畢業(yè)論文--中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探究

1、<p>　　2012屆本科畢業(yè)論文</p><p>　　題 目 中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探究 </p><p>　　二級(jí)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 </p><p>　　專(zhuān) 業(yè) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 </p><

2、;p>　　學(xué)生姓名 </p><p>　　學(xué) 號(hào) 年級(jí) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱(chēng) </p><p>　　年 月 日</p>

3、<p><b>　　摘 要</b></p><p>　　隨著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易在世界的擴(kuò)展，分工不斷深入，中國(guó)的不斷對(duì)外開(kāi)放的大背景下，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)意味著分享巨大的蛋糕。中小企業(yè)開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易雖然意味著擁有巨大的市場(chǎng)，但由于中小型企業(yè)主觀和客觀方面的不足，在運(yùn)營(yíng)中面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)不能規(guī)避，但可以風(fēng)險(xiǎn)管理，要管理風(fēng)險(xiǎn)，就必須充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)有可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)措施以保障出

4、口利益最大化，保證經(jīng)營(yíng)的安全性和連續(xù)性。政府在國(guó)際貿(mào)易中也扮演了不可或缺的角色。政府在管理過(guò)程中不僅需要充分認(rèn)識(shí)中小企業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要性，也要積極降低中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)順利運(yùn)行。</p><p>　　關(guān)鍵詞 政府；外貿(mào)；中小企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)</p><p><b>　　Abstract</b></p><p>　　With t

5、he expansion of the globalization, division refined, under the background of China’s opening up constantly, accessing to the international market means that the share a big cake. Small and medium-sized enterprise develop

6、s international trade means that has a huge market. Except for the subjective and the objective shortcomings of the small and medium enterprises, all risks faced in the enterprise operation can’t avoid, however, we can m

7、anage them, so we must realize the risk fully. To ensu</p><p>　　Keywords: government; international trade；the small and medium enterprises；risks；</p><p><b>　　目 錄</b></p><

8、p><b>　　摘 要I</b></p><p>　　abstractII</p><p>　　一、中小企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)1</p><p>　　（一）中小企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)1</p><p>　　1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)1</p><p><b>　　2.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)1</b>

9、;</p><p><b>　　3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1</b></p><p><b>　　4.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。1</b></p><p><b>　　5.繼承風(fēng)險(xiǎn)1</b></p><p>　　6.持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)2</p><p>　　(二)中小企業(yè)國(guó)內(nèi)環(huán)境風(fēng)

10、險(xiǎn)2</p><p>　　1.宏觀經(jīng)濟(jì)周期2</p><p>　　2.貨幣政策風(fēng)險(xiǎn)2</p><p>　　3.財(cái)政政策風(fēng)險(xiǎn)2</p><p>　?。ㄈ┏隹谫Q(mào)易外部風(fēng)險(xiǎn)2</p><p>　　1.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)2</p><p><b>　　2.客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)2</b>

11、;</p><p><b>　　3.匯率風(fēng)險(xiǎn)3</b></p><p>　　二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成因4</p><p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的成因4</p><p>　　1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的成因4</p><p>　　2.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成因4</p><p>　　3.財(cái)務(wù)

12、風(fēng)險(xiǎn)成因4</p><p>　　4.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)成因5</p><p>　　5.繼承風(fēng)險(xiǎn)成因5</p><p>　　6.持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成因5</p><p>　?。ǘ┲行∑髽I(yè)國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的成因6</p><p>　?。ㄈ┲行∑髽I(yè)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的成因6</p><p>　　1.不可抗力成因6&

13、lt;/p><p>　　2.合同風(fēng)險(xiǎn)成因6</p><p>　　3.政治風(fēng)險(xiǎn)成因7</p><p>　　4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)成因7</p><p>　　5.信用風(fēng)險(xiǎn)成因7</p><p>　　6.關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)成因7</p><p>　　7.匯率風(fēng)險(xiǎn)成因7</p><p>&l

14、t;b>　　三、應(yīng)對(duì)對(duì)策8</b></p><p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管控和創(chuàng)新8</p><p>　　（二）政府積極尋求政治經(jīng)濟(jì)改革10</p><p>　?。ㄈ┩晟瞥隹谫Q(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的管控體系10</p><p><b>　　結(jié)論12</b></p><p><

15、;b>　　致謝13</b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)：14</b></p><p><b>　　緒論</b></p><p>　　全球化成為當(dāng)今的主流，作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)的中小企業(yè)自然不愿意放棄這個(gè)廣闊的天地，在面對(duì)巨大的市場(chǎng)的同時(shí)，我國(guó)各級(jí)政府的管理者和企業(yè)家以及廣大正在參與或者即將參與

16、國(guó)際貿(mào)易的員工更應(yīng)該提高警惕，時(shí)刻警惕市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>　　一、中小企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)</p><p>　　（一）中小企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)</p><p><b>　　1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　中小企業(yè)在開(kāi)發(fā)客戶(hù)的過(guò)程中，因?yàn)榭蛻?hù)在國(guó)外，而大部分中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有外語(yǔ)基礎(chǔ)，更無(wú)法直接和客戶(hù)交流，中小

17、企業(yè)必須聘請(qǐng)懂外語(yǔ)的員工來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，或者和主動(dòng)上門(mén)的客商交談，如果中小企業(yè)管理者不能良好的監(jiān)督和激勵(lì)員工，那么公司最重要的客戶(hù)資源就可能流失[1]。同時(shí)可能由于語(yǔ)言溝通問(wèn)題造成合同上的歧義，從而給公司帶來(lái)麻煩。</p><p><b>　　2.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　如果采集原材料的時(shí)機(jī)不對(duì)，可能價(jià)格會(huì)太高，采集太多，可能造成原材料的積壓。但原材料太少,

18、一旦需求超過(guò)預(yù)期，又可能面臨購(gòu)買(mǎi)高價(jià)買(mǎi)原材料的窘境。也有企業(yè)采用簽訂長(zhǎng)期協(xié)議價(jià)格采集原材料，但是可能面臨協(xié)議企業(yè)自愿或非自愿毀約的行為，或者現(xiàn)貨價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于協(xié)議價(jià)格的問(wèn)題。而生產(chǎn)過(guò)多會(huì)造成積壓，生產(chǎn)過(guò)少又會(huì)供不應(yīng)求。</p><p><b>　　3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。主要有資產(chǎn)貶值、資本不能變現(xiàn)、無(wú)現(xiàn)金

19、支付、投資失敗、內(nèi)部財(cái)務(wù)無(wú)法控制、對(duì)外擔(dān)保對(duì)象賴(lài)賬等。實(shí)質(zhì)是企業(yè)負(fù)債進(jìn)行生產(chǎn)和投資所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。</p><p><b>　　4.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。</b></p><p>　　產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)是指產(chǎn)品在不被市場(chǎng)所接受，無(wú)法銷(xiāo)售，形成庫(kù)存。包括功能質(zhì)量不過(guò)關(guān)、產(chǎn)品入市時(shí)機(jī)不準(zhǔn)確和產(chǎn)品市場(chǎng)定位不恰當(dāng)、產(chǎn)品品牌商標(biāo)、產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利侵權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)。面臨高庫(kù)存、不能完成合同規(guī)定、索賠等風(fēng)險(xiǎn)。<

20、/p><p><b>　　5.繼承風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　創(chuàng)業(yè)者一般不愿將經(jīng)營(yíng)權(quán)交給外人，而子女卻不愿接班。隨著老一輩的年齡不斷增長(zhǎng)，在沒(méi)有外部經(jīng)理人選項(xiàng)，也沒(méi)有子女接手經(jīng)營(yíng)時(shí)，勢(shì)必影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)，甚至被賣(mài)掉。</p><p><b>　　6.持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　產(chǎn)品也有生

21、命周期，要經(jīng)歷初成、成長(zhǎng)、成熟、衰退。就產(chǎn)品而言，也就是要經(jīng)歷一個(gè)開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、成長(zhǎng)、成熟、衰退的階段，目前普通中小企業(yè)出口產(chǎn)品面臨利潤(rùn)越來(lái)越少的問(wèn)題，目前溫州很多產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)只有5%，不轉(zhuǎn)型就會(huì)死掉，轉(zhuǎn)型不是可選項(xiàng)而是必選項(xiàng)。但能成功謀的新的發(fā)展的企業(yè)并不占多數(shù)。</p><p>　　(二)中小企業(yè)國(guó)內(nèi)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)</p><p><b>　　1.宏觀經(jīng)濟(jì)周期</b><

22、/p><p>　　縱觀全球經(jīng)濟(jì)史，無(wú)論近代美國(guó)，歐洲經(jīng)濟(jì)，還是有商品交換的古代，商品經(jīng)濟(jì)都會(huì)經(jīng)歷繁榮、衰退、蕭條和復(fù)蘇四個(gè)階段,周而復(fù)始上千年。沒(méi)有那個(gè)國(guó)家會(huì)逃離周期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不肯能永遠(yuǎn)維持在8%及以上的高位運(yùn)轉(zhuǎn)，總會(huì)經(jīng)歷周期性的蕭條。</p><p><b>　　2.貨幣政策風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　我國(guó)中國(guó)央行的貨幣政策錨定通貨膨脹，當(dāng)

23、通脹發(fā)生時(shí)，央行主要通過(guò)提高存款準(zhǔn)備金率以及利率來(lái)對(duì)抗通脹。當(dāng)央行收緊貨幣時(shí)，民間利率會(huì)上升，而中小企業(yè)的短期銀行借貸很可能無(wú)法續(xù)借，可能被迫借高利貸維持經(jīng)營(yíng)，那么企業(yè)的資金鏈可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。</p><p><b>　　3.財(cái)政政策風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　政府取消出口退稅優(yōu)惠，對(duì)高污染行業(yè)的稅收懲罰。從而增加企業(yè)的成本，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力下降。而中小企業(yè)普遍利

24、潤(rùn)率就很低，財(cái)政政策的變動(dòng)，會(huì)給中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定的困難。</p><p>　?。ㄈ┏隹谫Q(mào)易外部風(fēng)險(xiǎn)</p><p><b>　　1.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　指不能按照計(jì)劃預(yù)測(cè)到的、于企源業(yè)外部的、不以企業(yè)及其員工意志而轉(zhuǎn)移的因素。</p><p>　　現(xiàn)在全球處于地震的活躍期，颶風(fēng)，厄爾尼諾等極端

25、天氣頻繁出現(xiàn)，洪災(zāi)，如日本3.11地震給全球經(jīng)濟(jì)都帶來(lái)了巨大的損失，不僅僅是日本，也包括中國(guó)出口的中小企業(yè)，可能面臨貨款無(wú)法回收，貨物無(wú)法交貨等問(wèn)題。</p><p>　　貨物在運(yùn)輸途中可能遭遇人們無(wú)法預(yù)料的災(zāi)害性天氣或貨物被盜竊、丟失、損壞、銹蝕、滅失等。</p><p><b>　　2.客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p><b>　

26、?。?）合同風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　合同風(fēng)險(xiǎn)。首先是貿(mào)易雙方在洽談業(yè)務(wù)時(shí)進(jìn)口商往往處于主導(dǎo)地位，在合同條款談判過(guò)程中，我國(guó)中小企業(yè)處于弱勢(shì)地位，進(jìn)口方可能會(huì)在產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量上要求更為苛刻，或是在交貨時(shí)間、結(jié)算方式上讓我國(guó)中小企業(yè)做出讓步等。其次是合同條款內(nèi)容上的漏洞導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)：如果合同疏漏了保險(xiǎn)、索賠、免責(zé)等方面的條款，或者對(duì)雙方權(quán)利義務(wù)規(guī)定不明白，或是文本不準(zhǔn)確，都有可能導(dǎo)致合同無(wú)法順

27、利執(zhí)行，給中小出口企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。另外，還有客戶(hù)惡意利用合同行騙產(chǎn)生的情況。</p><p><b>　?。?）政治風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　政治風(fēng)險(xiǎn)包括:戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂；政府施行國(guó)有化或沒(méi)收與無(wú)償征用等政策；國(guó)際間的制裁與禁運(yùn)等等。此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),在中東地區(qū)以及非洲的一些地區(qū)等其他政局不穩(wěn)定的國(guó)家和地區(qū)常時(shí)有發(fā)生。如此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,對(duì)于企業(yè)可謂是滅頂之災(zāi)。我國(guó)企業(yè)在2

28、011年利比亞戰(zhàn)爭(zhēng)中損失慘重就是一個(gè)慘疼的案例。</p><p><b>　?。?）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)際市場(chǎng)上消費(fèi)者需求偏好的變動(dòng)、同類(lèi)和替代品的增加導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。國(guó)際市場(chǎng)需求發(fā)生變動(dòng)和替代品的增多，中小企業(yè)出口產(chǎn)品將會(huì)面臨無(wú)法銷(xiāo)售產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。如以前曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的收音機(jī)，膠卷相機(jī)等，不僅僅是中小企業(yè)，盛極一時(shí)柯達(dá)的破產(chǎn)警示著企業(yè)：

29、要緊緊跟隨市場(chǎng)的腳步，否則就只有被市場(chǎng)淘汰，無(wú)論你現(xiàn)在多么強(qiáng)大。</p><p><b>　?。?）信用風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　信用風(fēng)險(xiǎn)指由于某一突發(fā)事件，而讓消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商不信任出口企業(yè)的產(chǎn)品。</p><p><b>　?。?）關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　關(guān)稅壁壘，是指進(jìn)出口

30、商品時(shí)，由國(guó)家海關(guān)向進(jìn)出口商征收關(guān)稅，增加產(chǎn)品的成本。一種關(guān)稅是為了增加國(guó)家財(cái)政收入，而另一種關(guān)稅是為保護(hù)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。</p><p>　　非關(guān)稅壁壘，是指除關(guān)稅以外的一切限制進(jìn)口措施所形成的貿(mào)易障礙。一種方式是限制進(jìn)口商品的數(shù)量或者金額，如外匯管制、進(jìn)口配額、進(jìn)口許可證等。另一種方式是通過(guò)對(duì)進(jìn)口商品制訂嚴(yán)格的條例、法規(guī)等間接地限制商品進(jìn)口，如不公平的政府采購(gòu)政策，過(guò)于嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性的技術(shù)要求等。<

31、;/p><p>　　無(wú)論是關(guān)稅還是非關(guān)稅政策，都可能會(huì)給出口企業(yè)帶無(wú)法估量的損失。</p><p><b>　　3.匯率風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　大部分企業(yè)簽訂合同時(shí)都是以美元計(jì)價(jià)，但近期人民幣對(duì)美元不斷升值，使本來(lái)就利潤(rùn)微薄的中小企業(yè)可能面臨匯兌損失。</p><p>　　二、企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成因</p>

32、<p>　　（一）企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的成因</p><p>　　1.開(kāi)發(fā)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)的成因</p><p>　　中小企業(yè)實(shí)力較弱，開(kāi)發(fā)國(guó)際客戶(hù)過(guò)程中，面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大，經(jīng)驗(yàn)豐富的外國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商，往往處于被動(dòng)等待的地位，同時(shí)創(chuàng)業(yè)者由于歷史原因普遍不精通外語(yǔ)，不能完全主導(dǎo)于客戶(hù)談判的過(guò)程，而且難以拿出太多資源來(lái)培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手，引進(jìn)熟手，造成員工忠誠(chéng)度不高。</p><p>&

33、lt;b>　　2.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成因</b></p><p>　　原材料的價(jià)格影響因素相當(dāng)多，中小企業(yè)研究能力有限，中小企業(yè)在訂購(gòu)原材料時(shí)往往憑經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)驗(yàn)又受很多主觀因素影響。主觀因素就會(huì)造成追漲殺跌,造成損失，影響公司的正常經(jīng)營(yíng)。</p><p><b>　　3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因</b></p><p>　　一方面由于家長(zhǎng)式經(jīng)營(yíng)，經(jīng)

34、營(yíng)投資往往都有很大的隨意性，沒(méi)有仔細(xì)核算或者是無(wú)法核算每筆投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益。中小企業(yè)為了使閑置的現(xiàn)金增加收益，在主業(yè)利潤(rùn)較低或者無(wú)擴(kuò)張計(jì)劃的情況下，從事一些并不熟悉的行業(yè)的投資，比如現(xiàn)在大多數(shù)人涉及證券投資等，這些投資看起來(lái)非常容易獲利，但事實(shí)上絕大部分投資者都是虧損的。投資不同市場(chǎng)未必能達(dá)到預(yù)期想要的結(jié)果，往往資金投資效益低于投資所需成本，直接影響企業(yè)現(xiàn)金流，嚴(yán)重的會(huì)造成財(cái)務(wù)狀況惡化，進(jìn)而威脅企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)[2]。2011年大量

35、溫州企業(yè)的破產(chǎn)很多是因?yàn)樨?fù)債過(guò)多進(jìn)行投資，投資項(xiàng)目又不能獲得預(yù)期收益，導(dǎo)致現(xiàn)金流的斷裂。</p><p>　　另一方面是由于中小企業(yè)自身資產(chǎn)實(shí)力有限，難于獲得抵押貸款，企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金主要來(lái)源于自有資金或者朋友拆借，因?yàn)橘Y金實(shí)力有限。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)資金短缺的問(wèn)題，但是如果企業(yè)在資金緊缺時(shí)不能從銀行借到貸款，或者借從民間借高利貸，無(wú)疑會(huì)把中小企業(yè)推向倒閉邊緣，近期大批溫州及其它地方的中小企業(yè)倒閉部分有這個(gè)

36、原因。</p><p>　　難以從銀行貸款的原因企業(yè)1、自身的素質(zhì)缺陷2、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)方式家族化，財(cái)務(wù)記賬比較混亂，從而無(wú)法滿(mǎn)足銀行貸款的要求。3、自由資產(chǎn)少。4、中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間信息不對(duì)稱(chēng)。中介機(jī)構(gòu)的缺乏和不完善，對(duì)企業(yè)資信評(píng)估、貸款信息搜索等都要由銀行來(lái)承擔(dān)，造成國(guó)有商業(yè)銀行向中小企業(yè)貸款成本高，對(duì)中小企業(yè)單位貸款的交易成本要比大企業(yè)高得多。5、銀行向國(guó)有企業(yè)貸款，即使成為壞賬，銀

37、行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)責(zé)也較少，而如果給中小企業(yè)貸款，出現(xiàn)壞賬，給銀行領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的影響會(huì)大很多。所以資源向大型國(guó)有企業(yè)集中，自然中小企業(yè)獲得的貸款就少了。</p><p><b>　　4.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)成因</b></p><p>　　首先我國(guó)中小企業(yè)在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，由于自身實(shí)力不足，往往采取簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)獲得比較優(yōu)勢(shì)，價(jià)格太低導(dǎo)致企業(yè)不能獲得足夠的利潤(rùn)來(lái)保證質(zhì)量。同時(shí)也使中小企業(yè)的缺乏足

38、夠的資金進(jìn)行轉(zhuǎn)型和研發(fā)，從而面臨高庫(kù)存和侵權(quán)等問(wèn)題。同時(shí)中小企業(yè)的質(zhì)量管控體系并不完善，容易出現(xiàn)流程問(wèn)題，也難以花大量時(shí)間和金錢(qián)來(lái)系統(tǒng)培養(yǎng)員工，員工的工作技能更多靠自己學(xué)習(xí)。最后是中小企業(yè)在簽訂合同過(guò)程中，沒(méi)有完全理解客戶(hù)所在國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。我國(guó)產(chǎn)品的主要出口市場(chǎng)集中在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求都比較高，主要是由于這些國(guó)家消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)以及維權(quán)意識(shí)都很強(qiáng)，而且這些國(guó)家的有關(guān)產(chǎn)品責(zé)任的法律法規(guī)已經(jīng)十分完善，對(duì)生產(chǎn)者責(zé)

39、任的要求很高。一旦在歐美國(guó)家染上官司，并敗訴，那么可能面對(duì)巨額賠償。</p><p><b>　　5.繼承風(fēng)險(xiǎn)成因</b></p><p>　　持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的子女所受教育以及興趣愛(ài)好可能和父輩不一樣，并不愿意繼承父輩的事業(yè)。并且接手父輩業(yè)后，如果不能做好，往往會(huì)背負(fù)很大的壓力。再者，因?yàn)槠髽I(yè)中很多規(guī)則已經(jīng)定好，繼承者推行的改革很大可能會(huì)遭到反對(duì)和不完全

40、執(zhí)行。</p><p>　　6.持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的成因</p><p>　　產(chǎn)品具有生命周期，尤其是中小企業(yè)的產(chǎn)品一般沒(méi)有很高的技術(shù)含量，完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)下，有超額的利潤(rùn)就會(huì)引來(lái)無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者，不僅是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者，還有國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)者。目前中國(guó)中小企業(yè)出口貿(mào)易主要以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和初級(jí)加工品為主，隨著中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格和能源價(jià)格的不斷提高，以及人民幣的不斷升值，大部分中小企業(yè)都必須通過(guò)轉(zhuǎn)型才能獲得持續(xù)發(fā)展

41、。但創(chuàng)新周期長(zhǎng)于擴(kuò)張周期，在利益驅(qū)動(dòng)下，多數(shù)企業(yè)寧愿選擇擴(kuò)張式經(jīng)營(yíng)。但如果多年來(lái)一直從事一種行業(yè)，對(duì)其他行業(yè)不熟悉，即使想轉(zhuǎn)型可能也很難找到正確的方向，想出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)也會(huì)很難，因?yàn)殚L(zhǎng)期采用訂單生產(chǎn)的模式，生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，也沒(méi)有相應(yīng)銷(xiāo)售渠道，甚至由于貼牌生產(chǎn)，沒(méi)有自己的品牌，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的困難可想而知[4]。</p><p>　　（二）中小企業(yè)國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的成因</p><p&

42、gt;　　張連城（2009）：形成經(jīng)濟(jì)周期的直接原因是總需求與總供給不一致。人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐表明，無(wú)論是資本主義經(jīng)濟(jì)，還是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)都是不可避免的[3]。簡(jiǎn)而言之就是貧富差距擴(kuò)大是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的根源。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高速發(fā)展了30年，政治經(jīng)濟(jì)的很多方面急需改革，如醫(yī)療、教育、腐敗、貧富不均等問(wèn)題。多數(shù)專(zhuān)家判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)近幾年可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)并非危言聳聽(tīng)，而覆巢之下焉有完卵，在全球化的今天即使是國(guó)外的企業(yè)都會(huì)受到波及，更何況是中

43、國(guó)的中小企業(yè)。</p><p>　　2008年擴(kuò)張性的貨幣政策為通脹埋下了伏筆，貨幣投放到通脹的發(fā)生會(huì)有1年左右的傳導(dǎo)期。銀行業(yè)的壟斷和銀行的政府導(dǎo)向，必然導(dǎo)致貸款首先向國(guó)有企業(yè)流動(dòng)，尤其是大型國(guó)有企業(yè)。目前銀行中長(zhǎng)期貸款太多，中長(zhǎng)期貸款代表著大型國(guó)企的利益，當(dāng)央行收緊貨幣政策時(shí)，在公開(kāi)市場(chǎng)操作回籠資金后，往往或選擇提準(zhǔn)，而不是市場(chǎng)化的加息，因?yàn)榧酉?huì)大大增加國(guó)有企業(yè)的成本。當(dāng)銀行提高存款準(zhǔn)備金率后，中長(zhǎng)期貸款不

44、可能馬上斷掉，那么短期貸款肯定會(huì)壓縮，就會(huì)使一些太過(guò)冒進(jìn)投資的企業(yè)被迫向民間借貸轉(zhuǎn)移。因而民間利率飆升。</p><p>　　經(jīng)濟(jì)管理者在財(cái)政政策的變動(dòng)時(shí)，有時(shí)會(huì)為了調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而為之，比如控制污染，或者是政府管理者考慮不周對(duì)中小企業(yè)誤傷，或者是為了緩解財(cái)政壓力向中小企業(yè)攤派。</p><p>　?。ㄈ┲行∑髽I(yè)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)的成因</p><p><b>　　

45、1.不可抗力成因</b></p><p>　　地殼處于活躍期，地球變暖，極端氣候頻發(fā)增加了不可抗力發(fā)生的幾率。</p><p><b>　　2.合同風(fēng)險(xiǎn)成因</b></p><p>　　我國(guó)中小企業(yè)出口集中在歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)，但在在這些市場(chǎng)中，由于市場(chǎng)已經(jīng)成熟，經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力和資本以及人才儲(chǔ)備上都比較強(qiáng)大，從而中小企業(yè)在談判上處于弱勢(shì)地位

46、。在網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式普及的情況下，買(mǎi)方有很多選擇的余地，而中下企業(yè)的不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中小企業(yè)在面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的進(jìn)口商面前，難免會(huì)放松標(biāo)準(zhǔn)，從而給欺詐者有機(jī)可趁。</p><p>　　部分中小型企業(yè)在出口產(chǎn)品時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)不足、人才缺乏等原因，對(duì)國(guó)際貿(mào)易的整個(gè)過(guò)程缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，往往是考慮了某一環(huán)節(jié)，但卻忽略了另外一個(gè)環(huán)節(jié),而處于被動(dòng)的地位。</p><p>

47、;<b>　　3.政治風(fēng)險(xiǎn)成因</b></p><p>　　更多的發(fā)生在派息林立，政治不穩(wěn)，貧窮的國(guó)家，或者獨(dú)裁者統(tǒng)治的國(guó)家，當(dāng)局者會(huì)為了自身利益破壞國(guó)家信用，而不必承擔(dān)懲罰。</p><p><b>　　4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)成因</b></p><p>　　一方面消費(fèi)者得偏好不是一層不變的，比如在08年以前很難想象今天對(duì)蘋(píng)果手機(jī)

48、的瘋狂。另一方面是中小企業(yè)產(chǎn)品自身在國(guó)際市場(chǎng)沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì)，面臨同質(zhì)化激烈的競(jìng)爭(zhēng)。</p><p><b>　　5.信用風(fēng)險(xiǎn)成因</b></p><p>　　指有意或者無(wú)意的發(fā)生沒(méi)有完全履行合同責(zé)任的情況。從而給讓經(jīng)銷(xiāo)商或者消費(fèi)者不再信任。非故意的情況一般發(fā)生的原因是生產(chǎn)流程把控不嚴(yán)，照成大規(guī)模的產(chǎn)品質(zhì)量或者安全問(wèn)題。</p><p><b

49、>　　6.關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)成因</b></p><p>　　貿(mào)易壁壘是因?yàn)檫M(jìn)口國(guó)想保護(hù)本國(guó)或者部分企業(yè)的利益，采用各種各樣的方式限制進(jìn)口國(guó)外的產(chǎn)品。</p><p><b>　　7.匯率風(fēng)險(xiǎn)成因</b></p><p>　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民幣有內(nèi)在價(jià)值變動(dòng)最終會(huì)跟隨市場(chǎng)，政府不可能控制其價(jià)格的變動(dòng)。</p><

50、;p>　　匯率取決于平均資本回報(bào)率。我國(guó)高增長(zhǎng)率必然吸引大量外資的流入，我國(guó)外匯儲(chǔ)備已達(dá)近3萬(wàn)億美元，根據(jù)供求關(guān)系，人民幣有內(nèi)在升值需求。</p><p>　　人民幣升值有利于我國(guó)進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，減少依賴(lài)大量資源投入的低成本競(jìng)爭(zhēng)，以及附加價(jià)值較低的商品出口，更加符合國(guó)家政策，同時(shí)，它又相當(dāng)于降低了進(jìn)口要素價(jià)格，對(duì)于我國(guó)更多的利用國(guó)外資源、更多地進(jìn)口國(guó)外先進(jìn)設(shè)備[4]。</p><p

51、>　　人民幣升值并不會(huì)根本改變我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者不僅僅關(guān)心價(jià)格，更關(guān)心品質(zhì)。我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和亞太非洲國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)者相比具有規(guī)模大、集聚度很高、配套全和勞工素質(zhì)較好等綜合優(yōu)勢(shì)。同時(shí)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)鏈需要相當(dāng)大的成本，所以，大部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)不會(huì)因?yàn)槿嗣駧乓欢ǖ纳稻婉R上轉(zhuǎn)移到國(guó)外去。</p><p>　　人民幣的低估背離了中國(guó)向外貿(mào)平衡和消費(fèi)帶動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo)，也影響了中國(guó)貨幣政策的獨(dú)立性

52、，還妨礙了中國(guó)銀行體系的改革。同時(shí)可能引發(fā)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易摩擦。</p><p>　　我國(guó)外匯儲(chǔ)備已達(dá)3萬(wàn)億美元，中國(guó)不可能無(wú)限量的吸收美元，必須升值，不然預(yù)期人民幣升值的美元越來(lái)越多，形成自我強(qiáng)化效應(yīng)，美元儲(chǔ)備那就可能是天量。對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是災(zāi)難性的。對(duì)外匯市場(chǎng)的大量干預(yù)的同時(shí)中央銀行進(jìn)行了大量的“沖銷(xiāo)”操作，從而導(dǎo)致國(guó)內(nèi)貨幣供應(yīng)不斷增加，以及隨后而來(lái)的通貨膨脹率的增長(zhǎng)。一旦人民幣升值，即使只是很小的變動(dòng)，

53、都會(huì)導(dǎo)致巨額外匯儲(chǔ)備縮水。</p><p>　　所以，人民幣在外匯已達(dá)3萬(wàn)億美元的情況下，有升值需求。</p><p><b>　　三、應(yīng)對(duì)對(duì)策</b></p><p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管控和創(chuàng)新</p><p>　　根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)建立嚴(yán)格的管理體制[6]，達(dá)到由制度管理企業(yè)的效果，減少個(gè)人的隨意指揮。從而最大限

54、度的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，規(guī)范工作執(zhí)行的。建立人才培養(yǎng)、管理、激勵(lì)方式、問(wèn)題預(yù)警、科學(xué)決策流程等一系列系統(tǒng)化的制度。</p><p>　　建立人才制度首先需要高度重視的是人才，然后是花時(shí)間、財(cái)力和精力去培養(yǎng)管理人才，銷(xiāo)售人才，金融人才等，最終達(dá)到企業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)，原材料采集，產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品外貿(mào)銷(xiāo)售，融資等都精通的目的，最后用企業(yè)文化留住人才。</p><p>　　再造財(cái)務(wù)管理制度：一方面是縮

55、短存貨周轉(zhuǎn)周期,減少應(yīng)收賬款的回收時(shí)間及規(guī)模, 控制長(zhǎng)期投資和固定資產(chǎn)投資的規(guī)模以及比例,對(duì)短期負(fù)債保持較強(qiáng)的現(xiàn)金兌現(xiàn)能力。二是熟悉并運(yùn)用各種金融工具和渠道,用最小成本最快速度籌集企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的資金。如融資租賃、資產(chǎn)典當(dāng)、產(chǎn)權(quán)交易等。同時(shí),避免過(guò)度負(fù)債經(jīng)營(yíng),不盲目擴(kuò)張，增加經(jīng)營(yíng)中自有資金的份額。三是建立信用管理系統(tǒng),系統(tǒng)評(píng)估后確定不同客戶(hù)的信用額度,避免和預(yù)防大額應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。四是建立適合企業(yè)自身，符合審計(jì)要求的會(huì)計(jì)體系[7]。&l

56、t;/p><p>　　激勵(lì)制度：多勞者多得，每個(gè)人權(quán)力和責(zé)任明晰，賞罰公開(kāi)公平[8]。建立客戶(hù)系統(tǒng)，減少因?yàn)殇N(xiāo)售人員和管理層離職導(dǎo)致企業(yè)客戶(hù)流失，同時(shí)需要要求外銷(xiāo)員在開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)時(shí)更加重視業(yè)務(wù)質(zhì)量。</p><p>　　預(yù)警制度：通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控、預(yù)測(cè)，采用比率分析、比較分析、因素分析等方法建立一套財(cái)務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)，全面、規(guī)范地管控企業(yè)財(cái)務(wù)，提示企業(yè)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，并有預(yù)備的解決方案

57、。從而保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。</p><p>　　中國(guó)改革開(kāi)放三十年，靠出口貿(mào)易起家，中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前供給嚴(yán)重過(guò)剩，而需求不足，房地產(chǎn)，地方債，鐵路，問(wèn)題嚴(yán)重，以及銀行資產(chǎn)規(guī)模破百萬(wàn)億，一旦資產(chǎn)價(jià)格下跌，銀行系統(tǒng)將會(huì)有相當(dāng)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。近期螺紋鋼價(jià)格暴跌，鐵道部發(fā)債困難，高利貸斷鏈?zhǔn)录l發(fā)，企業(yè)家應(yīng)該有相當(dāng)?shù)男嵊X(jué)。</p><p>　　科學(xué)決策制度：做到每個(gè)決策都做到充分的溝通，減少個(gè)人的拍腦袋決

58、策。比如公司的產(chǎn)品宣傳方式，領(lǐng)導(dǎo)有決定權(quán)，但是身處一線的銷(xiāo)售員工最有發(fā)言權(quán)，避免因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)個(gè)人想法而交不必要的學(xué)費(fèi)。</p><p>　　加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。用公司特有的文化銜接每一個(gè)人，一起奮斗，一起發(fā)展。</p><p>　　目前，在我國(guó)主要出口主要集中在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，價(jià)格雖然是一個(gè)影響歐美市場(chǎng)需求的重要因素，但品質(zhì)更加重要。昂貴但暢銷(xiāo)的蘋(píng)果手機(jī)就是一個(gè)證明。要想長(zhǎng)久地占領(lǐng)這些出口市場(chǎng)并

59、得到最大的利潤(rùn)，包裝樣式、質(zhì)量水平、后續(xù)服務(wù)方式非常重要。因此，企業(yè)要眼光放長(zhǎng)，提升效率降低成本，固然重要，但產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)的提升應(yīng)成為企業(yè)需要迫切解決的問(wèn)題。</p><p>　　學(xué)習(xí)和擅長(zhǎng)電子商務(wù)。目前電子商務(wù)飛速發(fā)展，雖然企業(yè)不一定馬上全部涉入，但或許可以為企業(yè)找到發(fā)展的突破口。</p><p>　　增加對(duì)研發(fā)的投入，開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，提高創(chuàng)新水平，可以像富士康一樣沒(méi)有自

60、己的品牌，但不能沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌也只是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)選項(xiàng)。通過(guò)融入科技成分人文文化來(lái)提高產(chǎn)品的價(jià)值。</p><p>　　用特色創(chuàng)造價(jià)值:創(chuàng)造其他企業(yè)所沒(méi)有的特色的產(chǎn)品。獨(dú)特的公司文化，人文文化也可以成為產(chǎn)品的附加值。我國(guó)是個(gè)地域色彩很濃的國(guó)家，有很多可選擇的素材，盡力發(fā)覺(jué)和市場(chǎng)需求相結(jié)合的產(chǎn)品，從而讓產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。</p><p>　　減少對(duì)外貿(mào)出口的過(guò)度依賴(lài)，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

61、快速發(fā)展，企業(yè)要加快發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提升品牌形象，建立多元化的營(yíng)銷(xiāo)渠道。為產(chǎn)品不能出口或出口不暢留下后路。</p><p>　　（二）政府積極尋求政治經(jīng)濟(jì)改革</p><p>　　舒寧(2003)在《中小企業(yè)——世界經(jīng)濟(jì)之魂》中指出中小企業(yè)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先鋒隊(duì)，推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)新陳代謝；技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭人，不斷創(chuàng)新技術(shù)，開(kāi)創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)；吸納就業(yè)的蓄水池，發(fā)揮企業(yè)家精神，提供自我發(fā)展機(jī)會(huì)；區(qū)域

62、經(jīng)濟(jì)的火車(chē)頭，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)工商業(yè)區(qū)域集聚起到核心作用[9]。</p><p>　　中小企業(yè)雖己成為我國(guó)出口的生力軍，但是由于勢(shì)單力薄，其健康發(fā)展需要政府的大力扶持，立法部門(mén)需要通過(guò)制訂各種符合國(guó)情，并且和國(guó)際接軌法律和法規(guī)[10]，為中小企業(yè)創(chuàng)造有利的外部條件[11]，讓中小企業(yè)無(wú)太多的后顧之憂(yōu)，減少中國(guó)中小企業(yè)因?yàn)檎w制原因產(chǎn)生的高成本。1首先需要減輕稅負(fù)，包括顯性的和非顯性的。2政府管理者在立法過(guò)程

63、中需要傾聽(tīng)中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的實(shí)際訴求，而不是在象牙塔力做研究。3加快經(jīng)濟(jì)體制的改革，促進(jìn)國(guó)際承認(rèn)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，從而享受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的待遇。4我國(guó)立法部門(mén)需要加深對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的政策以及法律的研究，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)有的法律存在的漏洞，分析可能存在的問(wèn)題，以及制訂切實(shí)可行的操作方案，為我國(guó)中小企業(yè)出口保駕護(hù)航。5政府的管理者制定優(yōu)惠政策的財(cái)稅政策企業(yè)鼓勵(lì)轉(zhuǎn)型升級(jí)6構(gòu)建多層次的擔(dān)保體系大力發(fā)展地方性中小金融機(jī)構(gòu)。包括城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、

64、中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、中小企業(yè)債券市場(chǎng)和地方性風(fēng)險(xiǎn)投資公司。7建立和完善支持中小企業(yè)出口和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的有關(guān)機(jī)構(gòu)，包括半官方和民間的中小企業(yè)社團(tuán)組織團(tuán)體，以及與中小企業(yè)出口有直接關(guān)系的貿(mào)易和出口服務(wù)機(jī)構(gòu)。建立良好的信用識(shí)別體系。</p><p>　　政府需要積極進(jìn)行政治經(jīng)濟(jì)方面改革，推動(dòng)政治體制的轉(zhuǎn)型，三權(quán)分立。達(dá)到約束政府的權(quán)力邊際，激勵(lì)服務(wù)性政府的形成，提高政府的執(zhí)行效率，以及降低政府的運(yùn)行費(fèi)用的目的。<

65、/p><p>　　打破國(guó)有銀行在存款市場(chǎng)的壟斷，允許民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)并參與競(jìng)爭(zhēng)，在利率市場(chǎng)化以及符合法律法規(guī)的情況下，自由吸儲(chǔ)和放貸，并推動(dòng)人民幣的自由兌換[12]。</p><p>　　實(shí)并長(zhǎng)期堅(jiān)持內(nèi)需主導(dǎo)戰(zhàn)略，加快完善社保、醫(yī)療、教育、就業(yè)、稅收等影響居民消費(fèi)的體制環(huán)境和預(yù)期，出臺(tái)相關(guān)政策,轉(zhuǎn)變政府職能,突出政府的公平職責(zé),減少政府投資支出,擴(kuò)大政府在社會(huì)公平方面的支出。</p&

66、gt;<p>　?。ㄈ┩晟瞥隹谫Q(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的管控體系</p><p>　　中小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，需要加強(qiáng)和其它企業(yè)的合作。形成互助行業(yè)聯(lián)盟，提供組織保障，同時(shí)加強(qiáng)行業(yè)自律, 規(guī)范企業(yè)出口經(jīng)營(yíng)秩序。</p><p>　　加強(qiáng)企業(yè)的品牌管理，提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量，積極爭(zhēng)取獲得各種國(guó)際認(rèn)證。避免爭(zhēng)端的出現(xiàn)。 從對(duì)客戶(hù)的選擇、信用調(diào)查、貨款催收等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于信用狀況不太確

67、定的買(mǎi)家或者新買(mǎi)家，盡量選用信用證、銀行保函、電匯預(yù)付等風(fēng)險(xiǎn)性比較小的付款方式；對(duì)于D/P，D/A，O/A 等高風(fēng)險(xiǎn)的付款方式，避免使用。如果確有必要，必須通過(guò)銀行、專(zhuān)業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)（如鄧白氏公司，中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司等）對(duì)買(mǎi)家進(jìn)行信用調(diào)查，在客戶(hù)信用沒(méi)有問(wèn)題的情況下才可使用；也可以采用保理（Factoring）等綜合性的銀行服務(wù)，或者投保出口信用保險(xiǎn)[13]。</p><p>　　出口企業(yè)需要詳細(xì)了解和掌握發(fā)達(dá)國(guó)家

68、市場(chǎng)國(guó)習(xí)慣使用用的貿(mào)易政策和法律，綜合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，做好防范工作，或者是干脆不去碰貿(mào)易壁壘，自身通過(guò)在產(chǎn)品、技術(shù)等方面按照規(guī)則調(diào)整。此外，及時(shí)掌握發(fā)達(dá)國(guó)家外貿(mào)政策的變動(dòng)趨勢(shì)，防止貿(mào)易對(duì)象國(guó)政策的調(diào)整而讓我國(guó)出口企業(yè)無(wú)所適從[14]。</p><p>　　中小型出口企業(yè)需要建立共享的信息網(wǎng)絡(luò)。在出口過(guò)程中和其它企業(yè)加強(qiáng)合作重，通過(guò)共享網(wǎng)絡(luò)，互通信息，以降低交易成本，交換經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額并通過(guò)成員之間較為穩(wěn)定的

69、關(guān)系化解國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的困難。</p><p>　　貨物運(yùn)輸時(shí)盡量選擇信譽(yù)良好的運(yùn)輸公司或者和固定的運(yùn)輸公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系[15]。</p><p>　　在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照出口國(guó)法律要求的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，杜絕偷工減料的情況，堅(jiān)持用效率提高來(lái)增效。</p><p><b>　　匯率風(fēng)險(xiǎn)防范體系。</b></p><p>　　

70、1、一部分加工可以向海外轉(zhuǎn)移，樹(shù)立全球化意識(shí)，向多個(gè)國(guó)家多個(gè)市場(chǎng)開(kāi)展貿(mào)易。2、嘗試使用本國(guó)貨幣來(lái)結(jié)算 3、外匯資產(chǎn)平衡。4、涉及套期保值業(yè)務(wù)。</p><p>　　出口商在簽約重大或者內(nèi)容復(fù)雜的外貿(mào)合同時(shí)，應(yīng)主動(dòng)向有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家學(xué)者和外貿(mào)工作人員咨詢(xún)。 </p><p><b>　　結(jié)論</b></p><p>　　中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的基石，

71、也是我國(guó)走向現(xiàn)代化的重要支撐。中小企業(yè)的發(fā)展一直受到各界的關(guān)注。如果中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的問(wèn)題得不到有效的解決，將不利于中小企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代、技術(shù)創(chuàng)新以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和市場(chǎng)的開(kāi)拓能力，進(jìn)而影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。雖然已經(jīng)有很多學(xué)者對(duì)中小企業(yè)出口貿(mào)易問(wèn)題進(jìn)行了研究并提出了一些解決的建議，但眾多中小企業(yè)在出口貿(mào)易中仍不能處理好各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了更好的發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)，解決中小企業(yè)問(wèn)題，必須對(duì)我國(guó)中小企業(yè)所面臨的各種問(wèn)題進(jìn)行

72、更為深入的探討。</p><p><b>　　致謝</b></p><p>　　經(jīng)過(guò)大約兩個(gè)月的努力，在周義紅老師和同學(xué)們的幫助下，我的論文中小企業(yè)對(duì)外貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探究終于完成了。無(wú)論是選題，還是查找資料、論文的修改以及格式的調(diào)整，周義紅都在繁忙的工作中抽出時(shí)間給予了悉心的指導(dǎo)，同時(shí)通過(guò)與同學(xué)們不斷的交流給了我寫(xiě)作的靈感，在此，謹(jǐn)向?qū)煴硎境绺叩木匆夂椭孕牡母兄x！&

73、lt;/p><p><b>　　參考文獻(xiàn)：</b></p><p>　　[1] 閆德忱，王秀珠.當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)出口問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 國(guó)際商貿(mào)探索，2010（3）：216</p><p>　　[2] 冬曉.中小企業(yè)融資難在何處中國(guó)金融家[J].2011（8 ）：66-67</p><p>　　[3] 溫新苗 黃紅芳.2

74、010未確知數(shù)學(xué)在進(jìn)出口貿(mào)易中的應(yīng)用[J].國(guó)際商貿(mào)探索，2010（8）：217</p><p>　　[4] 張連城.從經(jīng)濟(jì)周期的制度特征看當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)[N].西安日?qǐng)?bào)，2009 -7 -6（7 ）</p><p>　　[5] 席彥群.人民幣匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的影響分析[C].中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2009年學(xué)術(shù)會(huì)議（第十六屆學(xué)術(shù)年會(huì)）論文集, 2009 : 973-979&l

75、t;/p><p>　　[6] 洪暉暉.我國(guó)中小企業(yè)融資問(wèn)題的探討[J].會(huì)計(jì)之友，2005，（03）：71-72.</p><p>　　[7] 朱　娟.中小企業(yè)融資困難的原因與對(duì)策[J].渝州大學(xué)學(xué)報(bào)版2002（6 ）：67</p><p>　　[8] 林艷輝.我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2006（3）：186-187</p><

76、;p>　　[9] 舒寧.中小企業(yè)——世界經(jīng)濟(jì)之魂[J]. 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易情況，2003（17）：10—19</p><p>　　[10] 劉武.日本政府如何扶持中小企業(yè)[N].中華工商時(shí)報(bào)：2011 -6 -14 (4) </p><p>　　[11]斯蒂格利茨.公共部門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M]. 北京：人大出版社，2005：400-412</p><p>　　[12]

77、陸前進(jìn).人民幣匯率變動(dòng)和匯率市場(chǎng)化改革研究[J].社會(huì)科學(xué), 2010 （4）：58 </p><p>　　[13] 劉嵐.我國(guó)中小企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)分析及防范[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010 （5 ）： 117-119</p><p>　　[14] 樸海錦.非關(guān)稅壁壘應(yīng)對(duì)問(wèn)題延邊黨校學(xué)報(bào)[J]. 2010（25）：11</p><p>　　[15]李桂軍.幾大實(shí)招轉(zhuǎn)嫁中小企