我國建筑行業(yè)企業(yè)縱向并購整合策略研究.pdf

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文我國建筑行業(yè)企業(yè)縱向并購整合策略研究首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文THESISOFMASTERDEGREE0e8832論文題目：我國建筑行業(yè)企業(yè)縱向并購整合策略研究06407完成日期：20093心院專學(xué)作首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩十學(xué)位論文我國建筑行業(yè)企業(yè)縱向并購整含策略研究于葡要國際金融危機波及了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，涉及國計民生、亟待發(fā)展的建筑業(yè)受到了更多的關(guān)注?？v觀國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，聯(lián)系建筑業(yè)企業(yè)本身的特點，走縱向并購之

2、路成為我國建筑行業(yè)企業(yè)擺脫目前困境，增強核心競爭力，爭占國際市場的首選。本文分析了當(dāng)前建筑行業(yè)形勢：國際金融危機對我國建筑業(yè)影響較嚴(yán)重，國內(nèi)缺乏有影響力的龍頭建筑企業(yè)，國際建筑市場各種新型承發(fā)包模式召喚大型和能提供一攬子服務(wù)的大建筑企業(yè)。而建筑行業(yè)企業(yè)的特點是：行業(yè)處于原子型競爭的無序競爭狀態(tài)；范圍經(jīng)濟(jì)效果優(yōu)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)；屬勞動密集型；地域性強等。因此本文認(rèn)為：為適應(yīng)當(dāng)前形勢，增強核心競爭力，建筑行業(yè)企業(yè)必須走縱向一體化的道路。根據(jù)縱向并