山東雷諾特動(dòng)力科技股份有限公司

1、<p>　　山東雷諾特動(dòng)力科技股份有限公司</p><p>　　股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓說明書摘要</p><p><b>　?。ňx板）</b></p><p>　　公司名稱：山東雷諾特動(dòng)力科技股份有限公司</p><p>　　推薦機(jī)構(gòu)：濰坊羅杰投資咨詢有限公司</p><p>　　日 期：

2、二〇一六年十一月三十日</p><p><b>　　目　 錄</b></p><p><b>　　第一節(jié) 釋義3</b></p><p><b>　　1、一般詞匯3</b></p><p><b>　　2、專業(yè)詞匯3</b></p>&

3、lt;p>　　第二節(jié) 重大事項(xiàng)提示5</p><p>　　第三節(jié) 公司基本情況8</p><p>　　一、掛牌公司基本情況8</p><p>　　二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)8</p><p>　　四、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況12</p><p>　　五、公司財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)表12</p><p>

4、　　六、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)13</p><p>　　七、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)14</p><p>　　八、公司為實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo)將采取的措施14</p><p><b>　　第一節(jié) 釋義</b></p><p>　　在本次掛牌轉(zhuǎn)讓說明書中，除非另有說明，下列簡(jiǎn)稱具有以下含義：</p><p><

5、b>　　1、一般詞匯</b></p><p><b>　　2、專業(yè)詞匯</b></p><p>　　注：本掛牌轉(zhuǎn)讓說明書除特別說明外所有數(shù)值保留兩位小數(shù)，若出現(xiàn)總數(shù)與各分?jǐn)?shù)數(shù)值之和尾數(shù)不符的情況，均為四舍五入所致。</p><p>　　第二節(jié) 重大事項(xiàng)提示</p><p>　　本公司提醒投資者應(yīng)認(rèn)真閱讀

6、本掛牌轉(zhuǎn)讓說明書全文，并特別注意下列重大提示。除重大事項(xiàng)提示外，本公司特別提醒投資者認(rèn)真閱讀本掛牌轉(zhuǎn)讓說明書“第二章 風(fēng)險(xiǎn)因素”的相關(guān)內(nèi)容。</p><p><b>　　一、風(fēng)險(xiǎn)因素</b></p><p>　?。ㄒ唬┛毓晒蓶|控制風(fēng)險(xiǎn)</p><p>　　公司實(shí)際控制人、控股股東王立君先生，持有公司96.67%的股權(quán)，處于控股地位。能夠?qū)Ρ竟?/p>

7、的董事人選、經(jīng)營(yíng)決策和管理、投資方針、《公司章程》及股利分配政策等重大事項(xiàng)的決策予以控制或施加重大影響。由于控制人的部分利益或與其他股東的利益不完全一致，因而實(shí)際控制人可能會(huì)促使本公司做出有悖于公司其他股東利益的決定，從而可能引發(fā)實(shí)際控制人控制風(fēng)險(xiǎn)。</p><p><b>　?。ǘ┻`約風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　企業(yè)在生產(chǎn)、銷售的過程中，可能面臨經(jīng)銷商與供貨

8、商違約的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成損失。企業(yè)應(yīng)與更多的經(jīng)銷商、供應(yīng)商簽訂供銷合同，減少對(duì)單一經(jīng)銷商、供應(yīng)商的重大依賴風(fēng)險(xiǎn)；另外，適當(dāng)提高合同的違約金，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商、供應(yīng)商的約束。</p><p>　　（三）內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn) </p><p>　　公司于2015年底完成股份改制，變成股份公司后對(duì)公司的管理能力、人才資源、組織架構(gòu)等提出更高要求，一定程度上增加了公司管理與運(yùn)營(yíng)難度。如公司管理層

9、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大的需要，以及公司組織模式和管理制度未能隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大而及時(shí)調(diào)整與完善，將給公司帶來一定管理風(fēng)險(xiǎn)。</p><p><b>　?。ㄋ模┱咦兓L(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　國(guó)家對(duì)熱電行業(yè)政策的變化，將會(huì)有不利因素產(chǎn)生，資本能力不足的企業(yè)可能無法適應(yīng)政策變化，但公司在選擇熱電行業(yè)的客戶時(shí)，要求原機(jī)組每年運(yùn)行時(shí)間不低于7

10、200小時(shí)，平均負(fù)荷不低于額定負(fù)荷的80%，方可進(jìn)行置換，降低了此類風(fēng)險(xiǎn)。</p><p><b>　?。ㄎ澹┬袠I(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　宏觀經(jīng)濟(jì)的下行，將會(huì)有個(gè)別熱電、化工企業(yè)減產(chǎn)甚至倒閉，因此不能保證汽輪機(jī)效益的回收，但在合同期滿前汽輪機(jī)歸屬權(quán)屬于公司，作為設(shè)備投資人可將該設(shè)備用在其他企業(yè)，降低了此類風(fēng)險(xiǎn)。</p><p>&

11、lt;b>　　（六）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)</b></p><p>　　經(jīng)核查，公司與公司控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他公司存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。經(jīng)核查，公司控股股東、實(shí)際控制人王立君還控制 “濰坊雷諾特動(dòng)力設(shè)備有限公司”，該公司的經(jīng)驗(yàn)范圍是“生產(chǎn)、銷售：工業(yè)汽輪機(jī)；銷售：電站輔機(jī)，減溫減壓裝置，貨物進(jìn)出口，技術(shù)進(jìn)出口；汽輪機(jī)生產(chǎn)的技術(shù)咨詢服務(wù)；汽輪機(jī)安裝、調(diào)試；房屋建筑工程施工。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)

12、相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))”，與雷諾特的經(jīng)營(yíng)范圍存在一定的重合之處，因此兩個(gè)公司之間存在著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。</p><p>　　二、股東關(guān)于自愿鎖定股權(quán)的承諾</p><p>　　公司全體股東做出如下承諾：</p><p>　　自公司掛牌之日起十二個(gè)月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓本人持有的股份，亦不將該等股份進(jìn)行質(zhì)押等設(shè)置第三者權(quán)利。</p><p><b

13、>　　三、股利分配政策</b></p><p>　?。ㄒ唬┍竟镜睦麧?rùn)分配政策</p><p>　　根據(jù)《公司章程》的相關(guān)規(guī)定：</p><p>　　第四十五條  公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的，可以不再提取。</p><p>

14、　　公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。</p><p>　　公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。</p><p>　　股東大會(huì)或者董事會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。</p><p&

15、gt;　　第四十六條  公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配。</p><p>　　（二）近兩年的股利分配情況</p><p>　　報(bào)告期內(nèi)，公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，增加了資金需求，未進(jìn)行利潤(rùn)分配。</p><p>　　第三節(jié) 公司基本情況</p><p>　　一、掛牌公司基本情況</p>

16、<p>　　公司名稱：山東雷諾特動(dòng)力科技股份有限公司 </p><p>　　注冊(cè)資本：6000萬元</p><p><b>　　法定代表人：王立君</b></p><p>　　成立日期：2011年8月5日</p><p>　　住 所：山東省濰坊市濰城區(qū)工業(yè)一街1199號(hào)</p><p

17、>　　經(jīng)營(yíng)范圍：汽輪機(jī)研發(fā)、制造、銷售；合同能源管理；節(jié)能咨詢、技術(shù)咨詢服務(wù)；工程總承包；進(jìn)出口貿(mào)易。 </p><p>　　郵政編碼：261000</p><p>　　電子郵箱：Leinuo@leinuopower.com</p><p><b>　　董事會(huì)秘書：王磊</b></p><p>　　山東雷諾特動(dòng)力

18、科技股份有限公司坐落于歷史悠久、景色秀麗的“風(fēng)箏之都”濰坊市，位于濰城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工業(yè)一街1199號(hào)。公司是一家采用歐洲先進(jìn)汽輪機(jī)技術(shù)、專業(yè)研發(fā)高效節(jié)能汽輪機(jī)、電站輔機(jī)的現(xiàn)代化高技術(shù)企業(yè)，同時(shí)開展合同能源管理服務(wù)、節(jié)能咨詢服務(wù)，給客戶提供一條龍節(jié)能服務(wù)方案。公司具有研究開發(fā)、生產(chǎn)和安裝調(diào)試工業(yè)汽輪機(jī)、電站輔機(jī)的長(zhǎng)期技術(shù)積累和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。產(chǎn)品80MW以下高效節(jié)能汽輪機(jī)，廣泛應(yīng)用于石油、化工、造紙、船用、食品、印染、熱電聯(lián)產(chǎn)、垃圾焚燒和生

19、物質(zhì)等發(fā)電和拖動(dòng)領(lǐng)域。產(chǎn)品技術(shù)水平領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同行業(yè)三十年，內(nèi)效率提高12%-25%，是節(jié)能減排的首選產(chǎn)品。目前公司為山東省節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)、濰坊市誠(chéng)信示范企業(yè)。</p><p><b>　　二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)</b></p><p>　　截至本說明書出具之日，公司股本總額為6000萬元， 實(shí)繳1000萬元，股東為2個(gè)自然人股東，股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖所示：</p>

20、<p><b>　　三、公司組織結(jié)構(gòu)</b></p><p>　　山東雷諾特動(dòng)力科技股份有限公司建立健全了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)法人治理結(jié)構(gòu)，并建立了以總經(jīng)理為核心的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，下設(shè)綜合管理部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、銷售部、品質(zhì)部、技術(shù)部和生產(chǎn)制造部七個(gè)部門。公司組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：</p><p><b>　　1、綜合管理部</b>&l

21、t;/p><p>　　主要職責(zé)：公司級(jí)的行政會(huì)議組織服務(wù)工作；公司的治安保衛(wèi)工作；公司的大事記整理、檔案管理；政府相關(guān)部門、機(jī)關(guān)的事務(wù)聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處理以及內(nèi)外部接待和服務(wù)；公司后勤事務(wù)管理（車輛、餐廳、衛(wèi)生、綠化、公寓、茶水房、差旅車票購(gòu)置等）；公司辦公行政用品、福利用品、部分低值易耗品的采購(gòu)、存儲(chǔ)和發(fā)放管理；代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟；建立和健全公司人力資源管理體系和制度，履行人力資源管理職責(zé)；根據(jù)公

22、司人力資源計(jì)劃，開展招聘及錄用工作；建立公司員工的培訓(xùn)與開發(fā)制度，開展員工入職培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)等，建立員工開發(fā)計(jì)劃，指導(dǎo)員工建立個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；組織勞動(dòng)合同、培訓(xùn)合同等簽訂和管理工作；負(fù)責(zé)工傷事故材料審報(bào)。</p><p><b>　　2、財(cái)務(wù)部</b></p><p>　　主要職責(zé)：按公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定和落實(shí)年度財(cái)務(wù)預(yù)算；依照年度財(cái)務(wù)預(yù)算，在合理運(yùn)用

23、企業(yè)自有資金的同時(shí)進(jìn)行有效地資金運(yùn)作，提供穩(wěn)定的資金來源；編制公司年度、月度預(yù)算并呈報(bào)管理部門審定、評(píng)估、參照，從而發(fā)揮預(yù)算在管理上的控制功能；期組織進(jìn)行存貨、固定資產(chǎn)等物資的盤點(diǎn)清查，確保公司資產(chǎn)完整，做到賬實(shí)相符；依據(jù)稅法規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)籌劃，辦理公司各項(xiàng)稅務(wù)工作，合理避稅，維護(hù)公司利益；負(fù)責(zé)現(xiàn)金、票據(jù)、保管及轉(zhuǎn)移，會(huì)計(jì)憑證的編制、審核與保管，會(huì)計(jì)賬冊(cè)的登記、處理與保管；成本管理及核算；工資核算；采購(gòu)合同審核。</p>&

24、lt;p><b>　　3、采購(gòu)部</b></p><p>　　主要職責(zé)：組織供方簽訂相關(guān)合同與協(xié)議，制定采購(gòu)協(xié)議、保密協(xié)議、廉潔協(xié)議和開發(fā)協(xié)議，負(fù)責(zé)合同和協(xié)議管理；負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，組織對(duì)新供方的定期審核；負(fù)責(zé)公司外協(xié)業(yè)務(wù)管理；組織物料的詢價(jià)、議價(jià)，進(jìn)行目標(biāo)價(jià)格管理；負(fù)責(zé)原輔物料采購(gòu)，組織新物料的檢驗(yàn)和認(rèn)定，跟蹤交期和品質(zhì)處理進(jìn)度，組織不合格物料評(píng)審，處理退貨；組織供方的業(yè)績(jī)考核，負(fù)責(zé)交

25、期、價(jià)格、服務(wù)等具體考核；負(fù)責(zé)供方的賬務(wù)核對(duì)、發(fā)票索要、付款計(jì)劃等事宜；負(fù)責(zé)二類機(jī)電的詢價(jià)、議價(jià)、采購(gòu)、發(fā)票索要和付款，組織來料的驗(yàn)收，對(duì)不合格品的處置。</p><p><b>　　4、銷售部</b></p><p>　　主要職責(zé)：根據(jù)營(yíng)銷部市場(chǎng)調(diào)研分析及客戶需求匯總分析，制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，包括產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品用途設(shè)計(jì)、產(chǎn)品性能設(shè)計(jì)等。組織安排各類產(chǎn)品供需會(huì)、新品

26、發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品交接會(huì)等，協(xié)助營(yíng)銷部的產(chǎn)品推廣工作。</p><p><b>　　5、品質(zhì)部</b></p><p>　　主要職責(zé)：按照設(shè)計(jì)文件編制產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，編制過程檢驗(yàn)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物料和自制件實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，組織實(shí)施工藝驗(yàn)證，并對(duì)不合格物料的處置參與評(píng)審，行使否決權(quán)；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施入庫(kù)和出貨檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品的處置參與評(píng)審，行駛否決權(quán)；負(fù)責(zé)審核

27、供應(yīng)商合同中與品質(zhì)相關(guān)內(nèi)容的協(xié)議；對(duì)顧客的品質(zhì)合同和協(xié)議進(jìn)行評(píng)審；負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的計(jì)量確認(rèn)，檢定記錄管理和儀器狀態(tài)標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)的匯總分析，編制質(zhì)量報(bào)表，組織質(zhì)量改進(jìn)，推動(dòng)品質(zhì)改善活動(dòng)；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的配置、管理、監(jiān)控、維護(hù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的制定、傳遞、管理、監(jiān)控、編制測(cè)量設(shè)備的操作和維護(hù)指導(dǎo)書，并對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)產(chǎn)品、過程、質(zhì)量相關(guān)顧客審核的準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)，組織改善措施的制定和實(shí)施，驗(yàn)證改善效果。</p&

28、gt;<p><b>　　6、技術(shù)部</b></p><p>　　主要職責(zé)：組織分析、整理產(chǎn)品市場(chǎng)信息，進(jìn)行新產(chǎn)品的立項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與研究；負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的制圖；負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)計(jì)新材料的驗(yàn)證與應(yīng)用；負(fù)責(zé)設(shè)備客戶端技術(shù)支持（技術(shù)培訓(xùn)、新品改進(jìn)）；參與新品開發(fā)過程中的技術(shù)交流；負(fù)責(zé)新品的作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)控制計(jì)劃的編制；負(fù)責(zé)新品部分工裝設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)新品試制跟蹤與現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)；參與工藝改進(jìn)

29、和質(zhì)量問題的處理。</p><p><b>　　7、生產(chǎn)制造部</b></p><p>　　主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)策劃和實(shí)施，合理配置和調(diào)配生產(chǎn)所需資源（場(chǎng)地、設(shè)備、人力等）；制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，控制生產(chǎn)進(jìn)度，制定生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理，確保交期和質(zhì)量滿足顧客要求；組織產(chǎn)能和負(fù)荷進(jìn)行分析，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，合理調(diào)整；負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的管理和控制（減

30、少停工、待料；減少工廢、料廢），提高工時(shí)利用率、設(shè)備利用率和材料利用率；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，以及生產(chǎn)過程工藝控制和工藝改善，提升產(chǎn)品成品率和質(zhì)量水平，提高生產(chǎn)效率；組織對(duì)作業(yè)員工的上崗培訓(xùn)和考核，開展多能工的培訓(xùn)和考核，對(duì)作業(yè)員工技能進(jìn)行評(píng)價(jià)和認(rèn)定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)試儀器、工裝模具、輔助設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢，出現(xiàn)故障進(jìn)行報(bào)修，生產(chǎn)使用工具的管理；對(duì)生產(chǎn)過程的自制品和完工品實(shí)施自檢、專檢和互檢，對(duì)生產(chǎn)線不合格品和下線品進(jìn)行記

31、錄、標(biāo)識(shí)、隔離、分析和處置，參與顧客投訴的處理，實(shí)施改善措施，并按要求對(duì)顧客退貨進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的物料、在制品、半成品和成品的標(biāo)識(shí)、入庫(kù)、包裝、搬運(yùn)、貯存和防護(hù)；對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，制定管理方案，進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證生產(chǎn)工藝紀(jì)律，維護(hù)生產(chǎn)環(huán)境，推進(jìn)6S管</p><p>　　四、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況</p><p>　　公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為汽輪機(jī)研發(fā)、制造、銷售；合同能源

32、管理；節(jié)能咨詢、技術(shù)咨詢服務(wù)；工程總承包；進(jìn)出口貿(mào)易，根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（GB/T4754-2011）,公司所處行業(yè)屬于“C制造業(yè)”之“C34通用設(shè)備制造業(yè)”之“C3413汽輪機(jī)及輔機(jī)制造”，指汽輪機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)（蒸汽渦輪機(jī)）的制造。</p><p>　　汽輪機(jī)是將蒸汽的能量轉(zhuǎn)換成為機(jī)械功的旋轉(zhuǎn)式動(dòng)力機(jī)械，根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域，可以分為電站汽輪機(jī)、工業(yè)汽輪機(jī)、船用汽輪機(jī)和移動(dòng)電站用汽輪機(jī)等。</p>&

33、lt;p>　　五、公司財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)表</p><p><b>　?。ㄒ唬┵Y產(chǎn)負(fù)債表</b></p><p><b>　　資產(chǎn)負(fù)債表</b></p><p>　　編制單位：山東雷諾特動(dòng)力科技股份有限公司 單位：人民幣元</p><p><b>　　（二）利潤(rùn)表&l

34、t;/b></p><p><b>　　利潤(rùn)表</b></p><p>　　編制單位：山東雷諾特動(dòng)力科技股份有限公司 單位：人民幣元</p><p><b>　?。ㄈ┈F(xiàn)金流量表</b></p><p><b>　　現(xiàn)金流量表</b></p&

35、gt;<p>　　編制單位：山東雷諾特動(dòng)力科技股份有限公司 單位：人民幣元</p><p>　　六、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)</p><p><b>　　七、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)</b></p><p>　　公司近三年發(fā)展目標(biāo)為確保2017年年產(chǎn)總裝機(jī)容量400兆瓦高效節(jié)能汽輪機(jī)，2018年年產(chǎn)總裝機(jī)容量800兆瓦高

36、效節(jié)能汽輪機(jī)；2019年，年產(chǎn)高效節(jié)能汽輪機(jī)2000MW。</p><p>　　結(jié)合國(guó)內(nèi)用能單位及國(guó)家行業(yè)政策，采取合同能源管理模式更換低效能汽輪機(jī)；以江蘇、山東、浙江、廣東為市場(chǎng)拓展重點(diǎn)，兼顧全國(guó)其他省市；以國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)為突破口，系統(tǒng)性的提供汽輪機(jī)節(jié)能改造方案。從而進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品和企業(yè)的影響力，打造雷諾特高效節(jié)能汽輪機(jī)品牌。并全面啟動(dòng)公司上市戰(zhàn)略，為公司進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模和上市作儲(chǔ)備。</p>&

37、lt;p>　　同時(shí)，公司近幾年將引進(jìn)5-10名汽輪機(jī)相關(guān)專業(yè)高級(jí)技術(shù)研發(fā)人才，以壯大公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力。引進(jìn)3-5名職業(yè)經(jīng)理人，提升公司管理水平；引進(jìn)或培養(yǎng)5-10名左右高級(jí)技師，確保精密加工能力。</p><p>　　新廠區(qū)建設(shè)一期已于2016年7月竣工，達(dá)產(chǎn)后可年產(chǎn)200臺(tái)的產(chǎn)能，預(yù)計(jì)產(chǎn)值達(dá)10個(gè)億，合同能源管理收入預(yù)計(jì)30億。</p><p>　　八、公司為實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展目標(biāo)將采取

38、的措施</p><p><b>　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)技術(shù)研發(fā)</b></p><p>　　公司將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、科技人才培養(yǎng)的投入，進(jìn)一步完善公司核心技術(shù)體系，做到提早規(guī)劃、高效研究、迅速使用，確保公司技術(shù)始終走在行業(yè)前列。公司近幾年將引進(jìn)5-10名汽輪機(jī)相關(guān)專業(yè)高級(jí)技術(shù)研發(fā)人才，以壯大公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力。引進(jìn)或培養(yǎng)5-10名左右高級(jí)技師，確保精密加工能力。<

39、;/p><p><b>　?。ǘ┛蛻糸_發(fā)計(jì)劃</b></p><p>　　不斷深化與老客戶的合作，保持與核心客戶持續(xù)協(xié)作和有效溝通，加強(qiáng)和提高服務(wù)水平，不斷開拓新客戶，以快速反應(yīng)能力獲得客戶信賴。充分利用銷售網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，加大產(chǎn)品銷售的廣度和力度，保證商品流和資金流的暢通與穩(wěn)定。細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)定位，突出和強(qiáng)化產(chǎn)銷在管理中的重要地位，廣泛收集各類信息，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

40、，依據(jù)市場(chǎng)需求建立合理的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和布局。不斷提高公司產(chǎn)品銷售總量和市場(chǎng)占有率，全面提升公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 </p><p><b>　　（三）儲(chǔ)備人力資源</b></p><p>　　為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和配置，完善人才選拔、培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制。公司將積極創(chuàng)造良好的人才競(jìng)爭(zhēng)和成長(zhǎng)環(huán)境，充分挖掘公司各類人才的潛力，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。一方面采

41、取外聘的方式，抓好關(guān)鍵技術(shù)人員和管理人才的引進(jìn)工作，隨著公司的產(chǎn)能的擴(kuò)大，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的工作；另一方面采取公司內(nèi)部選拔與培訓(xùn)的方式內(nèi)部挖潛，從而達(dá)到提升公司人員整體素質(zhì)的目的，在公司內(nèi)部培養(yǎng)更多的技術(shù)研發(fā)人員，為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備充足的人力資源。</p><p><b>　　【此頁(yè)無正文】</b></p><p>　　掛牌公司：山東雷諾特動(dòng)力科技股份有限公司