企業(yè)經(jīng)營管理與社會責任之戰(zhàn)略耦合——基于企業(yè)共生理論的研究.pdf

1、股東利益最大化曾經(jīng)是企業(yè)價值觀中最為核心的部分，然而隨著企業(yè)所處的環(huán)境的變化，這一價值觀日益受到各方面的質(zhì)疑。最終，“企業(yè)應該履行其相應的社會責任”在這場關于企業(yè)價值觀的角逐中逐漸的勝出而為人們所普遍接受，并最終成為企業(yè)新價值觀的一個重要組成部分。本研究就是要在這樣的背景下，探討如何在企業(yè)的戰(zhàn)略層面貫徹企業(yè)的社會責任價值觀的問題。 通過歸納與演繹、分析與綜合、抽象與具體這些辨證思維方法的運用，首先從企業(yè)環(huán)境的變遷角度推導出共生理

2、論作為企業(yè)新一代的價值觀理論這一結(jié)論，其后基于共生理論，一方面，從框架結(jié)構和主要內(nèi)容的層次對原有的經(jīng)營管理戰(zhàn)略理論進行了修正；另一方面，構建了社會責任戰(zhàn)略的執(zhí)行和監(jiān)督框架。在此基礎之上，從理念層面和執(zhí)行層面探討了兩大戰(zhàn)略模塊可能的耦合路徑。最后，通過美國通用電器公司的案例分析支持了理念部分提出的戰(zhàn)略耦合理論。 研究結(jié)果表明，在環(huán)境嬗變的時代背景之下，企業(yè)應在共生理論的基礎上，通過社會責任戰(zhàn)略與經(jīng)營管理戰(zhàn)略的相互作用，形成“企業(yè)共