重慶天然氣凈化總廠人力資源管理研究.pdf

1、人力資源是全球四大資源（人力資源、自然資源、資本資源和信息資源）中最活躍、最特殊的資源。進(jìn)入新世紀(jì)，人力資源得到前所未有的重視，對人力資源的研究也成為理論和實際研究的熱點。人類社會正在經(jīng)歷深刻的變革，人力資源已成為企業(yè)競爭的根本，成為決定一個企業(yè)是否具有競爭力的主要因素。搞好重慶天然氣凈化總廠人力資源開發(fā)與管理，適應(yīng)高速發(fā)展和對外開放形勢，是公司的戰(zhàn)略要求。 本文闡述了與人力資源開發(fā)與管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論，運用理論分析與實證研究相

2、結(jié)合的方法，對目前重慶天然氣凈化總廠人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析，繼而找出人力資源開發(fā)管理中存在的主要問題。根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)景和經(jīng)營戰(zhàn)略來全盤規(guī)劃企業(yè)的人力資源管理，提出重慶天然氣凈化總廠人力資源開發(fā)管理的對策。運用現(xiàn)代科學(xué)的管理理論與方法對重慶天然氣凈化總廠人力資源開發(fā)進(jìn)行了比較系統(tǒng)的研究，給出了組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方案，給出了激勵機制完善的辦法，建立了量化考核與管理體系，并利用組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、激勵機制、量化考核管理體系提出了重慶天然氣凈化總廠實行崗位動態(tài)