畢業(yè)論文——工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)及策略分析

1、<p>　　隨著我國(guó)改革開放工作的不斷深入與強(qiáng)化，具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日臻成熟；隨著我國(guó)加入WTO，我國(guó)的建筑市場(chǎng)已逐步全方位開放。 隨著建筑市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)范化，施工單位（承包商）通過參加工程投標(biāo)承接工程將成為不可避免的主要途徑。我國(guó)目前現(xiàn)實(shí)的建筑市場(chǎng)則是僧多粥少，而市場(chǎng)每年的交易量是有限的，拿到工程的企業(yè)只能是一小部分，這樣投標(biāo)的有效性就顯得格外重要。因此投標(biāo)單位應(yīng)針對(duì)工程的實(shí)際情況，憑借自己的實(shí)力，并正確

2、運(yùn)用投標(biāo)策略和報(bào)價(jià)方法來(lái)達(dá)到中標(biāo)的目的，從而給企業(yè)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益。</p><p>　　第一章 報(bào)價(jià)策略</p><p>　　在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中，承包商如何運(yùn)用行之有效、靈活多變的投標(biāo)策略和技巧，關(guān)系到能否中標(biāo)和中標(biāo)后的效益。在通常情況下，投標(biāo)策略有以下幾種：</p><p><b>　　一、生存型策略</b></p>

3、<p>　　投標(biāo)報(bào)價(jià)以克服生存危機(jī)為目標(biāo)而爭(zhēng)取中標(biāo)，可以不考慮各種影響因素。但由于社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和投標(biāo)人自身經(jīng)營(yíng)管理不善，都可能造成投標(biāo)人的生存危機(jī)。這種危機(jī)首先表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，投標(biāo)項(xiàng)目的減少。其次，政府調(diào)整基建投資方向，使某些投標(biāo)人擅長(zhǎng)的工程項(xiàng)目減少，這種危機(jī)常常是危害到營(yíng)業(yè)范圍單一的專業(yè)工程投標(biāo)人。第三，如果投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)管理不善，會(huì)存在投標(biāo)邀請(qǐng)?jiān)絹?lái)越少的危機(jī)。這時(shí)投標(biāo)人應(yīng)以生存為重，采取不盈利甚至賠本也要奪

4、標(biāo)的態(tài)度，只要能暫時(shí)維持生存渡過難關(guān)，就會(huì)有東山再起的希望。</p><p>　　二、競(jìng)爭(zhēng)型策略（微利保本策略）</p><p>　　投標(biāo)報(bào)價(jià)以競(jìng)爭(zhēng)為手段，在報(bào)價(jià)過程中降低甚至不考慮利潤(rùn)，在精確計(jì)算成本的基礎(chǔ)上，充分估計(jì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)目標(biāo)，以有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)達(dá)到中標(biāo)的目的。這種策略的使用通常基于以下情況：</p><p>　　(1) 施工條件好的工程，工程相對(duì)簡(jiǎn)單、

5、工程量大而一般公司可以做的工程。如大量的土方工程，一般房建工程等；</p><p>　　(2)承包商急于打入某一市場(chǎng)、某一地區(qū)，或雖已在某地區(qū)經(jīng)營(yíng)多年，但即將面臨沒有工程的情況，機(jī)械設(shè)備等無(wú)工地轉(zhuǎn)移時(shí)；</p><p>　　(3)該項(xiàng)目本身前景看好，能為承包商創(chuàng)建業(yè)績(jī)；</p><p>　　(4) 該項(xiàng)目分期執(zhí)行或承包商保證能以上乘質(zhì)量贏得信譽(yù)，續(xù)簽其他項(xiàng)

6、目；</p><p><b>　　(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多；</b></p><p>　　(6)有可能在中標(biāo)后，將工程的一部分以更低價(jià)格分包給某些專業(yè)承包商；</p><p>　　(7)長(zhǎng)時(shí)間未中標(biāo)，希望拿下一個(gè)項(xiàng)目維持日常費(fèi)用，可以支付開支，夠本就行</p><p>　　（8）附近有本企業(yè)其他正在施工的項(xiàng)目。這種策略是大多數(shù)企

7、業(yè)采用的，也叫保本低利策略。</p><p>　　三、盈利型策略（高盈利策略）</p><p>　　這種策略是投標(biāo)報(bào)價(jià)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)最佳盈利為目標(biāo)，對(duì)效益較小的項(xiàng)目熱情不高，對(duì)盈利大的項(xiàng)目充滿自信。下面幾種情況可以采用盈利型報(bào)價(jià)策略，</p><p>　　(1)投標(biāo)人在該地區(qū)已經(jīng)打開局面,施工能力飽和,信譽(yù)度高; </p><p>

8、　　(2)施工條件差(如高空作業(yè)多、施工交通條件差)的工程。</p><p>　　(3)專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程(如核電站、大型電站等) ，而本公司在此方面有特長(zhǎng)以及良好的聲譽(yù)。</p><p>　　(4)總價(jià)低的小工程，以及本公司不是特別想干而被邀請(qǐng)投標(biāo)時(shí)，不便于不投標(biāo)的工程。</p><p>　　(5)特殊的工程，如高壓輸變電工程、港口碼頭工程、地下開挖等。&

9、lt;/p><p>　　(6)業(yè)主對(duì)工期要求急。</p><p>　　(7)邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目。</p><p>　　(8)  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，業(yè)主支付條件不理想的。 </p><p><b>　　四、低價(jià)虧損策略</b></p><p>　　指在報(bào)價(jià)中不僅不考慮企業(yè)利潤(rùn)，相反考慮一定的虧損

10、后提出的報(bào)價(jià)策略。這種策略在報(bào)價(jià)中不考慮風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，這是一種冒險(xiǎn)行為。如果風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生，即意味著承包商的報(bào)價(jià)成功；如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，則意味著承包商要承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)和損失。</p><p>　　使用該投標(biāo)策略時(shí)應(yīng)注意：</p><p>　　第一，業(yè)主肯定是按最低價(jià)確定中標(biāo)單位；</p><p>　　第二，這種報(bào)價(jià)方法屬于正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為。這種報(bào)價(jià)策略通常只用于：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

11、，承包商又急于打入該市場(chǎng)創(chuàng)建業(yè)績(jī)；某些分期建設(shè)工程，對(duì)第一期工程以低價(jià)中標(biāo)，工程完成的好，則能獲得業(yè)主信任，希望后期工程繼續(xù)承包，補(bǔ)償?shù)谝黄诘蛢r(jià)損失。</p><p><b>　　第二章 投標(biāo)技巧</b></p><p>　　投標(biāo)報(bào)價(jià)工作是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其具體工作分為若干個(gè)階段，每一個(gè)具體階段所面臨的情況都不盡相同甚至有較大的區(qū)別，每一階段需要解決的實(shí)際問題

12、也各有側(cè)重。不能用同樣的標(biāo)準(zhǔn)看待投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的不同階段，當(dāng)然，也就不能用相同的技巧來(lái)解決每個(gè)階段的具體問題。所以，投標(biāo)技巧所包含的內(nèi)容必須涉及投標(biāo)報(bào)價(jià)過程的每一個(gè)具體階段。針對(duì)每個(gè)階段的不同情況和工作目標(biāo)確定適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法和技巧。 能否科學(xué)、合理地運(yùn)用投標(biāo)技巧，使其在投標(biāo)報(bào)價(jià)工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用，關(guān)系到最終能否中標(biāo)，是整個(gè)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的關(guān)鍵所在。</p><p><b>　　一、　資格預(yù)審階段

13、</b></p><p>　　通常在公開招標(biāo)項(xiàng)目中，業(yè)主都會(huì)對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格預(yù)審，從而掌握各投標(biāo)者的基本情況，排除明顯不符合要求的投標(biāo)者，以減少評(píng)標(biāo)的工作量。而對(duì)于投標(biāo)企業(yè)來(lái)講，在確定投標(biāo)策略之前，對(duì)業(yè)主本身及其委托的設(shè)計(jì)、咨詢單位以及工程項(xiàng)目本身有充分的了解也是十分重要的。其具體內(nèi)容包括： 本工程的資金來(lái)源、額度，是否有充足的資金保障； 了解業(yè)主在以往建設(shè)工程中招標(biāo)、評(píng)標(biāo)上的習(xí)

14、慣做法，對(duì)承包商的態(tài)度，尤其是能否及時(shí)支付工程款、合理對(duì)待承包商的索賠要求；業(yè)主項(xiàng)目管理的組織及人員，其主要人員的工作方式和習(xí)慣、業(yè)務(wù)水平和經(jīng)驗(yàn)；嚴(yán)格按規(guī)定要求編報(bào)“資格預(yù)審文件”， 同時(shí)，要注意文字規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，裝禎精美，力爭(zhēng)給業(yè)主留下深刻的印象。在填報(bào)“已完工程項(xiàng)目表”時(shí)，應(yīng)在資料真實(shí)的條件下，選擇那些施工難度大、結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、造價(jià)低及評(píng)價(jià)高的工程項(xiàng)目，充分展現(xiàn)公司業(yè)績(jī)，以助于通過資格預(yù)審。</p&

15、gt;<p>　　二、招標(biāo)文件研究階段</p><p>　　招標(biāo)文件研究階段應(yīng)認(rèn)真“吃透”招標(biāo)文件。</p><p>　　首先要認(rèn)真研究標(biāo)書的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定，具體包括分清承包商的責(zé)任和報(bào)價(jià)范圍，不要發(fā)生任何遺漏；了解各項(xiàng)技術(shù)要求，以便制定先進(jìn)合理的施工方案；及時(shí)調(diào)查了解工程所在地工、料、機(jī)等的市場(chǎng)價(jià)格，以免因盲目估價(jià)而失誤；弄清開、竣工日期及總工期的要求以及獎(jiǎng)罰條件，以便制定

16、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃；工程款支付條件，有無(wú)工程預(yù)付款；結(jié)算方式；拖延付款的責(zé)任和利息支付等，以便做好資金使用計(jì)劃；弄清有無(wú)特殊材料、設(shè)備及施工方法要求，以便采取相應(yīng)對(duì)策措施； 弄清工程量清單中各個(gè)工程項(xiàng)目組成的內(nèi)在含義，防止漏項(xiàng)發(fā)生；弄清總包與分包的規(guī)定，以便當(dāng)自身施工能力不足時(shí)便于分包及協(xié)作；弄清施工期限內(nèi)的漲價(jià)補(bǔ)償規(guī)定，以便報(bào)價(jià)決策時(shí)充分考慮利益風(fēng)險(xiǎn)等因素；對(duì)含糊不清的問題，均應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)招標(biāo)單位予以澄清。</p>

17、<p>　　其次，對(duì)不能直接從招標(biāo)文件了解和確定而對(duì)估價(jià)結(jié)果有影響的內(nèi)容，都要盡可能通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘來(lái)了解和確定。 </p><p>　　最后，在對(duì)自身情況和工程環(huán)境有了清楚的認(rèn)識(shí)之后就要盡力弄清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，全面地掌握其優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，明確本次投標(biāo)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有針對(duì)性地制定投標(biāo)方案、選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增加中標(biāo)的把握性。</p><p>

18、;　　三、 投標(biāo)報(bào)價(jià)確定階段</p><p>　　在報(bào)價(jià)確定階段應(yīng)認(rèn)真核實(shí)招標(biāo)文件提供的工程數(shù)量，掌握施工設(shè)計(jì)技術(shù)要求。通過實(shí)地勘察取得第一手資料，掌握一切與工程量有關(guān)的因素。對(duì)有關(guān)費(fèi)率的計(jì)取應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際發(fā)生的需要、投標(biāo)者自身管理水平及市場(chǎng)各方面因素綜合考慮靈活取舍，以便做出具有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。通常投標(biāo)者樂于并熟悉使用的具體投標(biāo)技巧包括：</p><p>　?。ㄒ唬?#160;　突然降價(jià)法

19、</p><p>　　報(bào)價(jià)是一件保密的工作，但是對(duì)手往往通過各種渠道、手段了解對(duì)手情況，因之在報(bào)價(jià)時(shí)可以采用迷惑對(duì)方的手法，即先按一般情況報(bào)價(jià)或表現(xiàn)出自己對(duì)該工程興趣不大，到快投標(biāo)截止時(shí)，再突然降低。采用這種方法時(shí)，一定要在準(zhǔn)確投標(biāo)報(bào)價(jià)的過程中考慮好降價(jià)的幅度，在臨近投標(biāo)截止日前，根據(jù)情報(bào)信息與分析判斷，最后一刻決策，出奇制勝。 如果由于采用突然降價(jià)法而中標(biāo)，因?yàn)殚_標(biāo)只降總價(jià)，在簽訂合同后可采用不平衡報(bào)價(jià)法調(diào)整工

20、程量表內(nèi)的各項(xiàng)單價(jià)或價(jià)格，以期取得更高的效益。</p><p>　?。ǘ? 零星用工</p><p>　　即記日工，單價(jià)一般可稍高于工程中的工資單價(jià)，因?yàn)橛浫展げ粚儆诔邪們r(jià)的范圍，發(fā)生時(shí)實(shí)報(bào)實(shí)銷。但如果招標(biāo)文件中已經(jīng)假定了記日工的“名義工程量”，則需要具體分析是否報(bào)高價(jià)，以免提高總報(bào)價(jià)。</p><p>　?。ㄈ?#160; 不平衡報(bào)價(jià)法<

21、/p><p>　　不平衡報(bào)價(jià)法是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)，在總價(jià)基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不提高總價(jià)，不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。常見的不平衡報(bào)價(jià)法有：</p><p>　　1）能夠早日收回資金的項(xiàng)目，如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等可以報(bào)得較高，以利資金周轉(zhuǎn)，后期工程項(xiàng)目如設(shè)備安裝、裝飾工程等的報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低；</p><p>

22、;　　2）經(jīng)過工程量核算，預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)提高，這樣在最終結(jié)算時(shí)可多賺錢，而將工程量有可能減少的項(xiàng)目單價(jià)降低，工程結(jié)算時(shí)損失不大。但是，這兩種情況要統(tǒng)籌考慮，即對(duì)于清單工程量有錯(cuò)誤的早期工程，如果工程量不可能完成而有可能降低的項(xiàng)目，則不能盲目抬高單價(jià)，要具體分析后再定。</p><p>　　3）設(shè)計(jì)圖紙不明確，估計(jì)修改后工程量要增加的，可以提高單價(jià)，而工程內(nèi)容說(shuō)不清楚的，則可以降低一些單價(jià)；&

23、lt;/p><p>　　4）在議標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人一般都要壓低標(biāo)價(jià)。這時(shí)應(yīng)該首先壓低那些工程小的單價(jià)，這樣即使壓低了很多單價(jià)，總的標(biāo)價(jià)也不會(huì)降低很多，而給招標(biāo)人的感覺卻是工程量清單上的單價(jià)大幅度下降，投標(biāo)人頗有讓利的誠(chéng)意；</p><p>　　5）在其它項(xiàng)目費(fèi)中要報(bào)工日單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，可以高些，以便在日后招標(biāo)人用工或使用機(jī)械時(shí)可多盈利。則對(duì)于其它項(xiàng)目中的工程量要具體分析，是否報(bào)高價(jià)，高多少有一個(gè)

24、限度，不然會(huì)抬高總報(bào)價(jià)。</p><p>　　雖然不平衡報(bào)價(jià)對(duì)投標(biāo)人可以降低一定的風(fēng)險(xiǎn)，但報(bào)價(jià)必須要建立在對(duì)工程量清單表中的工程量風(fēng)險(xiǎn)仔細(xì)核對(duì)的基礎(chǔ)上，特別是對(duì)于降低單價(jià)的項(xiàng)目，如工程量一旦增多，將造成投標(biāo)人的重大損失，同時(shí)一定要控制在合理幅度內(nèi)，一般控制在10%以內(nèi)，以免引起招標(biāo)人反對(duì)，甚至導(dǎo)致個(gè)別清單項(xiàng)報(bào)價(jià)不合理而廢標(biāo)。如果不注意這一點(diǎn)，有時(shí)招標(biāo)人會(huì)挑選出報(bào)價(jià)過高的項(xiàng)目，要求投標(biāo)人進(jìn)行單價(jià)分析，而圍繞單價(jià)分析

25、中過高的內(nèi)容壓價(jià)，以致投標(biāo)人得不償失。</p><p><b>　?。ㄋ模┑蛢r(jià)投標(biāo)法</b></p><p>　　采用這種方法必須有十分雄厚的實(shí)力或有國(guó)家或大財(cái)團(tuán)作后盾，即為了想占領(lǐng)某一市場(chǎng)或?yàn)榱藸?zhēng)取未來(lái)的優(yōu)勢(shì)，寧可目前少盈利或不盈利，或采用先虧后贏法，先報(bào)低價(jià)，然后利用索賠扭虧為盈。采用這種方法應(yīng)首先確認(rèn)業(yè)主是按照最低價(jià)確定中標(biāo)單位，同時(shí)要求承包商擁有很強(qiáng)的索賠管理

26、能力。</p><p>　　（五）多方案報(bào)價(jià)法    </p><p>　　對(duì)于招標(biāo)文件中工程說(shuō)明書或合同條款有些不夠明確之處、條款不很清楚或很不公正或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時(shí)，承包商將會(huì)承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)，為了減少風(fēng)險(xiǎn)就必須擴(kuò)大工程單價(jià)，增加“不可預(yù)見費(fèi)”，但這樣做又會(huì)因?yàn)閳?bào)價(jià)過高增加了被淘汰的可能性，多方案報(bào)價(jià)法就是為應(yīng)付這種兩難局面的。其具體做法是在標(biāo)

27、書上報(bào)兩個(gè)價(jià)格，既按照原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià)，然后再提出如果技術(shù)說(shuō)明書或招標(biāo)文件某條款做某些改動(dòng)時(shí)，則本報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià)可降低多少，從而給出一個(gè)較低價(jià)，吸引業(yè)主。  </p><p>　?。┩扑]方案報(bào)價(jià)法</p><p>　　對(duì)于招標(biāo)文件中業(yè)主要求承包商按照指定工藝方案報(bào)價(jià)的。承包商在報(bào)價(jià)時(shí)，經(jīng)過對(duì)各種因素的綜合分析，特別為戰(zhàn)勝業(yè)績(jī)相似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在按要求作出報(bào)價(jià)后，可以根

28、據(jù)本公司的工程經(jīng)驗(yàn)，提出推薦方案，重點(diǎn)突出新方案在改善質(zhì)量、工期和節(jié)省投資等方面的優(yōu)勢(shì)，并列出總價(jià)和分項(xiàng)價(jià)，以吸引業(yè)主，使自己區(qū)別于其他投標(biāo)商。但是推薦方案的技術(shù)方案不能描述的太具體，應(yīng)該保留技術(shù)關(guān)鍵，防止業(yè)主將此方案交給其他承包商，同時(shí)所推薦的方案一定要比較成熟，或過去有成功的業(yè)績(jī)，否則易造成后患。</p><p>　?。ㄆ撸?zhēng)取評(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)法</p><p>　　有時(shí)招標(biāo)文件規(guī)定，對(duì)某些技

29、術(shù)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)，可以提供優(yōu)于規(guī)定的指標(biāo)值，評(píng)標(biāo)時(shí)能給予適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。因此，投標(biāo)人應(yīng)該使招標(biāo)人比較注重的指標(biāo)適當(dāng)?shù)貎?yōu)于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，可以獲得適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，有利于在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。但要注意技術(shù)性能優(yōu)于招標(biāo)規(guī)定，將導(dǎo)致報(bào)價(jià)相應(yīng)上漲，如果投標(biāo)報(bào)價(jià)過高，即使獲得評(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，也難以與報(bào)價(jià)上漲的部分相抵，這樣評(píng)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)也就失去了意義。</p><p><b>　　四、開標(biāo)后階段</b></p><

30、;p>　　投標(biāo)者通過開標(biāo)這一程序可以得知眾多投標(biāo)者的報(bào)價(jià)。但低價(jià)并不一定中標(biāo)，需要綜合各個(gè)方面的因素，反復(fù)審閱，經(jīng)過議標(biāo)談判，方能確定中標(biāo)人。若投標(biāo)人在議標(biāo)談判過程中，施展投標(biāo)技巧，就可以變自己投標(biāo)書的不利因素為有利因素，從而大大提高獲勝機(jī)會(huì)。</p><p>　?。ㄒ唬〗档屯稑?biāo)價(jià)格</p><p>　　投標(biāo)價(jià)格不是中標(biāo)的唯一因素，但卻是中標(biāo)的關(guān)鍵因素。在議標(biāo)項(xiàng)目中投標(biāo)者適時(shí)提出降

31、價(jià)要求是議標(biāo)的主要手段。通常投標(biāo)人準(zhǔn)備兩個(gè)或三個(gè)價(jià)格。即準(zhǔn)備了應(yīng)付一般情況的適中價(jià)格，同時(shí)又準(zhǔn)備了應(yīng)付特殊競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所需要的替代價(jià)格，即通常所說(shuō)的降價(jià)準(zhǔn)備。降低投標(biāo)價(jià)格可從三方面考慮：降低利潤(rùn)、降低經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、降低預(yù)備系數(shù)。</p><p>　　（二）　補(bǔ)充投標(biāo)優(yōu)惠條件</p><p>　　除中標(biāo)的關(guān)鍵因素價(jià)格外，在議標(biāo)談判的過程中，還可以考慮其他許多重要因素，如縮短工期，提高工程質(zhì)量，降低

32、支付條件要求，提出新條件、新工藝、新施工方案、新材料和新設(shè)備等，以此優(yōu)惠條件爭(zhēng)取到招標(biāo)人的贊許，爭(zhēng)取中標(biāo)。</p><p>　　這些報(bào)價(jià)技巧并不是隨意而用的，而是應(yīng)該根據(jù)具體的工程按照工程合同的要求，為了獲取最高的利潤(rùn)，按照本公司的具體情況采取不同的策略技巧。</p><p>　　第三章 福興佳苑6#住宅樓工程報(bào)價(jià)</p><p>　　第一節(jié) 福興佳苑 6#住宅樓工

33、程概況簡(jiǎn)述</p><p>　　實(shí)例工程福興佳苑 6#住宅樓工程工程，其位于煙臺(tái)市芝罘區(qū)。設(shè)計(jì)單位為山東省城建設(shè)計(jì)院，建筑等級(jí)為三級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年。</p><p>　　建筑面積2020.5平方米，另有車庫(kù)，建筑面積為371.8平方米，框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)七層，住宅五層，車庫(kù)一層，閣樓一層。一層層高為2.18米，二~六層均為2.7米。 </p><p>　　本

34、工程的構(gòu)造特征：（表3-1）</p><p>　　表1-1 工程構(gòu)造特征</p><p>　　Table1-1 engineering structure</p><p>　　混凝土強(qiáng)度等級(jí)：（表3-2）</p><p>　　表3-2 混凝土強(qiáng)度</p><p>　　table3-2 concrete

35、grade</p><p>　　本工程場(chǎng)地平整，交通便利，水、電均接入現(xiàn)場(chǎng)。</p><p>　　混凝土在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)攪拌站制備，砂、石、水泥分批進(jìn)場(chǎng)。</p><p>　　模板和鋼筋在公司加工廠集中制備成型，運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝、綁扎。盡量使用定型鋼模板，局部使用木模板。</p><p>　　主體位混凝土框架結(jié)構(gòu)，主體墻體采用240厚加氣砼砌塊，外

36、側(cè)粘結(jié)30厚擠塑板（XPS）保溫層（輔以錨栓固定）。內(nèi)墻樓梯間及分隔墻均為240厚加氣砼，井管墻及衛(wèi)生間墻為120厚加氣砼砌塊，其余厚度小于1200mm的墻體采用粉煤灰磚。</p><p>　　外飾面為外墻涂料，室內(nèi)粉飾：衛(wèi)生間為釉面磚墻面，其余內(nèi)墻采用白色乳膠漆涂料。</p><p>　　樓地面為高級(jí)防滑地磚（衛(wèi)生間）、水泥砂漿地面。</p><p>　　門窗工程

37、：室內(nèi)為夾板門，窗為塑鋼窗。</p><p>　　屋面防水等級(jí)為三級(jí)，防水卷材采用1.5厚HY高分子聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材，保溫材料為聚氨酯硬質(zhì)泡沫保溫層。</p><p>　　防火設(shè)計(jì)建筑類別為多層住宅，耐火等級(jí)為二級(jí)。</p><p>　　抗震設(shè)防烈度為七度。</p><p>　　第二節(jié) 福興佳苑6#住宅樓工程報(bào)價(jià)</p>

38、<p><b>　　一、工程量清單報(bào)價(jià)</b></p><p>　　工程量清單報(bào)價(jià)，是投標(biāo)人響應(yīng)招標(biāo)人的招標(biāo)文件、施工合同和工程量清單的報(bào)價(jià)文件。</p><p>　　投標(biāo)報(bào)價(jià)中消耗量的確定應(yīng)該參考企業(yè)定額，然而，由于大多數(shù)施工企業(yè)未能形成自己的企業(yè)定額，而且在每個(gè)分項(xiàng)工程上確定利潤(rùn)和稅金比較困難。因此，在制定綜合單價(jià)時(shí)，該工程按照2003年《山東省建筑工程

39、消耗量定額》、2003年《山東省裝飾工程消耗量定額》有關(guān)規(guī)定計(jì)算消耗量，乘以在支付人工、購(gòu)買材料、使用機(jī)械和消耗能源方面的市場(chǎng)預(yù)算單價(jià)，再加上由地區(qū)定額制定的按工程類別的綜合管理費(fèi)率和利潤(rùn)率形成單項(xiàng)報(bào)價(jià)。投標(biāo)人在實(shí)際投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)的承受能力，結(jié)合市場(chǎng)具體情況進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。</p><p>　　本案例的綜合單價(jià)未考慮風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，投標(biāo)人實(shí)際報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和工程實(shí)際情況考慮。</p&

40、gt;<p>　　清單工程量計(jì)算主要是通過工程量計(jì)算規(guī)則得到。工程量計(jì)算規(guī)則是指對(duì)清單項(xiàng)目工程量的計(jì)算規(guī)定。除另有說(shuō)明以外，所有清單項(xiàng)目的工程量應(yīng)以實(shí)體工程量為準(zhǔn)，并以完成后的凈量計(jì)算；投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)在單價(jià)中考慮施工中損失和需要增加的工程量。</p><p>　　二、 清單定額對(duì)照表</p><p>　　以平整場(chǎng)地為例，清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則是“按設(shè)計(jì)圖示尺寸

41、以建筑物首層面積計(jì)算”。消耗量定額規(guī)定“平整場(chǎng)地工程量，按設(shè)計(jì)圖示尺寸以建筑物外墻外邊線每邊各加2m，以平方米計(jì)算”。如表3－1,案例工程中，由業(yè)主提供的平整場(chǎng)地清單工程量為1488.590m2，而在按消耗量定額計(jì)算，如表3－2，實(shí)際工程量為1874.430m2。</p><p>　　表3-3 與消耗量定額相對(duì)應(yīng)的分析表</p><p>　　Tablet.3- 3 Analytical t

42、able corresponds which with the consumption fixed quantity</p><p>　　三、 確定人工、材料、機(jī)械市場(chǎng)預(yù)算價(jià)格</p><p>　　工程量清單報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)分離，消耗量?jī)r(jià)格的確定應(yīng)該以市場(chǎng)價(jià)為基準(zhǔn)，考慮各種因素，綜合調(diào)整為預(yù)算價(jià)格。</p><p><b>　　（1）平均工日基價(jià)</

43、b></p><p>　　基本日工資15.18元/工日</p><p>　　工資性補(bǔ)貼7元/工日</p><p><b>　　其中：</b></p><p>　　冬煤補(bǔ)貼0.32元/工日</p><p>　　糧食補(bǔ)貼1.08元/工日</p><p>　　副食補(bǔ)貼2.3

44、6元/工日</p><p>　　肉食補(bǔ)貼0.8元/工日</p><p>　　生產(chǎn)工人上下班補(bǔ)貼1.44元/工日</p><p>　　生產(chǎn)工人輔助工資3.92元/工日</p><p>　　生產(chǎn)工人工資附加費(fèi)3.44元/工日</p><p>　　生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1.16元/工日</p><p>　

45、　流動(dòng)津貼補(bǔ)助6.6元/工日</p><p>　　以上合計(jì)平均工日基價(jià)為36元/工日</p><p><b>　　2）材料基價(jià)</b></p><p>　　按從當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)采購(gòu)，根據(jù)報(bào)價(jià)和交貨條件(出廠價(jià)或施工現(xiàn)場(chǎng)交貨價(jià))，統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為施工現(xiàn)場(chǎng)價(jià)。</p><p>　　例如：材料名稱：普通硅酸鹽水泥32.5MPa</p

46、><p><b>　　包裝：袋</b></p><p>　　出廠價(jià)：247元/噸</p><p><b>　　運(yùn)雜費(fèi)：20元/噸</b></p><p>　　運(yùn)輸損耗：0.86元/噸(供應(yīng)價(jià)的0.3%)</p><p>　　采購(gòu)保管費(fèi)：:7.37元/噸(2.4%)</p&g

47、t;<p>　　包裝品回收：4.8元/噸</p><p>　　(紙袋回收率為50%，回收折價(jià)率為80%，每紙袋單價(jià)為0.6元)</p><p>　　普通硅酸鹽水泥32.5MPa實(shí)際價(jià)格為280元/t</p><p>　　材料名稱：鋼筋Φ10以內(nèi)</p><p>　　出廠價(jià)：4000元/噸</p><p>

48、　　運(yùn)輸損耗：11.4元/噸</p><p>　　采購(gòu)保管費(fèi)：91.47元/噸</p><p>　　鋼筋Φ10以內(nèi)的實(shí)際價(jià)格為4100元/噸</p><p>　　材料名稱：加氣混凝土塊585*240*240</p><p>　　出廠價(jià)：5610元/千塊</p><p>　　運(yùn)雜費(fèi)：30元/千塊</p>&

49、lt;p>　　運(yùn)輸損耗：0.6元/千塊(供應(yīng)價(jià)的0.3%)</p><p>　　采購(gòu)保管費(fèi)：5.53元/千塊(2.4%)</p><p>　　加氣混凝土塊585*240*240實(shí)際價(jià)格為：5660.93元/千塊</p><p>　　3) 施工機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)</p><p>　　6噸載重汽車出廠價(jià)格87285元</p>&l

50、t;p>　　預(yù)算價(jià)格=出廠價(jià)×（１+供銷部門手續(xù)費(fèi)及運(yùn)雜費(fèi)率＋購(gòu)置附加費(fèi)率）</p><p>　　=87285×(1+5%+10%)=100377.75元</p><p>　　折舊費(fèi)=機(jī)械預(yù)算價(jià)格×(1－殘值率)/耐用總臺(tái)班</p><p>　　＝100377.75×(1－2%)/1900=51.77元</p>

51、;<p>　　臺(tái)班大修費(fèi)=一次大修理費(fèi)×(使用周期－1)/耐用總臺(tái)班</p><p>　　=19732.06×(2－1)/1900=010.39元</p><p>　　常修費(fèi)=臺(tái)班大修理費(fèi)×系數(shù)=10.39×5.61=58.29元</p><p>　　燃料費(fèi)=臺(tái)班燃料消耗量×燃料單價(jià)31.33×

52、;4.22=132.21元</p><p>　　(臺(tái)班燃料消耗量31.33Kg柴油/臺(tái)班)</p><p>　　臺(tái)班工日=機(jī)上司機(jī)×(1+工日系數(shù))</p><p>　　=1×(1+0.25)</p><p><b>　　=1.25工日</b></p><p>　　人工費(fèi)=1.

53、25×35=43.75元</p><p>　　臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及車牌費(fèi)=(車噸價(jià)×年工作月×每月每噸養(yǎng)路費(fèi)+每年車牌費(fèi))/年工作臺(tái)班=(6×12×150＋200)/240=45.83元(每月每噸養(yǎng)路費(fèi)150元,每年車牌費(fèi)200元)</p><p>　　6噸載重汽車實(shí)際臺(tái)班價(jià)格=臺(tái)班折舊費(fèi)+臺(tái)班大修費(fèi)+臺(tái)班常修費(fèi)+臺(tái)班燃料費(fèi)+臺(tái)班人工費(fèi)+臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)

54、及車牌費(fèi)=51.77＋10.39＋58.29＋132.21＋43.75＋45.83=387.74元</p><p>　　四、 確定人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量</p><p>　　工料分析，首先是從所適用的定額本當(dāng)中，查出各分項(xiàng)工程各工料的單位定額消耗工料的數(shù)量，然后分別乘以相應(yīng)分項(xiàng)工程的工程量，得到分項(xiàng)工程的人工、材料消耗量。最后將各分部分項(xiàng)工程的人工、材料消耗量分別進(jìn)行計(jì)算和匯總，得出

55、單位工程人工、材料的消耗數(shù)量。工程量清單項(xiàng)目設(shè)置和綜合單價(jià)分析，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范山東省實(shí)施細(xì)則》列出了每一清單項(xiàng)目可組合的主要內(nèi)容以及對(duì)應(yīng)的綜合定額子目。</p><p><b>　　表3-4工料分析表</b></p><p>　　Tablet.3-4 Table of Manpower and materials analysis</p>

56、<p>　　五、 綜合單價(jià)的確定</p><p>　　消耗量數(shù)量以及各消耗量單價(jià)已經(jīng)確定，即可匯總價(jià)格，從表3－4中可以看出，現(xiàn)澆混凝土鋼筋實(shí)際工作直接費(fèi)分別為4226.49和427.62元，總計(jì)4654.11元。也就是說(shuō)，完成010416001001分部分項(xiàng)工程的直接費(fèi)為4899.33元，綜合單價(jià)還包括管理費(fèi)用和利潤(rùn)，取定為7%和5%，計(jì)算出綜合總價(jià)。用綜合總價(jià)除以該項(xiàng)工程量79.1520t即可得出該

57、項(xiàng)工程綜合單價(jià)為4899.33元。</p><p>　　表3-5 綜合單價(jià)確定表</p><p>　　Tablet.3-5Table of comprehensive unit price determination</p><p>　　同時(shí)，可以很容易匯總出各分部分項(xiàng)工程所需人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)以及利潤(rùn)，如表6所示。</p><p

58、>　　表3-6 分部分項(xiàng)價(jià)格中人工、材料、機(jī)械費(fèi)用組成表</p><p>　　Tablet.3-6Table of In branch sub-item price man-power, material, mechanical expense composition</p><p>　　六、 應(yīng)用06版新宇軟件計(jì)算</p><p>　　1）報(bào)表完善：例如鋼

59、筋工程量的計(jì)算需要從各個(gè)角度對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如分樓層統(tǒng)計(jì)、按不同構(gòu)件、不同鋼筋類型統(tǒng)計(jì)等等，新宇軟件提供的豐富內(nèi)置報(bào)表，滿足了對(duì)鋼筋數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的要求，同時(shí)，定制出特殊報(bào)表，且內(nèi)置的外觀設(shè)計(jì)器，設(shè)計(jì)出了美觀的報(bào)表。</p><p>　　2）報(bào)價(jià)管理：與地區(qū)消耗量定額配套使用，投標(biāo)時(shí)針對(duì)業(yè)主提供的工程量清單項(xiàng)目進(jìn)行工作內(nèi)容對(duì)應(yīng)消耗量定額的自由組合確定；隨時(shí)查看每一清單項(xiàng)目的所有費(fèi)用情況，并修改其計(jì)算方法。</

60、p><p>　　3）單價(jià)構(gòu)成：每一清單項(xiàng)目都可獨(dú)立分別設(shè)置其單價(jià)構(gòu)成，并可修改其中每一費(fèi)用項(xiàng)目或其計(jì)算基數(shù)及費(fèi)率。</p><p>　　4）有效管理清單組價(jià)工作：工程量清單是指業(yè)主提供工程量清單（包括清單項(xiàng)目和工程量），施工方根據(jù)清單項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行的綜合單價(jià)組價(jià)報(bào)標(biāo)的方法，清單項(xiàng)目本身是沒有單價(jià)的，其單價(jià)的確定就是項(xiàng)目?jī)?nèi)容的確定過程，每個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容可以對(duì)應(yīng)一條政府或企業(yè)定額。如何快速的確定項(xiàng)目工作

61、內(nèi)容的消耗量標(biāo)準(zhǔn)就是每個(gè)造價(jià)工作者首要解決的問題，新宇軟件針對(duì)每個(gè)工程量清單的工作內(nèi)容都有與預(yù)算定額的范圍指引關(guān)系，可以在每個(gè)工作內(nèi)容可能涉及到的預(yù)算定額中進(jìn)行選擇。也可以自行定義與工作內(nèi)容相關(guān)的預(yù)算定額。</p><p>　　七、 計(jì)算措施費(fèi)列出措施費(fèi)清單表</p><p>　　措施項(xiàng)目費(fèi)是完成項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。一部分措施項(xiàng)目

62、報(bào)價(jià)是依據(jù)分部分項(xiàng)工程費(fèi)的一定比例計(jì)算，而技術(shù)措施費(fèi)必須結(jié)合項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)的具體情況填寫，能夠反映企業(yè)施工方法與技術(shù)水平，反映企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>　　以綜合腳手架為例。在《山東建筑工程消耗量定額》的計(jì)算規(guī)則中規(guī)定，綜合腳手架按建筑物的建筑面積計(jì)算。案例工程的建筑面積為2392.3m2，因此，綜合腳手架的工程量為4721.513m2。工程中選擇使用鋼管腳手架，高度在15m以下，套用定額1

63、0-315，可計(jì)算出人工、材料、機(jī)械的消耗量。根據(jù)前例中由市場(chǎng)價(jià)格推導(dǎo)出的預(yù)算價(jià)格很容易算出人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)，即直接費(fèi)用。另外，管理費(fèi)和利潤(rùn)分別按照直接費(fèi)的7%和4.5%取定，總計(jì)即為措施項(xiàng)目費(fèi)用綜合價(jià)。</p><p>　　腳手架不構(gòu)成工程實(shí)體，也就是說(shuō)，選擇使用何種腳手架，如何使用，對(duì)于工程建設(shè)實(shí)體的形成沒有直接影響?？梢钥闯觯捎眯录夹g(shù)、新方法，不斷更新施工工藝，可以有效降低措施項(xiàng)目消耗量，減少措

64、施項(xiàng)目費(fèi)用支出。從某種意義上說(shuō)，技術(shù)措施費(fèi)用正是施工企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的量化。技術(shù)措施費(fèi)用的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)促進(jìn)施工企業(yè)不斷采用新工藝，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。</p><p>　　八、 討論是否有其他項(xiàng)目</p><p>　　其他項(xiàng)目費(fèi)是指預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)（僅指由招標(biāo)人購(gòu)置的材料費(fèi)）、總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)等估算金額的總和。</p><p>　　預(yù)留金和材料購(gòu)置費(fèi)均為估算、預(yù)測(cè)數(shù)

65、量，雖在投標(biāo)時(shí)計(jì)入投標(biāo)人的報(bào)價(jià)中，不應(yīng)視為投標(biāo)人所有?？⒐そY(jié)算時(shí)，應(yīng)按承包人實(shí)際完成的工程內(nèi)容結(jié)算，剩余部分仍歸招標(biāo)人所有。</p><p>　　計(jì)價(jià)規(guī)范中列出了總承包服務(wù)費(fèi)、零星工作項(xiàng)目費(fèi)兩項(xiàng)內(nèi)容。如果招標(biāo)文件對(duì)承包商的工作范圍還有其他要求，也應(yīng)要求列項(xiàng)。</p><p>　　第四章、福興佳苑6#樓工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中可能遇到的問題的分析</p><p>　　第一節(jié) 工

66、程量清單計(jì)價(jià)中材料供應(yīng)問題的處理</p><p>　　建筑材料采購(gòu)，主要有甲方供應(yīng)、甲方指定品牌、施工單位采購(gòu)三種模式。</p><p><b>　　一、甲方供材</b></p><p>　　甲供材：所謂“甲供料”，它是指在建筑施工中總承包商和分包商之間材料供應(yīng)和管理核算的一種方法。它的實(shí)際操作流程是：由總承包商與各分包商簽訂一份材料供應(yīng)及價(jià)款

67、結(jié)算合同，合同中規(guī)定分包單位在分包項(xiàng)目中所使用的主要材料由總承包商統(tǒng)一購(gòu)入，材料價(jià)款的結(jié)算按照合同中規(guī)定的價(jià)格結(jié)算，數(shù)量按照總承包商調(diào)撥給分包商數(shù)量結(jié)算，一般說(shuō)來(lái)甲供材在結(jié)算時(shí)按供應(yīng)價(jià)調(diào)整材料價(jià)格、并按該價(jià)格從工程款中扣除的部分材料。即“甲供料”方法中，材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由總承包商，材料的數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)由各分包商承擔(dān)。總承包商根據(jù)各個(gè)分包商工程進(jìn)度預(yù)算出所需要的材料量來(lái)采購(gòu)材料，購(gòu)入材料（其實(shí)是供給分包方的）時(shí)作為總承包商自己的材料成本入賬，分包

68、方使用材料時(shí)由總承包商材料部門填制調(diào)撥單，材料部門把這些調(diào)撥單給預(yù)算部門，預(yù)算部門在與分包方結(jié)算時(shí)將這部分材料款從結(jié)算總額中剔除。一般情況下，在質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)還可從甲方取得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。這種模式主要適用于市場(chǎng)上因產(chǎn)地、規(guī)格、質(zhì)量不同而價(jià)格相差比較大的產(chǎn)品　</p><p>　　（一）、目前，一些建設(shè)單位對(duì)資本性支出項(xiàng)目的主要材料供應(yīng)采用甲方供料的方式，工程開工前不再預(yù)付工程備料款。建設(shè)單位主要出于以下考慮：</

69、p><p>　　(1)控制工程質(zhì)量；</p><p>　　(2)發(fā)揮批量采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，降低工程造價(jià)；</p><p>　　(3)利用現(xiàn)有庫(kù)存材料，減少超儲(chǔ)積壓；</p><p>　　(4)滿足暫時(shí)資金不到位的情況下材料的供應(yīng)。</p><p>　?。ǘ⒓追焦┝辖Y(jié)算方式有兩種，一種是甲供材料轉(zhuǎn)賬結(jié)算，即建設(shè)單位將材料賣給施工

70、單位，并作為其他業(yè)務(wù)核算，一般不發(fā)生其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)，材料按預(yù)算價(jià)格和材料價(jià)差計(jì)入結(jié)算；另一種是甲供材料直接計(jì)入投資賬戶，即建設(shè)單位直接將材料按實(shí)際價(jià)格計(jì)入“在建工程”明細(xì)帳，結(jié)算書中不再列甲供主要材料費(fèi)。在第一種結(jié)算方式下，施工單位承擔(dān)了材料數(shù)量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，在第二種結(jié)算方式下，因存在材料計(jì)劃用量與實(shí)際用量的差異，建設(shè)單位要做好材料計(jì)劃的審批和實(shí)際發(fā)出量的核對(duì)工作，建設(shè)單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大。</p><p>　　（三

71、）由于這種甲方供料方式的結(jié)算比較繁瑣，缺乏有效的過程控制，使甲供材料在結(jié)算管理可能會(huì)出現(xiàn)許多問題，從而引起報(bào)價(jià)的變化，甲供貨在結(jié)算是可能出現(xiàn)的問題主要有</p><p>　　1.工程承包合同中關(guān)于甲供材料供應(yīng)范圍的界定不明確。計(jì)入建筑安裝工程直接費(fèi)的材料費(fèi)包括主要材料費(fèi)、輔助材料費(fèi)、消耗材料費(fèi)，現(xiàn)行安裝定額基價(jià)中包含了大部分輔助材料和所有的消耗材料，建筑工程定額基價(jià)中包含了所有的材料費(fèi)用。在一些工程的承包合同中，

72、只填列主要材料由甲方提供的字樣，而對(duì)主要材料范圍沒有明確的界定。</p><p>　　2.材料與設(shè)備劃分不清。大多數(shù)工程項(xiàng)目的設(shè)備均由建設(shè)單位購(gòu)置，直接計(jì)入設(shè)備投資。在甲方供料并實(shí)行轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式下，有些建設(shè)單位將應(yīng)列入設(shè)備投資的設(shè)備當(dāng)作材料給施工單位轉(zhuǎn)賬，或?qū)?yīng)給施工單位轉(zhuǎn)賬的材料列入設(shè)備投資中，造成建筑安裝投資和設(shè)備投資不真實(shí)和漏轉(zhuǎn)材料費(fèi)的問題。在這種情況下，要分清固定資產(chǎn)投資中建筑安裝投資的材料費(fèi)和設(shè)備投資的

73、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的界線。一般工藝安裝的設(shè)備費(fèi)應(yīng)很容易確定。但對(duì)于電氣、儀表安裝工程來(lái)說(shuō)有一定難度，而一些電氣、儀表設(shè)備的價(jià)值較小，不滿足財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)固定資產(chǎn)的界定，財(cái)務(wù)人員很容易將其當(dāng)作低值易耗品或材料核算。對(duì)于資本性支出項(xiàng)目，在圖紙?jiān)O(shè)備一覽表上列入的設(shè)備及其附帶的備件和材料均須計(jì)入設(shè)備投資中。</p><p>　　3.工程承包方式、合同價(jià)款的結(jié)算方式與甲供材料的結(jié)算方式混同。有些工程項(xiàng)目，在采用工程招標(biāo)承包方式下，由于

74、工程主要材料甲方供應(yīng)，因材料價(jià)格無(wú)法確定，為衡量施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的合理性，在招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)報(bào)價(jià)不包含甲供材料費(fèi)，并以中標(biāo)價(jià)簽訂承包合同進(jìn)行價(jià)款結(jié)算。在操作中，建設(shè)單位工程管理人員認(rèn)為，既然結(jié)算中不含主要材料費(fèi)，這意味著主要材料費(fèi)不應(yīng)計(jì)入結(jié)算中，而將其直接計(jì)入“在建工程”賬戶。但實(shí)際上并不存在這樣的因果關(guān)系。</p><p>　　在實(shí)際工作中，為方便工程結(jié)算，減少領(lǐng)用材料控制環(huán)節(jié)，甲供材料仍采用轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，施

75、工單位按照甲供材料價(jià)格和實(shí)際材料用量單獨(dú)編制一本材料費(fèi)結(jié)算書，與合同價(jià)款一同進(jìn)入建筑安裝工程投資中。</p><p>　　4.甲供材料的財(cái)務(wù)結(jié)算環(huán)節(jié)與工程價(jià)款結(jié)算環(huán)節(jié)相脫節(jié)。一些工程項(xiàng)目甲供材料的財(cái)務(wù)結(jié)算，采用直接入賬的方式，施工單位抱著蒙混過關(guān)的態(tài)度，在結(jié)算書中又列入了甲供主材費(fèi)，造成主材費(fèi)重復(fù)計(jì)算。這種情況多出現(xiàn)在甲供材料財(cái)務(wù)結(jié)算通常采用轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，而出于某種原因變更為直接入賬結(jié)算方式下。筆者建議，對(duì)材料費(fèi)

76、的審查應(yīng)以建設(shè)單位轉(zhuǎn)給施工單位的材料單或材料費(fèi)清單為依據(jù)。若施工單位不能提供此依據(jù)，則認(rèn)為材料未進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。這樣就可以避免上述情況的發(fā)生。</p><p>　?。ㄋ模榱藞?bào)價(jià)的正確性和合理性，應(yīng)該避免甲供材料存在的問題。建議采取以下措施：</p><p>　　1.在工程承包合同中明確界定甲方供應(yīng)材料范圍(僅限于主要材料)及材料結(jié)算方式。</p><p>　　2.乙方根

77、據(jù)施工預(yù)算和甲方供應(yīng)材料范圍，按照單位工程報(bào)送材料計(jì)劃。</p><p>　　3.工程費(fèi)用管理部門審批材料計(jì)劃，并按建設(shè)項(xiàng)目匯總，形成建設(shè)項(xiàng)目材料采購(gòu)綜合計(jì)劃。</p><p>　　4.供應(yīng)部門按照有關(guān)設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范要求，根據(jù)同期綜合材料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)有庫(kù)存情況進(jìn)行集中采購(gòu)，由倉(cāng)庫(kù)保管人員驗(yàn)收入庫(kù)(經(jīng)批準(zhǔn)的涉及變更中的甲供材料的報(bào)送、審批及采購(gòu)與上同)。</p>

78、<p>　　5.乙方根據(jù)已審批的材料計(jì)劃填寫工程領(lǐng)料單，內(nèi)容包括工程項(xiàng)目名稱(寫到單位工程)、工程項(xiàng)目編號(hào)、材料名稱、規(guī)格和數(shù)量，加蓋乙方公章和領(lǐng)料人名章方可提料。</p><p>　　6.倉(cāng)庫(kù)保管部門根據(jù)批準(zhǔn)的材料計(jì)劃發(fā)料，并及時(shí)登記入賬。</p><p>　　7.甲方財(cái)務(wù)人員及時(shí)對(duì)料單進(jìn)行稽核、分配、開具發(fā)票，并根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算方式及時(shí)入賬。</p><

79、;p>　　8.財(cái)務(wù)部門將已入賬的工程材料費(fèi)用合計(jì)與工程費(fèi)用管理部門批準(zhǔn)的甲供材料計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，確定已入賬工程材料費(fèi)用的準(zhǔn)確性。</p><p>　　9.在甲供材料轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式下，工程費(fèi)用管理部門在審批工程預(yù)算時(shí)，甲供材料按材料預(yù)算價(jià)格進(jìn)入預(yù)算書，審批工程結(jié)算時(shí)，按甲方轉(zhuǎn)給乙方的料單實(shí)際價(jià)格和圖示用量及追加用量進(jìn)行價(jià)差結(jié)算。在甲供材料直接入賬結(jié)算方式下，甲供材料費(fèi)不計(jì)入工程結(jié)算書，但工程費(fèi)用管理部門應(yīng)核實(shí)實(shí)際

80、發(fā)出量與實(shí)際用量的差異，衡量其合理性，并作相應(yīng)調(diào)整。</p><p>　?。ㄎ澹?duì)于甲供材這一供貨模式我們還應(yīng)該注意到以下幾點(diǎn)：</p><p>　　1.甲供材料與施工單位購(gòu)買的材料一樣,都必須列入直接費(fèi)并參與計(jì)取各種費(fèi)用和稅金;施工單位應(yīng)在含稅造價(jià)中將已扣除采保運(yùn)雜費(fèi)的甲供材料總值退還給建設(shè)單位,即應(yīng)退款為:甲供材料總值*(1-采保運(yùn)雜費(fèi)率).</p><p>　

81、　退款結(jié)算：退款增量=實(shí)際量*暫定價(jià)格*0.99-報(bào)價(jià)預(yù)算量*暫定價(jià)格*0.99，其中0.99是退建設(shè)單位工程材料費(fèi)，其中0.01是施工單位的保管費(fèi)。 </p><p>　　退款總額=實(shí)際量*暫定價(jià)格*0.99 但是嚴(yán)格說(shuō)起來(lái)：</p><p>　　退款增量=招標(biāo)圖紙計(jì)算量*暫定價(jià)格*0.99-報(bào)價(jià)預(yù)算量*暫定價(jià)格*0.99，其中0.99是退建設(shè)單位工程材料費(fèi)，其中0.01是施工單位的保管

82、費(fèi)。</p><p>　　設(shè)計(jì)變更增減量不在此范疇。退款總額=招標(biāo)圖紙計(jì)算量*暫定價(jià)格*0.99</p><p>　　2.甲供材料應(yīng)該是計(jì)價(jià)的，即在計(jì)價(jià)程序中，甲供材料應(yīng)在基價(jià)的直接費(fèi)中列為未計(jì)價(jià)材料。并計(jì)取各種間接費(fèi)用后形成工程造價(jià)。</p><p>　　在結(jié)算時(shí)，以含稅工程造價(jià)減去[甲供材料總值*(1-保管費(fèi)率）]。在實(shí)際工程中大多建設(shè)單位為了逃避稅金而不讓將甲

83、供材料計(jì)入工程造價(jià)</p><p>　　3.甲供材料按相應(yīng)預(yù)算價(jià)格計(jì)入直接費(fèi)（若沒有預(yù)算價(jià)按市場(chǎng)價(jià)或協(xié)商價(jià)），計(jì)取各種費(fèi)用后，在稅后退還甲方。其單價(jià)按市場(chǎng)價(jià)或甲乙雙方協(xié)商價(jià)計(jì)補(bǔ)差價(jià)。工程竣工結(jié)算時(shí)，數(shù)量按實(shí)際提供量退。</p><p>　　另外應(yīng)考慮到批量購(gòu)貨的價(jià)格折扣的優(yōu)惠和大型的總承包商的購(gòu)貨渠道信息的暢通，可以由總承包商統(tǒng)一購(gòu)貨，或由專門的材料分包商來(lái)統(tǒng)一購(gòu)貨，這樣既可以保證材料的采

84、購(gòu)成本也可以從基本上保證工程的質(zhì)量。當(dāng)然這其中需要有獨(dú)立的第三方來(lái)監(jiān)管（比如業(yè)主）。但是采購(gòu)材料的收貨方可以是分包商。材料不應(yīng)直接進(jìn)入總承包商的工程成本，而應(yīng)通過對(duì)分包商的工程計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)入工程的成本。材料的消耗進(jìn)程由分包商而不是總承包商來(lái)記錄。這樣可以使材料的賬面流轉(zhuǎn)和實(shí)物流轉(zhuǎn)相一致，合理地估計(jì)完工進(jìn)度，正確確認(rèn)收入和成本。此外，總承包商可以通過與分包商簽訂代為購(gòu)貨合同，根據(jù)提供的代購(gòu)勞務(wù)來(lái)收取勞務(wù)費(fèi)。這樣就不會(huì)涉及到根據(jù)合同的材料款而須繳

85、納營(yíng)業(yè)稅或者是增值稅的問題，而且計(jì)稅依據(jù)是提供的勞務(wù)所收取的而不是材料款這樣可以合法的避稅。</p><p>　　二、甲方指定品牌由乙方購(gòu)材</p><p>　　甲方指定品牌指定廠家的材料：指由甲方在招標(biāo)階段指定廠家、規(guī)格，由施工單位購(gòu)買的部分材料，這種模式也被稱為甲控乙供材料。這種模式不占用甲方資金，一般也不會(huì)因此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛，這種模式適合各種主要材料的采購(gòu)。如果甲方對(duì)建材市場(chǎng)比較熟悉，

86、在招標(biāo)文件中可以盡可能多的約定好在將來(lái)的工程中擬采有的材料品牌、規(guī)格，這對(duì)以后的工程質(zhì)量管理非常有利---有好的材料才能做出好的工程。甲控乙供材料的定價(jià)方式分品種按不同方式確定。</p><p>　?。?）一 類：水泥、鋼材、鍍鋅管、商品混凝土、電線，此類材料的價(jià)格采用“基價(jià)+浮動(dòng)比例”的方式。雙方根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和往年市場(chǎng)的波動(dòng)情況，協(xié)商確定各品種基價(jià)和浮動(dòng)比例。在合同執(zhí)行期間，如市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)幅度在雙方約定的范圍

87、內(nèi)，即按所定基價(jià)進(jìn)入決算；如市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)幅度超過雙方約定的比例數(shù)的時(shí)候確認(rèn)方法：以同期定額站所發(fā)布的價(jià)格的浮動(dòng)比例為基準(zhǔn)，雙方可根據(jù)超出的比例數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。</p><p>　　例如：原合同約定32.5R袋裝水泥）</p><p>　　基 價(jià)：245.00元/噸， 浮動(dòng)比例：±5％</p><p>　　假如：合同簽訂時(shí)定額價(jià)為260.00元，如果合同期

88、內(nèi)07年6-9月份定額價(jià)調(diào)整為280.00元/噸，浮動(dòng)比例為+8％，按以上約定雙方應(yīng)將價(jià)格調(diào)整為</p><p>　　245.00+245.00×（8％－5%）＝252.35元/噸。</p><p>　　并以此價(jià)進(jìn)入該期的結(jié)算。</p><p>　?。?） 分項(xiàng)工程類：防水工程、保溫工程、外墻裝飾工程、鐵藝、不銹鋼欄桿、空調(diào)罩、分戶安全門</p>

89、;<p>　　工程招標(biāo)時(shí)先按暫估價(jià)計(jì)入，圖紙會(huì)審?fù)戤吅?，甲方分別組織競(jìng)爭(zhēng)談判，確定入圍單位。甲方、監(jiān)理、承包人共同確認(rèn)最終合作單位和價(jià)格后，由承包人同所確認(rèn)的單位按所確認(rèn)單價(jià)簽約。確認(rèn)單價(jià)與暫定價(jià)不一致的，承包人按確認(rèn)單價(jià)調(diào)整正負(fù)價(jià)差。以上單價(jià)均為包死價(jià)。</p><p>　　（3） 主材類：給排水管材、采暖管材、開關(guān)、插座、橋架、母線、暖氣片、屋面瓦、各種防火門</p><p&

90、gt;　　采用“甲方指定品牌和限定單價(jià)”的方式，然后由承包方分別按甲方甲方指定的品牌和單價(jià)簽約采購(gòu)。工程招標(biāo)時(shí)此部分材料先按暫估價(jià)計(jì)入，圖紙會(huì)審?fù)戤吅?，甲方分別組織競(jìng)爭(zhēng)談判，經(jīng)多輪談判和考察后，確定入圍品牌和價(jià)格。最終方案經(jīng)甲方、監(jiān)理、承包人共同確認(rèn)后，由承包人按所確認(rèn)的品牌和單價(jià)簽約采購(gòu)。確認(rèn)單價(jià)與暫定價(jià)不一致的，結(jié)算時(shí)承包人按確認(rèn)單價(jià)調(diào)整正負(fù)價(jià)差。 三、施工單位自購(gòu)的材料，原則上只需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理控制好質(zhì)量既可。</p>

91、<p>　　第二節(jié) 建筑工程材料價(jià)格變化時(shí)的處理</p><p>　　工程造價(jià)的確定，是根據(jù)定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量，以工程量及套用相應(yīng)定額子目基價(jià)的積匯總形成工程直接費(fèi)用。定額子目基價(jià)由人工、材料、機(jī)械及其它直接費(fèi)等部分組成。在建設(shè)工程項(xiàng)目中，如果以工程 直接費(fèi)為100%，構(gòu)成直接費(fèi)的人工費(fèi)占20%，材料占70%～75%左右，機(jī)械費(fèi)占5%左 右，由此而論，材料價(jià)格取定的高、低將會(huì)直接引起工程建設(shè)費(fèi)用的高

92、、低。</p><p>　　一、工程材料價(jià)格變化的原因</p><p>　　事 實(shí)上，在實(shí)際施工時(shí)使用的價(jià)格，是不會(huì)靜止不動(dòng)的，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下 各種建筑材料將會(huì)隨著國(guó)家政策調(diào)整因素、地區(qū)差異、時(shí)間差異、供求關(guān)系等的 狀況的變化而處于經(jīng)常的波動(dòng)狀態(tài)之中，無(wú)論價(jià)格是上漲或下落，其波動(dòng)是經(jīng)常 的、絕對(duì)的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。產(chǎn)生材料價(jià)差的主要因素有以下幾點(diǎn)：</p><

93、;p>　　1．國(guó)家政策因素。國(guó)家政策、法規(guī)的改變將會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的影響。這種因體 制發(fā)生變化而產(chǎn)生的材料價(jià)格的變化，即為“制差”。 </p><p>　　2．地區(qū)因素。預(yù)算定額估價(jià)表編制所在地的材料預(yù)算價(jià)格與同一時(shí)期執(zhí)行該定額 的不同地區(qū)的材料價(jià)格差異，即為“地差”。</p><p>　　3．時(shí)間因素。定額估價(jià)表編制年度定額材料預(yù)算價(jià)格與項(xiàng)目實(shí)施年度執(zhí)行材料價(jià) 格的差異，即為“時(shí)差

94、”。 </p><p>　　4．供求因素。即市場(chǎng)采購(gòu)材料因產(chǎn)、供、銷系統(tǒng)變化而引起的市場(chǎng)價(jià)格變化形成 的價(jià)差，即為“勢(shì)差”。</p><p>　　5．地方部門文件因素。由于地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引起的部分材料價(jià)格的變化而產(chǎn)生 的價(jià)差，即為“地方差”。 </p><p>　　建筑材料價(jià)格的變動(dòng)，形成了不同的市場(chǎng)價(jià)。在工程實(shí)踐中，施工企業(yè)正是從這 個(gè)變動(dòng)市場(chǎng)中直接獲得建筑產(chǎn)品

95、所需的原材料，其形成的產(chǎn)品是動(dòng)態(tài)價(jià)格下的產(chǎn) 物。動(dòng)態(tài)的價(jià)格需要有一個(gè)與之相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理，只有這樣才能既維護(hù)國(guó)家和建 設(shè)單位利益，又保護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益，使建設(shè)工程朝著計(jì)劃、有序、持續(xù)的方向發(fā)展。</p><p>　　二、建筑工程材料價(jià)差調(diào)整的方法 </p><p>　　在工程實(shí)踐中，建設(shè)工程材料價(jià)差調(diào)整通常采用以下幾種方法。</p><p>　　1、按實(shí)調(diào)整法（即抽

96、樣調(diào)整法）</p><p>　　此法是工程項(xiàng)目所在地材料的實(shí)際采購(gòu)價(jià)（甲、乙雙方核定后）按相應(yīng)材料定額 預(yù)算價(jià)格和定額含量，抽料抽量進(jìn)行調(diào)整計(jì)算價(jià)差的一種方法。按下列公式進(jìn)行 ： </p><p>　　某種材料單價(jià)價(jià)差=該種材料實(shí)際價(jià)格（或加權(quán)平均價(jià)格）－定額中的該種材料價(jià)格 </p><p>　　注：工程材料實(shí)際價(jià)格的確定 </p><p>

97、;　?、賲⒄债?dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門定期發(fā)布的全部材料信息價(jià)格 </p><p>　　②建設(shè)單位指定或施工單位采購(gòu)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，由材料供應(yīng)部門提供的實(shí)際價(jià)格 </p><p>　　某種材料加權(quán)平均價(jià)=ΣXi×Ji÷ΣXi （i=1 到 n）</p><p>　　式中Xi——材料不同渠道采購(gòu)供應(yīng)的數(shù)量</p><p>　　Ji——

98、材料不同渠道采購(gòu)供應(yīng)的價(jià)格</p><p>　　某種材料價(jià)差調(diào)整額=該種材料在工程中合計(jì)耗用量×材料單價(jià)價(jià)差</p><p>　　按實(shí)調(diào)差的優(yōu)點(diǎn)是補(bǔ)差準(zhǔn)確，計(jì)算合理，實(shí)事求是。由于建筑工程材料存在品種多、渠道廣、規(guī)格全、數(shù)量大的特點(diǎn)，若全部采用抽量調(diào)差，則費(fèi)時(shí)費(fèi)力，繁瑣復(fù)雜。 </p><p>　　2、綜合系數(shù)調(diào)差法：此法是直接采用當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門測(cè)算

99、的綜合調(diào)差系數(shù) 調(diào)整工程材料價(jià)差的一種方法，計(jì)算公式為： </p><p>　　某種材料調(diào)差系數(shù)=Σ×K1（各種材料價(jià)差）K2 </p><p>　　式中:K1——各種材料費(fèi)占工程材料的比重</p><p>　　K2——各類工程材料占直接費(fèi)的比重</p><p>　　單位工程材料價(jià)差調(diào)整金額=綜合價(jià)差系數(shù)×預(yù)算定額直接費(fèi)&

100、lt;/p><p>　　綜合系數(shù)調(diào)差法的優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)便，快速易行。但這種方法過于依賴造價(jià)管理部門對(duì)綜合系數(shù)的測(cè)量工作。實(shí)際中，常常會(huì)因項(xiàng)目選取的代表性，材料品種價(jià)格 的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和短期價(jià)格波動(dòng)的關(guān)系導(dǎo)致工程造價(jià)計(jì)算誤差。</p><p>　　3、按實(shí)調(diào)整與綜合系數(shù)相結(jié)合。 </p><p>　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，在材料費(fèi)中三材價(jià)值占68%左右，而數(shù)目眾多的地方材料及其它材料僅

101、占 材料費(fèi)32%。而事實(shí)上，對(duì)子目中分布面廣的材料全面抽量，也無(wú)必要。在有些地方，根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的A、B、C分類法原理，抓住主要矛盾，對(duì)A類材料重點(diǎn)控制， 對(duì)B、C類材料作次要處理，即對(duì)三材或主材（即A類材料）進(jìn)行抽量調(diào)整，其他材料（即B、C類材料）用輔材系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從而克服了以上兩種方法的缺點(diǎn)，有效地提高工程造價(jià)準(zhǔn)確性。 </p><p>　　4、價(jià)格指數(shù)調(diào)整法：它是按照當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門公布的當(dāng)期建筑材料價(jià)格或

102、價(jià)差 指數(shù)逐一調(diào)整工程材料價(jià)差的方法。這種方法屬于抽量補(bǔ)差，計(jì)算量大且復(fù)雜， 常需造價(jià)管理部門付出較多的人力和時(shí)間。具體做法是先測(cè)算當(dāng)?shù)馗鞣N建材的預(yù) 算價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格，然后進(jìn)行綜合整理定期公布各種建材的價(jià)格指數(shù)和價(jià)差指數(shù) 。 </p><p>　　計(jì)算公式為：某種材料的價(jià)格指數(shù)=該種材料當(dāng)期預(yù)算價(jià)÷該種材料定額中的取定價(jià) </p><p>　　某種材料的價(jià)差指數(shù)=該種材料的價(jià)格指

103、數(shù)－1 </p><p>　　價(jià)格指數(shù)調(diào)整辦法的優(yōu)點(diǎn)是能及時(shí)反映建材價(jià)格的變化，準(zhǔn)確性好，適應(yīng)建筑工程動(dòng)態(tài)管理。</p><p>　　三、材料價(jià)格變化在報(bào)價(jià)中的處理</p><p>　?。ㄒ唬┰谑┕ず贤羞M(jìn)行規(guī)定</p><p>　　明確施工合同是固定價(jià)款還是可調(diào)價(jià)款合同,如果是固定價(jià)款,就要看合同的風(fēng)險(xiǎn)范圍,如果是可調(diào)價(jià)款,則按實(shí)結(jié)算，如果

104、材料價(jià)格浮動(dòng)較大,的確給合同的簽定、材料價(jià)的簽定、結(jié)算帶來(lái)很多困難，同時(shí)也給項(xiàng)目總投資的控制帶來(lái)一定的難度。為此，可從如下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)避。</p><p>　　1、合同簽定時(shí)，可約定在信息價(jià)的基礎(chǔ)上上下浮動(dòng)，由于一般信息價(jià)都相對(duì)滯后，故可根據(jù)當(dāng)?shù)匦畔r(jià)的具體情況進(jìn)行測(cè)算、協(xié)商。</p><p>　　2、如業(yè)主有足夠的信息或人力資源，可與承包方同期訊價(jià)，在承包方報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行確認(rèn)。一般情

105、況下，承包方會(huì)提出價(jià)格太底，業(yè)主可提供供應(yīng)商供承包方采購(gòu)，即總包的合同是約定以甲方的聯(lián)系單確認(rèn)價(jià)為基準(zhǔn)，加采保費(fèi)后進(jìn)行結(jié)算。此時(shí)價(jià)款的結(jié)算方式參見上文中所提到的甲控乙供材料的供貨結(jié)算方式進(jìn)行價(jià)款的結(jié)算。</p><p>　　3、可在合同中明確材料單價(jià)的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，如在±5%范圍內(nèi)由承包方負(fù)責(zé)，超出5%由業(yè)主補(bǔ)貼，底于5%的部分則由業(yè)主方受益。具體標(biāo)桿可利用當(dāng)?shù)匦畔r(jià)。</p><p

106、>　　此外非政策性因素導(dǎo)致材料價(jià)格的投標(biāo)報(bào)價(jià)和實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格差異應(yīng)該是投標(biāo)報(bào)價(jià)單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。在結(jié)算中應(yīng)不予調(diào)整。政策性因素導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲或調(diào)整根據(jù)合同有關(guān)條款規(guī)定調(diào)整。一般是一定幅度（如5%）內(nèi)不調(diào)整，超過約定幅度調(diào)整。</p><p>　?。ǘ┎牧腺?gòu)買時(shí)點(diǎn)的確定</p><p>　　一般情況下，材料價(jià)差約占總造價(jià)的5%左右，準(zhǔn)確地把握施工形象進(jìn)度是計(jì)算材料價(jià)差關(guān)鍵，在本工程中

107、建筑施工合同約定是業(yè)主按施工方上報(bào)的形象進(jìn)度支付給施工方的進(jìn)度款，在結(jié)算時(shí)，當(dāng)建筑材料施工前期比施工后期降低時(shí)，施工方則認(rèn)為其大量的材料是在材料價(jià)格較高時(shí)購(gòu)買的，多數(shù)業(yè)主則認(rèn)為按預(yù)付進(jìn)度的多少劃分進(jìn)度，而施工方則認(rèn)為業(yè)主有意少給進(jìn)度款，業(yè)主方則認(rèn)為施工方為了多拿進(jìn)度款，高估多報(bào)了形象進(jìn)度，反之則認(rèn)為材料都是臨時(shí)才購(gòu)買的，為了計(jì)算方便，還有主張按工程開工到竣工時(shí)段材料信息價(jià)的平均值，在工程結(jié)算中為材料購(gòu)買時(shí)點(diǎn)時(shí)有爭(zhēng)議。</p>

108、<p>　　我認(rèn)為，要求做到所有建筑材料的購(gòu)買時(shí)間都很準(zhǔn)確是很困難的，也沒有必要，只要抓住主要材料的購(gòu)買時(shí)間即可，一般民用建筑主體工程占工程總造價(jià)的75%左右，而主體工程中鋼筋（鋼結(jié)構(gòu)）及砼（砼構(gòu)件）工程又占到80%。所以把握著鋼筋（鋼構(gòu)件）制安和砼（砼構(gòu)件）澆灌時(shí)間是關(guān)鍵，我們知道鋼筋砼的澆灌是有嚴(yán)格的驗(yàn)收手續(xù)——砼澆灌令，其資料的客觀和公正是有保證。</p><p>　　砼澆灌令是由施工方申請(qǐng)經(jīng)

109、總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)施工的一道允許進(jìn)行砼澆灌的指令，在這一指令中清楚地寫明砼澆灌的部位、砼澆灌的時(shí)間、砼強(qiáng)度等級(jí)及砼配合比，考慮到鋼筋砼澆灌之前還要有一段時(shí)間進(jìn)行材料準(zhǔn)備，因此可以砼澆灌令日期提前5天的備料時(shí)間為本次材料購(gòu)買時(shí)點(diǎn)，我這里所列舉增加5天的材料進(jìn)場(chǎng)（備材與加工）時(shí)間，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的工程特點(diǎn)由甲乙雙方約定，但必須明確這個(gè)備料時(shí)間一旦確定將成為一個(gè)固定步距，即一次的增加時(shí)間量是相等的，以免人為地調(diào)整材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間都在信息價(jià)較高或較低的