畢業(yè)設(shè)計--施工組織設(shè)計

1、<p><b>　　建筑工程系畢業(yè)設(shè)計</b></p><p><b>　　畢業(yè)設(shè)計設(shè)計</b></p><p>　　專 業(yè)： 建筑工程技術(shù) </p><p>　　班 級： 10級４班 　　 </p><p>　　學(xué) 號： 2

2、010634041 </p><p><b>　　2012年9月</b></p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　摘要 1</b></p><p><b>　　文獻綜述 1</b></p>&

3、lt;p>　　1 編制原則及依據(jù)4</p><p>　　1.1 編制原則4</p><p>　　1.2 編制依據(jù)4</p><p>　　1.3 工程使用的主要規(guī)范章程4</p><p><b>　　2 工程概況6</b></p><p>　　2.1 工程概況6</p&g

4、t;<p>　　2.2 施工條件及特點8</p><p><b>　　3 施工部署8</b></p><p>　　3.1 施工總體目標(biāo)8</p><p>　　3.1.1質(zhì)量目標(biāo)8</p><p>　　3.1.2工期目標(biāo)8</p><p>　　3.1.3 安全文明施工目標(biāo)

5、8</p><p>　　3.2 項目管理體系9</p><p>　　3.2.1 項目管理思想9</p><p>　　3.2.2 項目管理機構(gòu)9</p><p>　　3.3 施工主要任務(wù)劃分11</p><p>　　3.3.1 地基與基礎(chǔ)工程12</p><p>　　3.3.2 主體結(jié)構(gòu)

6、工程12</p><p>　　3.3.3 內(nèi)裝修工程12</p><p>　　3.3.4 屋面與外裝工程12</p><p>　　3.3.5 安裝工程12</p><p>　　3.4 施工進度計劃13</p><p>　　3.4.1工程階段目標(biāo)控制計劃13</p><p>　　3.4

7、.2施工流程13</p><p>　　3.4.3各階段材料的組織保障計劃13</p><p><b>　　4 施工準(zhǔn)備13</b></p><p>　　4.1 技術(shù)準(zhǔn)備13</p><p>　　4.1.1 內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備14</p><p>　　4.1.2 外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備14</p&

8、gt;<p>　　4.2 試驗和檢驗準(zhǔn)備14</p><p>　　4.2.1 試驗和檢驗管理程序14</p><p>　　4.2.2 試驗和檢驗管理要求14</p><p>　　4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備16</p><p>　　4.3.1勞動力配置16</p><p>　　4.3.2周轉(zhuǎn)材料配置17&l

9、t;/p><p>　　4.3.3機械設(shè)備配置17</p><p>　　5 工程主要施工方法18</p><p>　　5.1 施工測量18</p><p>　　5.1.1 建立施工軸線控制18</p><p>　　5.1.2 軸線控制18</p><p>　　5.1.3高程控制19<

10、/p><p>　　5.1.4裝修施工測量19</p><p>　　5.1.5建（構(gòu)）筑物的沉降觀測20</p><p>　　5.1.6測量人員配備21</p><p>　　5.1.7測量儀器設(shè)備配置21</p><p>　　5.1.8測量復(fù)查、驗收程序21</p><p>　　5.2 基礎(chǔ)

11、工程21</p><p>　　5.2.1 獨立柱基21</p><p>　　5.2.2 板基礎(chǔ)施工22</p><p>　　5.3 主體工程23</p><p>　　5.3.1 模板工程23</p><p>　　5.3.2 鋼筋工程24</p><p>　　5.3.3 混凝土工程2

12、6</p><p>　　5.3.4 砌體工程27</p><p>　　5.3.5 屋面工程30</p><p>　　5.4 裝修工程32</p><p>　　5.4.1 抹會工程32</p><p>　　5.4.2 涂料工程33</p><p>　　5.4.3 樓地面工程34<

13、/p><p>　　5.4.4 外墻面工程35</p><p>　　5.4.5 鋁合金門窗施工36</p><p>　　5.4.6 木門施工36</p><p>　　5.5安裝工程37</p><p>　　5.5.1施工順序37</p><p>　　5.5.2電氣工程施工方案37</

14、p><p>　　5.5.3給排水工程施工方案41</p><p>　　5.6質(zhì)量通病預(yù)防措施42</p><p>　　5.6.1模板工程質(zhì)量通病防治措施42</p><p>　　5.6.2鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施42</p><p>　　5.6.3混凝土工程質(zhì)量通病防治措施47</p><p&

15、gt;　　5.6.4砌體工程質(zhì)量通病防治措施49</p><p>　　5.6.5抹灰質(zhì)量通病防治措施49</p><p>　　5.6.6墻磚污染嚴(yán)重防治措施51</p><p>　　5.7四新技術(shù)的應(yīng)用51</p><p>　　5.7.1 GRC板的應(yīng)用51</p><p>　　5.7.2視頻施工與無紙化辦公

16、51</p><p>　　6 施工總平面布置51</p><p>　　6.1 施工場地條件51</p><p>　　6.2 施工平面布置原則及內(nèi)容51</p><p>　　6.2.1 施工平面布置原則51</p><p>　　6.2.2 施工總平面布置內(nèi)容52</p><p>　　6

17、.3 施工平面布置及說明53</p><p>　　6.3.1 臨時設(shè)施布置52</p><p>　　6.3.2 主要機械設(shè)備布置52</p><p>　　6.3.3 場地及加工場地布置53</p><p>　　6.4 總平面文明施工規(guī)劃53</p><p>　　6.4.1 施工道路及施工排水53</p

18、><p>　　6.4.2 現(xiàn)場消防管理53</p><p>　　6.4.3 施工圍墻53</p><p>　　6.5施工平面分階段動態(tài)管理措施53</p><p>　　6.5.1平面管理總原則53</p><p>　　6.5.2平面管理體系53</p><p>　　6.5.3平面管理計劃的

19、制定54</p><p>　　6.5.4施工平面動態(tài)管理計劃54</p><p>　　7工程質(zhì)量、工期保證措施54</p><p>　　7.1 工程質(zhì)量保證措施54</p><p>　　7.1.1工程質(zhì)量保證體系54</p><p>　　7.1.2質(zhì)量保證組織措施和制度58</p><p

20、>　　7.2 工程工期保證措施69</p><p>　　7.2.1人、財、物的保障70</p><p>　　7.2.2技術(shù)工作保障70</p><p>　　7.2.3總包管理的保障70</p><p>　　8 安全、消防、保衛(wèi)管理71</p><p>　　8.1 安全管理目標(biāo)71</p>

21、<p>　　8.2 安全管理體系71</p><p>　　8.2.1 組織管理體系71</p><p>　　8.2.2 建立管理制度72</p><p>　　8.2.3安全教育與安全檢查制度73</p><p>　　8.3 專項安全管理74</p><p>　　8.3.1勞務(wù)用工管理74<

22、/p><p>　　8.3.2安全防護管理74</p><p>　　8.3.3臨時用電管理76</p><p>　　8.3.4施工機械管理77</p><p>　　8.4 消防保衛(wèi)管理78</p><p>　　9 環(huán)境保護與文明施工管理79</p><p>　　9.1 環(huán)境保護管理79&l

23、t;/p><p>　　9.1.1 環(huán)境管理目標(biāo)79</p><p>　　9.1.2 環(huán)境管理體系79</p><p>　　9.1.3 環(huán)境管理因素79</p><p>　　9.1.4 環(huán)境管理措施80</p><p>　　9.2 文明施工管理82</p><p>　　9.2.1文明施工管理

24、目標(biāo)82</p><p>　　9.2.2建立管理制度82</p><p>　　9.2.3現(xiàn)場管理措施83</p><p><b>　　參考文獻84</b></p><p><b>　　致 謝85</b></p><p>　　奧園A區(qū)12#樓施工組織設(shè)計</p

25、><p><b>　　劉</b></p><p>　　西南大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院，重慶 400716</p><p>　　摘要：本施工設(shè)計是針對奧園A區(qū)12#樓進行編制的。奧園A區(qū)12#樓是高層花園式住宅樓，結(jié)構(gòu)類型為框架───減力墻結(jié)構(gòu)。該施工組織設(shè)計作為規(guī)劃和指導(dǎo)該工程施工準(zhǔn)備到施工驗收整個過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件。在編制時，對工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目

26、標(biāo)、項目管理機構(gòu)設(shè)置、施工進度計劃、施工機械、周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備、主要施工方法、勞務(wù)組織、安全文明施工、環(huán)境保護等諸多因素做了充分考慮；并以國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)定、業(yè)主的要求、設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場相關(guān)資料為依據(jù)；嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的編制原則，從施工全局出發(fā)，結(jié)合工程的實際情況，利用科學(xué)的組織管理方法，合理的組織安排各項資源，以期達到消耗少、工期短、質(zhì)量高，造價低的最優(yōu)效果。</p><p>　　關(guān)鍵詞：施工

27、組織；組織管理；質(zhì)量保證；施工方案</p><p><b>　　文獻綜述</b></p><p>　　施工組織設(shè)計是指針對擬建的工程項目，在開工前針對工程本身特點和工地具體情況，按照工程的要求，對所需的施工勞動力、施工材料、施工機具和施工臨時設(shè)施，經(jīng)過科學(xué)計算、精心對比及合理的安排后編制出的一套在時間和空間上進行合理施工的戰(zhàn)略部署文件。通常由一份施工組織設(shè)計說明書、一

28、張工程計劃進度表、一套施工現(xiàn)場平面布置圖及工程進度圖組成。施工組織設(shè)計是工程施工的組織方案，是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件，是現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件。由于建筑產(chǎn)品的多樣性，每項工程都必須單獨編制施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后方可施工。</p><p>　　1.施工組織的基本原則</p><p>　　在組織施工或編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)建筑施工的特點和以往積累的經(jīng)驗，遵

29、循以下幾個原則。 </p><p>　　1.1認(rèn)真貫徹基本建設(shè)工作中的各項有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的要求。 </p><p>　　1.2嚴(yán)格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限。 </p><p>　　1.3合理地安排施工程序。 </p><p>　　1.4在采用先進、適用的技術(shù)和經(jīng)濟合理的前提下，在多方案比較的

30、基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)的施工方案。 </p><p>　　1.5組織流水施工，以保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。 </p><p>　　1.6恰當(dāng)?shù)匕才哦⒂昙臼┕ろ椖?，增加全年的施工日?shù)，提高施工的連續(xù)性和均衡性。 </p><p>　　1.7減少暫設(shè)工程和臨時性設(shè)施，合理布置施工平面圖，節(jié)約施工用地。 </p><p>　　1.8貫徹工廠

31、預(yù)制和現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的方針，擴大預(yù)制范圍，提高預(yù)制裝配程度。 </p><p>　　1.9充分利用機械設(shè)備并擴大機械化施工范圍和提高機械化程度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。 </p><p>　　1.10制定技術(shù)、組織、質(zhì)量、安全、節(jié)約等保證措施，避免質(zhì)量和安全事故，降低工程成本，提高工程經(jīng)濟效益?！?lt;/p><p>　　2.施工組織設(shè)計的作用</p>

32、<p>　　施工組織設(shè)計在每項建設(shè)工程中都具有重要的規(guī)劃作用、組織作用和指導(dǎo)作用。施工組織設(shè)計是直接指導(dǎo)具體施工的，是施工單位實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、效益目標(biāo)的“特別規(guī)范”。施工組織設(shè)計應(yīng)用于施工全過程，集技術(shù)、經(jīng)濟、管理和合同于一體，是一份全面的施工計劃和合同文件。通過編制施工組織設(shè)計，可以合理的確定各種臨時設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途；可以充分考慮施工中可能遇到的困難于障礙，主動調(diào)整施工中的薄弱環(huán)節(jié)，事先予以解決或排除

33、，從而提高施工的預(yù)見性，減少了盲目性，使管理者和生產(chǎn)者做到心中有數(shù)，為實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)提供技術(shù)保證。</p><p><b>　　具體表現(xiàn)在：</b></p><p>　　2.1施工組織設(shè)計時擬建工程項目施工準(zhǔn)備工作的一項重要內(nèi)容，同時又是指導(dǎo)各項施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)；</p><p>　　2.2可體現(xiàn)實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計要求，可進一步驗證設(shè)計方案

34、的合理性和可行性；</p><p>　　2.3為擬建工程項目所確定的施工方案、施工進度和施工順序等，是指導(dǎo)開展緊湊、有序施工活動的技術(shù)依據(jù)；</p><p>　　2.4所提出的擬建工程項目的各項資源需要量計劃，直接為物資組織供應(yīng)工作提供數(shù)據(jù)；</p><p>　　2.5對現(xiàn)場所作的規(guī)劃和布置，為現(xiàn)場的文明施工創(chuàng)造了條件，并為現(xiàn)場平面管理提供了依據(jù)；</p>

35、;<p>　　2.6對施工企業(yè)計劃起決定和控制作用。施工計劃是根據(jù)施工企業(yè)對建筑市場所進行科學(xué)預(yù)測和中標(biāo)為結(jié)果，結(jié)合本專業(yè)的具體情況，制定出的企業(yè)不同時期應(yīng)完成的生產(chǎn)計劃和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。而施工組織設(shè)計是按具體的擬建工程項目開竣工時間編制的指導(dǎo)施工的文件。</p><p>　　3.施工組織設(shè)計的內(nèi)容3.1施工組織總設(shè)計的內(nèi)容 (1)工程概括和工程特點的說明。 (2)施工總進度計劃和主要單位工

36、程的進度計劃。 (3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。 (4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構(gòu)件、施工機械、安裝設(shè)備等）。 (5)全場性施工準(zhǔn)備工作計劃(包括“三通一平”的準(zhǔn)備，臨時設(shè)施施工的準(zhǔn)備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構(gòu)組織的設(shè)置等)。 (6)施工總平面圖的設(shè)計. (7)有關(guān)質(zhì)量、安全和降低成本等技術(shù)組織措施和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 3.2單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容 (1)工程

37、概況和工程特點分析(包括工程的位置．建筑面積，結(jié)構(gòu)型式、建筑持點及施工要求等)。 (2)施工準(zhǔn)備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準(zhǔn)備及使用計劃，“三通一平”的具體安排，預(yù)制構(gòu)件的施工、特殊材料的訂貨等)。</p><p>　　(3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關(guān)技術(shù)措施等）。 (4)工程進度表(包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建筑機械臺班數(shù)

38、；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進度計劃等)。 (5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構(gòu)件、機具等)。 (6)現(xiàn)場施工平面布置圖(包括對各種材料、構(gòu)件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機械位置及各、種臨時設(shè)施的布局等)。 (7)對工程質(zhì)量、安全施工、降低成本等的技術(shù)組織措施。 3.3分布(分項)工程作業(yè)計劃的內(nèi)容 (1)工程特點 (2)主要施工方法及技術(shù)措施。 (3)進度計劃表 (4)材料

39、、勞力及機具的使用計劃 (5)質(zhì)量要求</p><p><b>　　4.結(jié)語</b></p><p>　　施工組織設(shè)計必須對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用。質(zhì)量、進度和投資這三個控制目標(biāo)是一個矛盾的統(tǒng)一體。在整個施工階段，一定要牢牢把握住三者關(guān)系，加強施工管理，通過科學(xué)合理地組織設(shè)計，統(tǒng)籌安排施工的各個方面，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益，優(yōu)質(zhì)高效的完成施

40、工任務(wù)。</p><p><b>　　1編制原則及依據(jù)</b></p><p><b>　　1.1編制原則</b></p><p>　　1.遵循施工工藝規(guī)律、技術(shù)規(guī)律及安全生產(chǎn)規(guī)律，合理安排施工程序及施工順序；</p><p>　　2.全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點，優(yōu)先安排控制工程的關(guān)鍵工程，確保合

41、同工期；</p><p>　　3.充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，擴大機械化施工范圍。提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞動效率；</p><p>　　4.合理布置施工平面圖，盡量減少臨時工程，減少施工用地，降低工程成本；</p><p>　　5.采用流水施工方法。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排施工進度計劃，科學(xué)安排冬、雨季項目施工，保證施工能連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行。</p&g

42、t;<p><b>　　1.2編制依據(jù)</b></p><p>　　1.重慶奧園城A地塊建筑工程施工招標(biāo)文件及答疑文件。</p><p>　　2.國家現(xiàn)行的建設(shè)安全、文明施工以及環(huán)境保護等方面規(guī)范及重慶市有關(guān)法規(guī)條例。</p><p>　　3.國家及重慶市強制性技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工驗收規(guī)范、規(guī)程。</p><p&

43、gt;　　4.有關(guān)工具性參考資料。</p><p>　　5.建設(shè)單位對該項工程的介紹、期望和要求。</p><p>　　6.施工現(xiàn)場關(guān)資料和數(shù)據(jù)。</p><p>　　7.重慶渝陽建筑設(shè)計院設(shè)計的奧園城A區(qū)10＃樓施工設(shè)計圖紙。</p><p>　　8.西南大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程專業(yè)（本科）畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書。</p>

44、<p>　　1.3工程使用的主要規(guī)范章程</p><p><b>　　表1-1</b></p><p><b>　　2工程概括</b></p><p><b>　　2.1工程概況</b></p><p>　　奧園城A區(qū)是一個集景觀高層、花園洋房、商鋪、幼兒園、社區(qū)

45、服務(wù)用房、地下車庫、室外休閑娛樂設(shè)施為一體的花園式住宅小區(qū)。由重慶創(chuàng)冠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，重慶渝陽建筑設(shè)計院負責(zé)設(shè)計。開發(fā)地塊位于重慶市渝中區(qū)和九龍坡區(qū)交界處，大黃路西南側(cè)。住宅首層層高3.6m，標(biāo)準(zhǔn)層層高3m。地下2層吊層商鋪，設(shè)有公共衛(wèi)生間和消防控制室其中負一層筒體與車庫相通。12#樓采用框架─剪力墻結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)。砌體采用加氣混凝土容重不大于8 kN/M3，M5水泥砂漿砌筑。</p><p&g

46、t;　　表2-1 建筑項目主要特征表</p><p>　　表2-2 主要工程量清單</p><p>　　2.2施工條件及特點：</p><p>　　1.本工程施工圖設(shè)計已完成并審核，施工場內(nèi)無建筑物，施工用水用電能滿足供給要求，場地三通一平工作已完成，具備入場施工條件。</p><p>　　2.工程量較大，施工技術(shù)復(fù)雜、相對投入集中、量大。&

47、lt;/p><p>　　3.工程施工場地緊湊，可利用場地有限，需要精心安排、合理布置施工平面。</p><p>　　4.多家單位同時施工，各方面協(xié)調(diào)工作尤其重要。</p><p>　　5.安全文明施工、環(huán)境保護要求高，必須嚴(yán)格按照各項要求組織施工。</p><p><b>　　3施工部署</b></p><

48、;p><b>　　3.1施工總體目標(biāo)</b></p><p><b>　　3.1.1質(zhì)量目標(biāo)</b></p><p>　　保證本工程一次交驗達到國家及地方現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程規(guī)定一次驗收合格。</p><p>　　1.嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范施工，嚴(yán)格按照國家《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20

49、01），檢評各分部分項工程，確保工程質(zhì)量：合格，主體力爭獲得重慶市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎“三峽杯”，整體質(zhì)量創(chuàng)重慶市建筑工程最高獎“巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程”獎。</p><p>　　2.嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，加強工程質(zhì)量過程控制，確保各施工過程，施工工序受到嚴(yán)密監(jiān)控。</p><p>　　3.保證圓滿實現(xiàn)本工程的所有各項使用功能，并加強對主要分部的質(zhì)量控制。真正做到：讓用戶對結(jié)構(gòu)安全放心，

50、對使用功能舒心，對觀感質(zhì)量滿意。</p><p><b>　　3.1.2工期目標(biāo)</b></p><p>　　總工期320天。詳見施工總進度計劃。</p><p>　　3.1.3安全文明施工目標(biāo)</p><p>　　1.創(chuàng)安全文明施工達標(biāo)現(xiàn)場。杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在4‰以內(nèi)。</p>

51、<p>　　2.爭創(chuàng)市文明建筑工地稱號。認(rèn)真貫徹實施國家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）要求、重慶市建設(shè)委員會發(fā)【2000】39號文要求、渝建發(fā)【2003】34號《關(guān)于嚴(yán)格控制主城區(qū)建筑施工揚塵污染暫行工作方案的通知》、市人民政府【2004】164號《關(guān)于對主城區(qū)易撒漏物質(zhì)實行密閉運輸?shù)耐ㄖ?、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-93）及國家有關(guān)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。同時在環(huán)境保護、文明施工方面，公司將集

52、優(yōu)勢資源，重點投入。</p><p><b>　　3.2項目管理體系</b></p><p>　　項目管理體系按照PDCA循環(huán)來進行即：策劃服務(wù)→組織實施→檢查結(jié)果→處理問題四個步驟，四個步驟的工作是通過公司→項目部→作業(yè)班組來實現(xiàn)的。</p><p>　　公司、項目部負責(zé)項目的前期策劃服務(wù)，主要包括確定目標(biāo)，配備資源，規(guī)范程序，使項目的目標(biāo)清

53、晰，責(zé)任清晰，這項工作是項目能否成功的關(guān)鍵前提。</p><p>　　項目部負責(zé)組織實施、檢查結(jié)果、處理問題，這也是項目管理的具體工作。項目經(jīng)理部按照企業(yè)的項目管理思想，以工期目標(biāo)核心，按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化、管理科學(xué)化的要求，完成項目的管理目標(biāo)。</p><p>　　作業(yè)班組負責(zé)實際操作，在實際操作中要做到樣板引路，工序控制節(jié)點為核心，嚴(yán)格獎懲。</p><p&g

54、t;　　通過三個層次的管理責(zé)任的落實來保證項目管理的實現(xiàn)，對本工程我們提出“重計劃、重結(jié)果、降消耗”的管理準(zhǔn)則，以創(chuàng)造出精品工程。</p><p>　　3.2.1項目管理思想</p><p>　　執(zhí)行以工期為中心環(huán)節(jié)，在保證工程質(zhì)量合格為前提，充分協(xié)調(diào)相關(guān)單位，保障實現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量要求，在項目上嚴(yán)格質(zhì)量管理，實行質(zhì)量否決制，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為項目管理的目標(biāo)；通過層層控制、把關(guān)，由項目組織相關(guān)人

55、員負責(zé)實現(xiàn)創(chuàng)“三峽杯”、“巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程”、市安全文明施工工地。</p><p>　　3.2.2項目管理機構(gòu)</p><p><b>　　1.項目部的組建</b></p><p>　　公司按照相關(guān)要求和規(guī)定組建項目部，建立工程項目的管理體系。項目經(jīng)理是公司在項目上的全權(quán)代表，受法人委托行使項目管理權(quán)，在受權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)項目的全方位、全過程管理，完

56、成項目的各項管理目標(biāo)，實現(xiàn)對業(yè)主的合同承諾。</p><p><b>　　2.項目部組織機構(gòu)</b></p><p>　　項目部的組織機構(gòu)見附圖。</p><p><b>　　3.項目部的職責(zé)</b></p><p>　　本工程人員選用和機構(gòu)的設(shè)置充分考慮到本工程特點，項目部的主要職責(zé)為：</

57、p><p>　?。?）土建結(jié)構(gòu)、水電安裝、裝修裝飾、消防、通風(fēng)采暖、室外市政各環(huán)節(jié)上的綜合、協(xié)調(diào)管理；</p><p>　?。?）對各專業(yè)承包商的提供的有效服務(wù)、進行有效的控制；</p><p>　?。?）在施工現(xiàn)場與工程設(shè)計師的溝通，與現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)與配合；</p><p>　?。?）協(xié)調(diào)社會關(guān)系為現(xiàn)場施工提供保障；</p

58、><p>　?。?）適應(yīng)總包管理的體制，為業(yè)主全方位的服務(wù)；</p><p>　　4.項目部各崗位主要職責(zé)</p><p>　　建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，責(zé)任到人。</p><p><b>　?。?）項目經(jīng)理</b></p><p>　　A、負責(zé)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)

59、質(zhì)量目標(biāo)在本項目質(zhì)量工程的貫徹落實；</p><p>　　B、負責(zé)項目執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行；</p><p>　　C、建立項目各級質(zhì)量責(zé)任制，強化質(zhì)量管理，使建筑施工生產(chǎn)和服務(wù)處于嚴(yán)格受控狀態(tài)；</p><p>　?。?）項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人</p><p>　　負責(zé)制定階段質(zhì)量

60、實施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門的質(zhì)量工作的實施，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。</p><p><b>　?。?）區(qū)段長</b></p><p>　　A、負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃，對施工進行安排部署，對工作目標(biāo)進行分解、落實，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)；</p><p>　　B、實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項目

61、質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進行嚴(yán)格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；</p><p>　　C、負責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實施：</p><p>　　D、負責(zé)工程成品保護管理，做到職責(zé)到人，保護措施到位；</p><p>　　E、搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)的需要；</p&

62、gt;<p><b>　?。?）技術(shù)內(nèi)業(yè)</b></p><p>　　A、編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量控制進行指導(dǎo)與控制；</p><p>　　B、負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施，對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度的同步；</p><p>　　C、參加不合格品、不合

63、格項分析會，制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”；</p><p><b>　?。?）材料員</b></p><p>　　A、對進場的料具按施工現(xiàn)場平面布置圖存放，并做好保管和防護工作：</p><p>　　B、嚴(yán)格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量；</p><p>　　C、組織對工程物資的驗收，確保使用合格產(chǎn)品，對進場

64、的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進行檢驗和驗證：</p><p>　　4、如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄負責(zé)采購資料及驗證記錄的收集、整理；</p><p><b>　　（6）質(zhì)檢員</b></p><p>　　A、監(jiān)督檢查質(zhì)量計劃的落實情況，執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施；</p><p>　　B、組織檢查

65、各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。</p><p>　　C、組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定；</p><p>　　D、針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實。</p><p>　　E、負責(zé)定期組織質(zhì)量講評、質(zhì)量總結(jié)，以及與業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報。</p>&

66、lt;p>　　3.3施工主要任務(wù)劃分</p><p>　　表3-1 施工主要任務(wù)劃分計劃一覽表</p><p>　　本工程工程量大、工程質(zhì)量要求高，工期緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修的有效穿插施工，處理好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時間資源，保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù)，施工部署如下：</p><p>　　3.3.1地基與基礎(chǔ)工程(±0．000

67、標(biāo)高以下工程) </p><p>　　采用污水泵抽水的方法抽水，人工開挖鑿石。根據(jù)進度要求，基礎(chǔ)階段安設(shè)3臺QTZ63塔吊，模板采用木模板、磚模體系。地下室結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土。地下結(jié)構(gòu)施工腳手架采用落地式鋼管腳手架。</p><p>　　3.3.2 主體結(jié)構(gòu)工程（±0．000標(biāo)高以上結(jié)構(gòu)）</p><p>　　現(xiàn)場設(shè)置3臺QTZ63塔吊，模板采用九夾

68、板木模體系，混凝土采用采用商品混凝土。模板配置各棟按四層周轉(zhuǎn)。結(jié)構(gòu)施工腳手架采用鋼管腳手架。結(jié)構(gòu)施工按計劃完成，保證為后續(xù)的裝修和機電安裝等工程的插入創(chuàng)造良好的施工作業(yè)面和條件。</p><p>　　3.3.3 內(nèi)裝修工程</p><p>　　根據(jù)進度安排，爭得設(shè)計和主管部門的同意后主體施工過程和完成后，及時插入砌筑、抹灰、內(nèi)抹、配電房、二裝、電梯、空調(diào)等工序作業(yè)，各工序相互穿插協(xié)調(diào)，提

69、供工作面。</p><p>　　3.3.4屋面與外裝工程</p><p>　　屋面工程在主體完工后插入進行，門窗在砌體施工開始時插入配合，待結(jié)構(gòu)完畢后，分段從上至下進行，項目將充分考慮雨季施工相應(yīng)施工措施。</p><p>　　3.3.5 安裝工程</p><p>　　安裝工程不像土建工程那樣分成幾個明顯的施工階段，它一般是與土建工程有關(guān)分

70、部分項工程緊密配合，穿插進行的，其具體要求為：</p><p>　　1.進場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作，做好避雷接地的工作；</p><p>　　2.結(jié)構(gòu)施工過程中進行機電管線的預(yù)埋和機電孔洞的預(yù)埋；</p><p>　　3.隨著結(jié)構(gòu)工程的施工，及時插入機電管道安裝工作，隨著粗裝修工程的施工，及時插入設(shè)備安裝；</p><p>　　4.在結(jié)構(gòu)施

71、工期間，協(xié)助業(yè)主、設(shè)計進行部位專業(yè)分包商的選擇和招投標(biāo)工作；</p><p>　　5.積極配合與協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備、材料的選型和訂貨，以及專業(yè)分包商的選定；在施工中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件；</p><p>　　6.組織、協(xié)調(diào)各承包商進行專業(yè)安裝施工以及機電各系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試；</p><p>　　7.協(xié)助業(yè)主優(yōu)

72、先保證設(shè)備和電梯的安裝施工及調(diào)試。</p><p><b>　　3.4施工進度計劃</b></p><p>　　3.4.1工程階段目標(biāo)控制計劃</p><p>　　根據(jù)所確定工程總目標(biāo)和階段如下：</p><p>　　總工期目標(biāo)：總工期320天。</p><p>　　各分部分項工程施工進度詳見施工

73、總進度計劃；</p><p><b>　　3.4.2施工流程</b></p><p>　　1.結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工；</p><p>　　2.室內(nèi)精裝修在粗裝修和機電安裝大部分完成后插入施工，這樣可以減少相互污染和相互損壞的現(xiàn)象，可縮短施工工期；</p><p>　　3.為實

74、現(xiàn)各個目標(biāo)，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除監(jiān)理例會外，每日下午5時召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體計劃的實現(xiàn)。</p><p>　　根據(jù)總控計劃，在各階段還分別編制二級進度控制計劃，三級進度計劃及周計劃。</p><p>

75、　　3.4.3各階段材料的組織保障計劃</p><p>　　項目部對施工各階段的材料計劃做出詳細合理的安排，并嚴(yán)格實施計劃，以保證工期和質(zhì)量目標(biāo)。</p><p><b>　　4施工準(zhǔn)備</b></p><p><b>　　4.1技術(shù)準(zhǔn)備</b></p><p>　　4.1.1內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備</

76、p><p>　　1.認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)施工圖紙。學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作程序，寫出讀圖記錄并參加圖紙會審與設(shè)計交底。</p><p>　　2.根據(jù)圖紙、圖紙會審與設(shè)計交底記錄制定相應(yīng)技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書報上級技術(shù)負責(zé)批準(zhǔn)。</p><p>　　3.學(xué)習(xí)施工方案，項目技術(shù)負責(zé)人向施工員進行施工技術(shù)交底。</p><p>　　4.施工員認(rèn)真向工人進行施工技術(shù)交

77、底及施工安全技術(shù)交底。</p><p>　　5.備齊施工過程中的技術(shù)規(guī)范和參考資料，以及該工程所需的技術(shù)資料表格和工程質(zhì)量驗收表。</p><p>　　6.提供業(yè)主合同文件中要求的資料、配合業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。</p><p>　　7.對施工過程中特殊專業(yè)工種工人進行培訓(xùn)考核并持證上崗，所需設(shè)備進行檢查驗收，達到要求的工人、設(shè)備方可投入到工程施工當(dāng)中。</p&g

78、t;<p>　　4.1.2外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備</p><p>　　1.現(xiàn)場詳細調(diào)查及土建施工情況監(jiān)控，特別是基礎(chǔ)開挖過程巖石的取樣和巖石切面的完整性。</p><p>　　2.建立原材料計劃、勞動力計劃具體實施，組織入場及檢驗工作。原材料、勞動力均由考核合格的供貨方、合格勞務(wù)承包商提供。</p><p>　　3.出具相關(guān)材料及設(shè)備的測試、檢測、試驗合格資料。

79、</p><p>　　4.技術(shù)準(zhǔn)備工作由項目經(jīng)理組織、技術(shù)負責(zé)主持分工，必須做到：準(zhǔn)備項目齊全、執(zhí)行目標(biāo)正確、內(nèi)容完整齊備。超前計劃布局、及時指導(dǎo)交底、變動反應(yīng)迅速，重在檢查落實。</p><p>　　4.2試驗與檢驗準(zhǔn)備</p><p>　　工程施工中，工程試驗工作尤為重要。針對本工程制定出具體詳細的試驗計劃，報業(yè)主、監(jiān)理公司審批后嚴(yán)格實施。</p>

80、<p>　　4.2.1試驗與檢驗管理程序.</p><p>　　本工程檢驗和試驗由由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，施工、材料部門協(xié)助配合，試驗員具體實施的管理程序。</p><p>　　1.材料送檢程序：材料進場——材料員驗收數(shù)量及質(zhì)保書——技術(shù)內(nèi)業(yè)收集資料向監(jiān)理報驗——通知試件工見證取樣送檢——取回報告—數(shù)據(jù)檢查、分析—交內(nèi)業(yè)處存檔備查，并報送監(jiān)理檢查</p><p

81、>　　2.過程檢驗送檢程序：施工過程準(zhǔn)備——施工的同時隨機見證取樣制作試樣——按周期靜置或養(yǎng)護——送檢——取回報告——數(shù)據(jù)檢查、分析――交內(nèi)業(yè)存檔備查，并報送監(jiān)理檢查</p><p>　　4.2.2試驗與檢驗的管理要求</p><p>　　1.技術(shù)負責(zé)人——負責(zé)對試驗工作總體安排，理順管理體制，明確各部門主要人員職責(zé)。按照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查檢驗試驗計劃的實施。&l

82、t;/p><p>　　2.各專業(yè)工長——要對各自負責(zé)的專業(yè)施工質(zhì)量負直接責(zé)任。按計劃在工程施工過程中，檢驗試驗負責(zé)，根據(jù)工程進度計劃，提前安排和通知相關(guān)部門以及人員，作好材料準(zhǔn)備。 </p><p>　　3.材料員——對供應(yīng)物資的質(zhì)量負責(zé)，不但要提交完整的出廠證明，對那些明

83、確規(guī)定進場后經(jīng)復(fù)驗才能用的材料，清點核實數(shù)量，外觀質(zhì)量檢查，根據(jù)驗收批要求，及時通知試驗員按規(guī)定見證取樣送檢。如不通知，發(fā)生漏做、少做試驗，甚至把不合格品用到了工程上，物資部門負責(zé)。</p><p>　　4.試驗員——接受物資部門和專業(yè)責(zé)任工程師的委托，協(xié)助取樣，成型混凝土、砂漿試塊和材料試驗樣件等，統(tǒng)一編號管理，做好試塊養(yǎng)護工作，到齡期試塊的強度試驗工作，試驗記錄。對工程所有進場原材料檢驗和過程檢驗的取樣、制作

84、、送檢工作的具體操作。確保各試件的真實性、代表性、有效性、及時性，部位標(biāo)識清晰明了，送檢及時，報告取回及時。</p><p>　　5.技術(shù)內(nèi)業(yè)負責(zé)工程所有檢測報告的保管、評定、審查、存檔備查，向監(jiān)理報驗。</p><p>　　6.凡規(guī)定必須經(jīng)復(fù)驗的原材料，必須先委托試驗，合格后才能使用的原則。主要有：鋼筋、水泥、砂、石、磚、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料，防水材料等。其中水泥可得出快測強

85、度或短齡期強度合格后使用。</p><p>　　7.遵守上道工序必試項目試驗合格后才進入下道工序施工的原則</p><p>　　主要有鋼筋連接試驗、混凝土結(jié)構(gòu)工程試驗。鋼筋連接試驗合格后才能澆筑混凝土，混凝土結(jié)構(gòu)工程合格后才能進行裝飾裝修施工。</p><p>　　8.堅持有見證試驗工作</p><p>　　本工程實行有見證試驗，有見證取樣和

86、送檢是在監(jiān)理人員的見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣，送至指定的試驗室進行試驗。送檢試樣在現(xiàn)場施工試驗中隨機抽取，不得另外進行。施工過程中，見證人按照有見證取樣和送檢計劃，對施工現(xiàn)場的取樣和送檢進行見證，并在試樣或其包裝上作出標(biāo)識、封志。標(biāo)識和封志標(biāo)明工程名稱、取樣名稱、部位、日期及樣品數(shù)量，并有取樣人和見證人簽字，見證人制作見證記錄，見證記錄應(yīng)列入施工技術(shù)檔案。</p><p>　　9.不合格品的處理方法：嚴(yán)格按檢驗

87、和試驗的 程序規(guī)定，對查出質(zhì)量不合格的原材和半成品進行退貨外，還要根據(jù)控制過程及時寫出處置的方法和書面記錄，以備查閱。</p><p>　　10.資料管理：嚴(yán)格按試驗資料管理制度進行管理，試驗資料是保證施工過程質(zhì)量的合格證，做好實驗資料的管理工作，是施工階段質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)。所以在施工過程中，對試驗人員在現(xiàn)場取樣、送樣、各種復(fù)檢報告都必須及時準(zhǔn)確，作好記錄，以備查閱。</p><p>&l

88、t;b>　　4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備</b></p><p>　　4.3.1勞動力配置</p><p>　　合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力。根據(jù)施工控制計劃、工程量、流水段的劃分、機電安裝配合的需要，制定現(xiàn)場勞動力計劃。本工程施工任務(wù)將由擁有高素質(zhì)的施工管理者、熟練的專業(yè)技術(shù)工人，且熟悉和習(xí)慣我單位的管理模式的施工隊伍承擔(dān)

89、。</p><p>　　本工程體量大且施工難度高，穿插作業(yè)較多，相應(yīng)的人力資源投入量較多。工程進度的需要，組織勞動力分期分批進場施工，具體詳各階段的勞動力需用計劃表。</p><p>　　表4-1 勞動力需用計劃表</p><p>　　4.3.2周轉(zhuǎn)材料配置</p><p>　　為保證工程高速施工，發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料經(jīng)濟周轉(zhuǎn)次數(shù)，減少進出場運輸費用

90、和材料損耗，根據(jù)工程工期安排，并充分考慮施工區(qū)域劃分流水段和施工進度要求，經(jīng)過資源優(yōu)化計算工程配備周轉(zhuǎn)材料。主要用量詳附表。</p><p>　　表4-2 主要周轉(zhuǎn)材料需用表</p><p>　　4.3.3機械設(shè)備配置</p><p>　　根據(jù)施工計劃要求，配備足夠的完好的施工機械設(shè)備，施工設(shè)備應(yīng)合理配套，事先檢修，提高完好率和利用率，并按要求時間入場。</

91、p><p>　　表4-3 主要施工機具設(shè)備配置表</p><p><b>　　5工程主要施工方法</b></p><p><b>　　5.1施工測量</b></p><p>　　5.1.1建立施工軸線控制</p><p>　　建筑物必須建立有效施工軸線控制網(wǎng)。建立施工軸線控制網(wǎng)，

92、必須從整個施工過程考慮，從開挖、基礎(chǔ)墊層和建筑物施工過程中的定軸線均能應(yīng)用所建立的施工控制網(wǎng)。將控制軸線及時投影到建筑面層上，然后根據(jù)控制軸線作柱墻線等細部放樣，以備綁扎鋼筋、立模板和澆筑混凝土之用。</p><p><b>　　5.1.2軸線控制</b></p><p>　　1.基礎(chǔ)軸線控制詳見基礎(chǔ)施工方案。</p><p>　　2.本工程主

93、體軸線控制采取內(nèi)控外校法。在每層樓板砼初凝后進行十字控制線測設(shè)并彈墨于板面上。在觀測過程中，其測回歸零差不大于12″。在每層板上十字控制線相對應(yīng)的地面控制點位置留設(shè)預(yù)留孔，作為十字控制線向上作垂直傳遞用。</p><p>　　內(nèi)控網(wǎng)布設(shè)：依據(jù)平面定位圖上有關(guān)墻體、洞口詳細位置關(guān)系建立建筑物平面矩形內(nèi)控制網(wǎng),內(nèi)控網(wǎng)布設(shè)成偏軸線1m。內(nèi)控基準(zhǔn)點埋設(shè)方法：在高于基礎(chǔ)面上埋設(shè)10cm×10cm鋼板，鋼針刻劃十字

94、線，鋼板通過錨爪與頂板焊牢，在向上的每層樓板的相應(yīng)位置留洞(15cm×15cm)，以便于基準(zhǔn)點的豎向投測。在內(nèi)控測設(shè)后，以設(shè)計距離逐步進行放樣，另以外部控制標(biāo)志作外控校核用。這樣，外部控制標(biāo)志、內(nèi)控制間的關(guān)系就能保持一致，以確保施工的各個階段都能達到一定的精度。在該項工程中控制點之間距離誤差要求達到±2mm，測角中誤差為20″,其余均按施工測量規(guī)程進行。</p><p>　　3.為避免施工過程

95、中對施工控制網(wǎng)的影響，須把各主軸線標(biāo)志樁引測至施工影響區(qū)域外且有利于保存和使用的地方，并設(shè)置半永久性樁點。</p><p>　　4.為保證精度應(yīng)注意以下幾點：</p><p>　?。?）軸線的延長控制點準(zhǔn)確，標(biāo)志要明顯，并要保護好。</p><p>　?。?）選用望遠鏡放大倍率較大的電子經(jīng)緯儀。</p><p>　　（3）儀器要進行嚴(yán)格的檢驗

96、和校正。</p><p>　?。?）測量時盡量選在早晨、傍晚、陰天、無風(fēng)的氣候條件下進行，以減少旁折光的影響。</p><p><b>　　5.1.3高程控制</b></p><p>　　標(biāo)高傳遞采用錘球懸吊鋼尺后用水準(zhǔn)儀將控制點標(biāo)高傳到施工操作層面，然后用塔尺和水準(zhǔn)儀將此標(biāo)高加密，保證施工層標(biāo)高測量偏差小于3mm。主體施工時，標(biāo)高引測至梁底模

97、支撐鋼管上，以控制梁底標(biāo)高；板面標(biāo)高在砼澆筑時根據(jù)豎向鋼筋上的標(biāo)高標(biāo)識拉廣線操作，用塔尺和水準(zhǔn)儀跟蹤控制。</p><p>　　5.1.4裝修施工測量</p><p>　　1.在結(jié)構(gòu)施工測量中，按裝修工程的要求將所需要的控制點、線及時彈在墻、板、梁上，作為裝修施工的控制依據(jù)。</p><p>　　2.地面：在四周墻上彈出50cm水平線，作為面層施工高程控制線。<

98、;/p><p>　　3.墻面：結(jié)構(gòu)施工中，在墻體兩側(cè)彈出墻邊線和50cm控制線，根據(jù)墻邊控制線進行面層施工。</p><p>　　4.門窗洞口：室外墻體結(jié)構(gòu)完成后，用經(jīng)緯儀在窗口中間投測豎向控制線，再根據(jù)首層外墻+50cm線用鋼尺傳遞高程并彈在墻上。室內(nèi)洞口豎直控制線根據(jù)軸線關(guān)系彈出，水平控制線由+50cm線向上量出，保證門窗相對位置準(zhǔn)確。</p><p>　　5.電梯

99、井道控制：在結(jié)構(gòu)施工中，從電梯井底層開始，以結(jié)構(gòu)施工控制線為準(zhǔn)，及時量測電梯井凈空尺寸并測設(shè)電梯井中心控制線。</p><p>　　6.樓梯：根據(jù)上下層彈出墻面上的+50cm線，按踏步數(shù)量均勻分布作為樓梯控制線。</p><p>　　7.專業(yè)管線施工的控制：在施工中嚴(yán)格控制各種管線的標(biāo)高、坡度，尤其是管線的正確走向。</p><p>　　5.1.5建（構(gòu)）筑物的沉降

100、觀測</p><p>　　1.沉降觀測的方法和一般規(guī)定：</p><p>　　（1）沉降觀測工作的要求：</p><p>　　沉降觀測是一項較長期的系統(tǒng)觀測工作，為了保證觀測成果的正確性，應(yīng)盡可能做到四點：</p><p>　　A. 固定人員觀測和整理成果；</p><p>　　B. 固定使用的水準(zhǔn)儀及水準(zhǔn)尺；<

101、/p><p>　　C. 使用固定的水準(zhǔn)點；</p><p>　　D. 按規(guī)定的日期、方法及路線進行觀測。</p><p>　　2.沉降觀測點的首次高程測定：</p><p>　　沉降觀測點首次觀測的高程值是以后各次觀測用以比較的根據(jù)，如初測精度不夠或存在錯誤，不僅無法補測，而且會造成沉降工作中的矛盾現(xiàn)象，因此必須提高初測精度。 </p>

102、;<p>　　3.觀測方法及作業(yè)中應(yīng)遵守的規(guī)定：</p><p>　　使用精密水準(zhǔn)儀進行后、前、前、后觀測，觀測應(yīng)在成像清晰、穩(wěn)定時進行，有多個前視觀測點時前視各點觀測完畢以后，應(yīng)回測后視點，最后應(yīng)閉合于水準(zhǔn)點上。</p><p>　　表5—1 一個測站上觀測限差應(yīng)符合測量規(guī)范要求</p><p>　　5.1.6測量人員配備</p>&l

103、t;p>　　現(xiàn)場配置專業(yè)施工測量人員2名，進行軸線及標(biāo)高控制點的引測及傳遞工作。其它細尺寸和輔助檢查線，施工平面標(biāo)高測設(shè)由施工員親自實施。</p><p>　　5.1.7測量儀器設(shè)備配置</p><p>　　自備電子經(jīng)緯儀3臺；DＳ3水準(zhǔn)儀6臺；５０米鋼卷尺6把; 5米鋼卷尺20把;墨斗12個;吊線錘12個;５米鋁合金塔尺6根；粗、細絲廣線若干米；油漆（紅色）、紅、藍鉛筆若干支。&l

104、t;/p><p>　　5.1.8測量復(fù)查、驗收程序</p><p>　　測量負責(zé)將工程定位測量平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)引測完成，須由專職質(zhì)檢人員檢查認(rèn)同后，申請公司技術(shù)質(zhì)量部門進行定位驗收。公司驗收合格后，請業(yè)主、監(jiān)理進行定位驗收合格并手續(xù)完善后方可進入基礎(chǔ)開挖工序，未經(jīng)驗收決不允許進入下道工序施工。下道工序施工前專業(yè)施工員須對上道工序施工軸線、標(biāo)高進行復(fù)測，即“換手復(fù)測”，減少因失誤造成重復(fù)、

105、累計誤差。</p><p><b>　　5.2基礎(chǔ)工程</b></p><p><b>　　5.2.1獨立柱基</b></p><p>　　1.獨立柱基開挖前，均作200高，120寬的C10砼邊框，以作基礎(chǔ)定位放線的投射點，并防止在基礎(chǔ)開挖過程中，場內(nèi)積水流入坑（槽），擋土等作用。</p><p>

106、　　2.在基礎(chǔ)開挖施工中，每個基坑均搭設(shè)防雨棚，基坑周邊搭設(shè)防護架。獨立柱基基坑開挖土石方，采用手動葫蘆作為土石方垂直吊運工具。</p><p>　　3.基礎(chǔ)施工階段，在基礎(chǔ)施工前，在現(xiàn)場作排水明溝，斷面為300×400，坡度i＝0.5％。經(jīng)沉砂井沉淀后，直接排入市政排水管網(wǎng)。商品砼泵機位置設(shè)排水明溝和沉沙井，施工用水經(jīng)明溝流入沉砂井，經(jīng)沉砂井沉淀后，臨設(shè)生活用水經(jīng)沉砂井排入市政管道。</p>

107、;<p>　　4.基礎(chǔ)開挖后土石方采取現(xiàn)場集中堆放，由人工配合塔吊進行轉(zhuǎn)運，現(xiàn)場集中堆放場地布置點詳施工平面布置圖。塔吊不能覆蓋范圍采用人工轉(zhuǎn)運至堆放場地。</p><p>　　5.由于工期緊，基礎(chǔ)施工采用全面開挖的方式進行施工。</p><p>　　5.2.2板基礎(chǔ)施工</p><p>　　本工程設(shè)有筏板基礎(chǔ)，其混凝土體量大，屬大體積混凝土，除應(yīng)滿足

108、強度等級常規(guī)要求外。該筏基關(guān)鍵在于控制混凝土的硬化過程及因水化熱而引起的內(nèi)外溫差，防止內(nèi)外溫差過大而導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生。</p><p>　　1.筏板混凝土施工技術(shù)要點</p><p>　?。?）合理確定配合比</p><p>　　（2）砼底澆筑、養(yǎng)護</p><p>　　2.澆筑后的測溫及溫控</p><p>　　規(guī)范規(guī)定

109、，對大體積混凝土養(yǎng)護，應(yīng)根據(jù)氣候條件采取控溫措施，并按需要測定澆筑后的混凝土表面和內(nèi)部溫度，將溫差控制在設(shè)計要求的范圍內(nèi);當(dāng)設(shè)計無具體，要求時，溫差不宜超過25度;本工程設(shè)計無具體要求，即按規(guī)范執(zhí)行。表面溫度的控制可采取調(diào)整保溫層的厚度。</p><p>　　混凝土測溫采取在混凝土不同部位，埋設(shè)銅管，進行從澆筑到養(yǎng)護期全部過程的跟蹤和監(jiān)測，隨時了解內(nèi)部的溫度狀況。有的放矢地采取相應(yīng)技術(shù)措施，確保施工質(zhì)量。<

110、/p><p>　　3.筏板基礎(chǔ)施工中重點、難點部位施工質(zhì)量保證措施</p><p>　　（1）需加強養(yǎng)護、控制內(nèi)外溫差、延緩?fù)獠拷禍厮俣?、減少混凝土收縮、減少外界約束程度和改善配筋構(gòu)造等工作。</p><p><b>　?。?）測溫</b></p><p>　　A、采用人工測溫技術(shù)，測溫區(qū)設(shè)在整個筏基內(nèi)，3組9個測溫孔均勻布

111、置，詳附圖，表面測溫在板面下50～100mm處，孔內(nèi)測溫應(yīng)在板面下700～900mm外，并在基坑大氣中測溫，記錄環(huán)境溫度。</p><p><b>　　B、測溫頻率</b></p><p>　　混凝土澆筑10小時后，即陸續(xù)開始測溫工作，測溫持續(xù)14天，其頻率為：</p><p>　　第1天～第3天 每2小時1次</p>&l

112、t;p>　　第4天～第7天 每4小時1次</p><p>　　第8天～第14天 每6小時1次</p><p>　　C、資料整理與測溫結(jié)果分析</p><p>　　對每一測點觀測時，分別記錄環(huán)境溫度（基坑內(nèi)氣溫）、表面溫度、中心溫度。根據(jù)原始記錄，及時整理日報表，分別繪制最高溫度和最低溫度。可以從日報表中發(fā)現(xiàn)最高溫度、最低溫度、測定溫差控制是否理想，防

113、止表面裂縫的產(chǎn)生。</p><p><b>　?。?）加強技術(shù)管理</b></p><p>　　施工前進行詳細技術(shù)交底，認(rèn)真檢查現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作，明確各人的崗位和責(zé)任。施工中嚴(yán)格按技術(shù)交底操作，落實崗位責(zé)任制，加強計量工作，定時檢測混凝土坍落度，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的問題，混凝土澆筑完畢后應(yīng)及時養(yǎng)護。 &

114、lt;/p><p><b>　　（4）合理組織施工</b></p><p>　　施工時配備2班人員，每12小時換一次班，減少交接班次數(shù)，避免因交接班頻繁而帶來質(zhì)量隱患。應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段貫穿于施工全過程，讓先進技術(shù)與管理配套。由于大體積混凝土須連續(xù)施工，多人參與，因此必須制定管理網(wǎng)絡(luò)，明確崗位責(zé)任，強化工序管理。</p><p>　?。?）采用切實

115、可行的施工工藝</p><p>　　底板混凝土由北向南澆筑，不間斷逐漸向前推進。澆筑上層混凝土前應(yīng)先將下層混凝土表面充分振搗，再澆筑上層混凝土。振搗上層混凝土?xí)r，振動棒應(yīng)插入下層混凝土至少5cm，以便上、下層混凝土充分咬合形成整體，上、下混凝土的澆筑時間間隔4小時。及時消除混凝土表面的泌水，避免混凝土表面產(chǎn)生大量浮漿，使混凝土不均勻，影響筏板質(zhì)量。隨時用水準(zhǔn)儀監(jiān)控制澆筑成型的混凝土標(biāo)高，確保整個筏基頂面標(biāo)高誤差在

116、±5mm內(nèi)。</p><p><b>　　5.3主體工程</b></p><p><b>　　5.3.1模板工程</b></p><p>　　1.結(jié)構(gòu)施工模板、支撐系統(tǒng)材料的選用</p><p>　　本工程在結(jié)構(gòu)施工中為了更好地確保砼工程內(nèi)實、外光及幾何尺寸，為實現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)，確保“優(yōu)良

117、結(jié)構(gòu)工程”，創(chuàng)市“巴渝杯”工程，經(jīng)項目工程部討論，決定本工程模板體系采用木模板體系，支撐體系以Φ48鋼管支撐體系。</p><p>　　2.各樓層的柱、梁模采用九夾板作面板，50×100木枋加固，Φ48鋼管作夾具，模板安裝柱、墻及梁采用φ12高強螺桿對拉，其縱橫方向間距詳專項方案。</p><p>　　3.板模采用50×100木枋平鋪，間距距詳專項方案，再上鋪覆膜竹膠板

118、形成樓板模板。地下室周邊擋墻、主樓內(nèi)筒體采用木模板現(xiàn)場拼裝，采用Φ48鋼管及φ12高強螺桿加固穩(wěn)定，地下室及一層圓柱，采用定型圓柱鋼模。整個工程的模板支撐系統(tǒng)均采用Φ48鋼管現(xiàn)場搭設(shè)。立柱搭設(shè)間距、水平橫桿間距詳專項方案。裙樓模板架考慮滿鋪，主樓模板考慮四層。主樓在結(jié)構(gòu)施工中，操作層外圍護安全防護架采用全封閉落地式雙排防護架，每隔2層增設(shè)一道固定懸挑式水平安全防護網(wǎng)，以利外墻的安全防護工作。</p><p>&l

119、t;b>　　4.模板的拆除</b></p><p>　?。?）模板拆除的順序，應(yīng)遵循先支后拆，后支先拆，先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原則。拆模時嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。</p><p>　　（2）拆墻、梁板模板時，操作人員應(yīng)站在安全處，待該片段模板全部拆除后，方準(zhǔn)將模板、配件、支架等運出堆放。</p><p>　　（3）拆下的模板等配件