框架樓施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)

1、<p><b>　　1．編制說明</b></p><p><b>　　1．1綜合說明</b></p><p>　　我公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際踏勘現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程

2、的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。</p><p><b>　　1．2編制原則</b></p><p>　　本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則：</p><p>　　1、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。</p><p&

3、gt;　　2、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。</p><p>　　3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。</p><p>　　4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

4、。</p><p><b>　　1．3編制依據(jù)</b></p><p>　　本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：</p><p>　　1、建設(shè)單位提供的建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖和電氣安裝工程的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說明。</p><p>　　2、招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。</p><p&g

5、t;　　3、國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的法規(guī)，規(guī)定。</p><p>　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）</p><p>　　5、本公司依據(jù)ISO9001建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。</p><p>　　6、現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：</p><p>　　7、省、行業(yè)規(guī)程、

6、規(guī)范： </p><p>　　8、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：</p><p>　　9、我國(guó)現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。</p><p>　　10、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。</p><p><b>　　1．4適用范圍</b></p><p>　　本工程所設(shè)

7、計(jì)的施工圖及招標(biāo)文件指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容。</p><p><b>　　2．工程概況</b></p><p>　　2.1工程名稱與現(xiàn)場(chǎng)情況</p><p>　　忻州市世紀(jì)花苑商鋪、商場(chǎng)樓工程位于忻州市世紀(jì)花苑小區(qū)內(nèi)。設(shè)計(jì)單位為太原理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院。</p><p>　　本工程規(guī)劃審批建設(shè)等手續(xù)已辦理完

8、畢?，F(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已經(jīng)基本完成，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電源已由建設(shè)單位接入并指定了水、電網(wǎng)預(yù)設(shè)位置；工程設(shè)計(jì)施工圖紙已全部出齊，相關(guān)的其它技術(shù)資料齊全，可滿足施工需要。</p><p>　　依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，本次招標(biāo)范圍為施工圖所涉及的土建、水、暖、電等全部?jī)?nèi)容。施工期為120日歷天，工程質(zhì)量經(jīng)評(píng)定達(dá)到“合格”等級(jí)。</p><p><b>　　2．2建筑設(shè)計(jì)</b&g

9、t;</p><p>　　本工程為二層框架結(jié)構(gòu)工程，建筑平面基本呈橫向“L”形布置，總建筑面積為9999.72m2。層高：其中商鋪一層層高為4.2米,二層層高為3.6米；商場(chǎng)一層為4.20m，二層為3.9m。建筑物相對(duì)標(biāo)高±0.000相對(duì)應(yīng)于絕對(duì)標(biāo)高由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)確定。</p><p>　　本工程的室內(nèi)外主要裝飾裝修項(xiàng)目概況如下：</p><p>　　外墻裝飾

10、：本工程的外墻局部為干掛花崗巖，局部為涂料飾面，并按設(shè)計(jì)部位分色裝飾。</p><p>　　內(nèi)墻裝飾：衛(wèi)生間采用鋪貼瓷磚墻面；梯梯間為水泥石灰膏砂漿粉刷，白色涂料飾面，其它部位均采用水泥砂漿抹灰，表面涂刷乳膠漆涂料。</p><p>　　地面：基層為素土夯實(shí)；100厚3∶7灰土；60厚細(xì)石砼地面。</p><p>　　樓面：樓梯間為水泥砂漿樓面，其余鋪陶瓷地磚。&l

11、t;/p><p>　　頂棚：樓梯間、雨蓬、挑檐為水泥白灰膏砂漿粉刷，紙筋灰罩面，白色涂料飾面；其它均為水泥白灰膏砂漿打底、罩面。 </p><p>　　屋面工程：本工程為不上人屋面，保護(hù)層為40mmC20細(xì)石砼，防水層為合成高分子卷材及合成高分子涂膜防水層，保溫層為70mm擠塑聚苯乙烯板。</p><p>　　門窗：本工程門窗設(shè)計(jì)主要有塑鋼中空玻璃門窗等。</p&

12、gt;<p><b>　　2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)</b></p><p>　　主體為地上二層框架結(jié)構(gòu)的建筑物，抗震設(shè)防烈度為8度，框架抗震等級(jí)為二級(jí)，建筑場(chǎng)地類別為Ⅱ類。</p><p>　　地基處理：本工程地基處理采用打開挖換填墊層法。換填1.5米深的三七灰土，要求處理后的地基承載力特征值不小于190kpa。</p><p>　　基礎(chǔ)：

13、為鋼筋砼格筏和筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)下設(shè)有100mm厚砼墊層。</p><p>　　主體結(jié)構(gòu)：除商場(chǎng)為地下一層及地上二層外，其余均為地上二層全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。</p><p>　　砼強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層C15；基礎(chǔ)及框架柱、梁、板砼C30；其它均為C25。</p><p>　　砌體工程：±0.000以下砌體采用MU10普通實(shí)心磚，M10水泥砂漿砌筑；±

14、0.000以上填充墻采用MU10非承重空心磚，M5混合砂漿砌筑。</p><p><b>　　2.4安裝設(shè)計(jì)</b></p><p>　　本安裝工程由建筑電氣、給排水、采暖工程等構(gòu)成。</p><p>　　建筑電氣：電源由室外電力電纜直埋地敷設(shè)引入，三相四線制供電，電壓為380/220V。進(jìn)戶處做重復(fù)接地，接地電阻不大于10歐姆。</p&

15、gt;<p>　　室內(nèi)線路采用BV-500V銅芯塑料絕緣導(dǎo)線穿PVC管沿地、墻敷設(shè)。</p><p>　　保護(hù)措施采用TN-C-S系統(tǒng)。，強(qiáng)、弱電及防雷共用一套接地裝置，接地電阻小于1歐姆，利用屋頂女兒墻壓頂鋼筋（Φ12鍍鋅圓鋼） 作為接閃器。設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)三處，所有進(jìn)出本樓的金屬管道均要與總等電位聯(lián)結(jié)。</p><p><b>　　給排水工程</b>&

16、lt;/p><p>　　給水系統(tǒng)：本工程生活用水由市政供水管網(wǎng)直接供給，主要供給衛(wèi)生間生活用水、消防用水。給水管道采用PP-R管，熱熔連接。</p><p>　　排水系統(tǒng)：主要排除生活污水，流經(jīng)衛(wèi)生潔具—排水干管—立管—排出管，排至室外，排水系統(tǒng)管材采用硬聚氯乙烯PVC塑料管，膠粘劑連接。</p><p>　　采暖系統(tǒng)：采用55℃熱水作為熱媒，由室外熱網(wǎng)供給。采用地板輻

17、射低溫采暖系統(tǒng)。采暖系統(tǒng)管材采用焊接鋼管，焊接或絲扣連接。</p><p>　　明裝管道除銹后刷丹油兩道、銀粉漆兩道，地溝內(nèi)管道、樓梯間管道刷防繡漆兩道后，用40mm厚巖棉管殼進(jìn)行保溫。</p><p>　　2.5本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn)</p><p>　　1、本工程位于忻州市世紀(jì)花苑小區(qū)內(nèi)，是忻州市的示范工地，故文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)周邊安全以及組織交通運(yùn)輸

18、和材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)，均要求十分嚴(yán)格，這將成為本工程的重點(diǎn)管理項(xiàng)目和主要控制內(nèi)容。</p><p>　　2、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保證施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重點(diǎn)。</p><p>　　3、本工程做好安全防護(hù)措施，防止高空墜物傷人。同時(shí)應(yīng)選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確?？蚣芙Y(jié)構(gòu)砼的施工質(zhì)量和施工安全。</p><

19、p>　　4、本工程部分結(jié)構(gòu)處于雨季施工，如何采取有效措施保證雨季施工工作，是本工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)。</p><p>　　5、本工程的設(shè)備安裝工程專業(yè)較多，因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間的預(yù)留、預(yù)埋工作必須準(zhǔn)確到位。</p><p>　　6、屋面防水、主體結(jié)構(gòu)砼施工是本工程施工難點(diǎn)。</p><p>　　3．項(xiàng)目經(jīng)理部

20、的組成</p><p>　　3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖</p><p>　　我公司積極參與本工程的招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的要求組織施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持ISO9001質(zhì)量體系有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保

21、把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。</p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派一名既有專業(yè)知識(shí)又有施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ?，單項(xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能。</p><p>　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)

22、目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：</p><p>　　3.2項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員</p><p>　　項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員由富有專業(yè)知識(shí)及施工經(jīng)驗(yàn)的我公司二級(jí)建造師陳麗霞同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。</p><p>　　項(xiàng)目部主要組成人員：</p>&

23、lt;p>　　3.3項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)</p><p>　　1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：</p><p>　?、胖贫?xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理；</p><p>　?、拼_保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)；</p><p>　　⑶負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；&

24、lt;/p><p>　　⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系；</p><p>　?、珊侠斫M合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；</p><p>　?、守?fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。</p><p>　　2、項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)：</p><p

25、>　　⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作；</p><p>　?、浦贫?xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；</p><p>　?、菄?yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；</p><p>　?、嚷鋵?shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作；</p><p>　?、砂词┕び?jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料的進(jìn)場(chǎng)和管

26、理工作；</p><p>　　⑹組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動(dòng)。</p><p>　　3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：</p><p>　?、咆?fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；</p><p>　　⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；</p><p>

27、;　　⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作；</p><p>　?、蓉?fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對(duì)不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證；</p><p>　?、韶?fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作；</p><p>　?、守?fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)質(zhì)量記錄予以證實(shí)；</p><p>　　⑺組織本工程的

28、分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評(píng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的整編。</p><p>　　4、其它各類人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。</p><p>　　3.4項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)管理</p><p><b>　　1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)</b></p><p>　?、湃绫竟局袠?biāo)，公司經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)

29、。同時(shí)，三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力。</p><p>　　⑵尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段（0.000以下基礎(chǔ)、主體封頂、裝修施工、交竣工前3天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見。</p><p>　?、枪こ探豢⒐み^程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資

30、料外，并由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個(gè)房間以內(nèi)的天棚、地面、墻面、電照、給排水、采暖等各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿意為止。</p><p>　?、冉豢⒐r(shí)，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班，由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。</p><p>　?、山还ず笞龊霉こ袒卦L保修，定期不定期的征求業(yè)主和用戶的意見，為業(yè)主和用戶提供滿

31、意服務(wù)。</p><p>　　2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)</p><p>　?、艊?yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”，項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。</p><p>　?、品植糠猪?xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)

32、則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。</p><p>　?、沁M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。</p><p>　?、冉逃w管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。</p><p>　　3、與設(shè)計(jì)部門

33、的協(xié)調(diào)</p><p>　?、排c設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。</p><p>　　⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。</p><p>　　4、與業(yè)主指定的分包單位協(xié)調(diào)</p><p>　

34、?、偶皶r(shí)給予分包單位配合，積極提供堆料場(chǎng)地，垂直運(yùn)輸，設(shè)施料使用等各種方便。相互合作，共同促進(jìn)工程進(jìn)度。</p><p>　?、茀f(xié)調(diào)好同分包單位在施工中出現(xiàn)的各種工序交叉，工種配合問題，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。</p><p>　　5、施工管理中的協(xié)調(diào)</p><p>　　⑴每天定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生

35、產(chǎn)文明施工中的各種問題。</p><p>　　⑵每周定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。</p><p>　?、琼?xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決的問題，確保施工順利進(jìn)行。</p><p>　　6、與其他部門的協(xié)調(diào)</p><p&

36、gt;　　⑴工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與建設(shè)單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。</p><p>　?、颇７蹲杂X地遵守各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級(jí)部門和主管部門的抽查監(jiān)督。</p><p>　?、沁M(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，與施工現(xiàn)場(chǎng)四周單位和居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。</p><

37、p>　　4．施工部署及總平面布置</p><p><b>　　4.1工程施工部署</b></p><p>　　根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選調(diào)我總公司主力施工隊(duì)伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地

38、按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)作如下部署：</p><p>　　1、我公司如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。</p><p>　　2、由于本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較為適合，故施工

39、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)室、材料庫(kù)、水泥庫(kù)、配電房、烘爐車間、機(jī)修車間、設(shè)施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施內(nèi)則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。</p><p>　　3、工程正式開工后，迅速組織調(diào)集足夠的施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，全力突擊進(jìn)行定位復(fù)線、基坑

40、土方處理平整處理的施工，為后續(xù)的砼墊層及鋼筋砼基礎(chǔ)的施工創(chuàng)造條件。</p><p>　　4、±0.000以下基礎(chǔ)工程的施工應(yīng)采取全力突擊施工的方式，盡快完成基礎(chǔ)工程的施工，消除天氣影響因素，確保工程進(jìn)度，減輕后期施工的工期壓力。</p><p>　　5、抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍?？茖W(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保

41、質(zhì)保量按期完成。</p><p>　　6、由于本工程周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生，達(dá)到市容清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。故我公司一旦中標(biāo)，將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為整個(gè)工程的文明施工和保護(hù)環(huán)境創(chuàng)造必要的條件。</p><p>　　7、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計(jì)劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。安排專人作好市場(chǎng)調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)

42、環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。</p><p>　　8、為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計(jì)劃一線施工人員最高峰時(shí)，擬進(jìn)160-180人左右。同時(shí)組織必要的勞動(dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工活動(dòng)。</p><p>　　8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。</p>&

43、lt;p>　　9、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點(diǎn)鐘以后作大噪聲的施工。</p><p>　　4.2主要工序項(xiàng)目施工方法</p><p>　　根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)具體情況，本著有效、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則，擬對(duì)本工程主要工序施工方法做如下安排。</p>&l

44、t;p><b>　　1、模板工程</b></p><p>　　本工程為地上二層的現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)此設(shè)計(jì)特點(diǎn)結(jié)合我公司情況，確定采用SP－70型定型組合鋼框竹膠模板體系施工，并按全部一層模板需用量配置。以上體系的模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點(diǎn)。采用該項(xiàng)技術(shù)比傳統(tǒng)工藝可一次性減少模板投入量三分之一，減少鋼管支撐投入量二分之一，并可降低操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率

45、，加快施工進(jìn)度，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。使用本模板體系，當(dāng)砼澆筑3～4天、砼強(qiáng)度達(dá)到50%時(shí)即可拆除樓板模、箱式梁和橫梁，僅保留柱頭和立柱，柱頭和立柱待養(yǎng)護(hù)期結(jié)束時(shí)再拆除，該模板體系在我總公司承擔(dān)的多項(xiàng)大中型工程施工中取得良好的效果。</p><p>　　模板外操作架采用Φ48工具式鋼管扣件腳手架施工，內(nèi)操作支撐架采用WDJ型工具式碗扣型腳手架施工，按二層需用量配置。 </p><p>&l

46、t;b>　　2、鋼筋工程</b></p><p>　　鋼筋的加工與制作均安排施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。</p><p>　　鋼筋砼框架柱及構(gòu)造柱直徑>16mm以上的豎向鋼筋接頭采用壓力電渣焊連接；基礎(chǔ)梁框架梁及圈梁的縱向鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊；墻體橫向水平鋼筋、現(xiàn)澆板受力鋼筋采用搭接綁扎連接。</p><p><b>　　3、砼工程</b&

47、gt;</p><p>　　本工程砼采用商品砼。砼的運(yùn)輸采用砼攪拌運(yùn)輸車及汽車泵相結(jié)合進(jìn)行砼的垂直、水平運(yùn)輸及澆灌等問題，以加快施工進(jìn)度。</p><p>　　砼振搗采用機(jī)械振搗，配置ZX50插入式振動(dòng)器3臺(tái)，B15（ZWT）平板振動(dòng)器2臺(tái)。</p><p><b>　　4、腳手架工程</b></p><p>　　本工程

48、外腳手架均采用搭設(shè)雙排Ф48鋼管扣件式腳手架，并隨樓層的升高向上升搭，計(jì)劃按建筑物外圍全部需用量配置。外腳手架外側(cè)安裝密目安全網(wǎng)，進(jìn)行全方位的安全防護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)結(jié)合施工圖紙進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和編制施工方案。</p><p>　　在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，內(nèi)腳手架采用搭設(shè)滿堂腳手架支模板，并隨樓層的升高向上翻搭，按配置二層腳手架需用量。</p><p>　　室內(nèi)墻面、天棚抹灰使用鋼筋馬凳上鋪腳手架板施

49、工。</p><p><b>　　5、垂直運(yùn)輸</b></p><p>　　根據(jù)本工程的具體情況，計(jì)劃在地下基礎(chǔ)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝兩臺(tái)TQC-80型塔式起重機(jī)，塔吊臂長(zhǎng)別為40m，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。</p>&l

50、t;p>　　當(dāng)本工程主體工程施工至二層封頂時(shí)，砌筑工程開始前，共計(jì)安裝三臺(tái)龍門架。</p><p><b>　　6、安裝工程</b></p><p>　　安裝工程施工共劃分三個(gè)階段，第一階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交）工階段。安裝工程的專業(yè)多，工藝復(fù)雜，施工中必須與密切土建配合，相互協(xié)作，確保安裝各專業(yè)的施工質(zhì)量。&l

51、t;/p><p>　　總體施工要求是：統(tǒng)籌安排，積極配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，分段作業(yè)，穿插施工，按期竣工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。</p><p><b>　　4.3施工準(zhǔn)備</b></p><p><b>　　1、技術(shù)準(zhǔn)備</b></p><p>　?、耪J(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、

52、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　?、普J(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：</p><p>　?、偈┕D紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。</p><p>　?、诮ㄖ┕D、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無(wú)矛盾。</

53、p><p>　?、鄹鲗I(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。</p><p><b>　?、芎侠砘慕ㄗh</b></p><p>　?、沁M(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。</p><p>　　⑷制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。</p>

54、<p>　?、山M織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。</p><p>　　⑹編制材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃、構(gòu)件計(jì)劃。</p><p>　　⑺進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計(jì)劃提供依據(jù)；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。</p><p>　　⑻制定培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)公司勞動(dòng)工資部，分工種分班組對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行培訓(xùn)。</p>

55、<p><b>　　2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備</b></p><p>　　與業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)移交手續(xù)，了解建設(shè)場(chǎng)地紅線樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。</p><p><b>　　3、物資設(shè)備</b></p><p>　　⑴在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。</p><

56、;p>　?、坡鋵?shí)機(jī)械設(shè)備和三鋼設(shè)施料以及各種工具用具，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。</p><p>　　⑶各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好使用。</p><p><b>　　4、計(jì)劃編制</b></p><p>　　充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開展工作。按照本項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃

57、安排，應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)計(jì)劃，制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計(jì)劃。</p><p><b>　　5、資金使用</b></p><p>　　用于本項(xiàng)目的啟動(dòng)資金，應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行建立單獨(dú)帳號(hào)，本項(xiàng)目?？顚Ｓ茫瑔为?dú)核算，資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要。</p><p><b>　　4.4現(xiàn)場(chǎng)施工管理</b>

58、;</p><p>　　為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9001—2000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。</p><p>　　本項(xiàng)目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度。碰頭會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)

59、隊(duì)伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。</p><p>　　為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會(huì)，研究和解決施工中存在的問題。我總公司項(xiàng)目部管理人員應(yīng)虛心聽取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位的意見，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。</p><p>　　4.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)</p><p>　　

60、根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及我公司計(jì)劃部署，特制定以下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以確保本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 </p><p><b>　　4.6總平面布置</b></p><p>　　4．6．1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則</p><p>　?、牌矫骐S著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)。</p><p>　　

61、⑵在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。</p><p>　?、鞘┕げ牧隙逊艖?yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。</p><p>　?、仁┕がF(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文明施工的各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場(chǎng)四

62、周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達(dá)標(biāo)。</p><p>　?、呻娫?、電線敷設(shè)要避開人員流量大的道路及現(xiàn)場(chǎng)出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。</p><p>　?、时竟こ虘?yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照我總公司的《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》的要求進(jìn)行管理。</p><p>

63、　?、吮竟こ桃攸c(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場(chǎng)始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。</p><p>　?、虉?zhí)行ISO14000標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機(jī)噪聲設(shè)施。</p><p>　?、褪┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路，并保證其暢通和路基的可靠性。</p><p>　　4

64、．6．2施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局</p><p>　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布局</p><p>　?、庞捎诒竟こ痰氖┕がF(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較為適合，故施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)室、材料庫(kù)、水泥庫(kù)、配電房、機(jī)修車間、設(shè)施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施則計(jì)劃安排職工宿舍、職工

65、食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。</p><p>　?、茷樵谑┕?chǎng)地進(jìn)線有序地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面的平衡調(diào)度。</p><p>　?、谴箝T、圍墻：現(xiàn)場(chǎng)主大門設(shè)置在本工程的中部，現(xiàn)場(chǎng)大門采用全鋼結(jié)構(gòu)制作，門板外側(cè)用紅油漆書寫本公司企業(yè)標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻，沿建設(shè)單位指定現(xiàn)場(chǎng)范圍新砌筑240厚2.4m高磚墻，每間隔6m砌370

66、15;370高2.4m磚垛，圍墻雙面抹水泥砂漿壓光，刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標(biāo)。</p><p>　?、瓤紤]到文明施工和施工污染等因素，決定在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)除建筑物和臨時(shí)設(shè)施所占場(chǎng)地外，其余材料堆放場(chǎng)地、設(shè)施料堆放場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)施工道路均采用砼硬化處理，消除污染源，為文明施工創(chuàng)造條件。場(chǎng)地、道路用150厚C25砼硬化，沿施工道路邊設(shè)置截面尺寸240×200排水溝，坡度3%；排水溝終

67、端設(shè)沉淀池。</p><p>　?、涩F(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的西側(cè)，為一層輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房形式，并對(duì)活動(dòng)房?jī)?nèi)外作裝飾裝修，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)辦公室的條件。布置項(xiàng)目經(jīng)理、部門辦公室、會(huì)議室等，辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿；辦公室按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷和內(nèi)部裝修。</p><p>　?、什牧蠋?kù)房、門衛(wèi)室、配電室等均為磚混結(jié)構(gòu)搭建；材料庫(kù)房設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的北側(cè)；配電室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的西南角，距離甲方提供電源近處

68、。</p><p>　?、伺R時(shí)廁所設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的西北角，擬建水沖廁所并做臨時(shí)化糞池，污水接入現(xiàn)場(chǎng)下水管道，引流至污水管道排出。墻面貼150×200白色瓷磚，地面鋪防滑地磚，做木龍骨塑料板吊頂裝修。并安排專人每天沖洗廁所，保持整潔衛(wèi)生。</p><p>　　⑻試驗(yàn)室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的水泥庫(kù)旁邊，磚混結(jié)構(gòu)，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑一座砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池，以保持砼標(biāo)養(yǎng)溫度。</p>

69、;<p>　?、腿吭O(shè)施料的堆場(chǎng)設(shè)在本工程的四周，均計(jì)劃安排在塔吊工作半徑以內(nèi)，沿本工程附近布置，地面應(yīng)找平夯實(shí)并做好排水。</p><p>　?、伟凑帐┕た偲矫娌贾脠D，安排砌筑圍墻，搭建臨設(shè)，硬化施工道路和材料堆場(chǎng)，以及給水、供電線路敷設(shè)工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)語(yǔ)和警示牌。</p><p>　　2、機(jī)械設(shè)備平面布置</p><p>　?、疟竟こ痰闹黧w

70、結(jié)構(gòu)施工階段，主要臨時(shí)設(shè)施的搭建，全部按照施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局設(shè)置，主要機(jī)械則根據(jù)地下、主體結(jié)構(gòu)施工的需用情況選擇布置。</p><p>　?、票竟こ痰牡叵禄A(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工，采用商品砼，砼的運(yùn)輸采用攪拌運(yùn)輸車。</p><p>　?、腔A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段的水、電源供應(yīng)，給水采用設(shè)置臨時(shí)給水管道供應(yīng)，計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門控制，并沿基坑周邊布置。電源采用在基坑邊設(shè)置三處供電配電箱供電，配電箱至用電部

71、位采用橡膠電纜連接，滿足施工需要。</p><p>　?、雀鶕?jù)本工程的具體情況，計(jì)劃在本工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，北側(cè)及東側(cè)安裝TQC-80型塔式起重機(jī)兩臺(tái)，塔吊臂長(zhǎng)為40m，解決本工程的所有主體結(jié)構(gòu)施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料的水平與垂直運(yùn)輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖）。</p><p>　?、僧?dāng)本工程主體工程施工至二層時(shí)，砌筑

72、工程開始前，安裝龍門架，解決本工程全部砌筑工程以及后期裝修階段的所有材料、半成品的垂直運(yùn)輸問題，滿足工程的施工需要。</p><p>　?、矢鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況，全部鋼筋加工制作計(jì)劃安排在現(xiàn)場(chǎng)的北側(cè)，配置全套的鋼筋加工機(jī)械，解決全部鋼筋的加工制作問題；并在現(xiàn)場(chǎng)的東、北側(cè)空地處，設(shè)置鋼筋料的堆放場(chǎng)地。</p><p>　　4．6．3臨時(shí)電路計(jì)算及布置</p><p>&l

73、t;b>　　1、臨時(shí)電路計(jì)算</b></p><p><b>　　⑴現(xiàn)場(chǎng)用電量計(jì)算：</b></p><p><b>　?、賱?dòng)力：公式P1=</b></p><p>　　式中：K不均衡系列，按需要取1.05；</p><p>　　K1、K2需要系數(shù)，取0.6；</p>

74、<p>　　cos電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，取0.75；</p><p>　　機(jī)械設(shè)備階段性最大負(fù)荷用電量210.5KW；</p><p>　　電焊機(jī)額定功率總和175KVA</p><p>　　P1＝1.05×[（0.6×210.5）/0.75+0.6×175]＝287.07KW</p><p>　?、谡?/p>

75、明：照明及其它用電量按動(dòng)力用電量的10%考慮，則287.0710%=28.71KW</p><p>　?、塾秒娏亢嫌?jì)：287.07KW+28.71KW=315KW </p><p>　　故施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備需要容量約為315KVA，保證工程正常進(jìn)行。</p><p>　　供電從建設(shè)單位提供的電源接出。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設(shè)，塔吊、砼攪拌站及垂

76、直運(yùn)輸電梯的電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點(diǎn)的電源采用在建筑物邊設(shè)置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接（具體位置詳見附后附圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。</p><p>　　4．6．4臨時(shí)水管網(wǎng)水量計(jì)算及布置</p><p><b>　　1、 施工用水計(jì)算</b></p><p><b>　?、偈┕?/p>

77、用水量：</b></p><p>　　q1=K1?ΣQnNn k2/T1t1×8×3600</p><p>　　=1.15×(240×250+400×200)×1.25/（2×8×3600）</p><p>　　=2.78(L/S)</p><p>　

78、?、?生活用水q2，施工高峰人數(shù)以360人計(jì)算，每人每天用水以20L計(jì)算：</p><p>　　q2=p.N.K/t×8×3600=360×20×1.4/（2×8×3600）=0.28(L/S)</p><p>　?、?消防用水q3，根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)面積在25公頃以內(nèi)者，消防用水按10～15L/S考慮，q3按10L/S考慮。<

79、/p><p>　?、?現(xiàn)場(chǎng)總用水量根據(jù)規(guī)定，當(dāng)q1+q2>q3時(shí)取q1+q2</p><p>　　q1+q2=2.78+0.28=3.06L/S＜q3</p><p>　　q= q3=10L/S</p><p><b>　?、?供水管徑計(jì)算</b></p><p><b>　　d==0

80、.092m</b></p><p>　　故供水管徑應(yīng)按消防用水量選用φ100㎜的管徑作供水管，流量不小于10L/S。</p><p>　　2、給水：從業(yè)主提供的水源接出施工用水管線，為滿足現(xiàn)場(chǎng)用水壓力需要，計(jì)劃在水源處設(shè)置一個(gè)水箱，另配二臺(tái)水泵備用；臨時(shí)施工主干管采用ф40鍍鋅鋼管，消防主干管采用ф100鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用ф25鍍鋅鋼

81、管通向各施工用水點(diǎn)。消防與給水主干管和支管均埋入地下凍土層之下，均埋入地下約300～400mm，并設(shè)于不通行地溝內(nèi)，以防土層沉降而斷管及冬天管道受凍。施工區(qū)域設(shè)置三個(gè)消防專用水源。</p><p>　　豎向供水采用設(shè)置臨時(shí)豎向給水管道供應(yīng)到用水點(diǎn)，計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門控制。</p><p>　　4．6．5施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖</p><p>　　根據(jù)以上施工現(xiàn)場(chǎng)平

82、面布置原則、施工用水、用電量計(jì)算及臨時(shí)施工水電管網(wǎng)的計(jì)劃布置，現(xiàn)繪制出施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（詳見附后附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。</p><p>　　5．施工進(jìn)度計(jì)劃及措施</p><p>　　5．1施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排</p><p>　　本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，本工程確定施工工期為120日歷天，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我司決

83、定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量賀滿完成施工任務(wù)。</p><p>　　為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間，縮短施工周期。基于以上原則，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)，現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（詳見附后附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）。</p><p>　　1、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃（

84、階段工期）</p><p>　　主要工序施工進(jìn)度計(jì)劃如下：</p><p>　　a.施工準(zhǔn)備 2010.04.30—— 2010.05.01</p><p>　　B.挖土方、墊層及防水層 2010.05.02—— 2010.05.10 </p><p>　　c. 地下室結(jié)構(gòu)

85、 2010.05.11—— 2010.05.20 </p><p>　　d. 主體結(jié)構(gòu) 2010.05.21—— 2010.6.21</p><p>　　e．砌體封閉 2010.06.22——2010.7.12</p><p>　　f. 裝飾工程

86、 2010.07.13——2010.08.10</p><p>　　g 安裝工程 2010.08.01——2010.08.20</p><p>　　h. 室外總體工程 2010.08.21 —— 2010.08.25 </p><p>　　i. 工程完工 201

87、0.08.26 —— 2010.08.28</p><p>　　其它各區(qū)段的施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見附后附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。</p><p><b>　　2、計(jì)劃編制形式</b></p><p>　　為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級(jí)計(jì)劃管理體系，采取二級(jí)計(jì)劃工程進(jìn)度

88、的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日召開各分包的日計(jì)劃?rùn)z查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以解決日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證周計(jì)劃的順利完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各級(jí)內(nèi)容如下：</p><p>　　⑴一級(jí)總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，

89、分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo),提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和總相關(guān)承包方。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃（初步）。</p><p>　?、贫?jí)計(jì)劃管理：是以一級(jí)計(jì)劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包方及其基層管理人員，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。二級(jí)計(jì)劃將根

90、據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。</p><p><b>　　3、周、日計(jì)劃</b></p><p>　　是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計(jì)劃。計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)

91、劃管理均采用計(jì)算進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理，從不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。</p><p>　　4、施工配套保證計(jì)劃</p><p>　　此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的個(gè)方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計(jì)劃：</p><p>　　⑴方案計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃小?/p>

92、板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的施工工序，有效的施工方法和質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與施工進(jìn)度配套。</p><p>　?、品止┓胶蛯I(yè)承包方計(jì)劃：此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的供應(yīng)方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高和專業(yè)施工較多，所以對(duì)分供方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方和專業(yè)分包方

93、的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審、合同簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各分供方和專業(yè)承包方計(jì)劃，與工程進(jìn)度配套。</p><p>　?、窃O(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。對(duì)于特殊加工制作的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期，對(duì)塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)編制細(xì)致

94、可行的退場(chǎng)拆除方案，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。</p><p>　?、荣|(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃：分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)到位，經(jīng)構(gòu)驗(yàn)收必須分層進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合。</p><p>　　5．2施工計(jì)劃進(jìn)度控制措施</p><p>　　5．2．1建立完善的計(jì)劃保證措施</p>

95、<p>　　建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。</p><p

96、>　　5．2．2人、財(cái)、物的保障</p><p>　　1、在本工程上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。</p><p>　　2、我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)

97、和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。</p><p>　　3、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ?，多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。</p><p>　　4、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備

98、資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。</p><p>　　5、按“勞動(dòng)力需用計(jì)劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。</p><p>　　5．2．3農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：</p><p>　　1、成立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)

99、單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。</p><p>　　2、當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí)，選用我總公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃的完成。</p><p>　　3、加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)隨意脫崗的人員給予

100、經(jīng)濟(jì)處罰。</p><p>　　4、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門作好職工的思想工作，同時(shí)給施工人員一定的施工補(bǔ)貼，對(duì)農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外的補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工的軍心。</p><p>　　5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。</p><p&

101、gt;　　5．2．4組織管理措施</p><p>　　1、公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。</p><p>　　2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。</p><p>　　3、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部

102、管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。</p><p>　　5．2．5加強(qiáng)計(jì)劃管理</p><p>　　1、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度

103、，以月進(jìn)度確保總工期實(shí)現(xiàn)。</p><p>　　2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)， 進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。</p><p>　　3、計(jì)劃滾動(dòng)控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他

104、預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。</p><p>　　4、及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。</p><p>　　5．2．6加強(qiáng)技術(shù)管理</p><p>　　1、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，

105、合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。</p><p>　　2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。</p><p>　　3、設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審

106、核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。</p><p>　　4、施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。</p><p>　　5、單位工程的防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場(chǎng)

107、地、空間, 加快施工進(jìn)度。</p><p>　　6、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。</p><p>　　7、科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。</p><p>　　8、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和

108、手段，如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。</p><p>　　5．2．7機(jī)械化水平保證</p><p>　　1、充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。</p><p>　　2、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度的需要。</p><p><b>

109、　　5．2．8資金保證</b></p><p>　　1、本工程由項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號(hào)，單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，施工期內(nèi)公司不動(dòng)用資金或收取費(fèi)用，項(xiàng)目資金全部由項(xiàng)目部全權(quán)控制，專款專用，確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開支。</p><p>　　2、施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金一時(shí)發(fā)生缺口，短時(shí)期內(nèi)，由公司內(nèi)部銀行及時(shí)給予臨時(shí)補(bǔ)充解決，滿足工程進(jìn)度需要。</p><p><

110、b>　　5．2．9物資保證</b></p><p>　　1、公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資的供應(yīng)工作。</p><p>　　2、項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計(jì)劃并組織采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。</p><p>　　3、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。</p>&

111、lt;p>　　5．2．10后勤工作保證</p><p>　　1、做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍的保溫取暖工作。</p><p>　　2、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動(dòng)，創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面。</p>&

112、lt;p>　　3、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。</p><p>　　5．2．11加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理</p><p>　　加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工；積級(jí)與當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系，將主體及時(shí)驗(yàn)收，盡早插入裝修、安裝施工；材料的采購(gòu)要

113、及時(shí)，保證工程施工進(jìn)度的要求。</p><p>　　5．2．12承包管理的保障</p><p>　　1、對(duì)工期計(jì)劃管理、控制和協(xié)調(diào)，要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃程送我司，并結(jié)合總體進(jìn)度計(jì)劃安排，適時(shí)插入，并確定上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理方的日期。</p><p>　　2、各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)的配套