作業(yè)成本法在物流企業(yè)應用的優(yōu)勢與缺陷分析_第1頁
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文檔簡介

1、<p>　　作業(yè)成本法在物流企業(yè)應用的優(yōu)勢與缺陷分析</p><p>　　摘 要 在人們不斷提高需求和經濟發(fā)展速度不斷加快的同時，物流行業(yè)也在不斷發(fā)展。對物流企業(yè)來說，交貨時間不斷縮短、庫存控制壓力較大，控制成本和提高服務水平的壓力都有所增加。在成本管理方面，傳統(tǒng)的方法很難促進企業(yè)發(fā)展，對于企業(yè)真實產生的成本不能精準計算，這就決定了以物流為基礎的物流公司成本核算在物流成本管理方面仍然沒有達到預期的效果。

2、本文結合DB公司的成本現狀，提出了DB公司實施作業(yè)成本法的對策建議，進而提升DB物流成本控制水平。 下載 關鍵詞 作業(yè)成本 作業(yè)動因 作業(yè)中心 一、作業(yè)成本法在物流企業(yè)應用的優(yōu)勢分析 （一）作業(yè)成本能夠被更加準確的核算 作業(yè)成本法可用于核算每一項作業(yè)成本，這正是以大量分散性服務為主的物流企業(yè)所需要的。很多物流企業(yè)受傳統(tǒng)成本核算約束，對于成本核算的控制因素和信息掌握不夠準確和全面，在決策方面盲目地以滿足客戶要求

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