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1、<p> 隨著農(nóng)貿(mào)諸多業(yè)態(tài)飛速發(fā)展,越來越多的傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場、生鮮超市、便民中心在如雨后春筍般迅速建成和發(fā)展。而快速的發(fā)展帶來的現(xiàn)象是市場份額的飽和、無序的競爭。而這個現(xiàn)狀在持續(xù)的影響和危害農(nóng)貿(mào)行業(yè)的健康發(fā)展,解決這一情況的就是在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)之前便著力解決這件事。</p><p> 所以在農(nóng)貿(mào)市場在業(yè)態(tài)規(guī)劃的時候要嚴格把關(guān),一方面分析屬地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,另一方面也要考慮到農(nóng)貿(mào)市場需求狀態(tài)的飽和度,從而做好錯
2、位經(jīng)營。當項目建設(shè)完成之后,很多客戶會覺得招商和管理是新建農(nóng)貿(mào)市場難以突破的瓶頸,不時會出現(xiàn)良好的環(huán)境、完善的硬件設(shè)施長期閑置的請情況,極大降低了市場方經(jīng)營方的熱情和積極性?! 」庥稗r(nóng)貿(mào)市場研究院認為農(nóng)貿(mào)市場業(yè)態(tài)規(guī)劃經(jīng)驗主要有以下5點: 一、挖掘項目的說服力 我們要挖掘項目背后的優(yōu)勢和特點,結(jié)合項目本身的特色才會有吸引力,要善于發(fā)覺品牌的價值,否則建筑多么漂亮也只是用磚瓦堆積的空殼?! 《?、全面健康的商業(yè)環(huán)境
3、項目既要當前市場的需求,也要擁有健康的商業(yè)環(huán)境,做好差別化定位,真正找到市場競爭中的藍海?! ∪?、要善于利用行業(yè)資源 現(xiàn)在的招商早已經(jīng)不是單打獨斗、坐等上門的時代了,大家都知道要走出去,但是如何走出去才是關(guān)鍵。要善于利用別人的資源,整合這些資源才是最為重要的。就像牛頓說的:我之所以會成功,是因為站在巨人的肩膀上,這是我們需要學(xué)習(xí)和借鑒</p><p> 四、立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展 我們的發(fā)展對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展有
4、利,就會贏得商機,成為產(chǎn)業(yè)鏈條中重要的一環(huán)。專業(yè)市場的發(fā)展不能只停留在自己的市場內(nèi)打自己的如意算盤,心有多遠,路就有多長。只有身處一個產(chǎn)業(yè)的閉環(huán)結(jié)構(gòu),才能大大提高自身的安全性。</p><p> 專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場的業(yè)態(tài)規(guī)劃已經(jīng)進入到新的階段,已經(jīng)完成了階段的過渡,過去簡單的招商模式已經(jīng)不適合現(xiàn)在農(nóng)貿(mào)市場的需要,特別是升級版的星級農(nóng)貿(mào)市場。因為這些市場的客戶群體相對高端,可選擇的市場渠道就會縮小,并且這些經(jīng)營者都有自
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