版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著技術(shù)變革的加快,市場(chǎng)競爭日益激烈和國際化,產(chǎn)品生命周期縮短,顧客對(duì)時(shí)間敏感,外包被廣泛采用。成功的外包策略可以幫助企業(yè)降低成本、提高業(yè)務(wù)能力、改善質(zhì)量、提高利潤率和生產(chǎn)效率,但是在保留業(yè)務(wù)和外包業(yè)務(wù)之間會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新投資外部性。當(dāng)這種外部性非常大的時(shí)候,企業(yè)創(chuàng)新投資激勵(lì)不足,必須設(shè)計(jì)和供應(yīng)商之間更復(fù)雜的關(guān)系,把自己做為供應(yīng)鏈的一部分,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈合約是影響供應(yīng)鏈整體績效的重要因素,已引起眾多學(xué)者的關(guān)注,利用供應(yīng)鏈合約來協(xié)調(diào)供應(yīng)
2、鏈中各方的利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào),從而確保供應(yīng)鏈各個(gè)成員的創(chuàng)新投資等于供應(yīng)鏈最優(yōu)時(shí)的創(chuàng)新投資。 本論文針需求不確定下的供應(yīng)鏈成員創(chuàng)新投資協(xié)調(diào)問題展開深入研究,主要內(nèi)容如下: 1.對(duì)供應(yīng)鏈合約的不完全性進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上,揭示出創(chuàng)新投資協(xié)調(diào)的核心問題是在供應(yīng)鏈合約不完全條件下設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制。 2.把現(xiàn)有的供應(yīng)鏈合約模型擴(kuò)展為需求和可變成本是內(nèi)生的情形?,F(xiàn)有供應(yīng)鏈合約文獻(xiàn)大部分假設(shè)需求和可變成本是外生的,本文建
3、立了考慮創(chuàng)新投資增加需求和降低成本情形下的批發(fā)價(jià)格合約和利益共享合約博弈模型,分析了以上兩種合約對(duì)供應(yīng)商和制造商創(chuàng)新投資的影響。通過博弈分析,得出了在上述兩種合約下供應(yīng)商和制造商均衡創(chuàng)新投資結(jié)果及相關(guān)結(jié)論,同時(shí)通過兩種合約的比較探討了不同參數(shù)取值范圍對(duì)供應(yīng)商和制造商創(chuàng)新投資的影響。 3.針對(duì)供應(yīng)商創(chuàng)新投資套牢問題,提出了供應(yīng)商創(chuàng)新投資的協(xié)調(diào)機(jī)制。本文將供應(yīng)商創(chuàng)新投資分為非自私型創(chuàng)新投資和自私型創(chuàng)新投資,非自私型創(chuàng)新投資增加制造商
4、生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,而自私型創(chuàng)新投資降低供應(yīng)商的生產(chǎn)成本。本文首先證明了當(dāng)供應(yīng)商從事自私型創(chuàng)新投資時(shí),分散決策無法實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商創(chuàng)新投資的協(xié)調(diào),接著提出了供應(yīng)商和制造商事前簽訂批發(fā)價(jià)格合約,并且共享事后利潤的協(xié)調(diào)機(jī)制,并證明了此機(jī)制可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商創(chuàng)新投資協(xié)調(diào),從而有效解決了供應(yīng)商創(chuàng)新投資套牢問題;最后分析了線性需求函數(shù)和二次成本函數(shù)條件下供應(yīng)商創(chuàng)新投資的協(xié)調(diào)機(jī)制,得出最優(yōu)的初始批發(fā)價(jià)格合約與利益共享合約的分配因子無關(guān)。當(dāng)供應(yīng)商從事非自私
5、型投資時(shí),同樣的協(xié)調(diào)機(jī)制會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商的投資低于供應(yīng)鏈次優(yōu)投資水平,不能協(xié)調(diào)供應(yīng)商創(chuàng)新投資,也不能解決供應(yīng)商投資套牢問題。 4.針對(duì)制造商創(chuàng)新投資套牢問題,提出了制造商創(chuàng)新投資的協(xié)調(diào)機(jī)制。當(dāng)制造商從事成本降低或需求增加型創(chuàng)新投資時(shí),證明了分散決策無法實(shí)現(xiàn)制造商創(chuàng)新投資協(xié)調(diào),接著提出了供應(yīng)商和制造商簽訂初始批發(fā)價(jià)格合約,并且共享事后利潤的協(xié)調(diào)機(jī)制,并證明此機(jī)制可激勵(lì)制造商達(dá)到供應(yīng)鏈最優(yōu)創(chuàng)新投資水平,實(shí)現(xiàn)制造商創(chuàng)新投資協(xié)調(diào),從而有效解決了制造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)研究.pdf
- 閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 電信供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈中生產(chǎn)能力投資協(xié)調(diào)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈競爭下成本擾動(dòng)協(xié)調(diào)研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈契約的供應(yīng)鏈博弈與協(xié)調(diào)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈成員關(guān)系協(xié)調(diào)的綜合評(píng)價(jià)研究.pdf
- 聯(lián)合采購下供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 雙渠道旅游供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 進(jìn)口乳制品供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 分散協(xié)調(diào)型vmitpl供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)研究
- 旅游服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 考慮供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的dropshipping供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究
- 戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)鏈復(fù)合系統(tǒng)協(xié)調(diào)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈各成員間利益協(xié)調(diào)問題的研究.pdf
- 具有成員主導(dǎo)的雙層雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)與協(xié)調(diào)研究.pdf
- 國內(nèi)閉環(huán)供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)研究綜述
- 三級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究述評(píng)
- 基于定價(jià)策略的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 閉環(huán)供應(yīng)鏈定價(jià)與契約協(xié)調(diào)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論