工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃課程設(shè)計(jì)_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  第1章 項(xiàng)目概況3</p><p>  1.1 工程概況3</p><p>  1.2 建筑設(shè)計(jì)概況4</p><p>  1.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況5</p><p>  第2章 施工條件分析6</p><p>  2.1 工程特點(diǎn)及技術(shù)條件分析6</p><p&

2、gt;  2.2 合同條件分析7</p><p>  第3章 項(xiàng)目的投標(biāo)及合同的簽訂7</p><p>  第4章 項(xiàng)目施工組織結(jié)構(gòu)8</p><p>  4.1 施工組織8</p><p>  4.2 任務(wù)劃分10</p><p>  第5章 項(xiàng)目管理目標(biāo)11</p><p> 

3、 5.1 質(zhì)量目標(biāo)11</p><p>  5.2 工期目標(biāo)11</p><p>  5.3 安全目標(biāo)11</p><p>  5.4 文明施工目標(biāo)11</p><p>  第6章 項(xiàng)目施工方案12</p><p>  6.1 施工流程及重點(diǎn)決策12</p><p>  6

4、.2 主要施工方案及重點(diǎn)決策內(nèi)容12</p><p>  第7章 項(xiàng)目工期保證措施及質(zhì)量控制措施14</p><p>  7.1 工期保證措施14</p><p>  7.2質(zhì)量控制措施15</p><p>  第8章 項(xiàng)目風(fēng)險測試和安全目標(biāo)控制措施17</p><p>  8.1 風(fēng)險測試17&l

5、t;/p><p>  8.2 安全目標(biāo)控制措施17</p><p><b>  第1章 項(xiàng)目概況</b></p><p>  本工程項(xiàng)目位于洛陽市創(chuàng)業(yè)路路北端濱河小區(qū)內(nèi),開發(fā)商是河南省某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。</p><p><b>  1.1 工程概況 </b></p><p&g

6、t;  1.2 建筑設(shè)計(jì)概況 </p><p>  1.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 </p><p>  第2章 施工條件分析</p><p>  2.1 工程特點(diǎn)及技術(shù)條件分析</p><p> ?。?)本工程位于洛陽市高新區(qū)附近,南鄰濱河路,交通較為便利。地質(zhì)土壤為三類土,地下水性質(zhì)為潛水,且對混凝土腐蝕較弱,對施工有利。</p>

7、<p> ?。?)本工程預(yù)制構(gòu)件較多,應(yīng)注意預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,特別是大跨度的SP 預(yù)應(yīng)力空心板構(gòu)件,應(yīng)在充分考察的基礎(chǔ)上,選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高的構(gòu)件生產(chǎn)廠家。

8、 (3)本工程所用承重空心磚屬新型墻體體料,其施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工措施應(yīng)特別注意。 (4) 本工程上下水系統(tǒng)采用了承插式塑料排水管及鋁塑復(fù)合上水管,此兩項(xiàng)屬新材料、新工藝,應(yīng)充分注意。 (5)施工場地較窄,

9、施工質(zhì)量要求高、工期要求緊。 2.2 合同條件分析</p><p>  (1)本工程為固定單價合同,簽約合同中的工程量均為暫估價,合同約定單價不會因?yàn)楣こ塘康淖兓{(diào)整,自詢價部分材料(主要為鋼材、銅材等)不因市場變動而調(diào)整,市場風(fēng)險較大。(2)合同中約定的設(shè)計(jì)變更洽商等單項(xiàng)清單項(xiàng)目達(dá)到5000元以上才進(jìn)行調(diào)整。

10、 (3)本工程機(jī)電項(xiàng)目為單獨(dú)發(fā)包。</p><p>  第3章 項(xiàng)目的投標(biāo)及合同的簽訂</p><p>  投標(biāo)活動及簽訂合同是能否得到工程的前提,其對工程的意義不言而喻,所以應(yīng)重點(diǎn)注意。投標(biāo)決策的前期階段必須在購買投標(biāo)人資格預(yù)審資料前后完成。在投標(biāo)前期,決策的主要依據(jù)是招標(biāo)公告,以及公司對招標(biāo)工程、業(yè)主情況的調(diào)研和了解的程度,前期階

11、段必須對投標(biāo)與否做出論證。投標(biāo)或是棄標(biāo),首先取決于投標(biāo)單位的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、信譽(yù)四個方面的綜合實(shí)力。另外包括(1)業(yè)主的合法地位、支付能力、履約能力;(2)監(jiān)理工程師處理問題的公正在性、合理性等;(3)競爭對手和競爭形勢的分析法律、法規(guī)的情況以及風(fēng)險問題;(4)其次,還須了解企業(yè)自身以外的各種因素。應(yīng)根據(jù)具體情況,進(jìn)行綜合靈活運(yùn)用。</p><p>  在投標(biāo)前,通過項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱對施工項(xiàng)目的總目標(biāo)、施工項(xiàng)目

12、的管理過程和投標(biāo)過程進(jìn)行全面規(guī)劃,爭取中標(biāo),并簽訂一個既符合發(fā)包方要求,承包方又能夠取得綜合效益的合同。</p><p>  在施工合同簽訂后,通過施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,保證施工項(xiàng)目安全、高效、有序的進(jìn)行,全面完成施工合同責(zé)任,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的目標(biāo)。另外,由于此工程簽訂的合同為固定單價合同,所以風(fēng)險可能較大,所以可以采取以下措施來盡量縮小其中的風(fēng)險:(1)提高經(jīng)營管理水平;(2)改進(jìn)設(shè)計(jì)和縮短工期;(3)加強(qiáng)索賠管

13、理;(4)健全施工合同備案制度。</p><p>  第4章 項(xiàng)目施工組織結(jié)構(gòu)</p><p><b>  4.1 施工組織</b></p><p> ?。?)項(xiàng)目經(jīng)理部的組成原則:根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,并選派公司技術(shù)骨干組成現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司的現(xiàn)場管理者代表公司全權(quán)組織本工程的施工生產(chǎn)

14、,對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全等進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理,項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)見圖3.1。 </p><p>  圖4-1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 </p><p> ?。?)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成:項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理、一名主任工程師和六名專業(yè)技術(shù)人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程從地基處理、主體結(jié)構(gòu)、裝飾到安裝的全過程施工組織。 </p><p>  

15、(3) 項(xiàng)目經(jīng)理部的分工職能:項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室等職能部門。各職能部門按照公司質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)各自職能范圍內(nèi)的具體工作。 </p><p>  項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門分工表 表4-2 </p><p>  4.2 任務(wù)劃分 </p><p>  根據(jù)該項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),按施工階段分別安排主體結(jié)構(gòu)、裝飾

16、裝修及水、電、暖安裝和防水工程等四個專業(yè)隊(duì)及一個輔助施工隊(duì)組成本工程的勞務(wù)層。各專業(yè)承包隊(duì)按分項(xiàng)工程由若干個專業(yè)班組組成。各專業(yè)施工隊(duì)按照項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃要求進(jìn)行施工。</p><p>  項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)施工隊(duì)分工表 表4-3 </p><p>  第5章 項(xiàng)目管理目標(biāo)</p><p><b>  5.1 質(zhì)量目標(biāo)</b></p>

17、<p>  本工程為中小型工程,更應(yīng)確保質(zhì)量安全符合國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到業(yè)主要求,力保質(zhì)量優(yōu)良。 </p><p><b>  5.2 工期目標(biāo)</b></p><p>  本工程計(jì)劃工期為187日歷天,計(jì)劃開工日期2007年4 月29 日,交工日期2007年12月30日。應(yīng)確保按期完成,力爭提前完成。 </p><p><

18、b>  5.3 安全目標(biāo)</b></p><p>  杜絕安全事故的發(fā)生。 </p><p>  5.4 文明施工目標(biāo)</p><p>  爭創(chuàng)市級文明施工工地。</p><p>  第6章 項(xiàng)目施工方案</p><p>  6.1 施工流程及重點(diǎn)決策</p><p> 

19、?。?)主要分部分項(xiàng)施工工藝流程:如圖5-2 所示。 </p><p>  6.2 主要施工方案及重點(diǎn)決策內(nèi)容</p><p> ?。?)做好組織準(zhǔn)備及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)和本公司的技術(shù)裝備、勞動力資源狀況,在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后設(shè)備、先結(jié)構(gòu)后裝修、先室外后室內(nèi)、先墻面后地面的原則組織施工。裝修施工前應(yīng)先做樣板間,以主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo),實(shí)行立體交叉作業(yè)。<

20、/p><p> ?。?)各專業(yè)、各工種之間的配合:各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合是保證工程質(zhì)量的前提。地基與基礎(chǔ)施工階段各工序緊湊安排,協(xié)調(diào)配合加快施工進(jìn)度;各種管道的挖土、鋪設(shè)等應(yīng)與土建施工密切配合,平行搭接進(jìn)行;基礎(chǔ)工程施工完,安裝搭設(shè)垂直運(yùn)輸設(shè)施;主體工程封頂后應(yīng)及時插入屋面保溫防水工程及外裝飾工程;同時自下而上進(jìn)行室內(nèi)裝飾施工,室內(nèi)裝飾施工前,各種電盒、埋件、孔洞應(yīng)施工完畢。門窗框扇的安裝及油漆涂料的施工應(yīng)視施

21、工條件及時插入施工。</p><p> ?。?)冬期宜用早強(qiáng)水泥;所用砂石、水均應(yīng)保持正溫;骨料不得含有冰雪等凍結(jié)物;有專人配制防凍劑;混凝土攪拌時間應(yīng)比常溫?cái)嚢钑r間延長50%;防凍劑的管理要嚴(yán)格,防止誤食中毒。</p><p>  (4) 基層水泥砂漿找平層必須堅(jiān)實(shí)平整,含水率不能大于9%;穿墻套管、陰角部位應(yīng)粉刷成圓角,并增加一層卷材;樓面及立面40cm 高用砂漿找平層陰陽角部位應(yīng)抹成

22、小圓角;涂膜密實(shí)、均勻;固化前不得上人 榫要飽滿,眼要方正;表面不得有刨痕、毛刺和錘??;割角、拼縫應(yīng)嚴(yán)密平整;膠合板不允許刨透表層單板和戧槎;門窗扇安裝之前應(yīng)試安裝,槽深與鉸鏈厚度相適應(yīng) 用清水將墻面洇透清除干凈;底層灰打好后,養(yǎng)護(hù)2d 后開始貼外墻瓷磚;鑲貼前應(yīng)將磚面清掃干凈,放入凈水中浸泡2h,晾干使用;水平方向應(yīng)從陽角開始,陽角接縫應(yīng)做成割角;粘貼48h 后, 先用抹子把與瓷磚顏色一致的勾縫水泥漿攤抹在瓷磚接縫處。</p&g

23、t;<p> ?。?)水泥要求顏色一致,宜采用同一批號的產(chǎn)品;砂要求堅(jiān)硬潔凈,含泥量不得超過3 %, 使用前應(yīng)過5mm 孔篩;塊狀石灰用水噴淋后存放在沉淀池熟化至少15d(罩面灰至少30d) 成石灰膏;石灰膏應(yīng)細(xì)膩潔白,不得含有未熟化顆粒;結(jié)構(gòu)工程經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收;大面積施工前應(yīng)先做樣板;水泥砂漿抹灰層應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)。</p><p> ?。?) 木基層表面含水率不宜大于12%;抹灰面基層表面含水率不

24、宜大于8%;金屬面基層表面不應(yīng)有濕氣;刷底油時,木材表面、門窗玻璃口四周均須刷到刷勻;磨砂紙要打磨光滑,不能磨透油底,不可磨損棱角 彈好+50cm的水平墨線;門框和樓地面預(yù)埋件及水、電設(shè)備管理線等均應(yīng)施工完畢并經(jīng)檢查合格;各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán);水泥砂漿常用干硬性水泥砂漿;在水泥漿初凝前,用鐵抹子壓抹第二遍,當(dāng)試抹無抹紋時,即可用抹壓第三遍;要及時澆水養(yǎng)護(hù);地漏及泛水坡度符合設(shè)計(jì)要求,不倒泛水 潔具排水出口與排水管承

25、口的連接處必須保證嚴(yán)密不漏;支架牢固,器具平整,位置居中,水流暢通,開關(guān)閥門進(jìn)出口方向正確;管道干、支管要橫平豎直;管道試壓要做詳細(xì)記錄。 加強(qiáng)對成品保護(hù)教育,工種之間相互協(xié)作;合理安排各工序,減少各工種的穿插施工;成品要專人看管,辦理交接手續(xù),明確責(zé)任。 </p><p>  第7章 項(xiàng)目工期保證措施及質(zhì)量控制措施</p><p>  7.1 工期保證措施</p><

26、;p><b> ?。?) 組織措施</b></p><p>  公司將指定一名副總經(jīng)理分管本工程, 定期檢查、督促項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度方面的工作,及時進(jìn)行處理施工中存在的問題。組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部人員,對各級管理人員簽定工期、質(zhì)量獎罰合同,確定專業(yè)施工隊(duì)實(shí)行優(yōu)勝劣汰,實(shí)行動態(tài)管理,充分調(diào)動全體施工人員的積極性。統(tǒng)籌全局,貫徹集中人力、物力的綜合平穩(wěn)調(diào)配原則,堅(jiān)持兩班工作制度組織連續(xù)作業(yè),

27、平行、立體交叉施工,并樹立“以質(zhì)量求進(jìn)度”取勝的概念,避免返工。</p><p><b>  (2)技術(shù)措施</b></p><p>  合理安排施工順序,科學(xué)組織施工,建立各項(xiàng)管理制度,按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理安排施工,各分部、分項(xiàng)工程的施工都要嚴(yán)格按總工期計(jì)劃控制進(jìn)行,及時安排季、月、日工作的形象進(jìn)度計(jì)劃。采用先進(jìn)的施工技術(shù),提高機(jī)械化作業(yè)程度,加快施工進(jìn)度。</

28、p><p>  (3)春節(jié)、農(nóng)忙季節(jié)施工保證措施</p><p>  確保地方材料農(nóng)忙時照常供應(yīng),積極與材料供應(yīng)單位簽訂供貨合同,嚴(yán)格按照規(guī)范要求保證材料的數(shù)量和質(zhì)量,儲備一定的材料,確保農(nóng)忙季節(jié)的施工。穩(wěn)定施工隊(duì)伍,保證工程正常進(jìn)行,本工程工期緊,任務(wù)重,并且要經(jīng)歷麥?zhǔn)?、秋收、春?jié)幾個階段,為了保證在此階段施工人員的數(shù)量和施工質(zhì)量,應(yīng)選擇不受農(nóng)忙季節(jié)影響且素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍,并與施工隊(duì)簽訂合

29、理的施工合同和制定獎懲制度,在農(nóng)忙及春節(jié)施工階段項(xiàng)目經(jīng)理部對工程施工人員增加補(bǔ)助,調(diào)動施工人員的積極性,確保工程施工正常進(jìn)行。</p><p><b>  7.2質(zhì)量控制措施</b></p><p> ?。?)認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育,以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題,宣講質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識貫徹到施工人員的頭腦中。</p><p> ?。?)建

30、立由公司總工程師組成的有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu),在關(guān)鍵的工程中推行全面質(zhì)量管理,指定專人任組長、部長、工長、質(zhì)檢員、班長等人參加小組的工作,各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo),以便遵照執(zhí)行與檢查。</p><p>  (3)材料采購力求貨比三家,擇優(yōu)選用,進(jìn)場材料除要求有出廠合格證外,還應(yīng)有公司材料部門或公司試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明資料。降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷,從材料出廠到材料的最終使用,其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)

31、加控制,保證材料完好無損地送到施工人員手中。</p><p> ?。?)合理選擇施工機(jī)械,搞好維護(hù)檢修工作,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛勾,對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣。</p><p>  (5)建立質(zhì)量目標(biāo)的分級責(zé)任保證體系,將質(zhì)量指標(biāo)分級下達(dá),形成由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、職能部門、工長、班組和個人層層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。</p>

32、;<p> ?。?)建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗(yàn)制度,按國家施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序、每個分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收評定。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。</p><p> ?。?)實(shí)行原材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)制度。凡按要求必須復(fù)驗(yàn)的材料都必須復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后才可使用。</p><p> ?。?)測量工作有專人

33、負(fù)責(zé),要及時辦理記錄及驗(yàn)收,并注意保護(hù)好測量標(biāo)志。</p><p>  (9)模板應(yīng)支設(shè)牢固,拼縫嚴(yán)密,模板內(nèi)雜質(zhì)應(yīng)清理干凈,澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看模板。</p><p> ?。?0)豎向鋼筋應(yīng)注意間距及位置,箍筋應(yīng)按圖紙要求的間距及位置綁扎,水平板上的鋼筋應(yīng)保證順直、均勻,負(fù)筋不得踩蹋。</p><p> ?。?1)混凝土澆筑前要做好試配,澆筑時要注意坍落度符合配比

34、要求,振搗要按規(guī)定間距振搗密實(shí),混凝土初凝后要及時養(yǎng)護(hù)。下次綁扎鋼筋前應(yīng)將工作面浮漿清洗干凈。</p><p>  (12)水、電安裝應(yīng)注意與土建配合,按工序及時穿插施工不得損壞土建成品。裝飾工程施工應(yīng)注意與土建配合,按工序及時進(jìn)行穿插施工,并且應(yīng)先做樣板,經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)定后再大面積施工。</p><p>  (13)做好成品保護(hù)工作,非施工人員和車輛不經(jīng)允許不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。裝飾完成的房間

35、應(yīng)鎖閉,不得隨意進(jìn)入。</p><p> ?。?4)認(rèn)真做好試塊抗壓、鋼筋試驗(yàn)等各項(xiàng)試驗(yàn)工作。不合格的項(xiàng)目不允許下道工序的施工。</p><p>  第8章 項(xiàng)目風(fēng)險測試和安全目標(biāo)控制措施</p><p><b>  8.1 風(fēng)險測試</b></p><p>  本工程主要風(fēng)險為合同風(fēng)險,因其為固定單價合同,簽約合同

36、中的工程量均為暫估價,合同約定單價不會因?yàn)楣こ塘康淖兓{(diào)整,自詢價部分材料(主要為鋼材、銅材等)不因市場變動而調(diào)整,因此市場風(fēng)險較大,應(yīng)做好相關(guān)索賠工作,力保盈利能力不受過大影響。</p><p>  8.2 安全目標(biāo)控制措施</p><p><b> ?。?)組織措施:</b></p><p>  項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全責(zé)任制,各職能部門必須認(rèn)

37、真執(zhí)行。對全體參與施工的管理人員及操作人員進(jìn)行現(xiàn)場施工前的安全教育。</p><p><b> ?。?)技術(shù)措施:</b></p><p>  ①特殊工種上崗操作必須有操作證,嚴(yán)禁無證上崗操作。</p><p>  建立定期檢查制度,對查出的問題限期整改。</p><p> ?、谶M(jìn)行分部、分項(xiàng)施工時,必須有安全交底。&l

38、t;/p><p> ?、鄹鞣N構(gòu)件材料必須堆放整齊,保證施工現(xiàn)場、施工道路整齊通暢。</p><p> ?、苷_使用個人防護(hù)用品,進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽。施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、施工洞口等處應(yīng)有防護(hù)措施和明顯標(biāo)志。</p><p> ?、菔┕C(jī)械和動力機(jī)具的機(jī)座必須牢固,設(shè)置一機(jī)一漏電保護(hù)裝置,并按規(guī)定接零接地,設(shè)置單一開關(guān)。</p><p> ?、逓?/p>

39、了做到安全用電,有關(guān)人員必須掌握電器安裝規(guī)程,操作必須按安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行。</p><p> ?、攥F(xiàn)場用電線路應(yīng)必須做到“三相五線”制。首層必須搭設(shè)一道固定的圍繞建筑四周的安全網(wǎng),上部每3 層搭設(shè)圍繞建筑物的3m 寬安全網(wǎng),建筑物四周立面用密目網(wǎng)封閉,防止物體向建筑物外墜落。</p><p> ?、啾竟こ袒A(chǔ)較深,土方開挖后在基坑四周設(shè)置防護(hù)欄桿以防人員墜落,并在現(xiàn)場設(shè)置足夠的照明。<

40、;/p><p> ?、岈F(xiàn)場木工加工場地和電源及堆放易燃、易爆的地方設(shè)置足夠的消防器材。</p><p><b> ?。?)經(jīng)濟(jì)措施:</b></p><p>  進(jìn)行各級經(jīng)濟(jì)承包時,必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,工資定額含量中設(shè)定一定量的安全分,如發(fā)生安全事故在工資中扣除相應(yīng)的安全生產(chǎn)含量。制定工地安全管理細(xì)則,對違反安全規(guī)定的操作

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