B集團福州公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、B集團作為一家全球領先的鏈鋸用鋸鏈、導板和輪轂的主要供應商，其產品和品牌得到鏈鋸整機制造商和廣大終端消費者的認同，牢牢占據(jù)行業(yè)第一的市場地位。隨著中國經濟的騰飛，和中國政府20多年來對電動工具產業(yè)持續(xù)的鼓勵和支持態(tài)度，中國逐漸成為世界電動工具的制造基地；因此，中國涌現(xiàn)出越來越多的鏈鋸整機制造商；同時，越來越多的國際鏈鋸制造商開始在中國設立裝配基地。B集團能否在世界經濟格局發(fā)生變化的環(huán)境中把握住機會，就取決于在中國投資的B集團福州公司是否

2、能夠明確其發(fā)展戰(zhàn)略，制定清晰的戰(zhàn)略執(zhí)行方案來達到集團的戰(zhàn)略目的。 本文討論的是B集團福州公司發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的實施方案。 本文首先開宗明義，揭示問題；介紹與論文相關的理論：波特五力模型、價值鏈理論和平衡計分卡；接著對對B集團和B集團福州公司的外部環(huán)境，包括對供應商、消費者、新進入者、競爭對手、替代品的分析，再分析B集團福州公司的內部價值鏈，并對價值鏈進行橫向和縱向的對比；然后，用平衡計分卡，論述B集團財務、客戶、內部流