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1、銀行業(yè)作為金融業(yè)的主體,在我國(guó)當(dāng)前的金融體制改革戰(zhàn)略中處于最關(guān)鍵的位置。國(guó)有商業(yè)銀行的股份制改造,必須抓住金融業(yè)全面開(kāi)放前的短暫時(shí)機(jī),做好相關(guān)改革工作。本文采取規(guī)范分析和案例研究相結(jié)合的方法,在國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造的背景下,剖析引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者對(duì)于改善公司治理的作用。本文發(fā)現(xiàn)國(guó)有商業(yè)銀行的公司治理機(jī)制較引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者前有明顯改善,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提高。本文認(rèn)為,在財(cái)務(wù)重組后,只有引入境外戰(zhàn)略投資者才能形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu),有效推
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