項(xiàng)目法施工模式下的施工企業(yè)管理研究.pdf

1、本文以一個(gè)國(guó)有大型建筑施工企業(yè)為案例，站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度上，采用調(diào)查法、比較法等研究方法，研究分析了在當(dāng)前的建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境下，施工企業(yè)的管理體系與項(xiàng)目法施工管理的適應(yīng)性問(wèn)題，找出了企業(yè)管理體系在物資供應(yīng)、人力資源配置、勞動(dòng)力資源保障、項(xiàng)目監(jiān)督控制和項(xiàng)目技術(shù)管理等幾方面存在的不適應(yīng)項(xiàng)目法施工的現(xiàn)象。針對(duì)這些問(wèn)題，利用企業(yè)管理、項(xiàng)目管理等多方面的知識(shí)，結(jié)合筆者多年從事施工企業(yè)管理積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了建筑施工企業(yè)在多個(gè)方面的改進(jìn)對(duì)策，在經(jīng)營(yíng)

2、體制和配套機(jī)制方面，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立科學(xué)合理的管理者經(jīng)營(yíng)考核評(píng)價(jià)體系，建立科學(xué)有效的激勵(lì)模式；在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式方面，建立適合項(xiàng)目法施工的矩陣式的組織結(jié)構(gòu)；企業(yè)資源配置方面，建立內(nèi)部的人力資源市場(chǎng)、材料供應(yīng)市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)和租賃市場(chǎng)；項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)承包模式方面，建立多元化的經(jīng)營(yíng)承包模式；企業(yè)技術(shù)進(jìn)步方面，建立新技術(shù)應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)，建立新技術(shù)研發(fā)制度，積極組建新設(shè)備和新材料的資源庫(kù)；企業(yè)信息化建設(shè)方面，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立信息化平臺(tái)。