yè)運行下行壓力繼續(xù)加大。</p>&l

23、t;p>　　2010年11月份，紡織行業(yè)增加值同比增長11.8%，比上月加快0.3個百分點；出口交貨值增長17.9%，比上月加快1.8個百分點；主要產(chǎn)品中，紗、布、服裝產(chǎn)量同比分別增長9.8%、23.1%和16.6%，化纖增長12.2%。1-11月，紡織行業(yè)增加值同比增長12.6%；出口交貨值同比增長16.8%，比2008年同期增長12.1%；紗、布、服裝產(chǎn)量同比分別增長14.8%、19.2%和19%，化纖增長14.4%。<

24、/p><p>　　總體來看，我國紡織行業(yè)經(jīng)濟運行仍呈現(xiàn)穩(wěn)步回升的趨勢，2010年，我國宏觀經(jīng)濟將繼續(xù)回升向好，內(nèi)需市場日漸活躍，對紡織行業(yè)的支持作用尤其突出，衣著類消費品的市場需求仍將保持穩(wěn)定增長。同時，國家4萬億擴內(nèi)需計劃在2010年保障性安居住房建設(shè)、促進汽車消費等方面的投入也將增加，為家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品提供了更加廣闊的市場空間。2010年，我國紡織品服裝內(nèi)需將延續(xù)2009年以來的穩(wěn)定增長態(tài)勢，且增速有望比

25、2009年進一步提高，將繼續(xù)對紡織行業(yè)的回升發(fā)揮重要的支撐作用，行業(yè)內(nèi)銷比重也將穩(wěn)定在80%左右。</p><p>　?。ㄐ畔碓矗?1行業(yè)報告網(wǎng)）</p><p><b>　?。ǘ┙?jīng)營狀況</b></p><p>　　公司主要從事紡織品搖粒、拉毛、染色、定型、織造、裝飾布印花加工，近年經(jīng)營保持穩(wěn)健發(fā)展勢頭。</p><p

26、>　　公司通過分廠核算，加強成本核算，在10年取得了一定的經(jīng)濟效益，技改投入1954.00多萬元，主要為新增購買印花機及配套等設(shè)備。在管理上，進行管理創(chuàng)新，公司進行小單位管理，在營銷環(huán)節(jié)上進行改革，對營銷隊伍進行分部門管理以促進各個營銷員的積極性。在生產(chǎn)上對各部門進行分小單位核算，使各個部門與之產(chǎn)生的效益掛鉤。</p><p>　　2010年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入2879.00萬元，利潤總額125.07萬元，分

27、別較上年增長-58.77%和-67.56%。</p><p><b>　　（三）優(yōu)勢與不足</b></p><p><b>　　優(yōu) 勢</b></p><p>　　1、規(guī)模和品牌優(yōu)勢：公司資本實力較強，產(chǎn)品適應(yīng)性廣，品牌知名度高，渠道建設(shè)完善，具有較為明顯的競爭優(yōu)勢；產(chǎn)品系列、品種、規(guī)格齊全，能滿足不同地區(qū)、不同使用條

28、件、不同層面客戶的要求；</p><p>　　2、銷售渠道優(yōu)勢：公司的銷售網(wǎng)絡(luò)已拓展至全國各省市的下轄縣（區(qū)），并與經(jīng)銷商建立了較為穩(wěn)固的長期合作關(guān)系，渠道建設(shè)已成熟化，具有明顯的市場優(yōu)勢</p><p>　　3、技術(shù)優(yōu)勢：公司通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，在10年新開發(fā)的產(chǎn)品，目前屬于國內(nèi)先進工藝，而且成本低，污染少</p><p>　　4、國內(nèi)生活水平提高，將繼

29、續(xù)加大對紡織品的需求</p><p>　　從國內(nèi)銷售情況來看，國內(nèi)市場對紡織品的需求開始提升，對紡織產(chǎn)品的數(shù)量、品種、檔次和質(zhì)量要求越來越高。在出口面臨壓力的情況下，國內(nèi)市場成為后期企業(yè)需要重點開拓的市場，國內(nèi)市場將是紡織行業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動力。內(nèi)需持續(xù)穩(wěn)定擴大為行業(yè)發(fā)展提供了良好的市場條件，我國紡織品服裝內(nèi)需市場潛力巨大，而13億人口的龐大消費總量決定了內(nèi)需市場必須依靠本國紡織產(chǎn)業(yè)來滿足。</p>

30、<p>　　5、公司為符合條件的高新技術(shù)企業(yè)，評級年度享受15%的所得稅優(yōu)惠稅率。</p><p><b>　　不 足</b></p><p>　　1.人民幣升值的壓力</p><p>　　人民幣升值意味著國內(nèi)出口商品用外幣核算的價格上漲，意味著國內(nèi)紡織品出口在價格上的競爭力下降。目前來看，人民幣升值的趨勢將持續(xù)下去，這加大了紡織

31、品的出口壓力。</p><p><b>　　2.產(chǎn)能過剩</b></p><p>　　國內(nèi)棉紡織行業(yè)產(chǎn)能一直處于過剩狀態(tài)，企業(yè)開工率不足。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，2010年國內(nèi)紡織行業(yè)產(chǎn)能為1.2億紗錠左右，預(yù)計今年產(chǎn)能為1.5億紗錠左右，在這些產(chǎn)能中，大企業(yè)的開工情況較好，中小企業(yè)的開工率則難以保證。在產(chǎn)能過剩的背景下，新建設(shè)的產(chǎn)能必然面臨銷售市場和盈利能力的巨大挑戰(zhàn)，行

32、業(yè)洗牌在所難免，而原材料價格的大幅波動將加速洗牌的過程，后期的產(chǎn)業(yè)集中度將提高，開工率不足的中小企業(yè)將面臨倒閉或者被收購的命運。</p><p>　　3.化纖替代產(chǎn)品增加</p><p>　　棉價偏高使得價格相對低廉的化纖產(chǎn)品的替代作用增強。紡織企業(yè)在原材料成本的壓力下，對滌綸短纖和粘膠短纖的需求增加。另外，隨著越來越多新型天然纖維替代品的研制成功，目前許多化纖產(chǎn)品的質(zhì)感已接近于棉花，紡織

33、企業(yè)的原材料選擇范圍擴大。因此，化纖產(chǎn)品在紡織品中對棉花的替代作用將會增強，將對純棉紡產(chǎn)品構(gòu)成不小沖擊。</p><p><b>　?。ㄋ模┰u價</b></p><p>　　綜上，公司主營業(yè)務(wù)突出，產(chǎn)品市場知名度較高，銷售渠道良好，總體經(jīng)營形勢向好。值得注意的是，金融危機以來鋼材市場價格波動明顯，公司未來經(jīng)營存在一定的壓力。</p><p>&

34、lt;b>　　三、財務(wù)分析</b></p><p>　　公司提供了2010年度的財務(wù)報告。 </p><p><b>　?。ㄒ唬┵Y本實力</b></p><p>　　2010年末，公司資產(chǎn)總額4549.52萬元，其中流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)分別為1043.78萬元3505.74萬元，流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的22.94%。</p&g

35、t;<p>　　評級年末公司所有者權(quán)益共計1398.35萬元，從圖2看，主要由實收資本(或股本)、未分配利潤、盈余公積構(gòu)成，由于實收資本的不可分配性和一般情況下不得減資的相關(guān)規(guī)定，因此以實收資本和資本公積為主的所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，能更為可靠的提供債務(wù)保障。從所有者權(quán)益的增長動力看，近兩年公司執(zhí)行較為激進的利潤分配政策，導(dǎo)致所有者權(quán)益增長較為緩慢。</p><p>　　圖2 公司年末所有者權(quán)益構(gòu)成

36、圖</p><p>　　從資本投放情況看（見圖3），相對資本規(guī)模而言，近年公司長期資產(chǎn)投資規(guī)模不斷上揚，自有資本可完全覆蓋長期資產(chǎn)的資金積淀，公司營運政策穩(wěn)健。（其相互之間的匹配存在較大的落差，但從圖3中也可以看到，落差在逐步縮小，自有資本對長期資產(chǎn)的支撐力度在加強，營運政策在逐步趨向穩(wěn)健。）</p><p>　　圖3.近年長期資產(chǎn)及凈資產(chǎn)發(fā)展趨勢</p><p>

37、　?。ǘ﹥攤芰靶庞?lt;/p><p><b>　　1、債務(wù)分析</b></p><p>　　隨著經(jīng)營規(guī)模的擴張，年末債務(wù)總額也在逐年上升，近三年末公司資產(chǎn)負債率水平呈“∩”形趨勢，主要是由于本期公司經(jīng)營擴張較快，應(yīng)付賬款和外部融資也同步增長（本期公司加強了對應(yīng)收賬款的管理，全年經(jīng)營性現(xiàn)金流較為充沛，償還了部分銀行借款，和經(jīng)營收益的積累，年末所有者權(quán)益相對負債水平有

38、更為顯著的增長）。2010年末，公司資產(chǎn)負債率69.26%，債務(wù)水平偏高，償債具有一定的壓力。</p><p>　　從債務(wù)構(gòu)成看，評級年末公司負債主要為流動負債，其中銀行借款余額800.00萬元、應(yīng)付賬款816.53萬元，兩者合計占流動負債的97.90%。</p><p>　　圖4公司近三年長、短期債務(wù)結(jié)構(gòu)</p><p>　　經(jīng)向貸款銀行詢證，貸款銀行對公司的償債

39、信用較為認可，歷史償債記錄良好；應(yīng)付票據(jù)保證金為50%或全額，剔除保證金因素影響，實際債務(wù)水平有所降低；應(yīng)付賬款主要為上游供應(yīng)商往來款。</p><p>　　2、資產(chǎn)流動性以及質(zhì)量分析</p><p>　　圖5.公司流動資產(chǎn)構(gòu)成圖</p><p>　　至2010年年末，公司流動資產(chǎn)1043.78萬元，從圖5看，主要是應(yīng)收款項凈額、存貨凈額、貨幣資金、待攤費用，占流動

40、資產(chǎn)比分別為55.76%、31.51%、12.30%、0.43%。調(diào)查中了解到，公司年末應(yīng)收賬款主要是客戶單位的欠款，前五位欠款客戶分別為海寧市雙琳紡織品有限公司、海寧市明升染印廠、海寧市領(lǐng)紅紡織有限公司、紹興丹檢紡織品有限公司、桐鄉(xiāng)雅雅紡織有限公司，合計余額占應(yīng)收賬款比為29.66%，顯示公司客戶集中度較低。</p><p>　　近兩年，公司營業(yè)收入水平雖然穩(wěn)步上升，但應(yīng)收賬款水平反而有所下降，主要是由于公司本

41、年度加強了對應(yīng)收賬款的管理控制</p><p>　　從存貨情況看，年末余額328.90萬元，構(gòu)成以原材料和產(chǎn)成品為主，全年周轉(zhuǎn)速率達到4.69次，變現(xiàn)風(fēng)險小。</p><p>　　評級年末公司流動比率和速動比率分別為63.21%和43.00%，由于存貨占比相對較大，資金回籠速度相對較慢，資產(chǎn)流動性有待于進一步加強。</p><p>　　從從近三年公司資產(chǎn)流動性指標(biāo)分

42、析可看出，流動比率和速動比率前兩年呈上升趨勢，10年隨著整個行業(yè)的下降而下降，但是和同行業(yè)上市公司相比還有很大的距離</p><p>　　表2.近三年公司資產(chǎn)流動性指標(biāo)</p><p>　?。ㄗⅲ和袠I(yè)上市公司為600851）</p><p><b>　　3、現(xiàn)金流分析</b></p><p>　　圖6.近三年公司現(xiàn)金流

43、量</p><p>　　經(jīng)營活動看（見圖6），隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷拓展，銷售商品、提供勞務(wù)收到現(xiàn)金增長較快，相應(yīng)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量表現(xiàn)良好，主營業(yè)務(wù)獲現(xiàn)能力強。2010年度經(jīng)營活動實現(xiàn)現(xiàn)金凈流入938萬元，較上年同期增長-18.93%，與流動負債比率為41.17%能為短期債務(wù)的償付提供有力的現(xiàn)金保障。</p><p>　　評級年度公司投資活動現(xiàn)金呈現(xiàn)為凈流出1953.69萬元，主要是本期公司為

44、擴大生產(chǎn)規(guī)模，新增了部分機器設(shè)備為擴大生產(chǎn)規(guī)模，新擴建了生產(chǎn)廠房。。</p><p>　　籌資情況看，公司主要通過銀行借款方式進行籌資，評級年度公司籌資活動現(xiàn)金流入規(guī)模高于同期流出規(guī)模，本期債務(wù)負擔(dān)有所增加。</p><p>　　（三）經(jīng)營能力及效益</p><p>　　表3.近三年營運指標(biāo)</p><p>　?。ㄗⅲ和袠I(yè)上市公司為6008

45、51）</p><p>　　近年來，公司業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)持續(xù)增長趨勢（如圖7）。近三年營業(yè)收入平均增長率-69.72%，2010年累計實現(xiàn)營業(yè)收入2879.00萬元，顯示出公司出色的產(chǎn)品生產(chǎn)以及市場開發(fā)能力；從運營成果上看，全年實現(xiàn)利潤總額125.07萬元，營業(yè)收入利潤率4.34%。 </p><p>　　圖7近三年經(jīng)營性指標(biāo)變動圖</p><p>　　期間費用情況看

46、（見圖8），近三年期間費用總額總體呈“∩”變動，其中隨著經(jīng)營規(guī)模的拓展，銷售費用總體呈增長趨勢；管理費用變動較大，主要是管理人員以及產(chǎn)品研發(fā)費的增加。隨著外部融資的下降，評級年度財務(wù)費用也隨之顯著下降。總體看，期間費用占主營業(yè)務(wù)比重不斷下降（8.36%、7.25%和13.22%），總體期間費用控制能力較強。</p><p>　　圖8.近三年期間費用控制情況</p><p>　　從資產(chǎn)營運情

47、況上來看，公司應(yīng)收賬款和存貨的周轉(zhuǎn)率分別達到4.86次和4.69次。應(yīng)收賬款的賬齡多為一年內(nèi)，壞帳的可能性較小。存貨主要是庫存原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，從現(xiàn)階段產(chǎn)品市場發(fā)展情況看，發(fā)生跌價損失的概率很小，資產(chǎn)質(zhì)量較高。</p><p>　　從資產(chǎn)營運效率看，全年總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)收益率分別為3.47%和9.37%，反映出公司一定的綜合盈利能力，資產(chǎn)運營效益良好。</p><p><b

48、>　?。ㄋ模┰u價</b></p><p>　　綜合上述分析，公司近年來經(jīng)營規(guī)模穩(wěn)步擴張，資本和債務(wù)規(guī)模也同步擴張；近年，公司資產(chǎn)負債率呈“∩”形趨勢，2010年末資產(chǎn)負債率69.26%，負債水平合理可控；公司資產(chǎn)流動性良好（佳），經(jīng)營性現(xiàn)金流表現(xiàn)充沛，總體看，公司償債能力較強。</p><p>　　評級年度公司主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長，雖受制于原材料價格波動等因素影響，利潤空

49、間被壓縮，但總體盈利能力仍。</p><p><b>　　四、發(fā)展前景及預(yù)測</b></p><p><b>　　（一）發(fā)展戰(zhàn)略</b></p><p>　　2011年度公司發(fā)展的總體目標(biāo)為“堅定信心保增長、穩(wěn)健務(wù)實促發(fā)展”，即堅持以公司經(jīng)濟效益為中心，立足強化營銷核心地位，強力拓展多元化渠道，加快技術(shù)改進、新產(chǎn)品開發(fā)步伐

50、，推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，強化基礎(chǔ)管理、提升協(xié)作效率、加強成本管控，夯實人才基礎(chǔ)、加快人才隊伍建設(shè)，以穩(wěn)健、務(wù)實作風(fēng)促進公司更好發(fā)展。2011年度公司計劃實現(xiàn)營業(yè)收入2878.72 萬元，實現(xiàn)利潤125.07 萬元，爭取在保持2012 年度的盈利水平下能有小幅提升。</p><p><b>　　具體體現(xiàn)在：</b></p><p>　　1、營銷渠道方面，公司將進一步拓展

51、其多元化營銷渠道的建設(shè)，在強調(diào)穩(wěn)固原有的一、二級市場傳統(tǒng)連鎖營銷渠道同時，加快拓展三、四級營銷網(wǎng)絡(luò)，合理優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)比例。</p><p>　　2、產(chǎn)品質(zhì)量上，公司將一如既往的穩(wěn)扎穩(wěn)打，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并繼續(xù)不斷的研發(fā)創(chuàng)新，通過提高產(chǎn)品附加值來提升產(chǎn)品市場競爭能力，提高產(chǎn)品市場占有率。</p><p>　　3、內(nèi)部控制上，公司將加大內(nèi)部管理控制力度，一方面通過全面財務(wù)預(yù)算管理，合理控制費用

52、開支。尤其在銷售費用管理上，要加強預(yù)算的合理性，加強對執(zhí)行預(yù)算的管理和監(jiān)控，致力于有效降低銷售費用，爭取以高效、優(yōu)質(zhì)的銷售手段提高銷售量的同時降低銷售費用從而進一步打開公司利潤空間。另一方面，公司將加強開展內(nèi)部審計工作，嚴格控制、積極防范財務(wù)風(fēng)險，重點做好應(yīng)收賬款及商品管理，提高總體資產(chǎn)營運效率。</p><p>　　4、人力資源管理方面，公司將以提高門檻、鼓勵競爭、提升效率、加快培養(yǎng)為主旨，堅持人才培養(yǎng)為主，引

53、進為輔；加速企業(yè)內(nèi)部人才培育，通過實行定崗定編，加強職位管理，鼓勵競爭導(dǎo)向，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；依靠績效考核的推進，提升工作效率。</p><p>　　總體看，公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略切合公司目前實際情況，可操作性較強。</p><p><b>　?。ǘC遇與風(fēng)險</b></p><p><b>　　機 遇</b></p&

54、gt;<p>　　全球紡織纖維的生產(chǎn)量由1800年的160萬噸，2008年增漲到7614萬噸；2009年為7385萬噸,2009年全球生產(chǎn)天然纖維2760萬噸（皮棉、凈毛、精干麻、生絲等)；其中，中國生產(chǎn)的天然纖維729萬噸，占全球天然纖維總產(chǎn)量的36%。全球化學(xué)纖維總產(chǎn)量4625萬噸，其中，中國生產(chǎn)的化纖為2615萬噸，約占全球化學(xué)纖維總產(chǎn)量的56%。也就是說在這100多年間，中國已經(jīng)變成為世界上紡織纖維和紡織生產(chǎn)的第一

55、大國。尤其是化學(xué)纖維中的再生纖維和合成纖維都在全球產(chǎn)量中占了的很大比重。 </p><p>　　最近的30余年，全球紡織纖維加工量由1980年的3200萬噸增至現(xiàn)在的7400~7600萬噸。這個增加過程1980年時世界上不少經(jīng)濟發(fā)達的紡織大國認為紡織工業(yè)是夕陽工業(yè)，但事實上，30年來的歷史過程說明紡織工業(yè)不是夕陽工業(yè)，而變成為朝陽工業(yè)。然而，這30年中許許多多紡織品的生產(chǎn)在世界進行了大轉(zhuǎn)移，一直到目前，許多高檔產(chǎn)

56、品和產(chǎn)業(yè)用紡織品的加工正在繼續(xù)由經(jīng)濟發(fā)達的紡織大國向中國大陸轉(zhuǎn)移；但是在中國大陸，紡織加工由東部沿海地區(qū)向中、西部梯度轉(zhuǎn)移的同時，中低檔服裝及家用紡織品的加工已經(jīng)開始由中國向南亞和東南亞國家轉(zhuǎn)移。而產(chǎn)業(yè)用紡織品還將快速發(fā)展及增值。展望21世紀(jì)的未來40年，紡織產(chǎn)業(yè)還將闊步發(fā)展。紡織產(chǎn)業(yè)已從原來的“夕陽產(chǎn)業(yè)”逐漸變?yōu)椤皞鹘y(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)”、“具有戰(zhàn)略性新興內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”重新定位以及新的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，正在大發(fā)展。</p><p&g

57、t;<b>　　風(fēng) 險</b></p><p>　　1、原材料價格波動風(fēng)險</p><p>　　原材料成本占產(chǎn)品生產(chǎn)成本的比例一般在70%以上，由于原材料成本占生產(chǎn)成本的比例較高，其價格波動會對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生較大的影響。未來如果原材料價格持續(xù)上漲,公司成本上升壓力將會加大，從而可能影響公司盈利水平。</p><p><b>　　

58、2、市場競爭風(fēng)險</b></p><p>　　隨著公司面臨的市場競爭壓力也因此逐步加大。如果不能在供應(yīng)能力、質(zhì)量、技術(shù)等方面保持和加強公司的競爭優(yōu)勢，將面臨市場占有率下降的風(fēng)險。</p><p><b>　　3、應(yīng)收款回收風(fēng)險</b></p><p>　　年末公司應(yīng)收賬款與其他應(yīng)收款合計達到582.06萬元，占年末流動資產(chǎn)比為55.

59、76%，應(yīng)關(guān)注其風(fēng)險。</p><p><b>　　財務(wù)風(fēng)險</b></p><p>　　從財務(wù)角度看，公司正處于快速發(fā)展期，自身經(jīng)營積累不能完全滿足經(jīng)營擴張所需，目前大部分經(jīng)營資金靠外部融資所得，總體財務(wù)結(jié)構(gòu)略偏剛性，償債壓力有所增加。</p><p>　　我們認為，公司應(yīng)密切關(guān)注國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，了解相關(guān)的政策和市場變化，據(jù)以調(diào)整營銷策略，合

60、理確定原材料采購時點，以規(guī)避宏觀經(jīng)濟風(fēng)險和原材料價格波動的風(fēng)險；增強市場開拓力度，統(tǒng)一規(guī)劃、戰(zhàn)略布局，穩(wěn)步提高市場占有率；同時，應(yīng)加大對銷售款項回籠控制力度，降低財務(wù)風(fēng)險，提高盈利能力，有效配合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。</p><p><b>　?。ㄈ┰u價</b></p><p>　　綜上所述，國家總體宏觀環(huán)境利好為公司提供了廣闊的發(fā)展空間。然而公司也應(yīng)

61、意識到自身的薄弱之處，加大對銷售資金回籠力度，并進一步加強內(nèi)控系統(tǒng)的完善，增強企業(yè)整體競爭能力。</p><p><b>　　評級結(jié)論</b></p><p>　　XX有限公司，成立于2003年03月31日，注冊資本700.00萬元，法定代表人胡秀英。公司主要從事紡織品搖粒、拉毛、染色、定型、織造、裝飾布印花加工；經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需的機械設(shè)備、零

62、配件、原輔材料的進出口業(yè)務(wù)。</p><p>　　公司股權(quán)結(jié)構(gòu)明晰，組織機構(gòu)較健全，整體管理水平較高。同時，穩(wěn)定的工作團隊和經(jīng)驗豐富的管理團隊為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的人才保障，經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)良好。</p><p>　　近年，公司保持了穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，營業(yè)收入穩(wěn)步增長，費用控制能力較強，資產(chǎn)營運效率較高，全年總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)收益率分別達到3.47%和9.37%。</p>&

63、lt;p>　　近年，公司資產(chǎn)負債率呈“∩”形趨勢，2010年末資產(chǎn)負債率69.26%，負債水平合理可控；公司資產(chǎn)流動性良好（佳），經(jīng)營性現(xiàn)金流表現(xiàn)充沛，總體看，公司償債能力較強。</p><p>　　在未來宏觀環(huán)境向好的趨勢下，預(yù)計公司未來經(jīng)營情況將保持穩(wěn)定向上發(fā)展態(tài)勢，總體評級展望穩(wěn)定。（原因表述由評估人員按照實際情況進行補充）</p><p>　　按照浙江眾誠資信評估有限公司信用

64、評級業(yè)務(wù)有關(guān)制度和評級標(biāo)準(zhǔn)，通過規(guī)定的評審程序，評定XX有限公司信用等級為AA級。</p><p><b>　　等級釋義</b></p><p>　　AA級：短期債務(wù)的支付能力和長期債務(wù)的償還能力很強；經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài)。</p><p><b>　　附錄：</b></p><p>　　XX有限公

65、司比較資產(chǎn)負債表一</p><p>　　XX有限公司比較資產(chǎn)負債表二</p><p>　　XX有限公司比較利潤表</p><p>　　XX有限公司比較現(xiàn)金流量表</p><p><b>　　致謝</b></p><p>　　三年，不長也不短，不知不覺大學(xué)生涯就這樣過去了，三年的大學(xué)生活將是我一生難

66、忘的回憶，這其中有許多要感謝的人。</p><p>　　首先要感謝我們親愛的班主任于玲燕老師對我們?nèi)甑慕逃?，雖然吵過我們，雖然對我們表示過無奈，但是我們一直知道您對我們的那種愛，請不要為我們擔(dān)心，以后的路我們會勇敢、堅強的走下去，永不會忘記您的教育之恩。</p><p>　　其次要感謝此次畢業(yè)論文的指導(dǎo)老師——樓裕勝老師和金建淼老師，感謝您們在百忙之中還抽出時間來為我們的畢業(yè)論文進行

67、指導(dǎo)。從課題的選擇到報告的最終完成，老師都始終給予我細心的指導(dǎo)和不懈的支持。在此謹向老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。</p><p>　　再次還要感謝我們的浙金院，感謝學(xué)院讓我們在如此好的環(huán)境下度過我們的大學(xué)生涯，感謝學(xué)院給予我們那么多機會展示我們自己并從中學(xué)到很多東西，感謝學(xué)院為我們的就業(yè)東奔西跑。</p><p>　　最后感謝所有的老師和所有的后勤人員，感謝您們讓我們度過這美好的三年，

68、感謝您們對我們許多的無聲的愛。</p><p>　　想要感謝的實在太多，只能讓自己以后更加強大才能對得起一切關(guān)心過我的人。和老師，同學(xué)們一起在大學(xué)走過的這三年，我會永遠記得。</p><p>　　XX金融學(xué)院畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)記錄</p><p><b>　　第一次指導(dǎo)</b></p><p><b>　　第二次指導(dǎo)

69、</b></p><p><b>　　第三次指導(dǎo)</b></p><p><b>　　第四次指導(dǎo)</b></p><p><b>　　第五次指導(dǎo)</b></p><p><b>　　第六次指導(dǎo)</b></p><p>&