公司項目會議講話稿

1、<p><b>　　公司項目會議講話稿</b></p><p>　　我想借這個機會講三個方面：第一個方面，是我個人對將要鋪開的項目全方面工作的感想。第一，定位。我的定位是做一名職業(yè)經(jīng)理人。什么是職業(yè)經(jīng)理人，用一句周星馳的臺詞就是“其實我是一個演員”。職業(yè)經(jīng)理人必須按照劇本去演，我們的劇本就是“公司章程”、“部門職能”和“崗位職責(zé)”。職業(yè)經(jīng)理人都會有自己的上司，都會有自己的下屬，

2、我們必須在公司組織體系下，清晰地認識到自己的工作崗位，處在什么樣的層級，承擔(dān)什么樣的作用，，扮演什么樣的角色，才能有效地上傳下達，才能正確地運用組織賦予的權(quán)力來提高系統(tǒng)的效率，而不是影響系統(tǒng)的正常運行。我會是好的領(lǐng)導(dǎo)，也會是好的下屬。第二，態(tài)度。我想談兩點。第一是“克己安人”。管理者要先管好自己，再管別人。管理者是通過別人去達到工作目標的，是通過指導(dǎo)和幫助下屬的工作去獲得工作績效的。所以，我們首先要管住自己，管好自己，也要有與企業(yè)文化