利盟國(guó)際在中國(guó)的發(fā)展案例.pdf_第1頁(yè)
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1、哈爾濱工程大學(xué)碩士學(xué)位論文利盟國(guó)際在中國(guó)的發(fā)展案例姓名：張成剛申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：陳偉20090101哈爾濱T程大學(xué)T商管理碩學(xué)位論文AbstractWiththedevelopmentandmaturingoftheprintermarketinChina，numerousoverseabrandsofprintercompanieshaveenteredChinesemarketTherapidgrowthof

2、domesticproduct，alongwiththedevelopmentofinformatiorfizationandnetworking，hasbroughtlessandlessdifferentiationofproductqualityandtechnology，whichmakesthecompetitionmoreandmoreintenseChineseITmarkethasbecomeacompetitivema

3、rketthatanumberofintemationalprintermanufacturersaretryingtoseizeDuringtheprocessofdevelopment，themanufacturershavesummedupandestablishedasetofeffectivestrategiesinaccordancewithitsowncharacteristicsAsanintemationalbrand

4、，LexrnarkInternationalhasgainedanadvantageintheintensecompetitionbydevelopingpracticalstrategiesaccordingtothemarketofChinaInthispaper，LexmarkInternationalLtdistakenasasubjectofstudy，andthestrategyofLexmarkinChinaisintro

5、ducedandanalyzedintermsofCaseStudyThepaperisdividedintotwoparts：thefirstpartistheintroductionanddescriptionofthecase；andthesecondpartistheanalysisofthecaseInthefirstpartabriefintroductionoftheLexmarkInternationalLimitedi

6、Sgiven，aswellasitsbusinessenvironmentTheproductionsituationandsales&marketofitscompotatorsarealsointroducedSomemainbusinessesthatLexmarkhasdevelopedinChina—DFMbusinesses，Solution&ServicebusinessesandTradeChannelsbusiness

7、esareintroducedindetailMoreover，theproblemsthatLexmarkhasencounteredarediscussedInthesecondpart，astrategymanagementmethodMichaelPortersFiveForcesModel，iSusedtoanalyzethecompetitionMarketingTheoryandModemManagementTheorie

8、sareusedtoanalyzeDFMSolution&ServiceandTradeChannelsofLexmarkFinally，theoperatingmodelofDFMandSolution＆ServicearedesignedandthedevelopmentstrategyofTradeChannelisproposedKeywords：Lexmarkinternational；Businessdevelopment；

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