我國中小企業(yè)價值管理研究.pdf

1、國際經(jīng)濟界普遍認為，隨著經(jīng)濟全球化及新經(jīng)濟革命的深入，中小企業(yè)將成為21世紀經(jīng)濟發(fā)展的主角，各國政府官員、經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)界人士都把中小企業(yè)的發(fā)展提升到戰(zhàn)略高度予以重視。在WTO的框架下，隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，中小企業(yè)面臨著前所未有的機遇——迎接SOA浪潮的到來。但不容忽視和回避的是，中小企業(yè)的發(fā)展面臨著一系列深層次的問題，突出表現(xiàn)在過度依靠低價競爭，一味拼價格、拼勞力、拼資源、拼環(huán)境，企業(yè)技術(shù)和管理水平低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，小而全

2、、小而弱，主業(yè)不突出，發(fā)展不可持續(xù)等。目前，我國中小企業(yè)管理中的關(guān)鍵問題在于沒有建立真正的以價值管理為中心的管理理念和體制。因此，研究中小企業(yè)的價值管理，使企業(yè)的資源優(yōu)化配置并得到充分利用，對于中小企業(yè)在市場競爭中快速健康的發(fā)展具有重要的理論意義和實踐價值。
　　 在對國內(nèi)外價值管理理論進行認真總結(jié)和客觀評價的基礎(chǔ)上，論文首先介紹了中小企業(yè)價值管理的定義和特征，分別從財務(wù)因素和非財務(wù)因素兩個方面分析了影響中小企業(yè)價值的主要驅(qū)動因

3、素，并比較了兩種價值驅(qū)動因素的不同之處。
　　 研究發(fā)現(xiàn)，從財務(wù)角度看，經(jīng)濟附加值(EVA)是中小企業(yè)財務(wù)價值的主要驅(qū)動因素。在論述中小企業(yè)相對于其他企業(yè)財務(wù)價值管理的特點及其現(xiàn)狀和問題的基礎(chǔ)上，并對論證基于EVA的中小企業(yè)財務(wù)價值管理系統(tǒng)的優(yōu)勢的前提下，論文構(gòu)建了基于EVA的中小企業(yè)財務(wù)價值管理系統(tǒng)，并就其構(gòu)成、驅(qū)動原理以及運行模式進行了詳細的闡述。
　　 從非財務(wù)角度看，智力資本是中小企業(yè)非財務(wù)價值的主要驅(qū)動因素。通

4、過對中小企業(yè)智力資本管理存在的問題分析，闡述了中小企業(yè)實行基于智力資本價值管理的必要性和可行性。通過分析基于智力資本的價值管理模式及智力資本的價值來源——人力資本、顧客資本、組織資本以及技術(shù)資本的基礎(chǔ)上，分別構(gòu)建了其價值轉(zhuǎn)化模型，然后構(gòu)建了智力資本的價值評估體系，并對我國基于智力資本的中小企業(yè)價值的整體狀況進行了評估。
　　 然后，在分析了中小企業(yè)價值管理系統(tǒng)的動力學(xué)性質(zhì)，并對其基本回路的動態(tài)特性進行研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)造了中小企業(yè)