基于柔性組織的企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)變革的不連續(xù)性和知識(shí)的快速擴(kuò)散已經(jīng)根本改變了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力基本原則，企業(yè)必須利用自身的動(dòng)態(tài)能力來(lái)適應(yīng)、整合和重新配置資源和競(jìng)爭(zhēng)技能，充分發(fā)揮自身組織的柔性潛能，而關(guān)鍵的推動(dòng)力之一就是柔性企業(yè)文化的建設(shè)。因此，本文在基于組織柔性的企業(yè)文化建設(shè)研究中，對(duì)柔性組織理論、企業(yè)文化以及組織柔性進(jìn)行了探討，突出了柔性企業(yè)文化對(duì)柔性組織的作用以及建設(shè)柔性企業(yè)文化的必要性。
　　通過(guò)對(duì)柔性組織和企業(yè)文化的研究，本文提出了柔性企業(yè)文化的

2、概念框架，指出它具有人性化、速度性、創(chuàng)新性、學(xué)習(xí)性、團(tuán)隊(duì)性等特征，并分析了它的作用：柔性組織建設(shè)的基礎(chǔ)和形成的有力保障,組織柔性的源泉，柔性組織創(chuàng)新的催化劑。
　　在深刻研究柔性企業(yè)文化概念框架以后，本文對(duì)影響組織柔性的企業(yè)文化的關(guān)鍵構(gòu)成要素進(jìn)行了分析。提出企業(yè)文化中企業(yè)身份形成、企業(yè)家及企業(yè)家精神、非正式規(guī)則以及外部導(dǎo)向是影響組織柔性的四個(gè)關(guān)鍵要素，并對(duì)每個(gè)要素進(jìn)行詳細(xì)的分解，分別提出了各自的影響指標(biāo)。
　　針對(duì)影響組織柔