基于營銷工作的時間管理研究.pdf

1、本文簡述了時間管理概念、發(fā)展歷程和主要的時間管理理論，介紹了營銷工作中不同因素與時間管理的聯(lián)系和作用，對如何改善營銷工作中的時間管理進行了系統(tǒng)分析并提出改善措施。 時間管理的發(fā)展經(jīng)歷了“公雞型”、“倉鼠型”、“北極熊型”、“群狼型”、“熊貓型”五代沿革，也可以把任務劃分成四個象限來進行時間管理，本文解釋了帕累托法則和史密斯法則。本文認為有三種因素對于營銷工作中的時間管理產(chǎn)生影響：職業(yè)心態(tài)、角色認知、銷售壓力，并列舉了幾種主要的不良

2、時間管理行為。為了提高和改善營銷工作中的時間管理效能，本文提出了五種改善方法：進行時間診斷和合理分配、對任務進行優(yōu)先次級判定、不能拖延而立即去做、及時回顧和調(diào)整、有效地利用客戶關系管理系統(tǒng)進行輔助工作。 本文主要思想是進行有效的時間管理，尤其針對如何在營銷工作中對自己的時間支出進行理性的規(guī)劃，對從事的工作重點進行價值評估，如何體現(xiàn)出要事優(yōu)先原則，同時運用有效的時間管理工具，將計劃落實到具體行動當中去，在行動中根據(jù)現(xiàn)實情況的改變來