監(jiān)理工作畢業(yè)設(shè)計(jì)

1、<p><b>　　目 錄 </b></p><p>　　一、工程項(xiàng)目概況2</p><p>　　二、監(jiān)理工作范圍2</p><p>　　三、監(jiān)理范圍和目標(biāo)3</p><p>　　四、工程進(jìn)度控制4</p><p>　　五、工程質(zhì)量控制11</p><

2、p>　　六、工程造價(jià)控制29</p><p>　　七、工程合同管理33</p><p>　　八、工程信息管理42</p><p><b>　　九、工作協(xié)調(diào)42</b></p><p><b>　　十、安全管理42</b></p><p>　　十一、環(huán)境保護(hù)和水

3、土保持48</p><p>　　十二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)50</p><p>　　十三、項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表51</p><p>　　十四、監(jiān)理工作管理制度52</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)61</b></p><p><b>　　致 謝62</b

4、></p><p>　　監(jiān) 理 文 件</p><p><b>　　一、工程項(xiàng)目概況</b></p><p>　?。ㄒ唬⒐こ添?xiàng)目特征</p><p>　　1工程項(xiàng)目名稱：**學(xué)校3號(hào)教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目</p><p>　　2 工程建設(shè)地點(diǎn)：白塔村</p><p>

5、　　3 工程建設(shè)規(guī)模：約3427.24㎡ 投資40萬(wàn)元 工期為200日</p><p>　　4 工程質(zhì)量目標(biāo)：按照合同書(shū)提出的質(zhì)量目標(biāo)要求</p><p>　　5 建筑結(jié)構(gòu)：主體為框架結(jié)構(gòu)</p><p>　　6 建設(shè)工期：200天</p><p>　　7 工程質(zhì)量要求：GB50300-2001規(guī)定要求</p><p>

6、;　　（二）、本工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄</p><p>　　建設(shè)單位：**中心小學(xué)</p><p>　　設(shè)計(jì)單位：昆明建方建筑設(shè)計(jì)有限公司</p><p>　　施工單位：華隆建筑有限公司</p><p>　　監(jiān)理單位：綿陽(yáng)市建院監(jiān)理有限責(zé)任公司</p><p>　　地勘單位：中國(guó)十四冶地勘</p>

7、<p><b>　　二、監(jiān)理工作范圍</b></p><p>　　（一）、國(guó)家有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī)</p><p><b>　　1建筑法</b></p><p>　　2 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例</p><p>　　3 工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例</p><p>　?。ǘ⒔?/p>

8、設(shè)單位有關(guān)監(jiān)理工作的文件、標(biāo)準(zhǔn)</p><p>　　1 工程監(jiān)理招標(biāo)文件；</p><p>　　2 建設(shè)單位提供的工程初步設(shè)計(jì)圖紙及說(shuō)明；</p><p><b>　　3監(jiān)理合同；</b></p><p><b>　　4 施工承包合同；</b></p><p>　　5 建設(shè)單

9、位與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的正式合同、協(xié)議及附件；</p><p>　　6 合同工程量清單及說(shuō)明；</p><p>　　7 經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)文件；</p><p>　　8 施工過(guò)程中建設(shè)單位發(fā)出的其他文件和指示。</p><p>　?。ㄈ?、與本工程建設(shè)有關(guān)的施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)</p><p>　　建設(shè)單位指定的

10、與本工程建設(shè)有關(guān)的國(guó)家、建設(shè)部現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。</p><p><b>　　1、規(guī)范、規(guī)程</b></p><p><b>　　2、標(biāo)準(zhǔn)、通用圖</b></p><p><b>　　三、監(jiān)理范圍和目標(biāo)</b></p><p>　?。ㄒ唬?、監(jiān)理服務(wù)的形式&l

11、t;/p><p>　　1按照建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)范圍和工作要求，依據(jù)建設(shè)單位與承包人簽署的工程承包合同，對(duì)工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備期、施工期進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全天候的監(jiān)理工作，并對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的剩余與彌補(bǔ)工作，提供監(jiān)理服務(wù)。按照建設(shè)單位的管理要求定期或不定期地向建設(shè)單位提供工程有關(guān)的各種形式的報(bào)告。</p><p>　　2在建設(shè)單位的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，由建設(shè)單位認(rèn)可

12、的總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的合法代表在服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，并與建設(shè)單位建立工作聯(lián)系。</p><p>　?。ǘ?、監(jiān)理服務(wù)的范圍</p><p>　　.1工程服務(wù)范圍：所監(jiān)理的施工合同段范圍內(nèi)的全部工作(含變更項(xiàng)目及增補(bǔ)項(xiàng)目)。</p><p>　　2工作服務(wù)范圍：對(duì)于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和工

13、作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的未完成工作、缺陷修補(bǔ)與缺陷調(diào)查工作，提供監(jiān)理服務(wù)。</p><p>　?。ㄈ?、監(jiān)理工作內(nèi)容</p><p>　　參照《建筑建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。</p><p>　?。ㄋ模?、監(jiān)理工作目標(biāo)</p><p><b>　　1、工程質(zhì)量目標(biāo)</b></p>&

14、lt;p>　?。?）、確保全部工程達(dá)到國(guó)家建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保x優(yōu)。</p><p>　　（2）、確保各項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％。</p><p>　　2、工程造價(jià)控制目標(biāo)</p><p>　　工程造價(jià)按實(shí)際完成質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)施工圖（含經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)）數(shù)量和承包合同規(guī)定的驗(yàn)工計(jì)價(jià)方法進(jìn)行控制。</p><p>&

15、lt;b>　　3、工期目標(biāo)</b></p><p>　　監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定的各監(jiān)理標(biāo)段開(kāi)、竣工時(shí)間相同。</p><p><b>　　4、安全目標(biāo)</b></p><p>　　“三杜絕一確保”：杜絕工程特別重大、大事故、險(xiǎn)性事故；杜絕責(zé)任職工死亡事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；確保施工安全。</p><p>

16、;　　5、工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)</p><p>　　確保工程達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)境和文明施工的要求。</p><p><b>　　四、工程進(jìn)度控制</b></p><p>　?。ㄒ唬?、進(jìn)度控制分目標(biāo)</p><p>　　監(jiān)理工作以承包單位申報(bào)并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃為進(jìn)度控制分目標(biāo)。</p><p>　　

17、（二）、進(jìn)度控制原則</p><p>　　總原則是總體安排、階段控制、分項(xiàng)管理、月度統(tǒng)計(jì)分析．對(duì)應(yīng)到進(jìn)度計(jì)劃上分別為總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。</p><p>　?。ㄈ?、進(jìn)度控制方面的監(jiān)理工作方法</p><p>　　進(jìn)度控制方法為：根據(jù)合同要求，嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審批，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度核查，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、進(jìn)度差分析，發(fā)現(xiàn)偏差

18、采取合同措施糾正。這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。</p><p>　　（四）、進(jìn)度控制的監(jiān)理工作手段</p><p>　　為確保工期，應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法（具體每個(gè)標(biāo)段應(yīng)按設(shè)計(jì)確定的方法組織實(shí)施）增加工作面，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度。為實(shí)現(xiàn)日保旬、旬保月、月保季、季保年，應(yīng)著重抓好關(guān)鍵工序控制，壓縮作業(yè)時(shí)間。</p><p>　?。ㄎ澹⑦M(jìn)度控制程序

19、</p><p>　　1、準(zhǔn)備階段流程框圖（見(jiàn)框圖1）</p><p>　　2、施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖（見(jiàn)框圖2）</p><p>　　3、總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程圖（見(jiàn)框圖3）</p><p>　　4、分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程（見(jiàn)框圖4）</p><p>　　5、工程延期及工程延誤的處理程序框圖（見(jiàn)框

20、圖5）</p><p>　　1、準(zhǔn)備階段流程框圖（框圖1）</p><p>　　2、施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖（框圖2）3、總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程框圖（框圖3）</p><p>　　分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程框圖（框圖4）</p><p>　　5、工程延期及工程延誤的處理程序框圖（框圖5）</p><p>

21、<b>　　五、工程質(zhì)量控制</b></p><p>　?。ㄒ唬?、質(zhì)量控制分目標(biāo)</p><p>　　工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％。</p><p>　?。ǘ?、質(zhì)量控制原則</p><p>　　總原則：總體控制，分項(xiàng)管理。對(duì)應(yīng)到方案是總體工程施工方案和

22、分項(xiàng)工程施工方案?？傮w施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)總體工程開(kāi)工；分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工。</p><p>　　（三）、質(zhì)量控制方法</p><p>　　預(yù)防：分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開(kāi)工條件不具備不得批準(zhǔn)開(kāi)工；施工過(guò)程中實(shí)施工藝和方法與方案有實(shí)質(zhì)性不符，必須及時(shí)制止。</p><p>　　旁站：對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難以事后

23、通過(guò)檢測(cè)確定其質(zhì)量狀況的應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。</p><p>　　驗(yàn)收：對(duì)工程實(shí)施以檢驗(yàn)批驗(yàn)收為基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度。 </p><p>　　試驗(yàn)與檢測(cè)：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和方法進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。</p><p>　　測(cè)量：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和部位，對(duì)工程定位進(jìn)行抽查，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。</p>&l

24、t;p>　　指令：對(duì)承包單位違反合同文件的一般施工行為或質(zhì)量后果，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令給予糾偏、整改或制止。</p><p>　　暫停工程：對(duì)承包單位嚴(yán)重違反合同文件的施工行為或惡劣的質(zhì)量后果，及時(shí)發(fā)出暫停施工指令，防止后果進(jìn)一步惡化。</p><p>　　暫停計(jì)量支付：承包單位違反合同文件和監(jiān)理程序，造成惡劣或不定后果，監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩相關(guān)項(xiàng)目的支付。</p><p

25、>　　控制分包：按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格控制分包項(xiàng)目的審批。通過(guò)承包單位對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，嚴(yán)禁以包代管。</p><p>　　堅(jiān)持程序：承包單位的一切質(zhì)量行為都必須按照合同和監(jiān)理工程師規(guī)定的程序進(jìn)行。</p><p>　?。ㄋ模?、質(zhì)量控制手段</p><p>　　制定監(jiān)理控制程序：依據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》、《委托監(jiān)理合同》和國(guó)家建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編

26、制監(jiān)理控制程序，施工、監(jiān)理人員必須熟悉和遵守。承包單位必須按監(jiān)理工作程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、檢查、簽證，要堅(jiān)決制止承包單位違反監(jiān)理程序的行為。</p><p>　　（五）、工程實(shí)體施工旁站監(jiān)理</p><p>　　擬按下表進(jìn)行工程實(shí)體施工旁站監(jiān)理：</p><p>　?。?、質(zhì)量控制程序</p><p>　　施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖（見(jiàn)框圖1）&

27、lt;/p><p>　　材料控制工作流程框圖（見(jiàn)框圖2）</p><p>　　測(cè)量控制監(jiān)理工作流程框圖（見(jiàn)框圖3）</p><p>　　試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程框圖（見(jiàn)框圖4）</p><p>　　分項(xiàng)工程開(kāi)工審批程序框圖（見(jiàn)框圖5）</p><p>　　審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（見(jiàn)框圖6）</p>

28、;<p>　　分包單位資格審查程序框圖（見(jiàn)框圖7）</p><p>　　隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖（見(jiàn)框圖8）</p><p>　　工序驗(yàn)收程序框圖（見(jiàn)框圖9）</p><p>　　分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程框圖（見(jiàn)框圖10）</p><p>　　分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序框圖（見(jiàn)框圖11）</p><p>　　單位工程竣

29、工預(yù)驗(yàn)收程序框圖（見(jiàn)框圖12）</p><p>　　工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖（見(jiàn)框圖13）</p><p>　　質(zhì)量事故工作流程框圖（見(jiàn)框圖14）</p><p>　　施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖（框圖1）</p><p>　　2、材料控制工作流程框圖（框圖2）</p><p>　　3、測(cè)量控制監(jiān)理工作流程框

30、圖（框圖3）4、試驗(yàn)控制監(jiān)理工作流程框圖（框圖4）</p><p>　　5、分項(xiàng)工程開(kāi)工審批程序框圖（框圖5）</p><p>　　6、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（框圖6）</p><p>　　注：施組方案有重大調(diào)整時(shí)，施工單位應(yīng)重新編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）并按程序報(bào)審。7、分包單位資格審查程序框圖（框圖7）</p><p>

31、　　8、隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序框圖（框圖8）</p><p>　　9、工序驗(yàn)收程序（框圖9）10、分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖（框圖10）</p><p>　　11、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收程序框圖（框圖11）</p><p>　　12、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收程序框圖（框圖12）</p><p>　　13、工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖（框圖13）</p&

32、gt;<p>　　14、質(zhì)量事故工作流程框圖（框圖14）</p><p><b>　　六、工程造價(jià)控制</b></p><p>　?。ㄒ唬?、造價(jià)控制分目標(biāo)</p><p>　　依據(jù)國(guó)家和建設(shè)部發(fā)布的有關(guān)規(guī)定、工程設(shè)計(jì)文件和施工承包合同，以建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程承包合同中確定的工程總價(jià)款作為造價(jià)控制目標(biāo)。</p>

33、<p>　　(二)、造價(jià)控制原則</p><p>　　總原則：總體控制、重點(diǎn)把握月度驗(yàn)工計(jì)價(jià)</p><p>　?。ㄈ?、造價(jià)控制方法</p><p>　　建立從監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師到承包單位驗(yàn)工人員獨(dú)立的驗(yàn)工管理工作體系；</p><p>　　凡是變更或需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的數(shù)量，須由建設(shè)單位代表、監(jiān)理和承包單位三方聯(lián)測(cè)，建立專門(mén)控制臺(tái)

34、帳；</p><p>　?。ㄋ模?、造價(jià)控制手段</p><p>　　1負(fù)責(zé)造價(jià)控制監(jiān)理工程師，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量核查，審核、簽認(rèn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。</p><p>　　2嚴(yán)格審核制度，充分發(fā)揮我方人員施工統(tǒng)計(jì)、計(jì)價(jià)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，從維護(hù)建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，盡可能地減少因設(shè)計(jì)不合理而造成的工程量偏差，以達(dá)到造價(jià)控制的最佳效果。</p><p>

35、　　3超前預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、地質(zhì)變化和外部影響因素，盡量減少設(shè)計(jì)變更。</p><p>　　4對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)工。</p><p>　　5建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每季向建設(shè)單位報(bào)告一次，每年末與承包單位核對(duì)清算一次。</p><p>　　6因施工組織方案調(diào)整而增加的造價(jià)控制工作，公司將視情況增派造價(jià)監(jiān)理人員。</p>&

36、lt;p>　?。ㄎ澹⒃靸r(jià)控制程序 </p><p>　　1、施工階段計(jì)量支付工作流程框圖（見(jiàn)框圖1）</p><p>　　2、費(fèi)用索賠與反索賠的處理程序圖（見(jiàn)框圖2）</p><p>　　3、變更設(shè)計(jì)程序圖（見(jiàn)框圖3）</p><p>　　1、施工階段計(jì)量支付工作流程框圖（框圖1）</p><p>　　2、費(fèi)用

37、索賠與反索賠的處理程序圖（框圖2）</p><p>　　注：1、費(fèi)用索賠與工期相關(guān)時(shí)，應(yīng)一并考慮作出索賠決定。</p><p>　　2、建設(shè)單位向承包單位提出反索賠時(shí)，亦應(yīng)按此程序處理。</p><p>　　3、變更設(shè)計(jì)程序圖（框圖3）</p><p><b>　　七、工程合同管理</b></p><

38、p>　?。ㄒ唬?、合同管理分目標(biāo)</p><p>　　除保證合同約定質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)全部達(dá)到要求外，對(duì)合同其它條款如設(shè)計(jì)變更、洽商、工程暫停及復(fù)工、工程延期、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議、違約處理等方面管理，做到以合同為依據(jù)、以法規(guī)為準(zhǔn)繩，按照建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定處理好各項(xiàng)合同管理事務(wù)。</p><p>　?。ǘ?、合同管理原則</p><p>　　合同

39、管理的總原則是全面監(jiān)督、重點(diǎn)控制、專項(xiàng)管理。監(jiān)理控制的重點(diǎn)是工程變更、工程轉(zhuǎn)讓與分包、工程延期和費(fèi)用索賠，對(duì)其要實(shí)施專項(xiàng)管理。</p><p>　?。ㄈ?、合同管理方法和手段</p><p>　　1、在工程建設(shè)管理活動(dòng)中，確保工程建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究、工程項(xiàng)目報(bào)建、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包、工程建設(shè)項(xiàng)目施工和竣工驗(yàn)收等活動(dòng)納入法制軌道。增強(qiáng)發(fā)包方和承包方的法制觀念，保證工程

40、建設(shè)項(xiàng)目的全部活動(dòng)依據(jù)法律和合同辦事。</p><p><b>　　2、管理方法</b></p><p>　?。?）工作崗位責(zé)任制度</p><p><b>　　（2）檢查制度</b></p><p><b>　?。?）統(tǒng)計(jì)考核制度</b></p><p&g

41、t;<b>　?。?）獎(jiǎng)懲制度</b></p><p>　?。ㄋ模?、合同管理程序</p><p>　　合同管理監(jiān)理工作程序總圖（見(jiàn)框圖1）</p><p>　　監(jiān)理工作總流程框圖（見(jiàn)框圖2）</p><p>　　工程變更工作流程框圖（見(jiàn)框圖3）</p><p>　　工程延期工作流程框圖（見(jiàn)框圖4）

42、</p><p>　　費(fèi)用索賠工作流程框圖（見(jiàn)框圖5）</p><p>　　違約事件處理程序框圖（見(jiàn)框圖6）</p><p>　　合同爭(zhēng)議的調(diào)解程序框圖 （見(jiàn)框圖7）</p><p>　　1、 合同管理監(jiān)理工作程序總圖（框圖1）</p><p>　　2、監(jiān)理工作總流程框圖（框圖2）</p><p&g

43、t;　　3、工程變更工作流程框圖（見(jiàn)框圖3）4、工程延期工作流程框圖（框圖4）</p><p>　　5、費(fèi)用索賠工作流程框圖（框圖5）</p><p>　　6、 違約事件處理程序框圖（框圖6）</p><p>　　7、合同爭(zhēng)議的調(diào)解程序框圖（框圖7）</p><p><b>　　八、工程信息管理</b></p>

44、;<p>　　（一）、信息管理分目標(biāo)</p><p>　　使用多種媒介（紙張、照片、錄像、光盤(pán)、因特網(wǎng)等），準(zhǔn)確、全面、及時(shí)地收集、分析、反饋信息，做好分類歸檔，全面實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。</p><p>　?。ǘ?、監(jiān)理在信息管理方面的職責(zé)</p><p>　　監(jiān)理部設(shè)專崗負(fù)責(zé)信息管理工作，確定信息人員的崗位職責(zé)，確保統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確。該崗位的主要職責(zé)應(yīng)包括

45、：</p><p>　　建立文件管理辦法，負(fù)責(zé)部門(mén)文件的收辦、發(fā)送及日常保管：</p><p>　　制定信息標(biāo)識(shí)辦法并貫徹執(zhí)行：</p><p>　　負(fù)責(zé)信息收集、整理及統(tǒng)計(jì)分析工作：</p><p>　　按建設(shè)單位的要求組織整理竣工文件等。</p><p>　?。ㄈ?、信息管理監(jiān)理的日常管理</p>&

46、lt;p>　　信息的日常管理指從信息產(chǎn)生、辦理并形成結(jié)果至建立臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的一系列工作。信息管理人員應(yīng)按要求，及時(shí)、完整、真實(shí)、規(guī)范地完成各項(xiàng)工作。</p><p>　?。ㄋ模?、信息管理監(jiān)理工作方法、手段</p><p>　　監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)《建筑建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》中監(jiān)理資料的分類規(guī)定進(jìn)行管理，制定監(jiān)理部的監(jiān)理資料管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理部的信息資料的建立和歸檔管理。</p&

47、gt;<p>　　（五）、信息管理流程圖</p><p><b>　　九、工作協(xié)調(diào)</b></p><p>　?。ㄒ唬?、工作協(xié)調(diào)分目標(biāo)</p><p>　　通過(guò)協(xié)調(diào)監(jiān)理、建設(shè)單位、承包單位之間以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部的合同和非合同關(guān)系，使之相互配合，在各自履行好合同義務(wù)的同時(shí)，共同保證工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><

48、p>　?。ǘ⒈O(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位在協(xié)調(diào)方面的職責(zé)</p><p>　　1、監(jiān)理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)</p><p>　　2、與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)</p><p>　　3、與承包單位的協(xié)調(diào)</p><p>　　4、與政府部門(mén)及其他單位的協(xié)調(diào)</p><p>　?。ㄈ?、工作協(xié)調(diào)管理工程例會(huì)紀(jì)要簽發(fā)程序框圖</p>

49、;<p><b>　　十、安全管理</b></p><p>　　(一)、安全管理的目標(biāo)</p><p>　　“三杜絕一確?！保憾沤^施工工地特別重大、大事故；杜絕工地險(xiǎn)性事故；杜絕職工傷亡事故；確保施工安全。</p><p>　　（二）、國(guó)家規(guī)定監(jiān)理單位在安全管理方面的職責(zé)</p><p>　　1、審查本專業(yè)

50、及分管工程的安全措施和專項(xiàng)安全技術(shù)方案</p><p>　　2、編制本專業(yè)或分管工程的安全監(jiān)理細(xì)則</p><p>　　3、采用旁站、巡視、平行檢查對(duì)本專業(yè)或分管工程進(jìn)行安全監(jiān)理，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改</p><p>　　4、檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗，對(duì)違章操作的人員提出處罰意見(jiàn)</p><p>　　5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患應(yīng)立即采取措

51、施，防止事態(tài)惡化，并報(bào)告總監(jiān)理工程師</p><p>　　6、參加施工單位安全技術(shù)交底</p><p>　　（三）、安全管理監(jiān)理工作方法</p><p>　　1、資料手續(xù)審查法2、日常巡查法3、定期檢查法</p><p>　　4、協(xié)助檢查法 </p><p>　　5、會(huì)議協(xié)調(diào)法 </p>

52、<p><b>　　6、專題會(huì)議法</b></p><p>　?。ㄋ模踩芾肀O(jiān)理工作程序</p><p>　　1、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)控框圖（見(jiàn)框圖1）</p><p>　　2、施工安全生產(chǎn)管理基本程序框圖（見(jiàn)框圖2）</p><p>　　3、施工安全監(jiān)控程序框圖（見(jiàn)框圖3）</p><

53、;p>　　1、工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)控框圖（執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》）（框圖1）</p><p>　　2、施工安全生產(chǎn)監(jiān)理基本程序框圖（框圖2）</p><p>　　3、施工安全監(jiān)控程序框圖（框圖3）</p><p>　　十一、環(huán)境保護(hù)和水土保持</p><p>　?。ㄒ唬h(huán)境保護(hù)和水土保持的監(jiān)理目標(biāo)</p><

54、;p>　　滿足環(huán)保排放要求，節(jié)約能源，杜絕惡性環(huán)境事故的發(fā)生</p><p>　?。ǘ?、監(jiān)理單位在環(huán)境保護(hù)方面的職責(zé)</p><p>　　根據(jù)施工期環(huán)境保護(hù)、水土保持、文物保護(hù)措施和方案，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工內(nèi)容及其工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)理，定期向建設(shè)單位提交環(huán)境保護(hù)、水土保持和文物保護(hù)監(jiān)理月報(bào)，參與該專業(yè)工程驗(yàn)收評(píng)定。</p><p>　　（三）、環(huán)境保護(hù)文明

55、施工的監(jiān)理措施</p><p>　　應(yīng)做到以“預(yù)防為主，全面規(guī)劃，綜合防治，因地制宜，加強(qiáng)管理，注重效益”的水土保持方針。以預(yù)防為主，防患于末然，避免亂挖濫采，控制工程棄碴和對(duì)地表植被的破壞，加強(qiáng)管理，減少因工程施工產(chǎn)生的水土流失危害。</p><p>　　（四）、環(huán)境保護(hù)和水土保持的程序</p><p>　　環(huán)境保護(hù)和水土保持監(jiān)控程序框圖</p>&

56、lt;p>　　十二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)</p><p>　?。ㄒ唬⒈O(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員構(gòu)成</p><p><b>　　監(jiān)理人員匯總表</b></p><p>　?。ǘ?、監(jiān)理人員的職責(zé)分工</p><p>　　1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)</p><p>　?。?） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人

57、員的分工和崗位職責(zé)；     （2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；     （3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；   （4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；     （5） 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指

58、令；   （6） 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；     （7） 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；      （8） 審查和處理工程變更；     （9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；     (10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期

59、；     (11) 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；    (12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；</p><p>　　2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)      (1) 負(fù)責(zé)

60、編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；     (2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；     (3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；     （4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；     （5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； &

61、#160;   （6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；     （7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；     （8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；     （9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際

62、情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； （10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。</p><p>　　3、監(jiān)理員的崗位職責(zé)</p><p>　　（1)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；     （2） 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

63、     （3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；     （4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；     （5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人報(bào)告；     （6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。<

64、/p><p>　　（三）、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)安排</p><p>　　監(jiān)理人員上場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量隨著監(jiān)理工作需要逐步配備到位或進(jìn)行專業(yè)調(diào)整。 </p><p>　　十三、項(xiàng)目監(jiān)理部資源配置一覽表</p><p>　　用于本工程的主要監(jiān)理儀器/設(shè)備一覽表</p><p>　　十四、監(jiān)理工作管理制度</p><p&g

65、t;　?。ㄒ唬?、施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度</p><p>　　1、施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，在熟悉圖紙的同時(shí)排除圖紙上的筆誤和矛盾。</p><p>　　2、由設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，提出對(duì)關(guān)鍵部位、工序質(zhì)量控制的要求。</p><p>　?。ǘ⑹┕そM織設(shè)計(jì)審核制度 1、承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)其企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，且簽字蓋章齊全。 2、

66、對(duì)重點(diǎn)部位、特殊工程必須報(bào)施工方案。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批時(shí)，必須有各專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)。</p><p>　?。ㄈ?、工程開(kāi)工申請(qǐng)制度 1、開(kāi)工前施工（建設(shè)）單位向監(jiān)理提交的資料 （1）工程招投標(biāo)文件（招標(biāo)文件、前標(biāo)會(huì)議紀(jì)要、標(biāo)底口徑統(tǒng)一內(nèi)容、標(biāo)前答疑、投標(biāo)標(biāo)書(shū)含技術(shù)標(biāo)標(biāo)書(shū)和商務(wù)標(biāo)標(biāo)書(shū)、投標(biāo)承諾、中標(biāo)通知書(shū)）； （2） 建設(shè)工程施工許可證》（復(fù)印件）； （3）

67、設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告、原始地貌總平面圖和規(guī)劃總平面圖。 （4） 工程合同（協(xié)議）、補(bǔ)充協(xié)議； （5） 施工單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）； （6） 施工單位法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員年度安全教育合格證，項(xiàng)目管理人員資格證書(shū)、特殊工種人員（電焊工、電工、起重操作工、架子工等）上崗證以及年度安全教育合格證（復(fù)印件），復(fù)印件模糊的必須帶原件核查； （7） 經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目

68、經(jīng)理批準(zhǔn)、編制人簽字的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》，《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》內(nèi)容必須包含本工程的質(zhì)量保證體系和安全保證體系，明確人員、職責(zé)、制度、措施和要求； （8） 各專項(xiàng)施工方案：大型機(jī)械設(shè)備搭拆方案（塔吊、物料提升機(jī)）、外腳手搭拆方案、排架搭拆方案、模板支撐</p><p>　?。ㄋ模⒐こ滩牧?、半成品質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)制度 1、工程開(kāi)工前應(yīng)提前做好開(kāi)工后即將使用的原材料的復(fù)試工作，包括砂、石、水泥

69、、鋼筋、混凝土配合比和砂漿配合比的試驗(yàn)； 2、審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書(shū)； 3、所有進(jìn)場(chǎng)材料，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后施工單位必須及時(shí)提供該材料的質(zhì)保資料、合格證以及檢測(cè)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，未報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收不得擅自使用； 4、發(fā)現(xiàn)有明顯質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁卸貨，要增加材料員的質(zhì)量意識(shí)，已卸的不合格材料必須限期退場(chǎng)； 5、某些工程材料（主要為裝飾材料）、制品（如：五金燈具、衛(wèi)生潔

70、具等）還需要查樣品后方可訂貨； 6、需要送檢復(fù)試的，應(yīng)及時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢復(fù)試，復(fù)試合格后方許投入使用，嚴(yán)禁將不合格的材料使用到本工程中； 7、所有復(fù)試材料按規(guī)范要求的規(guī)格、批量抽檢相應(yīng)數(shù)量的材料、制品的質(zhì)量； 8、凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件； 9、對(duì)重要原材料、制品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制方法、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察，并幫助生產(chǎn)廠家完善其質(zhì)保措施（如；塑鋼窗）； 10、檢查構(gòu)件&l

71、t;/p><p>　　（八）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料歸檔制度 1、原材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料的分類歸檔； 2、各分部、分項(xiàng)、工序（檢驗(yàn)批）、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)資料的分類歸檔； 3、設(shè)計(jì)變更文件； 4、施工合同文件； 5、歸檔資料應(yīng)分別編號(hào)、編制目錄、建立臺(tái)帳。（九）、技術(shù)復(fù)核施工技術(shù)交底制度 1、每一道工序施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字，并報(bào)監(jiān)理備案； 2

72、、未進(jìn)行技術(shù)交底或無(wú)交底單直接施工的，監(jiān)理可拒絕該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。（十）、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度 1、每道工序完成后，施工單位應(yīng)首先進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后填報(bào)工序報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)禁上報(bào)未經(jīng)自檢的工序； 2、復(fù)驗(yàn)合格后監(jiān)理簽署相應(yīng)意見(jiàn)，進(jìn)入下道工序； 3、存在問(wèn)題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，未經(jīng)整改嚴(yán)禁進(jìn)入下道工 序； 4、施工單位現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系必須正常運(yùn)行，施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真

73、履行自己的職責(zé)，嚴(yán)禁虛設(shè)空崗。（十一）、設(shè)計(jì)變更程序制度 1、所有設(shè)計(jì)變更均必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位確認(rèn)； 2、施工單位提出的設(shè)計(jì)變更須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理認(rèn)可后報(bào)設(shè)</p><p>　?。ㄊ⒈O(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知和工程暫停令制度 1、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的問(wèn)題，監(jiān)理以書(shū)面形式告之施工單位并同時(shí)報(bào)送業(yè)主，需要回復(fù)的監(jiān)理通知，施工單位必須按監(jiān)理通知上的時(shí)間要求及時(shí)回復(fù)； 2、因施工單

74、位拖延回復(fù)時(shí)間，監(jiān)理可拒絕對(duì)工程任何一道工序的檢查驗(yàn)收； 3、施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理的工程暫停令，并在監(jiān)理要求的時(shí)間內(nèi)整改好現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，符合要求后簽署復(fù)工令； 4、為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師在報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后有權(quán)指令施工單位立即停工整改： （1） 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)入下一道工序者； （2） 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后仍未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好而繼續(xù)作

75、業(yè)者； （3） 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； （4） 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求； （5） 擅自將工程轉(zhuǎn)包； （6） 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)； （7） 沒(méi)有可靠質(zhì)保措施而貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。（十四）、安全監(jiān)理制度 1、施工準(zhǔn)備階段： </p><p>　?。ㄊ撸⒐こ趟髻r簽審制度 1、因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況改變或設(shè)計(jì)變更

76、增加（減少）工程量，應(yīng)在該工作量完成后一周內(nèi)及時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理計(jì)量確認(rèn)； 2、需隱蔽的應(yīng)在隱蔽前報(bào)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)，未報(bào)確認(rèn)即隱蔽或超過(guò)時(shí)間的一律不予認(rèn)可。（十八）、混凝土澆筑申報(bào)制度 1、混凝土澆筑前必須進(jìn)行申報(bào)，未經(jīng)申報(bào)嚴(yán)禁施工，申報(bào)時(shí)除提供正常的鋼筋、模板、水電管線等預(yù)埋件的工序報(bào)驗(yàn)情況外，還應(yīng)提供排架搭設(shè)后的檢查結(jié)果，檢查報(bào)告必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全員簽字認(rèn)可； 2、做好雨季防雨、夏季防曬的混凝土防護(hù)、養(yǎng)護(hù)措施，并上報(bào)

77、混凝土施工時(shí)值班管理人員名單； 3、每個(gè)臺(tái)班混凝土澆筑時(shí)，均應(yīng)在旁站監(jiān)理的見(jiàn)證下隨機(jī)抽取混凝土試壓塊（梁板混凝土澆筑必須留置一組以上的混凝土拆模試壓塊，與樓面混凝土同條件養(yǎng)護(hù)，拆模前進(jìn)行試壓，作為拆模依據(jù)。）、每個(gè)臺(tái)班至少做兩次以上的混凝土坍落度檢查、計(jì)量磅秤到現(xiàn)場(chǎng)，隨機(jī)抽查混凝土配合比計(jì)量并做好相應(yīng)的記錄。</p><p>　?。ㄊ牛?、分包單位資質(zhì)報(bào)審制度 1、無(wú)論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包

78、單位，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前均應(yīng)按開(kāi)工前的相關(guān)資料整理后報(bào)監(jiān)理審核； 2、分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司（現(xiàn)場(chǎng)）技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總包方的項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、簽署編制人后報(bào)監(jiān)理。（二十）、周（旬）、月進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度 1、按周（旬）、月申報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃中必須對(duì)上周（旬）、月進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行描述，分析工期滯后的原因，制定本計(jì)劃的趕工措施； 2、周（旬）進(jìn)度計(jì)劃要求在每次工地例會(huì)前一天報(bào)監(jiān)理，月進(jìn)度計(jì)劃要求在每

79、月25日前報(bào)監(jiān)理。（二十一）、 資料填報(bào)要求和份數(shù) 所有資料應(yīng)按照《建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》的要求正確填寫(xiě)一式四份，監(jiān)理簽字后留存一份，其余三份由施工方保管，整理后作為工程竣工資料。</p><p>　?。ǘ?、定位放線、層高、沉降觀測(cè)復(fù)核制度 1、該項(xiàng)工作進(jìn)行時(shí)應(yīng)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一并參加復(fù)核，確保軸線尺寸、層高準(zhǔn)確。 2、沉降觀測(cè)應(yīng)及時(shí)每層檢測(cè)并報(bào)監(jiān)理復(fù)核，必須能反映建筑施工過(guò)程

80、中的實(shí)際情況。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　1、《建筑工程施工項(xiàng)目管理》作者：項(xiàng)建國(guó) 中國(guó)建筑工業(yè)出版社</p><p>　　2、《建設(shè)安全監(jiān)理實(shí)用手冊(cè)》 作者：徐君倫 上海社會(huì)科學(xué)院出版社 </p><p>　　3、《建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任讀本》作者：楊效中 、漆貫學(xué)、陸湛秋

81、 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 </p><p>　　4、《建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)務(wù)手冊(cè)》作者：郭勁光、呂方泉 中國(guó)建材工業(yè)出版社 </p><p>　　5、《建設(shè)工程安全監(jiān)理/建設(shè)工程安全技術(shù)與管理叢書(shū)》作者：李世蓉、蘭定筠 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 </p><p>　　6、《建筑工程監(jiān)理資料/建筑工程資料管理系列叢書(shū) 》作者：北京土木建筑學(xué)會(huì) 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 </p&

82、gt;<p>　　7、《工程監(jiān)理·安全監(jiān)理·項(xiàng)目管理規(guī)范化操作手冊(cè)》作者：黃金枝、劉永新 中國(guó)建筑工業(yè) </p><p>　　8、《施工項(xiàng)目管理(高等職業(yè)教育建筑工程技術(shù)專業(yè)技能型系列教材) 》作者：韓國(guó)平 東南大學(xué)出版社 </p><p>　　9、 《土木工程施工常用表格》作者：毛志兵 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 </p><p>

83、;　　10、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全與技術(shù)管理實(shí)務(wù)》作者：張立新 中國(guó)建材工業(yè)出版社 </p><p>　　11、《建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)三大管理體系一體化實(shí)施示例》作者：谷樹(shù)棠、周玉蘭 中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社 </p><p>　　12、《路橋工程監(jiān)理(市政工程專業(yè)適用高職高專規(guī)劃教材)》 廖品槐 </p><p>　　中國(guó)建筑工業(yè)出版社 </p><p&g

84、t;　　13、《基礎(chǔ)與地下防水工程監(jiān)理細(xì)節(jié)100》作者：上官子昌 中國(guó)建材工業(yè)出版社</p><p>　　14、《工程項(xiàng)目管理(第2版)》作者：弗雷德里克·E.古爾德 美、南希·E.喬伊斯 清華大學(xué)出版社</p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　在此論文撰寫(xiě)過(guò)程中，要特別感謝夏巧麗老師的

85、指導(dǎo)與督促，同時(shí)感謝她的諒解與包容。求學(xué)歷程是艱苦的，但又是快樂(lè)的。夏巧麗老師治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)識(shí)淵博，思想深邃，視野雄闊，為我營(yíng)造了一種良好的精神氛圍。授人以魚(yú)不如授人以漁，置身其間，耳濡目染，潛移默化，使我不僅接受了全新的思想觀念，樹(shù)立了宏偉的學(xué)術(shù)目標(biāo)，領(lǐng)會(huì)了基本的思考方式，從論文題目的選定到論文寫(xiě)作的指導(dǎo),經(jīng)由您悉心的點(diǎn)撥,再經(jīng)思考后的領(lǐng)悟,常常讓我有“山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村”。 在論文即將完成之際，我的心情無(wú)法平靜，