長(zhǎng)沙紅城壹號(hào)商品房項(xiàng)目營(yíng)銷定位設(shè)計(jì)方案.pdf

1、我國(guó)房地產(chǎn)在經(jīng)過(guò)了二十多年的曲折發(fā)展，幾經(jīng)市場(chǎng)起伏后，在新世紀(jì)逐漸走入法制化、健康化及良性循環(huán)的發(fā)展軌道，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)取得了巨大的成就。地處中部區(qū)域的湖南省長(zhǎng)沙市，其區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也展現(xiàn)出了美好的前景。與此同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈?？v觀目前我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，在項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中普遍存在從眾定位，全能定位的現(xiàn)象。企業(yè)雖然都有意識(shí)將項(xiàng)目的市場(chǎng)定位擺在了重要的位置，但由于房地產(chǎn)項(xiàng)

2、目開發(fā)涉及專業(yè)較多，跨度很大，房地產(chǎn)產(chǎn)品本身的特殊性和復(fù)雜性，在實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)，往往因?yàn)橹饔^因素過(guò)多，以定性分析為主，缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的定位方法，而使項(xiàng)目的市場(chǎng)定位失敗或沒(méi)有到達(dá)應(yīng)有的效果，最終影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程和收益。對(duì)于紅城壹號(hào)項(xiàng)目，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)先后對(duì)對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及基本規(guī)律進(jìn)行了分析與總結(jié)，而后針對(duì)長(zhǎng)沙區(qū)域市場(chǎng)背景情況、政策法規(guī)情況、競(jìng)爭(zhēng)情況等綜合資料進(jìn)行了詳細(xì)的分析論證，在目前房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展處于低谷時(shí)期的大背景下，充分