高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理體制機(jī)制問(wèn)題探討_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理體制機(jī)制問(wèn)題探討</p><p>  摘要:當(dāng)前,國(guó)家大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,高??蒲惺聵I(yè)蓬勃發(fā)展,科研經(jīng)費(fèi)的來(lái)源渠道和經(jīng)費(fèi)總量日趨增加。然而,過(guò)去的科研經(jīng)費(fèi)管理體制機(jī)制已經(jīng)難以適應(yīng)高??蒲惺聵I(yè)發(fā)展的要求,科研經(jīng)費(fèi)的使用效益和管理水平也成為了社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文立足于高校科研經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀,探討我國(guó)高校科研經(jīng)費(fèi)管理體制機(jī)制存在的問(wèn)題,并嘗試提出重塑高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理體制機(jī)制

2、的建議,以期對(duì)我國(guó)高校科研經(jīng)費(fèi)管理工作有所幫助。 </p><p>  關(guān)鍵詞:高校 科研經(jīng)費(fèi) 管理體制機(jī)制 </p><p>  隨著我國(guó)科技體制改革的深化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn),高校在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益凸顯,高??蒲薪?jīng)費(fèi)來(lái)源渠道呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化的趨勢(shì)。在高??蒲薪?jīng)費(fèi)不斷增長(zhǎng)的同時(shí),科研經(jīng)費(fèi)管理體制機(jī)制方面暴露出種種弊端,已嚴(yán)重影響了高??蒲惺聵I(yè)的健康發(fā)展。因此,創(chuàng)新高???/p>

3、研經(jīng)費(fèi)管理體制機(jī)制,對(duì)提升高校科研經(jīng)費(fèi)管理水平,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。 </p><p>  一、高校科研經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀 </p><p> ?。ㄒ唬┛蒲薪?jīng)費(fèi)的投入規(guī)模不斷增大?!笆濉币?guī)劃期間,中央和地方財(cái)政對(duì)科研事業(yè)的投入保持持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2015年發(fā)布的《2014年全國(guó)科技經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù)顯示,2014年,全國(guó)財(cái)政科學(xué)技術(shù)投入 6 454.5億元,同比增加269.6億元,提

4、高4.4個(gè)百分點(diǎn),財(cái)政科學(xué)技術(shù)投入占全年國(guó)家財(cái)政支出的比重達(dá)到4.25%;全國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入13 015.6億元,同比增加1 169.0億元,提高9.9個(gè)百分點(diǎn),其中高校經(jīng)費(fèi)支出898.1億元,提高4.8個(gè)百分點(diǎn),高校經(jīng)費(fèi)支出比重達(dá)到6.9%。可見(jiàn),高校作為國(guó)家創(chuàng)新體系中不可或缺的重要力量,其科研經(jīng)費(fèi)規(guī)模在不斷的擴(kuò)張。 </p><p>  (二)科研經(jīng)費(fèi)的管理政策日趨完善??蒲薪?jīng)費(fèi)的高投入為高校科研事業(yè)

5、快速發(fā)展提供了有力支撐,與此同時(shí),國(guó)家也陸續(xù)出臺(tái)了一系列政策,以促進(jìn)高??蒲惺聵I(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。2012年,《關(guān)于加強(qiáng)中央部門(mén)所屬高校科研經(jīng)費(fèi)管理的意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高??蒲许?xiàng)目管理的意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高??蒲行袨榈囊庖?jiàn)》的出臺(tái),為理順高校科研經(jīng)費(fèi)管理各方面的工作提供了有益的指導(dǎo)。2014年,《關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見(jiàn)》的出臺(tái),為解決科研管理不透明、資金使用效益低下等問(wèn)題發(fā)揮了重要作用。 </p&g

6、t;<p> ?。ㄈ┛蒲薪?jīng)費(fèi)的監(jiān)督檢查常態(tài)化。為加強(qiáng)高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理,強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí),科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督檢查日益常態(tài)化。從2013年到2014年,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展直屬高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理情況檢查的通知》的要求,教育部對(duì)直屬的75所高校進(jìn)行了一次覆蓋面廣、時(shí)間跨度大的科研經(jīng)費(fèi)檢查工作,以專項(xiàng)檢查和巡視檢查相結(jié)合的形式,共計(jì)抽查科研項(xiàng)目716個(gè),查處了科研人員貪污、侵占、挪用、冒領(lǐng)科研經(jīng)費(fèi)等一系列的典型腐敗案件,建立了直

7、屬高??蒲薪?jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效機(jī)制,形成了科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管的新常態(tài)。 </p><p>  二、現(xiàn)行科研經(jīng)費(fèi)管理體制機(jī)制存在的問(wèn)題 </p><p> ?。ㄒ唬┛蒲薪?jīng)費(fèi)協(xié)同管理機(jī)制不健全。高??蒲泄芾硐嚓P(guān)部門(mén)缺乏有效的溝通與協(xié)作,難以形成合力。科研部門(mén)的工作圍繞項(xiàng)目管理展開(kāi),側(cè)重于項(xiàng)目申請(qǐng)數(shù)量、經(jīng)費(fèi)收入總額及科研成果的轉(zhuǎn)化,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)如何使用并不關(guān)心;財(cái)務(wù)部門(mén)只負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的日常核算工作,并不了

8、解項(xiàng)目管理的全過(guò)程,缺乏對(duì)預(yù)算執(zhí)行的綜合管理;科研設(shè)備的購(gòu)置權(quán)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行支配,資產(chǎn)部門(mén)對(duì)科研項(xiàng)目的房屋、設(shè)備需求和使用情況缺乏全面了解,致使部分設(shè)備重復(fù)購(gòu)置,而部分設(shè)備則閑置浪費(fèi)。項(xiàng)目管理、經(jīng)費(fèi)管理和資產(chǎn)管理相互脫節(jié),各職能部門(mén)間缺少一個(gè)有效的信息共享平臺(tái)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。 </p><p> ?。ǘ┛蒲腥藛T預(yù)算意識(shí)薄弱,預(yù)算管理不規(guī)范??蒲腥藛T在編制預(yù)算時(shí),往往憑借以往的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷,沒(méi)有遵循科研活

9、動(dòng)的一般規(guī)律,缺乏對(duì)項(xiàng)目支出的合理預(yù)計(jì),僅僅按照來(lái)款單位的要求編制預(yù)算,項(xiàng)目份額分配不合理,預(yù)算缺乏合理性和規(guī)范性,造成科研經(jīng)費(fèi)在使用中實(shí)際支出與預(yù)算差異較大,有些預(yù)算項(xiàng)目嚴(yán)重超支,而有些預(yù)算項(xiàng)目卻沒(méi)有發(fā)生任何支出。究其原因,縱向科研項(xiàng)目的預(yù)算由科研主管部門(mén)審核,橫向科研項(xiàng)目的預(yù)算由出資方審核,高??蒲胁块T(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)很少參與到科研項(xiàng)目的預(yù)算評(píng)審,致使科研人員錯(cuò)誤地認(rèn)為編制預(yù)算僅僅是為了爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi),而忽略了對(duì)預(yù)算的合理分配,致使預(yù)算難以

10、有效執(zhí)行。 </p><p> ?。ㄈ┛蒲薪?jīng)費(fèi)支出不夠合理。高??蒲薪?jīng)費(fèi)來(lái)源渠道多元化、復(fù)雜化,不同的項(xiàng)目執(zhí)行不同的政策標(biāo)準(zhǔn)、不同的預(yù)算分類,此外還涉及標(biāo)準(zhǔn)、范圍的確定等,例如勞務(wù)費(fèi)占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的比重多少為宜,這取決于不同項(xiàng)目的學(xué)科背景和實(shí)際情況,無(wú)法形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目前,高?;径紝?duì)不同來(lái)源渠道的科研經(jīng)費(fèi)采取集中管理模式,但由于項(xiàng)目多、政策雜、業(yè)務(wù)量大,財(cái)務(wù)與科研不同賬,無(wú)法形成對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的有效管控。在科研經(jīng)費(fèi)

11、的日常管理和使用中,支出不合理、人員經(jīng)費(fèi)偏高等現(xiàn)象依然嚴(yán)重,通過(guò)虛列劃撥或支出套取科研經(jīng)費(fèi)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 </p><p> ?。ㄋ模徲?jì)監(jiān)督職能有待加強(qiáng)。高校的科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,建立涵蓋內(nèi)部控制制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、績(jī)效考評(píng)制度在內(nèi)的全方位、多層次的立體式審計(jì)體系。然而,當(dāng)前高??蒲薪?jīng)費(fèi)審計(jì)基本形同虛設(shè),審計(jì)重點(diǎn)僅局限于票據(jù)的真實(shí)性和有效性,并且多數(shù)僅僅是簽字、蓋章,監(jiān)督流于形式,而對(duì)項(xiàng)目預(yù)算

12、的編制、調(diào)整、執(zhí)行效果等方面關(guān)注較少,未能發(fā)揮其事前和事中的監(jiān)督職能,更沒(méi)有涉及到管理制度層面的審計(jì),科研經(jīng)費(fèi)管理存在潛在的風(fēng)險(xiǎn),制約了科研經(jīng)費(fèi)的使用效益。 </p><p> ?。ㄎ澹┛蒲许?xiàng)目缺乏全成本核算。高??蒲腥藛T大部分同時(shí)承擔(dān)教學(xué)和科研任務(wù),學(xué)校的水電、房屋、設(shè)備、圖書(shū)等公共資源可以無(wú)償使用,科研項(xiàng)目核算往往只考慮科研直接成本,如差旅費(fèi)、試劑費(fèi)、版面費(fèi)、材料費(fèi)等,而科研人員的薪酬、學(xué)校無(wú)償提供的各種公共

13、資源等間接成本,均未計(jì)入科研項(xiàng)目的成本。即便有的科研項(xiàng)目允許列支水電費(fèi),但也只能按照固定的比例計(jì)提,無(wú)法據(jù)實(shí)反映真實(shí)的水電成本。至于其他間接成本,如固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,雖然新《高校財(cái)務(wù)制度》明確規(guī)定高校采用直線法計(jì)提折舊,尚未出臺(tái)具體的操作辦法,固定資產(chǎn)折舊只能計(jì)入教育事業(yè)支出,導(dǎo)致科研項(xiàng)目成本核算的不完整。   三、重塑高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理體制機(jī)制的對(duì)策 </p><p>  (一)強(qiáng)化協(xié)同管理機(jī)制,提高管理服務(wù)

14、質(zhì)量。 </p><p>  1.建立健全科研經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任。高校應(yīng)明確科研、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、審計(jì)監(jiān)察、人事等職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作管理、責(zé)任到人”的管理機(jī)制??蒲胁块T(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,結(jié)合項(xiàng)目研究目標(biāo)和任務(wù),合理把握項(xiàng)目預(yù)算的合理性、相關(guān)性;財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核科研經(jīng)費(fèi)支出是否符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,合理把握經(jīng)費(fèi)支出范圍及標(biāo)準(zhǔn);資產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)劑配置資產(chǎn)、合理分?jǐn)傎M(fèi)用等工作;人事部門(mén)實(shí)施科

15、研人員的年度績(jī)效考核工作;審計(jì)監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的審計(jì)和監(jiān)督工作;院系承擔(dān)科研項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。 </p><p>  2.建立科研管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。高??筛鶕?jù)實(shí)際情況,建立科研管理服務(wù)機(jī)構(gòu),整合科研、財(cái)務(wù)專業(yè)人才,充實(shí)科研管理服務(wù)隊(duì)伍,協(xié)助、指導(dǎo)科研人員科學(xué)、合理編制項(xiàng)目預(yù)算,提供從項(xiàng)目立項(xiàng)、到賬通知、執(zhí)行進(jìn)度查詢、預(yù)算調(diào)整到?jīng)Q算編制的全過(guò)程服務(wù),并根據(jù)實(shí)際需要有效開(kāi)展政策宣傳及培訓(xùn)工作。院系可設(shè)置科研秘書(shū)崗

16、位,協(xié)助本院系的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。 </p><p>  3.完善科研信息共享平臺(tái)。高校應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),合理配置科研信息資源,建立涵蓋科研項(xiàng)目管理全過(guò)程及全要素的科研信息共享平臺(tái),完善科研、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、人事、院系等部門(mén)的信息共享,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)等信息的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和全面管理,方便相關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息,由被動(dòng)管理變主動(dòng)管理,由結(jié)果控制變過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理的科學(xué)化、精細(xì)化和透明化。

17、</p><p> ?。ǘ┮?guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。 </p><p>  1.科學(xué)編制預(yù)算。預(yù)算編制是整個(gè)預(yù)算管理的龍頭,預(yù)算編制的好壞直接關(guān)系到預(yù)算的后續(xù)管理,對(duì)科研工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。因此,科研經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)部門(mén)應(yīng)提高對(duì)預(yù)算編制工作的重視程度,積極協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照有關(guān)的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法,結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際情況,科學(xué)、合理地估算每項(xiàng)活動(dòng)的支出需求,確保每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都有合理

18、合法的測(cè)算依據(jù),為科研工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。 </p><p>  2.完善預(yù)算評(píng)審。高??山Y(jié)合本校實(shí)際,組織科研、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<一驅(qū)I(yè)咨詢機(jī)構(gòu)成立預(yù)算評(píng)審委員會(huì),科研管理服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)科研項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行初審,檢查預(yù)算編制存在的問(wèn)題,并報(bào)預(yù)算評(píng)審委員會(huì)復(fù)審,預(yù)算評(píng)審會(huì)經(jīng)過(guò)充分評(píng)審論證,提出評(píng)審意見(jiàn),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)調(diào)整預(yù)算,確保預(yù)算編制科學(xué)、合理、有效。 </p><

19、p>  3.嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。科研經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算,嚴(yán)禁隨意調(diào)整預(yù)算,確有調(diào)整必要并符合相關(guān)政策規(guī)定的,應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交預(yù)算調(diào)整可行性報(bào)告,經(jīng)歸口部門(mén)審批并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)后執(zhí)行,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,使項(xiàng)目責(zé)任人自覺(jué)按照預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,杜絕預(yù)算外開(kāi)支,真正提高經(jīng)費(fèi)使用效能。 </p><p>  4.加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)控??蒲泄芾矸?wù)機(jī)構(gòu)及時(shí)通過(guò)信息共享平臺(tái)發(fā)布科研經(jīng)費(fèi)使用的最新動(dòng)態(tài),并定期整理和分析科研數(shù)據(jù)

20、,會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出具預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,分析執(zhí)行差異原因,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案,確??蒲薪?jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。 </p><p>  (三)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理,保障經(jīng)費(fèi)規(guī)范使用。 </p><p>  1.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理。科研經(jīng)費(fèi)應(yīng)全部納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,堅(jiān)決查處“賬外賬”和“小金庫(kù)”。加強(qiáng)支出審核,推行公務(wù)卡結(jié)算,嚴(yán)厲杜絕“真發(fā)票假業(yè)務(wù)”或“假發(fā)票真業(yè)務(wù)”現(xiàn)象。符合政府采購(gòu)條件的,必須按

21、照政務(wù)采購(gòu)程序購(gòu)買商品或服務(wù)。涉及經(jīng)費(fèi)外撥時(shí),嚴(yán)格按照合同約定的收款單位、付款方式、銀行賬號(hào)等付款。科研人員應(yīng)依據(jù)預(yù)算開(kāi)支經(jīng)費(fèi),嚴(yán)禁將經(jīng)費(fèi)用于個(gè)人及家庭消費(fèi),嚴(yán)禁挪用、套取科研經(jīng)費(fèi),切實(shí)提升科研經(jīng)費(fèi)的使用效益。 </p><p>  2.落實(shí)責(zé)任追究制度。高校應(yīng)在明確科研人員充分自主權(quán)的同時(shí),利用財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)、績(jī)效考評(píng)等結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目組織不力或行為不當(dāng)?shù)捻?xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)展批評(píng)教育,尤其加大對(duì)套取科研經(jīng)費(fèi)行為的責(zé)任

22、追究及懲戒力度,使科研人員懾于嚴(yán)厲的懲戒措施望而卻步,保障科研事業(yè)健康發(fā)展。 </p><p> ?。ㄋ模┘訌?qiáng)科研經(jīng)費(fèi)審計(jì),提升管理服務(wù)效能。 </p><p>  1.加強(qiáng)內(nèi)控制度審計(jì)。關(guān)注高校是否根據(jù)國(guó)家相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的科研經(jīng)費(fèi)管理新規(guī),制定具體的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法;是否建立健全科研經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任制,明確科研、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等職能部門(mén)在科研經(jīng)費(fèi)管理中的權(quán)責(zé)劃分;是否建立科研全成本核算機(jī)制等。通過(guò)

23、加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)內(nèi)部控制制度審計(jì),為科研經(jīng)費(fèi)管理創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。 </p><p>  2.加強(qiáng)科研管理審計(jì)。一是審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。加強(qiáng)預(yù)算管理,使科學(xué)研究按照計(jì)劃有序進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化預(yù)算約束。二是審查科研收入管理。關(guān)注是否所有科研收入全部納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,是否按照來(lái)源渠道、資金性質(zhì)單獨(dú)核算,??顚S谩H菍彶榻?jīng)費(fèi)使用管理。關(guān)注各項(xiàng)科研開(kāi)支是否符合經(jīng)費(fèi)管理辦法或合同要求,是否嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和范圍。

24、</p><p>  3.加強(qiáng)績(jī)效考核審計(jì)。關(guān)注科研項(xiàng)目立項(xiàng)是否經(jīng)過(guò)充分的論證和評(píng)估,科研成果轉(zhuǎn)化是否及時(shí)有效,可建立第三方評(píng)估機(jī)制,將科研成果投入生產(chǎn)產(chǎn)生的實(shí)際價(jià)值與科研項(xiàng)目的投入價(jià)值或預(yù)期實(shí)現(xiàn)的價(jià)值進(jìn)行比較,從而確定科研項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,對(duì)預(yù)算立項(xiàng)充分、管理成效優(yōu)、成果應(yīng)用度高的科研人員予以獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)先安排下年經(jīng)費(fèi)。 </p><p>  (五)改革間接成本核算,提高資產(chǎn)使用效率

25、。高??稍谧裱瓏?guó)家各項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)管理制度的前提下,實(shí)行水電費(fèi)分戶計(jì)量,在每個(gè)實(shí)驗(yàn)室單獨(dú)安裝水表和電表,科學(xué)劃分公用水電費(fèi)和科研用水電費(fèi),保證水電費(fèi)計(jì)量的準(zhǔn)確性。對(duì)于允許提取管理費(fèi)的科研項(xiàng)目,按照合理的標(biāo)準(zhǔn)提取一定比例的管理費(fèi),使科研事業(yè)支出不至于擠占公共事業(yè)支出,減輕公共事業(yè)支出的壓力。對(duì)學(xué)校儀器設(shè)備、圖書(shū)資源等的無(wú)償使用,盡可能合理確定科研部分負(fù)擔(dān)的比例,完善科研成本核算。同時(shí),項(xiàng)目組對(duì)外有償提供科研儀器設(shè)備使用權(quán)取得的收入,允許提取一

26、定的分成,作為科研成本的抵償。只有與科研活動(dòng)相關(guān)的全部成本都納入單獨(dú)設(shè)立的項(xiàng)目成本賬,對(duì)比科研成果,方能對(duì)科研項(xiàng)目的投入產(chǎn)出作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。 </p><p>  高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理體制機(jī)制科學(xué)、規(guī)范與否,直接關(guān)系著科研質(zhì)量和水平的高低,影響到國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。新形勢(shì)下,應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的、市場(chǎng)的眼光進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)管理體制機(jī)制創(chuàng)新與實(shí)踐,積極探索高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的新思路、新模式、新方法,不斷提升高??蒲泄芾砗?/p>

27、財(cái)務(wù)管理綜合水平。 </p><p><b>  參考文獻(xiàn): </b></p><p>  [1]史焱.高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理機(jī)制研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2014,(17):111-113. </p><p>  [2]易艷紅.高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理相關(guān)問(wèn)題研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2011,(01):70-71. </p><p>  

28、[3]國(guó)務(wù)院.關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見(jiàn)[A].國(guó)發(fā)[2014]11號(hào). </p><p>  [4]邵積榮,鄭惠芬.高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀及對(duì)策探討[J].教育財(cái)會(huì)研究,2012,(4):29-31. </p><p>  [5]張美蘭.高??蒲薪?jīng)費(fèi)審計(jì)之思考[J].財(cái)會(huì)月刊,2011,(3):76-77. </p><p><b>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論