中國汽車零部件企業(yè)出口貿(mào)易模式的選擇研究.pdf

1、12000億美元的全球汽車零部件市場規(guī)模，對中國汽車零部件產(chǎn)品1000億美元的采購需求，年均超過35％的中國汽車零部件出口增幅，越來越多的國內(nèi)汽車零部件企業(yè)一邊期待著分享國際市場的巨大需求，一邊充滿了對銷售額、利潤、產(chǎn)品和品牌等的困惑。面對汽車工業(yè)發(fā)達國家成熟企業(yè)的壁壘和新興市場國家競爭對手的模仿與追趕，中國汽車零部件企業(yè)的出口貿(mào)易之路上機遇和挑戰(zhàn)并存。 本文主要對中國汽車零部件出口貿(mào)易的現(xiàn)狀和競爭力、出口貿(mào)易的外部環(huán)境等進行了

2、深入分析，并對汽車零部件企業(yè)的6種出口貿(mào)易模式和代表性企業(yè)出口貿(mào)易模式的典型案例進行了研究。運用分析研究的結(jié)果，對汽車零部件企業(yè)如何選擇出口貿(mào)易模式，如何在客戶和市場、技術(shù)和品牌、產(chǎn)品和定價、供應(yīng)鏈管理、人才團隊等方面通過培育和提升出口競爭力來實現(xiàn)出口貿(mào)易的成功進行了戰(zhàn)略性的分析和思考。 汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對中國汽車工業(yè)整體水平的提升具有重要的影響，本文對汽車零部件企業(yè)出口貿(mào)易模式的選擇研究希望為參與國際貿(mào)易活動的出口企業(yè)提供