加強國有企業(yè)內(nèi)部控制的對策研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，從世界范圍來看各國越來越重視加強企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，我國經(jīng)濟正在和世界經(jīng)濟接軌，我國企業(yè)融入全球經(jīng)濟競爭的深度和廣度成倍增長，所面臨的競爭程度也更加激烈。作為國民經(jīng)濟重要組成部分的國有企業(yè)面對這種無法回避的現(xiàn)實，更加渴求通過加強內(nèi)部控制制度建設(shè)提高經(jīng)營管理水平。近年來，我國國有企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)方面取得了有目共睹的成績，但也出現(xiàn)了許多由于內(nèi)部控制薄弱而導(dǎo)致經(jīng)營失敗的現(xiàn)象。因此，加強國有企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，是深化國有企業(yè)

2、改革的需要，也是適應(yīng)全球化經(jīng)濟競爭的需要。
　　 《加強國有企業(yè)內(nèi)部控制的對策研究》對內(nèi)部控制有關(guān)理論的內(nèi)涵進行了系統(tǒng)地闡述，從內(nèi)部控制的含義、作用和發(fā)展原因三個方面介紹了內(nèi)部控制的基本理論。
　　 在此基礎(chǔ)上，文章以國有企業(yè)作為分析的對象，對內(nèi)部控制在我國的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析。首先對我國政府對內(nèi)部控制制度建設(shè)的推動進程及存在的問題進行論述，一方面肯定了政府對內(nèi)部控制制度建設(shè)進行的積極推動；另一方面指出政府為國有企業(yè)制定

3、的內(nèi)部控制制度規(guī)范存在的缺陷。同時，文章對國有企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的現(xiàn)狀及問題進行了綜合性論述分析，以COSO的控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督這五要素為切入點深入剖析了中國國有企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和存在的問題，找出了國有企業(yè)內(nèi)部控制薄弱的原因所在。在此基礎(chǔ)上，文章結(jié)合了中航油內(nèi)部控制失敗案例，進一步驗證了文中提出的觀點，進而提出了對國有企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的啟示。
　　 最后，文章從內(nèi)部控制的五個組成要素出發(fā)提出加強國有