我國(guó)中小企業(yè)EVA價(jià)值管理研究.pdf

1、EVA(economic value added)指經(jīng)濟(jì)增加值，它表示的是一個(gè)公司扣除資本成本后的資本收益，EVA開(kāi)始是作為業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)出現(xiàn)的，1982年美國(guó)思騰思特公司經(jīng)過(guò)研究，提出了以EVA為基礎(chǔ)的企業(yè)價(jià)值管理模式，EVA價(jià)值管理自此作為一種科學(xué)管理工具開(kāi)始出現(xiàn)，它的有效性已在全世界范圍內(nèi)的一個(gè)又一個(gè)實(shí)施案例中得到印證。EVA價(jià)值管理在我國(guó)許多大型國(guó)企中嘗試應(yīng)用時(shí)也取得了很好的效果，如青島啤酒、上海寶鋼和TCL等，但是EVA在廣大中

2、小企業(yè)運(yùn)用的相關(guān)論述和實(shí)踐案例基本沒(méi)有。因此，鑒于EVA價(jià)值管理在國(guó)內(nèi)外的成功實(shí)踐及其作為一種科學(xué)的管理思想，本文認(rèn)為EVA價(jià)值管理方法應(yīng)該被引用到我國(guó)中小企業(yè)管理當(dāng)中，在我國(guó)中小企業(yè)中實(shí)施基于EVA的科學(xué)價(jià)值管理體系，推進(jìn)EVA價(jià)值管理在中小企業(yè)廣泛應(yīng)用。本文以我國(guó)中小企業(yè)能否應(yīng)用EVA價(jià)值管理體系及該如何在中小企業(yè)實(shí)施基于EVA的價(jià)值管理方法為重點(diǎn)。
　　 首先，本文介紹了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究背景、研究意義、研究?jī)?nèi)容與方法；

3、其次，本文闡述了EVA的基本內(nèi)涵及EVA價(jià)值管理體系的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟；再次，本文從價(jià)值衡量、管理決策、激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)理念四個(gè)方面分析了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，并與企業(yè)采用EVA價(jià)值管理模式進(jìn)行比較，指出在中小企業(yè)實(shí)施EVA價(jià)值管理面臨的問(wèn)題；然后運(yùn)用實(shí)證分析方法證明EVA價(jià)值管理在中小企業(yè)運(yùn)用是否具備可行性；文章最后從EVA價(jià)值管理體系四個(gè)角度論述了中小企業(yè)實(shí)施EVA價(jià)值管理的方法。
　　 研究結(jié)果表明，EVA價(jià)值管理在中小企

4、業(yè)中應(yīng)用是可行的。文章選取了深圳證券交易所中小企業(yè)板上市較早的50家企業(yè)2008年數(shù)據(jù)為樣本數(shù)據(jù)，剔除ST、PT股，站在企業(yè)價(jià)值衡量角度，采取增量信息含量法驗(yàn)證EVA價(jià)值指標(biāo)是否優(yōu)于傳統(tǒng)價(jià)值衡量指標(biāo)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)增加值的解釋力度，研究結(jié)果表明，EVA對(duì)于不同傳統(tǒng)指標(biāo)有著截然不同的增量信息含量，在引入EVA指標(biāo)后，修正的R2都有所提高，且對(duì)MVA的解釋力度也大幅度提高。這充分說(shuō)明EVA可以做為衡量中小企業(yè)價(jià)值一種新的方法，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)是以企業(yè)

5、價(jià)值衡量為基礎(chǔ)的，而企業(yè)管理決策、激勵(lì)機(jī)制及經(jīng)營(yíng)理念都是圍繞企業(yè)績(jī)效開(kāi)展的，因此可以說(shuō)EVA價(jià)值管理在中小企業(yè)運(yùn)用具有實(shí)證上的可行性。
　　 同時(shí)，文章認(rèn)為中小企業(yè)有效應(yīng)用EVA價(jià)值管理可以從四個(gè)方面開(kāi)展。EVA價(jià)值管理體系的核心內(nèi)容是價(jià)值衡量、管理決策、激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)理念四個(gè)方面，因此中小企業(yè)在具體實(shí)施EVA進(jìn)行管理的時(shí)候可以從這四個(gè)方面進(jìn)行。首先在價(jià)值衡量上，建立EVA與平衡計(jì)分卡相結(jié)合的價(jià)值衡量體系，構(gòu)建EVA價(jià)值中心，進(jìn)